招商引资政务诚信建设范文

招商引资政务诚信建设篇1

这次会议是一次十分重要的会议。会议的主要任务是，贯彻落实全市工业化会议精神，认真学习道县经验，在全县范围内形成大兴工业、大办园区、大力招商、大上项目的浓厚氛围，加快推进我县工业化进程。刚才，俊湘同志作了一个很好的工作报告，请同志们结合实际，认真抓好落实。下面，我再强调三点意见：

一、认清形势，坚定信心

当前，以工业化的发展带动经济的提速，已成为各级党委政府的共识。省市委、省市政府明确要求，20*年要把发展工业作为区域经济的引擎和龙头来抓，强力推进工业大发展，带动经济大提速。这是省市在深刻总结发展工业的经验教训基础上，顺应中部崛起战略作出的重大决策。兄弟县区都把加快工业发展作为当前和今后一段时间的战略重点，掀起了加快推进工业化进程的浪潮。特别是道县，通过大力实施“工业兴县”战略，在对接“珠三角”中推进开放，在开放中扩大招商，在招商中壮大产业，全县工业经济取得了跨越式发展。对于我们县来讲，与兄弟县区相比，工业总量小、底子薄、结构差、后劲弱，全县的工业发展还比较落后，这是我们必须正视的现实。但从近年来的发展形势看，全县上上紧扣“工业立县、民营活县、产业兴县”的战略部署，把握新形势，谋划新思路，采取新举措，工业经济也取得了明显成效，呈现出良好的发展态势。

1.奠定了一个好基础。全县发展工业的氛围不断增强，工业强县、工业兴县的思想观念深入人心；发展工业的思路逐步清晰，坚持走“资源型”的特色工业化之路已成为全县上下的共识；发展工业的重点突出，发展特色产业、壮大骨干企业、构建产业链条、培育产业集群等均已取得新的突破；国企改革与民营经济交相辉映，新兴产业与传统产业活力迸发，工业投入与发展后劲不断增加；工业经济总量不断扩大，效益不断提高，主导地位初步显现。从20*年的有关指标看，在三次产业中，二产业的比重不断上升，比20*年提高了0.6个百分点；在工业内部结构中，规模工业增加值占全部工业增加值的比重提高了0.8个百分点;工业经济综合效益指数提高了38.8个百分点；规模工业利润总量增加了32.4%；工业创税增长了11.7%。这些成绩的取得，为我县加快推进工业化进程奠定了坚实的基础。

2.积累了一些好经验。在推进工业化进程中，我们积累了一些好的经验。归纳起来就是“五个坚持”：坚持放眼全局，立足资源，发挥优势，走县域特色的工业化之路；坚持走“三化”协调发展的道路，做到始终以工业化为龙头，用工业化推动城镇化和农业产业化；坚持以科学的发展观推进工业发展，注重经济、生态和社会效益的有机统一；坚持企业以民营为主，把国企改革与扶持民营经济紧密结合，实现靠大靠强和做大做强；坚持以人为本、执政为民，把加快工业发展与推动就业再就业紧密结合。

3.具备了一些好条件。从外部看，当前正处于一个可以大有作为的战略机遇期。一些发达国家的制造业基地竞先向中国转移，中国的“世界工厂”地位正在不断强化；国家实施中部崛起战略，中部省市市场将持续扩大，为我县工业企业的发展提供了更为广阔的空间；沿海发达地区特别是珠三角的产业加速向内地转移，为我们承接和对接产业转移提供了良好机遇，我县的水电、矿产开发及农副产品加工等后发优势将得到更为充分的发挥。从内部看，我们是民族县、国扶县、湘西开发县，享有一系列发展工业经济的优惠政策，为我们扩大开放、大力发展加工产业、加快发展外向型工业提供了有利条件；我县以交通、能源为主的基础设施建设不断完善，为加快工业发展提供了坚实的平台；近几年通过招商引资，引进了一批工业项目，有了比较充分的项目依托；骨干企业不断发展壮大，产业开发有了一定基础。

二、明确要求，突出重点

道县在推进工业化的进程中，园区、项目、招商、环境、机制等因素起了至关重要的作用。对于我们县来讲，当前和今后一个时期，必须认真学习道县经验，坚定不移的实施“项目带动”和“工业立县、民营活县、产业兴县、招商强县”战略，明确要求，突出重点，加快推进工业化进程。

