招商工作年终工作总结范文

时间:2023-11-15 07:12:38

招商工作年终工作总结

招商工作年终工作总结篇1

从九月份来到招行自今已有4个月时间了,在这4个月的工作中,我先后到了会计部、个人银行部、公司银行部学习业务。 文章对一年的工作进行了两方面总结,详细内容请看下文招商银行员工年终工作总结。

通过不断地学习,我不仅了解了我行的组织结构,还广泛全面地了解了我行开展提供的各项业务和服务。特别是我在大堂实习的三个月里,我学到了很多基本的业务知识,比如存取款的基本流程、本外币受托理财业务、自助缴费、网上银行、申购基金、挂失、金卡白金卡业务等,为今后开展工作打下了坚实的基础。在大堂实习期间,我共引导客户办理信用卡5张,办理金卡35张。申请自助缴费100余户。同时,也能较好地维护大堂秩序,疏导客流,得到了客户和同事们的认可。

11月底,我来到公司银行部学习,由于我原来从事的都是个人银行方面的工作,对公司业务了解甚少。面对如此多的新业务要学,新工作要做,我感到这是对自己一个很大的挑战。好在部门的同事们都很热心,对于我不懂的问题,他们总是能很耐心地给我讲解,这让我对战胜困难有了信心。经过一个月的学习,我基本上能独立完成贴现、银承开票、出具寻证函等简单的公司业务了。

2015年如期而至,此刻的我即兴奋又有点惶恐。兴奋的是新的一年有新的开始,它孕育着新的希望和机遇。惶恐的是,我还有很多的业务没有学会,不知何时才能真正独当一面。但我知道,一味的惶恐不安是没有任何用处的,它只会增添人的惰性。

招商工作年终工作总结篇2

在区旅游局的指导和关怀下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标,项目招商引资工作整体推进,实现了新的突破,现将一年来的工作情况总结如下:

今年年初,招商部整体纳入开发总公司,真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作,并将办公地点设在市中心,优化了办公环境,为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度,并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才,现公司大专以上学历占总人数的70%,本科以上人员占到了50%。

在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念,利用土地、地热、水面等资源优势,构筑特色,做好特色招商的文章,引入大财团、大项目,全面合作、整体开发,回避投资压力和风险,保证开发的持续性,提高项目运营的核心竞争力。

一年来,我们相继接待了深圳朗钜、中能集团、北京和平鸿源、美国杰诺康(天津)公司、中信集团、和记黄浦、花旗建设、中粮集团、中外贸、中经投资、中石化、浙江莱茵等财团企业和上市公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。

今年国家土地审批政策紧缩,致使部分项目建设受到了制约,因此,我们将重点工作放在了盘活现有符合国家政策要求的土地资源上:

今后工作的打算

(一)进一步加强投资软环境建设,强化服务意识,充分发挥招商部门的职能作用,坚持诚信招商,服务为本,打造一流的投资平台,创造良好的招商引资环境,树立“人人都是开放形象,处处都是投资环境”的社会氛围。

(二)着眼于长远发展,兼顾现状,进一步完善地区的城市、土地利用等规划,使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。

(三)用好用足税收等优惠政策。在国家、市的政策范围内,结合实际,针对招商引资,在税收、土地、用电用水价格等方面,采用最优惠、灵活的政策,创造优越条件吸引外来客商。

招商工作年终工作总结篇3

一、努力学习,时刻更新抓好工作理念

注重理论学习,学习党的xx届六中全会精神、省十二次党代会精神。在工作中把思想和行动统一到党代会确定的目标任务、把智慧和热情凝聚到党代会作出的部署要求上来。通过学习,深刻领会党代会的指导思想、主题主线,了解我省率先实行基本现代化目标内涵,领会了党代会对苏南提出的目标定位和工作要求。学习的同时,把党代会精神和当前工作紧密结合,踏踏实实做好本职工作。通过明确我市经济建设目标,推进建设“五个金坛”内容,了解只有牢牢抓住本镇经济运行中出现的矛盾和问题,及时帮助企业解决问题和困难,才能促进本镇经济平稳较快发展,才能完成年度目标任务。