1.突出特色抓项目。县域经济的本质就是项目经济。要加快推进我县工业化进程，就必须突出特色，狠抓项目建设。一要立足优势开发项目。要抢抓政策机遇，拓宽开发思路，充分利用我县自然资源、农产品资源、旅游资源丰富的优势，抓好水电、矿产、竹木林纸、食品加工、药材、建材、冶金化工、旅游等资源型特色项目的开发；充分利用毗邻两广的区位优势，抓好工贸型项目的开发；进一步延长水电、矿产等产业链条，抓好产业衍生型项目的开发。二要借助外力嫁接项目。一方面，具备条件的骨干企业要借助外力嫁接改造，通过上下延伸、左右扩展，挖掘和衍生一批新的项目，以此逐步发展壮大。另一方面，要积极引导企业加快技术改造，改造提升传统产业，大力引进资本、技术、管理和人才，嫁接、新上一批优质技改项目。三要吃透政策争取项目。要认真吃透民族县、国扶县和湘西开发县的有关政策，紧紧抓住国家实施中部崛起战略和加大对农业、基础设施建设投入的机遇，有针对性地做好项目开发和项目规划工作，积极跑部进厅，想方设法将更多的项目挤进国家和省市规划的“笼子”。四要明确责任落实项目。各级各部门要集中精力抓项目，千方百计抓投入，切实加强领导，明确责任，抓好落实，做到意向项目促谈判、在谈项目促签约、签约项目促落地，提高项目的履约率和开工率。

2.多管齐下抓园区。近年来，我县的园区建设有了一定的规模，但仍然存在规模偏小、档次偏低、基础设施较差、功能配套不全、竞争实力较弱等问题。为此，我们必须多管齐下，拓宽渠道，狠抓园区建设。一要改革管理体制。沱江工业小区更名为江华工业园区，成立管理委员会，与县工业小区办合署办公。河路口、码市工业园更名为河路口工业项目区、码市工业项目区，实行县、乡共管，以当地党委政府为主的管理机制。二要加大投入力度。有关部门和乡镇要充分利用政策优势，运用市场机制，坚持谁投资谁受益的原则，积极引进外资和启动民间资本，加大对园区水、电、路、讯和标准厂房建设的投入。要把园区建设的重点放在扩容提质上，特别是江华工业园区，要在征地、基础设施建设等方面加大工作力度，加快建设进程，真正使园区建设上规模、上档次。三要加大聚集力度。要按照打造产业链条，培育产业集群的要求，以产业为纽带，以政策作引导，促使各类企业向园区集中，提高园区内资源整合共享效率和集约化经营水平。四要加大培育力度。要积极培育主导产业，大力培育园区内现有的规模企业，使其尽快做强做大。同时，要积极引进大企业、大项目，增强园区的聚集力和辐射力，使工业园区真正成为政策优惠的投资洼地，设施配套的产业平台，要素聚集的发展载体，经济增长的辐

射中心。##工业园区今年年内要引进规模以上工业企业3-5家，其中上半年至少引进1家，下半年至少引进2家。

3.明确要求抓招商。工业园区建设的重点在项目，项目建设的重点在招商。全县各级各部门要立足于大招商、招大商，紧紧围绕既定的工作目标，明确要求，抓好招商。一要落实招商责任。要按照“人人都是招商主体，个个都有招商任务”的要求，将招商引资目标进行层层分解，落实到领导，落实到单位，落实到个人。各级各部门主要负责同志要切实履行好招商第一责任人的职责,不仅要统筹安排和组织好本单位的招商引资工作,更要亲自外出招商,发挥好带头作用。对引进的项目,要组成专门班子,落实责任,一抓到底,直到项目建成投产。特别是对重点项目,要落实好县级领导联系制度,及时帮助解决遇到的困难和问题,促进项目早建成、早投产、早见效。二要突出招商重点。坚持大小项目一起抓，突出抓大项目；基础设施与产业项目一起抓，突出抓产业项目。要积极引进战略投资者，招进一批能够给企业带来丰厚资金、先进技术、管理经验，帮助企业提升竞争力，拓展内外市场，推动企业技术进步和产业升级的大项目、好项目。以引进大的项目推动园区建设，增强发展后劲。三要改进招商方式。各级各部门要注重研究招商规律,把握招商特点,探索招商路子,逐步实现由粗放式招商向高层次招商转变。道县“以诚招商、贴心服务”的招商方式，给人的启示非常之深。他们在招商过程中，始终都没有离开一个“诚”字。我们要认真学习道县经验，真正做到推介江华要坦诚，结交客商要真诚，服务客商要心诚，兑现政策要信诚，切实招进一批大项目、好项目，努力实现引资工作的新突破。

4.营造洼地抓环境。环境不好，项目难招；环境不优，客商难留。要加快推进工业化进程，必须突出抓好环境建设。一要优化政务环境。主要是解决客商办事不便、部门效率不高、行政行为不正的问题。要健全政务服务中心，真正做到“一条龙服务、一站式办结、一个窗口收费”；改革行政审批制度，规范行政审批行为，凡是规定取消的审批项目一律取消，凡是规定取消的收费一律不收，凡是可以精简的程序一律精简。要切实抓好政策和制度落实。行政效能监察部门要加强对政策和制度落实情况的检查，使优惠政策真正能够惠及客商。县优化办要围绕项目建设来抓好环境优化。今年县里要认真组织开展对县直有关职能部门的“一把手”进行满意度测评，对其进行打分，对综合评分不及格的要给予相应处理。二要优化服务环境。各级各部门都要以发展为己任，以服务为职责，做到变被动服务为主动服务，变事中服务为超前服务，变应付式服务为高效优质服务，想客商之所想，解客商之所难，努力营造一个安商、亲商、富商的良好环境。发改委、经委等部门要通力合作，集中力量支持一批规模大、效益好的大项目、大企业。国土部门要想方设法、依法依规为有效益的工业项目提供土地，不使好项目因土地供应受到影响。金融部门要了解企业、指导企业，积极为企业提供金融服务。财税部门要大力扶植、支持一批大企业、好企业，加强财源、税源建设。三要优化信用环境。要围绕打造“诚信江华”的目标，从各个层面加强诚信建设。要努力建设诚信政府。坚持做到以诚待人、讲究信誉、慎重承诺、有诺必践，不断提高政府的公信力，努力塑造诚信为民的良好政府形象。要努力打造诚信企业。教育和引导企业树立诚信观念，做到诚实守信、合法经营，不断健全企业的信用体系。有关部门要加强对企业的信用监督和管理，做到让守信用者推崇、失信者受惩处。要努力塑造诚信公民，强化全民信用意识，在全社会形成“守信光荣，失信可耻”的氛围，引导全县人民以诚为本，以信为荣，以信兴业。四要优化法制环境。一方面，政法部门要严格执法、热情服务，加大对企业的支持力度。不得以执法为借口，无故干扰企业正常的生产经营活动和随便传唤、扣押外地客商和企业负责人。另一方面要依法严厉打击影响经济发展的各种违法犯罪活动，加大对企业的保护力度。政法部门要强化协调联运机制，加强对企业周边治安环境、园区建设施工环境等重点部位的专项整治，对阻碍项目施工、强买强卖、强揽工程、断水断电、堵门堵路等破坏项目建设和企业正常生产经营秩序的行为，加大教育和整治力度。通过营造公正严明的法制环境，让客商在我们##安心生活、铁心投资、放心发财。

5.激发活力抓改革。加快推进我县工业化进程，必须加大改革力度，突出制度创新，激活发展活力，做强做大工业经济。一要突出体制创新。要进一步理顺管理体制，充分发挥市场的调节作用，用市场引导企业、投资者、生产者和消费者，使政府由直接管理转为间接管理，由管理者转化为服务者。二要突出机制创新。要创新土地使用机制。对好项目、大项目，要优先供地、优惠供地。要学会算大帐、算长帐、算投入产出帐，对投入资金多、产出大、回报高的工业项目，要实行低地价或零地价供地；要创新投入机制。在园区建设中，要采取“四个一点”的办法，多渠道筹措建设资金，即依托政策建园区、向上争一点；滚动发展建园区，财政挤一点；借助外力建园区，企业投一点；聚集内力建园区，民间筹一点，切实解决工业园区基础设施建设资金不足的问题。三要突出管理创新。企业要大力引进人才、引进资金，实施技术更新、产品开发和设备改造，提升传统企业，增强竞争能力。要从基础工作入手，强化内部管理，向管理要效益。要切实加强决策管理，围绕市场导向和国家产业政策，提高决策的科学性和前瞻性。

三、加强领导，严格责任

加强领导，精心组织，严格责任，形成合力，是加快推进工业化进程的重要保障。

1.领导抓，抓领导。各级各部门要把推进工业化作为全县经济工作的主题来抓，党政一把手亲自抓、负总责，各乡镇要明确一名分管工业的领导。要建立“行政首长牵头，项目业主负责，专门班子落实”的工作责任制，成立县工业化领导小组，由县党政领导和有关部门的主要负责人组成。县工业化领导小组要对全县工业经济发展做好宏观指导，完善工业经济工作的一系列例会制度，特别对工业重点项目要坚持月调度、季考核、半年总结制度，随时解决工业化中的有关问题。要进一步强化县党政领导、县直部门及乡镇主要负责人抓项目和联系企业制度。各级主要领导要用主要精力抓工业，其他班子成员也要围绕工业抓项目、跑项目，形成人人想工业想项目、层层抓工业抓项目的良好氛围。

2.重落实，求实效。“成功细中取，宝贵实中求。”不管干什么事，要想取得成功，就必须去实践、抓落实。好的发展思路，必须靠大的工作力度才能落到实处。现在我们的问题，已经不是战略决策和发展思路的问题，而是工作作风和落实力度的问题。各级各部门特别是领导干部必须把主要精力从研究发展思路转变到加大落实力度上来。凡是重大的工作，一经决定，领导就要亲自动手，干部就要全力以赴，各方就要坚实配合，抓实施、抓督查、射中心。##工业园区今年年内要引进规模以上工业企业3-5家，其中上半年至少引进1家，下半年至少引进2家。