今年以来,招商引资形势发生了深刻变化,土地指标紧张,供需矛盾十分,周边地区经济发展你追我赶,区域优势不分上下,我镇如何打造宣传我们核心优势,在激烈竞争中脱颖而出,已成为我们招商工作中重中之重。这就要求我们在招商工作中不断注重学习先进招商办法和先进理念,只有招商理念不断更新,才能在工作中有成效。本人在工作中,时时刻刻做有心人,不断向经验丰富招商工作人员学习。进一步明确了我镇吸引外商投资的亮点,引进项目的重点,以及园区建设的弱点,做到在同客商介绍朱林投资环境时有的放矢。大力放大宣传道口优势和金西工业园区的区位优势,做到对环境有污染的项目和不符合国家产业政策的项目不谈,真正把科学发展观理念落实到招商引资工作中去。

二、把“诚信”服务贯穿到工作中每一个细节

本着“先交朋友后招商”,把投资商作为自己的朋友,凭着“一诺千金、诚信”原则,本着这样的理念,本人在工作期间,力争带着热情将自己服务效能放到最好,做到不管什么人,在什么时间,只要客商有兴趣到朱林洽谈考察,都认真热情接洽,和招商部门全体同志一起,真正把友情招商、诚信招商落实到具体行动中去,不断获得客商好评,也结识一批朋友。

三、在工作中拓宽思路,招商形式有了新的突破

招商形式多种多样,今年以来,我们在学习兄弟乡镇及开发区招商经验基础上,不拘原来招商方式,做到“走出去和请进来”相结合,解放思想,放开手脚,全方位多层次开展招商活动,这也是我镇今年招商工作又一个新的突破,我们除了组织参加了常州市政府、金坛市政府组织招商推介活动,同时在上海、深圳、台湾服务机构聘请招商,×月份组织了招商小分队赴深圳、海南专程招商,走访了×多家企业,发放×多份宣传资料,起到了较好的效果。一方面推介金西工业园区,另一方面让他们了解金坛投资环境,受到良好效果。由于采取多种招商形式,也获得了较多的项目信息,来考察的台商、外商来了一批又一批,营造了良好招商氛围,收集了一批项目信息源。

四、对照全年目标任务,招商引资、重大项目有了新的突破

今年以来,由于招商部门全体人员努力,招商引资工作成效显著,完成工商注册外资×万美元,完成年度计划的×%;实际到帐注册外资×万美元,完成年计划的×%。完成重大项目任务×个,分别为:凡登公司投资×亿元人民币的扩产技改项目;注册×万美元名鹰(常州)环保科技有限公司除尘滤袋项目;江苏固邦复合材料有限公司高性能复合材料项目;江苏亮舟电器有限公司船用防爆灯具项目;江苏常链传动机械有限公司大型链传动项目;金坛阳湖钢业有限公司桥梁支架项目。目前在谈内外资项目×个,是全市在谈项目较多的一个乡镇。

内资方面:全年新办民营企业×家,注册资本×.×亿元;新增个体工商户×户。分别超额完成的全年目标任务。

五、依法行政,廉洁自律,切实维护党委政府形象

工作中时刻注重学习国家法律法规,做到依法行政,对一些不符合国家产业政策法律法规项目坚决拒绝。由于招商工作的特殊性,来人接待,对外活动较多,本人在工作中严格按党风廉政建设责任制来要求自己,按照上级纪检部门要求,查找工作中的风险点,做到防微杜渐,并不断增强自律意识。

一是在尽力做好本职工作的同时,要求招商部门人员牢固树立大局意识,牢记招商保密纪律,维护我镇招商人员的良好形象,不做有损影响金坛形象和有损机关工作人员形象的事,不说有损金坛形象的话。

二是工作中从不利用职务上的便利为亲戚和自己请托人谋取利益或违反规定收送现金、有价证券和支付凭证、贵重物品。从不从事个人商业活动,不开展第二职业,不参与活动等有损党员干部形象的事。

招商工作年终工作总结篇4

一、工作成效

一年来共引进项目 10个,其中已完工投产的项目9个,续建项目1个。内联引资到位资金30500万元,占全年任务的321 %;完成标准厂房建设 13470㎡,占全年任务的269%;劳务输出28人,占全年任务的101 %。具体情况是:

(1)已完工投产项目9个

(请结合实际工作情况填写).