3.明确要求抓招商。工业园区建设的重点在项目，项目建设的重点在招商。全县各级各部门要立足于大招商、招大商，紧紧围绕既定的工作目标，明确要求，抓好招商。一要落实招商责任。要按照“人人都是招商主体，个个都有招商任务”的要求，将招商引资目标进行层层分解，落实到领导，落实到单位，落实到个人。各级各部门主要负责同志要切实履行好招商第一责任人的职责,不仅要统筹安排和组织好本单位的招商引资工作,更要亲自外出招商,发挥好带头作用。对引进的项目,要组成专门班子,落实责任,一抓到底,直到项目建成投产。特别是对重点项目,要落实好县级领导联系制度,及时帮助解决遇到的困难和问题,促进项目早建成、早投产、早见效。二要突出招商重点。坚持大小项目一起抓，突出抓大项目；基础设施与产业项目一起抓，突出抓产业项目。要积极引进战略投资者，招进一批能够给企业带来丰厚资金、先进技术、管理经验，帮助企业提升竞争力，拓展内外市场，推动企业技术进步和产业升级的大项目、好项目。以引进大的项目推动园区建设，增强发展后劲。三要改进招商方式。各级各部门要注重研究招商规律,把握招商特点,探索招商路子,逐步实现由粗放式招商向高层次招商转变。道县“以诚招商、贴心服务”的招商方式，给人的启示非常之深。他们在招商过程中，始终都没有离开一个“诚”字。我们要认真学习道县经验，真正做到推介江华要坦诚，结交客商要真诚，服务客商要心诚，兑现政策要信诚，切实招进一批大项目、好项目，努力实现引资工作的新突破。

4.营造洼地抓环境。环境不好，项目难招；环境不优，客商难留。要加快推进工业化进程，必须突出抓好环境建设。一要优化政务环境。主要是解决客商办事不便、部门效率不高、行政行为不正的问题。要健全政务服务中心，真正做到“一条龙服务、一站式办结、一个窗口收费”；改革行政审批制度，规范行政审批行为，凡是规定取消的审批项目一律取消，凡是规定取消的收费一律不收，凡是可以精简的程序一律精简。要切实抓好政策和制度落实。行政效能监察部门要加强对政策和制度落实情况的检查，使优惠政策真正能够惠及客商。县优化办要围绕项目建设来抓好环境优化。今年县里要认真组织开展对县直有关职能部门的“一把手”进行满意度测评，对其进行打分，对综合评分不及格的要给予相应处理。二要优化服务环境。各级各部门都要以发展为己任，以服务为职责，做到变被动服务为主动服务，变事中服务为超前服务，变应付式服务为高效优质服务，想客商之所想，解客商之所难，努力营造一个安商、亲商、富商的良好环境。发改委、经委等部门要通力合作，集中力量支持一批规模大、效益好的大项目、大企业。国土部门要想方设法、依法依规为有效益的工业项目提供土地，不使好项目因土地供应受到影响。金融部门要了解企业、指导企业，积极为企业提供金融服务。财税部门要大力扶植、支持一批大企业、好企业，加强财源、税源建设。三要优化信用环境。要围绕打造“诚信江华”的目标，从各个层面加强诚信建设。要努力建设诚信政府。坚持做到以诚待人、讲究信誉、慎重承诺、有诺必践，不断提高政府的公信力，努力塑造诚信为民的良好政府形象。要努力打造诚信企业。教育和引导企业树立诚信观念，做到诚实守信、合法经营，不断健全企业的信用体系。有关部门要加强对企业的信用监督和管理，做到让守信用者推崇、失信者受惩处。要努力塑造诚信公民，强化全民信用意识，在全社会形成“守信光荣，失信可耻”的氛围，引导全县人民以诚为本，以信为荣，以信兴业。四要优化法制环境。一方面，政法部门要严格执法、热情服务，加大对企业的支持力度。不得以执法为借口，无故干扰企业正常的生产经营活动和随便传唤、扣押外地客商和企业负责人。另一方面要依法严厉打击影响经济发展的各种违法犯罪活动，加大对企业的保护力度。政法部门要强化协调联运机制，加强对企业周边治安环境、园区建设施工环境等重点部位的专项整治，对阻碍项目施工、强买强卖、强揽工程、断水断电、堵门堵路等破坏项目建设和企业正常生产经营秩序的行为，加大教育和整治力度。通过营造公正严明的法制环境，让客商在我们##安心生活、铁心投资、放心发财。

5.激发活力抓改革。加快推进我县工业化进程，必须加大改革力度，突出制度创新，激活发展活力，做强做大工业经济。一要突出体制创新。要进一步理顺管理体制，充分发挥市场的调节作用，用市场引导企业、投资者、生产者和消费者，使政府由直接管理转为间接管理，由管理者转化为服务者。二要突出机制创新。要创新土地使用机制。对好项目、大项目，要优先供地、优惠供地。要学会算大帐、算长帐、算投入产出帐，对投入资金多、产出大、回报高的工业项目，要实行低地价或零地价供地；要创新投入机制。在园区建设中，要采取“四个一点”的办法，多渠道筹措建设资金，即依托政策建园区、向上争一点；滚动发展建园区，财政挤一点；借助外力建园区，企业投一点；聚集内力建园区，民间筹一点，切实解决工业园区基础设施建设资金不足的问题。三要突出管理创新。企业要大力引进人才、引进资金，实施技术更新、产品开发和设备改造，提升传统企业，增强竞争能力。要从基础工作入手，强化内部管理，向管理要效益。要切实加强决策管理，围绕市场导向和国家产业政策，提高决策的科学性和前瞻性。

三、加强领导，严格责任

加强领导，精心组织，严格责任，形成合力，是加快推进工业化进程的重要保障。

1.领导抓，抓领导。各级各部门要把推进工业化作为全县经济工作的主题来抓，党政一把手亲自抓、负总责，各乡镇要明确一名分管工业的领导。要建立“行政首长牵头，项目业主负责，专门班子落实”的工作责任制，成立县工业化领导小组，由县党政领导和有关部门的主要负责人组成。县工业化领导小组要对全县工业经济发展做好宏观指导，完善工业经济工作的一系列例会制度，特别对工业重点项目要坚持月调度、季考核、半年总结制度，随时解决工业化中的有关问题。要进一步强化县党政领导、县直部门及乡镇主要负责人抓项目和联系企业制度。各级主要领导要用主要精力抓工业，其他班子成员也要围绕工业抓项目、跑项目，形成人人想工业想项目、层层抓工业抓项目的良好氛围。

2.重落实，求实效。“成功细中取，宝贵实中求。”不管干什么事，要想取得成功，就必须去实践、抓落实。好的发展思路，必须靠大的工作力度才能落到实处。现在我们的问题，已经不是战略决策和发展思路的问题，而是工作作风和落实力度的问题。各级各部门特别是领导干部必须把主要精力从研究发展思路转变到加大落实力度上来。凡是重大的工作，一经决定，领导就要亲自动手，干部就要全力以赴，各方就要坚实配合，抓实施、抓督查、抓效果，一以贯之，一往无前。全县各级各部门特别是领导干部，对县委政府下达的每一项工作任务，都要制定出切合实际的方案和措施，一项一项地排出工作计划，特别是对一些工业重点项目、重点工程的实施，要确定时限，提高效率，抓紧抓死，一抓到底，抓出实效。

3.少开会，多调度。列宁曾为开会写了个建议：报告人10分钟；发言人第一次5分钟，第二次3分钟；每个人发言不得超过2次；对程序问题的表决，无论同意或反对，均需1次决定，时间1分钟。列宁的这个建议，对我们今后改进开会方式，提高会议实效，也是具有指导意义的。今后我们要实行删文简会，力求做到少开会、开小会、开短会、开简会、开实会，全县一般性会议能取消的取消，能合并的合并，要开就开一些有关工业发展的调度会，招商引资、园区建设和项目建设的调度会，保证各级干部有足够的时间抓工业经济调度，抓各项具体工作，以此推动各项工作的落实。

4.压担子，严奖惩。要进一步健全完善工业发展考核奖惩机制，加大考核奖惩力度，将任务和责任细化量化，分解到单位、分解到人头，一件一件地考核完成情况，一项一项地兑现奖惩措施。特别是要认真落实和完善招商引资、园区建设、财源项目、工业项目等有关奖励政策，细化责任机制，调动全县各级大抓工业、抓大工业的工作积极性。县工业化领导小组要对各单位年度工业经济目标实行严格考核，并作为各单位“一把手”年度考核、评优表先、晋职晋级的重要依据。

招商引资政务诚信建设篇2

——赴江西等地考察有感

县委、县政府：

在县领导的带领下，赴新余、南昌、固始县等地考察后，感触颇深。我认为赴先进地区考察学习，并不是照搬照套，而是学习其创业精神，有些条件我们不具备（比如说我们开发区按亩计划，人家说是按平方公里计划），只有把握其精神实质，结合自身实际，才能在不同地域、不同环境下发展自己，走出一条具有自己特色的发展之路，我从三个方面汇报：

一、感受“精神”

感受一：当天晚上到达新余，首先映入眼帘的就是“百姓创家业，能人创企业，干部创事业”的大幅标语，全民创业的气氛非常浓厚。在听贺主任介绍时，将雷锋精神作了新编：“对待客商像春天般的温暖，对待招商引资工作像夏天般的火热，对待影响招商环境的事像秋风扫落叶一样无情，对待破坏招商环境人像严冬一样残酷”。

感受二：萍乡市开发区王龙章主任介绍的“四靠、三敢”。四靠，即靠人格魅力，靠工作实绩，靠为人诚信，靠环境优化。三敢，即敢闯、敢冒、敢试，但不是瞎闯、瞎冒、瞎试。

感受三：只有50万人口的樟树豪情满怀地要打造全国的药都、酒都和盐都称为“三都”的宏伟目标。

感受四：南昌小兰开发区的“与入园企业共成长”，还有“只为成功找办法，不为失败找理由”的理念。

感受五：芜湖县的“工业向园区集中，耕地向种粮大户集中，百姓向城市集中”，还有“先办事，后收费”，围墙内是企业自己的事，围墙外是政府的事。

感受六：固始县名不经传，创业者就是英雄，是新时期的英雄，体现在闹市区的广告牌上，体现在公园的石碑上。

俗话说：“人靠精神”，我认为只要牢固树立这种改革、开放、创业的精神，就没有办不到的事，只要有这种精神就可九天揽月。

二、打造诚信交通。

作为交通部门也是经济环境的重要组成部分，经商上有句箴言“诚招天下客”，还有句成语“人而无信，不知其可也”。招商引资中诚信最重要，诚信就是环境，认真办好一件事就是一个环境，甚至一个人就是一个环境。为此，结合我们交通实际，借鉴外地经验，在县委、县政府的正确领导下，努力打造一个诚信交通，具体要做好以下几项工作：