(2)续建项目1个

二、工作举措

一年来,坚持走借力发展之路,着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。

1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上,明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心,按照“专班运作,责任到人、重点突破,整体推进”的工作部署,成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组,推行乡党政领导挂联优势产业、项目,结合实际制订招商引资奖惩制度,充分调动广大干群招商的积极性和主动性,实行全民招商,唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道,多方位收集信息,捕捉商机,主动联系。切实树立诚信招商新理念,全力打造招商引资新形象,努力营造诚信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛围。

2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍,年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅,选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来,乡党政主要领导,一半工作时间用于招商,班子成员三分之一工作、时间用于招商,尤其是在招商引资公关活动期间,乡主要领导更是倾注心血,全程跟踪。

3、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作,工作组按照“集体决定招商项目,分人落实招商责任,自找项目实施载体,自定项目工作方案”的运作方式,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制,对“招商办”人员工资纳入财政统一管理,要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划,同时明确下月的工作重点及需达到的目标,年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制,制定详细的考核细则,与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书,将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩,年底考核兑现到人,有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。同时制定了《市郊乡关于加强招商引资工作的决定》及《市郊乡新型工业化奋进年》活动实施方案,通过制定方案,强化措施,加大力度,取得了明显的工作成效。

4、抓环境优化。今年以来,我乡辖区内有省、市、区、乡项目达50多家,为营造良好的招商引资软硬环境,我们高度重视对引进企业的服务工作,出台招商引资优惠政策,发放《市郊乡招商引资指南》,使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中,实行全程跟踪服务制度,对每家企业都落实专人跟踪服务,协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后,通过不定期走访客商、召开客商谈会,建立客商服务登记卡等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,及时化解项目施工过程中的各类矛盾,努力做到用真诚的服务感化客商,用优良的环境吸引客商。同时,积极搭建产业平台,在长冲、城前岭、铜坑湖地段共建设标准厂房13470平方米,为引进企业能迅速安家落户创造了条件。

招商工作年终工作总结篇5

2011年,我局认真贯彻落实市委、市政府年初确定的工作目标和统一部署,深入实施扩大对外开放、吸收利用外资、鼓励扩大外贸出口的一系列政策措施,外资及外贸运行迎难而上、创新突破,各项任务指标均实现较大幅度增长。

今年以来外经贸工作呈现以下特点: 2、传统产业占据我市出口创汇一定份额。我市化工、皮革、草编、水产品等一些传统产品出口占全市出口值近20%,仍是我市出口的有生力量。

3、招商主体地位日益突出,工业类项目不断增多。聚鼎、雄骅、爱邦等一批投资超百万美元的五金工业类项目,已成为招商引资的主体,部分项目现已建成投产。

4、开放领域继续拓宽,服务类项目有力推进。总投资超千万元的捷馨苑大酒店项目外资已到位820万港币,现正在兴建之中,我市开放领域进一步拓宽。5、引资意识大为增强,招商氛围初步形成。以项目为纲调动了全市招商引资的积极性,各单位把招商引资上项目摆上了重要议事日程,引资风气明显提升。

二、一年来外经贸主要工作开展情况及措施:

1、领导重视,形成合力,促使外经贸工作上新台阶。从市领导到局领导高度重视、关注和支持全市外经贸发展,对全市重大外经贸活动、重大利用外资项目及其运行中的突出问题和困难,及时果断地进行协调并做出正确决策,特别是局领导能够集中精力抓招商引资工作,提要求、定政策、抓招商、盯项目,还经常深入企业了解情况,为企业排忧解难。由于领导重视,措施得力,工作到位,全市上下重视和支持开放型经济的意识进一步增强,形成了发展外经贸的合力。