1、加强机关效能建设，简化办事程序，提高工作效率，管好运输市场，杜绝公路“三乱”，开展多种形式的培训，进行再教育，进一步提高运政执法人员的整体素质。

2、积极开展“以人为本”的优质服务活动，努力提高服务质量，改善服务态度，特别是窗口单位，车站、收费站开展微笑服务等，结合文明创建，细化服务措施，完善奖惩机制，扎扎实实地开展优质服务活动，并长期坚持下去。

3、想方设法，攻坚克难，配合乡镇政府，努力在年内完成我县的国债、通达工程项目，并完成200公里以上的“村村通油路”工程，提高我县通行能力，为招商引资提供好的交通环境。

4、完成县政府交给我们的其它各项工作任务。

三、招商引资，盘活资产。

在搞好项目建设的基础上，一是调动全系统的积极性，迅速形成全局抓招商、人人参与招商，动用一切可以动用的力量，并取得实效。二是通过招商引资盘活现有闲置资产，发挥资产效益。

总之，这次考察时间虽短，但行程紧凑，安排的合理又恰逢其时，使我们进一步开拓了思路，解放了思想，受益匪浅，这些受益将渗透于，付诸于今后的工作实践，为我县招商引资工作做出我们就有的贡献。

招商引资政务诚信建设篇3

从20*年开始，每年春节收假的第一天，我们都召开招商引资动员大会，充分体现了招商引资工作在全市经济社会发展中的重要地位，也充分表明了市委、市政府对招商引资工作的高度重视。刚才，建营同志通报了去年的招商引资工作，对今年招商引资工作进行了具体安排，新荣同志宣读了市委、市政府关于表彰20*年度招商引资工作先进单位和先进个人的决定。下面，我再几点意见。

一、坚持第一要务不动摇，进一步坚定招商引资的决心和信心

坚持把招商引资作为加快发展的第一要务，是市委、市政府准确把握宏观形势、着眼*跨越发展作出的战略性举措。近几年来，全市上下扭住招商引资不放松，大力实施全民招商、叩门招商战略，推动招商引资到位资金连年大幅增长，吸引了一大批知名企业和重大项目落户*，带动了固定资产投资成倍扩张，为经济社会发展注入了强大的生机与活力。特别是刚刚过去的一年，我们以建设台资企业聚集区为重点，广开门路，主动出击，掀起了一浪高过一浪的招商热潮。全市合同引进资金251.75亿元，签约项目737个。其中，到位资金121.79亿元，新引进了台湾天义、河南白象、北京统一等重大项目。招商引资的深入推进，不仅为*快速崛起提供了强大支撑，也锻炼和考验了干部队伍，促进了干部群众的思想解放，“不招商、难发展，大招商、大发展”已经成为全市上下的共识和自觉行动。目前，*的人气越来越旺，干事创业的氛围越来越浓，呈现出步伐加快、后劲增强、蒸蒸日上的喜人态势。实践充分证明：招商引资是促进*经济跨越发展的根本动力，是富民强市的关键之举，也是顺利实现建设西部强市和全面小康*宏伟目标的必由之路。我们一定要比以往任何时候都更加重视招商引资工作，比以往任何时候都更加珍惜招商引资成果，坚定不移地把这项事关*未来发展的“第一战略”和“一号工程”抓紧抓好，抓出成效。

面对新形势、新任务，深入推进招商引资工作，我们既面临巨大压力，但也拥有许多有利条件。当前，无论是沿海城市还是西部欠发达地区，都在千方百计引资金、上项目，地区间在招商引资方面的竞争不断加剧。根据有关资料显示，全国许多省区外资在经济总量的比重中已经占到了60％以上，而且沿海发达地区的比重仍呈逐步提高的趋势。我市经济主要是投资拉动型，地方财力吃紧，民营经济总量小、实力弱，无力提供充足的发展资金。目前全市有470多亿元的银行储蓄，数目不可谓不小，但由于群众的理财观念、生活水平及社会保障能力等原因，这些资金一时还难以变为有效的投入。20*年底，全市各金融机构存款余额占贷款余额的比例为46%，低于绍兴、宁波、台州等市30个百分点以上，存贷差的主要原因不在市民，在金融政策。在这种情况下，最现实、最有效、最能走得通的路子就是招商引资。可以说，招商引资的程度，决定着我市经济发展的速度。没有大量资金的投入，跨越发展、富民强市就无从谈起。当前和今后一个时期，中央将继续推进西部大开发，国际和沿海地区资本、产业向西部转移的趋势更加明显。特别是随着建设第三大台资企业聚集区和两个“一体化”工作的深入推进，*的知名度和影响力不断提升，发展环境进一步优化，“投资洼地”效应逐步显现，为我们引进项目和资金创造了有利条件。在这个“紧一紧就会拼上去，松一松就会掉下来”的关键时期，只要我们坚定信心，再鼓干劲，再添措施，集中力量抓好招商引资，全市经济社会发展必将迈上一个新台阶。

前不久召开的市委四届四次全会，精心谋划了“十一五”时期全市经济社会的发展蓝图，明确要大力实施招商引资战略，加快发展外向型经济。特别要把实现招商引资的新突破作为20*年各项工作的首要任务，推动招商引资上规模、上水平。全市各级一定要以科学发展观为指导，始终坚持招商引资这个加快*发展的第一要务不动摇，不争论、不等待、不观望，利用一切可以利用的资源，采取一切可以采取的措施，统一思想，顽强拼搏，努力实现招商引资新突破，为经济社会跨越发展奠定坚实基础。

二、坚持突出重点不动摇，进一步提升招商引资规模和效益

在新的形势下推进招商引资，必须进一步明确主攻方向，突出工作重点，集中优势兵力打好攻坚战，不断提升招商引资的规模和效益。

一是突出对台企业招商。去年，我们抓住举办“两会一节两活动”的有利时机，不仅直接签约促成了一批台资项目，而且还捕捉到了大量有效的招商信息。要认真总结“两会一节两活动”的成功经验，紧紧围绕建设第三大台资企业聚集区的目标，强力推介，强力追踪，有计划地组织一系列大型招商活动，掀起新一轮对台招商高潮。要准确把握台商投资的规律，在积极引进知名台资企业、高科技企业的同时，积极引进中小型台资企业，加快“台湾不夜城”、“台湾餐饮一条街”建设，为吸引台商聚集人气、营造氛围。要理顺台资企业聚集区管理体制和运行机制，健全与台商的沟通联系和项目推介机制，积极牵线搭桥，多结识一些热心的台商和台湾朋友，经常邀请他们来访和考察，加强联系、增加了解、促进沟通，吸引更多的台商来*投资兴业。

二是突出工业项目招商。市委、市政府确定今年为“工业经济推进年”。推进工业经济发展，仅靠我们自身的投入是远远不够的，必须走招商引资、借力发展之路。各级要始终把工业为先作为招商引资的重中之重，加大工业招商力度，推动工业经济结构战略性调整，尽快走出一条新型工业化道路。要依托能化、电子、纺织、医药、建材等支柱产业，围绕优势企业、优势产品，通过增资入股等方式，积极引进现代管理模式和先进生产工艺，培植催生一批新的企业，切实壮大工业经济实力。要在加大行政推动的前提下，除采取展会招商、以商招商、委托招商和网上招商等方式外，逐步把企业和各类中介组织推向前台，努力形成市场运作、企业为主、政府推动的招商引资新格局。不仅困难企业要通过招商引资盘活资产、起死回生，而且生产经营状况较好的企业也要通过招商引资寻求战略合作伙伴，进一步把企业做大做强。同时，要鼓励民营企业参与国企改革，主动与外商合资合作，吸引外来投资，力争使全市工业经济在较短时间内实现新的突破。

三是突出资源开发招商。当前，我们要把握好发达地区资本和产业梯次转移的趋势，依托煤炭、石灰石、地热和旅游等资源，加大对外宣传力度，及时招商信息，有针对性地开展招商引资活动，尽快把资源优势转化为经济优势。要围绕彬长煤田开发，精心策划一批煤化工、火电厂等建设项目，发展壮大能化产业，带动北部各县实现跨越发展；围绕地热资源开发，引进建设一批发电、采暖、洗浴、理疗、种植养殖等项目，积极创建部级地热开发示范区、联合国地热培训中心和“中国地热名城”，把地热产业培育成为我市的朝阳产业；围绕旅游资源开发，抓好旅游招商项目策划包装，广泛开展宣传推介活动，进一步做大做强旅游产业；围绕农副产品资源开发，引进和培育壮大龙头企业，提高农副产品深加工水平，为发展特色经济、壮大县域经济创造更好的条件。

四是突出重大项目招商。抓招商引资，实质就是抓项目。项目问题直接关系到*经济的发展，项目进来了，资金也进来了，人才也进来了，管理也进来了，市场也有了。大家一定要进一步强化项目意识，善于抓项目、盯项目、跑项目。对重大项目，要发扬“钉子”精神，采取“人盯人”战术，抓在手上不放松，确保取得实效。要重视加强对跨国公司、全国500强企业发展战略和对外投资意向的跟踪研究，积极引进一批核心竞争力强、发展前景好、支撑作用强的重大产业项目。同时，要在严格执行项目准入制度的基础上，坚持大、中、小项目齐上，外资、国资、民资同引，一、二、三产并举，形成规模效应。

三、坚持勇于创新不动摇，进一步破解招商引资“瓶颈”制约

随着国家宏观调控政策的实施，目前招商引资工作中遇到了不少新情况、新问题。主要是：招商引资优惠政策滞后、土地供应紧张、项目包装水平不高、园区载体作用不明显。能不能有效解决这些问题，事关招商引资工作的成败，也是检验各级领导干部执政能力和领导水平的“试金石”。全市各级一定要进一步解放思想，勇于创新，认真研究政策走向，学会运用市场经济规律和发展的办法，把现实优势充分发挥出来，把现有条件充分利用起来，在破解诸多制约因素方面力争取得实质性进展。