2、转变职能,强化服务,努力营造良好的外经贸发展环境。在服务全市经济大局和局机关效能建设中,我们严格落实机关干部职工岗位职责、办事程序、首问责任制、服务承诺制、限时办结制、绩效考评制、效能追究制等七项规章制度;对外提出五项服务承诺:职责范围内的事务,马上办结;材料和证件齐全的事务,当天办结;涉及职能部门的事务,协调疏通;受限于政策和法规的事务,合法变通;对已办事项不满意的事务,迅速纠正。在日常服务工作中,我们千方百计做好项目业主的前期咨询、企业名称核准、环保立项、可行性研究报告、合同和章程的审批、营业执照等一系列无偿、优质配套服务。在对外交往的过程中,与客商加深了解,广交朋友,形成了“你助我发展,我助你发财”的共识,营造了“亲商、重商、扶商、富商”的良好环境。在项目跟踪过程中,我们克服了人员和经费不足的困难,安排专人积极跟进,加强联系,确保了全市重点建设项目的顺利推进。

4、加强扶持,优化结构,积极推进对外贸易多元化。我们抓住外贸经营权由审批制改为备案登记制的有利机遇,大力扶持有条件的生产企业、流通公司,尤其是民营企业进入外贸这一领域,着力培育外贸出口新增长点。一是对我市农业产业化龙头企业天天食品有限公司出口冬枣业务进行指导,帮助其了解考察韩国市场的状况;二是协助企业加快出口退税进度和出口产品的通关工作,与企业勤沟通、多联络,及时协调解决问题,以稳定出口订单;三是积极为具备条件的企业申办自营进出口权。一年来,共为我市鸿承、大城、海骅制药厂等5家企业办理了进出口经营权,这些企业已成为我市新的出口增长点。

5、重视基础,积极推介,做好招商引资的前期工作。为扎实做好我市招商引资基础性工作,我们积极收集、筛选、包装、推介招商项目,全方位、宽领域、多渠道招商。一是围绕我市重点发展行业和重点招商项目组织编制了《××投资手册》,并借助专场招商会对我市主导产业、重点产品及相关优惠政策给予了大力推介。二是在《今日××》设专版介绍、推介我市的投资环境、重大对外招商引资项目及涉外礼仪、谈判等相关知识;三是利用“××商务之窗”网站这个平台,加强与国家商务部、国家贸促会、省外经贸厅、省贸促会链接,建立招商引资联系网络,及时为企业提供外经贸信息和国家、省、市鼓励外商投资的优惠政策措施,为企业参与自由竞争、自由贸易创造有利条件。

6、积极为企业服务,支持企业“走出去”。一是积极为企业争取中小企业国际市场开拓资金。今年以来,我们向省商务厅、财政厅为全市5家企业上报争取国际市场开拓资金13万元,有力地支持了参与国际市场竞争。二是积极为企业争取“广交会”和中国-东盟博览会参展展位。多年来,我市出口企业被排除在“广交会”及其他有影响展会的大门之外,严重制约了市内企业外向发展。今年我们通过多方争取,积极为我市中联、金海、宏利等5家企业申办广交会、东盟博览会参展展位5个,为企业展示自我、走出国门提供了重要的平台。

三、存在的问题

1、项目储备不足,特别是大项目、好项目、生产性项目少。

2、考察项目多,来访客商多,接洽项目多,但签约项目少,批办项目少。

3、实际到资存量有限,后劲不足。

4、外贸专业人才比较缺乏,将影响出口经营业务。

四、几点建议:

1、为形成良好的招商氛围,建议市委、市政府定期专题研究招商引资工作,分析形势,查找问题,研究对策,同时继续在全市进一步营造招商引资舆论氛围,真正形成人人想招商、议招商、干招商的态势。

2、加强定期督导、调度力度,调动各方面积极性,推行全员、全力、全方位招商。

3、建立××籍在外工作人员联络网,以人情招商。在全市进一步登记××籍在外工作人员,做到不漏、不错,制作××籍在外人员登记册,老客户、老朋友登记册,并输入招商网,信息共享。利用项目洽谈会期间,适时适地召开同乡老友联谊会,联络感情,沟通信息。

4、进一步完善招商引资优惠政策,完善考核办法,明确明年招商引资任务,加大考核力度。

更多链接:

招商工作年终工作总结篇6

为进一步强化招商引资责任,切实把招商引资项目任务落到实处,全面提高我镇经济实力,特制定2019年招商引资工作考核办法。

一、考核对象

各村(居)、部门及机关工作人员

二、考核内容

1、固定资产投资3000万元(1-3000万由镇招商办认定)以上工业和农业加工项目,以及5000万元以上经营性三产项目;

2、新引进注册资本1000万美元且当年到账的外资工业项目;

3、新引进注册资本3000万元以上的金融类项目;

4、新引进具有博士学位或正高职称的高层次人才(团队)在金领办或创办科技人才企业,工业或经营性三产类企业固定资产投资1000万元以上,农业企业固定资产投资300万元以上,同时人才本人在企业实收资本中出资不少于100万元(含技术入股),且占股不低于30%(或是自然人第一大股东)项目;

5、新引进高层次人才(团队)在金申报入选国家“”、“”或省“双创团队”项目;

6、引进总部经济。

三、考核标准

1、招商引资招引项目以市、县、镇考核部门确认为依据。

2、招商引资项目税收和总部经济以县财政局年终结算的镇留成为依据。

3、税收奖励只奖励给村(居)委会。

四、考核奖惩

1、税收奖励。奖励依据为项目实现的税收镇留成部分,即扣除招商引资单位享受的奖励后,剩余镇留成部分的一半;除享受税收奖励外,村(居)委会招商实绩纳入镇大目标给予加分考核(量化加分);奖励给村(居)委会的税收部分,不得用于奖励给个人。

2、镇三套班子成员与挂钩村居实行捆绑招商,根据招商实绩,与年终评先评优和推荐职务晋升挂钩。村居和部门工作人员招商有功的,作为年终职务晋升和评先、评优的重要依据。经市县考核部门认定招引投资一亿元以上的工业项目、3000万元以上的农业加工项目、一亿元以上的三产服务业项目的村(居)、部门当年开(竣)工的可享受一等奖。

3、引进的项目由镇招商引资考核领导小组结合市县验收、确认、奖励情况,对项目落地后符合县奖励政策的相关人员进行奖励。

4、镇部门、村居完成招商任务的,在部门招商经费上予以倾斜。未完成招商任务的,相应缩减招商经费。

5、各村居、部门每年未提供一次有效招商信息的,评先评优不得超过二等奖,大目标考核扣除0.5-1分。

一、本《办法》自2019年1月1日执行。

招商工作年终工作总结篇7

一、主要目标管理任务完成情况

(一)招商引资总额。,州县确定我局招商引资总额目标任务为90000万元,元至六月已累计完成45430万元,完成年度任务的50.4%,同比增长52.2%。

2、引进外资全年目标任务为50万usd,元至六月累计完成190万usd,完成年任务的380%。

(三)定点屠宰税费收入。元至六月累计完成67.1496万元,完成目标任务的67.7%,同比略有增长。

二、主要做法和措施

今年以来,为认真贯彻落实县委经济工作会议精神和全州招商引资暨商务工作会议精神,紧紧围绕“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”目标,充分发挥商务部门在社会经济发展中的引擎作用,把商务工作推向新的台阶,我局的主要做法和措施是:

(一)推进科学管理方法,确保目标任务完成

1、量化工作任务,明确工作目标。为把今年的商务工作抓紧抓好抓出成效,确保各项目标任务的圆满完成,充分调动每个工作人员的工作主动性、积极性、创造性。新年伊始,我们依据用人所长,避人所短的原则,对领导干部的工作职责进行了科学分工,做到各司其职,各负其责。同时,对一般干部采用“人员优化组合,目标任务量化”的科学管理模式,把各项目标任务和工作标准以百分制形式予以量化,明确了奖优罚劣标准,并以正式文件上报和下发,做到了早打算、早安排、早部署、早落实,推动了各项工作健康有序发展。

2、建立健全必要的切实可行的规章制度。为了规范每个公务人员的行为,年初我们根据工作需要,科学制定了理论学习、财务管理、政绩考核、廉政建设、奖优罚劣等共十二个方面的规章制度,逐步实现制度管人管事管权,推动了各项工作良性循环。

(二)立足本地资源,突出重中之重,把招商引资工作推向新台阶

商务工作是促进经济发展的重要引擎,而招商引资又是重中之重,没有商务工作和招商引资工作的大突破,就没有经济的大发展,就没有富民强县和全面小康目标的实现。今年以来我们根据州委、州政府和县委、县政府领导的指示精神,把招商引资工作作为商务工作的重中之重,竭尽全力抓紧抓好。

1、努力抓好储备项目的搜集、整理和更新包装工作。为了使招商引资工作始终沿着“在建一批——签约一批——洽谈一批——一批——储备一批——发掘梳理一批”的程序健康发展,始终把加强项目载体建设放在首位。今年以来,我局花费了很大精力整理了从各部门业务范围内搜集到的一批具有优势招商引资项目,重新制定出台了26个新项目,印制新项目册400本。为抓好对外和开展招商洽谈工作奠定了基础。

招商工作年终工作总结篇8

按照全县招商工作的总要求,立足本镇实际,围绕“实干立镇、产业兴镇,创新活镇、招商强镇”的思路,优化环境,全面实施走出去,引进来,强力推进招商引资,力求引进几户,落户几户,开工建设几户,全面完成县上下达我镇的招商引资任务,推动镇域经济平稳较快发展。

1、招商:__年招商任务6.2亿元,全镇引进项目20个。

2、招商信息:建立社会各界征集招商信息制度,拓宽招商信息来源渠道,建立健全信息分析、跟踪机制,形成人人关心招商,人人参与招商,人人为招商引资献计出力的良好氛围。

3、招商项目:围绕本镇的资源优势,地位优势、人文优势、加强优质项目和特色项目的储备,确保项目储备不少于20个,具有较强的可行性。

1、招商工作考评范围为镇领导、各村(居)负责人,鼓励其他社会组织和个人积极参与。实行领导、村(居)委会负责人招商责任制,按照“一个项目、一人负责、一抓到底”的工作机制,强化责任落实。

2、招商范围包括各类无污染的生产企业、加工企业、流通企业、种植业、养殖业、各类合作经济组织和其他服务业。采取多种形式着力引进一批科技含量高,经济效益好,示范带动能力强的大项目、好项目,力促产业特色化、规模化、集群化发展。

3、按实际到位资金核算,同时提供批准证书、营业执照、组织机构代码证复印件及资金到位的有关证明文件(包括验资报告),实际到位内资须提供工商营业执照、组织机构代码证、外来投资者法人身份证复印件和资金到位的相关证明文件。

4、招商工作纳入__镇__年年度对各村(居)N+X.Y目标管理和干部年终考核奖惩的主要依据。争项目、争资金、招商实行百分制考核。实行月度统计、季度通报、半年公示和年终综合考评。考核认定时间为__年1月1日至12月15日。

5、进一步加大招商考核奖惩力度,强化招商工作绩效考核结果综合运用。村(居)委会争项目、争资金完成基数任务得满分,每增加一个百分点加两分,完成按此比例得分。

6、鼓励全镇各级干部和社会各界人士参与招商工作,各村(居)委会负责人引进招商项目的,年底给予一定的考核奖励。年终以引进项目、资金到位总量的大小及对招商引资工作的贡献为依据评选招商引资工作先进个人,并给予一定的补助。

7、对所引进的招商项目,镇党委、政府及主要领导帮助积极协调县有关部门办理各种证照和手续以及征用土地等相关工作。

8、招商引资工作采取每两月召开一次汇报会,由各村(居)负责人对所招商进展情况进行汇报。

上一篇:商业中心招商工作总结范文 下一篇:招商工作年度工作总结范文