一是完善优惠政策。政策具有导向性，也具有时限性和效益性。比如，国家，今后10年对外商投资西部国家鼓励类产业和优势产业，企业所得税一律降低15%。我们要由此及彼，举一反三，积极拓宽思路，用足用活政策。各有关部门、各县市区都要根据国家和省上的产业政策，对已有的各项优惠政策进行一次重新修订，该完善的完善，该废止的废止，制定出台更加优惠的政策措施，切实增强招商引资的吸引力和竞争力。对产业化项目、高新技术项目和投资额度大、拉动力强的项目以及引进部级驰名商标的，可以一事一议，给予更加优惠的政策。凡是外地比我们更优惠的政策，只要符合国家规定，都可以参照执行。凡是涉及招商引资的规章、政策文件一律对外公开，实行阳光操作。要建立与企业定期对话和到企业定期走访制度，构筑政府与企业之间的“绿色通道”，提高政府与企业、投资者之间的亲和力。同时，要狠抓政策的宣传和落实工作，不仅要向企业做好宣传，也要向招商人员和有关部门做好宣传，绝不能出现印在纸上、挂在墙上、说在嘴上，就是落实不到行动上的问题。

二是破解土地难题。由于国家实行宏观调控，对土地的控制越来越严格，致使土地问题成为制约我市招商引资的难题。要按照“盘活存量、争取增量、调整结构、合理利用”的思路，建立和完善土地储备制度，充分消化利用现有储备土地，积极整合土地资源。对闲置两年以上或改变功能的土地要主动盘活，对长期征而未用的土地要坚决依法限期收回，对投资额度小、占地空间大的要严格清理，纳入土地储备，进行统一供应。要加快旧城及“城中村”改造步伐，盘活和催生新的土地资源，增加土地有效供给。要积极争取更多的项目列入国家和省上的计划盘子，进一步扩大用地指标。在土地价格上，我们要借鉴昆山1亩房地产经营用地换4亩产业用地的经验，用经营性用地换取产业用地，降低投资成本，把大项目引进来，为加快发展创造更加广阔的空间。

三是搞好项目包装。项目的策划包装是招商引资成功的前提和基础。大项目少、吸引力不强是影响我市招商引资成效的突出问题。分析原因，我看主要还是观念上的问题，好项目舍不得拿出来招商，喜欢嫁“丑女”，而不是嫁“靓女”。往往“靓女”不及时嫁，机遇失去了，就变成“丑女”。各有关部门和项目单位要强化项目包装“精品”意识，根据国家产业政策和投资导向，加强与国内专业科研设计部门、专业招商咨询机构和信息网络机构的联系和合作，尽快完善层次较高、数量丰富、覆盖面广的项目库，提升项目的规范性、科学性和针对性。要突出市场化运作，面向社会公开征集一批项目，邀请专家学者策划一批项目，要加强对项目的筛选、策划、包装和推介工作，把每个环节都做精做细，形成“开发一批、储备一批、报批一批、开工一批”的良性循环。

四是发挥园区作用。园区是扩大招商引资最有效、最重要的载体。目前我市园区的数量不少，但层次和水平不高。今后，要把园区作为新上项目的集聚点、加快发展的增长点，按照产业聚集、企业集群、突出特色的要求，搞好园区布局规划，发挥政策服务、综合功能和产业方面的集成优势，通过多种方式吸引国内外客商参与园区开发或进园投资，把园区建成外来投资者的“特区”。要以西安、宝鸡的高新开发区为标杆，加快高新区、沣河新区、化工区、空港产业园、纺织工业园区建设，加快道路、照明、供排水、电力等基础设施建设，完善和强化园区功能，力争经过两到三年的努力，形成东有化工区、南有沣河新区、西有高新区和纺织工业园、北有空港园的发展格局。各县市区也要抓好各自产业园区建设，加快配套设施建设，积极吸引企业向园区集中。

四、坚持亲商安商不动摇，进一步打造西部最佳的“投资洼地”

环境是一个地方综合竞争力的重要标志。对于正处在加快发展关键时期的*来说，我们没有任何理由不支持企业发展，没有任何理由不为企业家搞好服务，更没有任何理由为企业的发展设置障碍。全市上下要大力学习广东清远“门槛一降再降，成本一低再低，空间一让再让，服务一优再优”的经验，坚持一手抓招商，一手抓亲商安商，着力营造良好的投资环境。

一是以转变政府职能为重点，优化服务环境。现在企业和客商反映最多的，是我们一些职能部门的科长和具体办事人员服务态度冷淡，办事效率低下，甚至吃拿卡要、故意刁难。究其根源，主要还是政府职能错位，特权思想严重，整治措施没有跟上。各级各部门必须牢固树立“帮助投资者就是帮助自己，服务投资者就是服务经济，关注投资者就是关注发展”的观念，进一步深化行政审批制度改革，不断完善部门承诺、企业20个平静工作日、绿色通道和定期走访企业等制度，积极探索建立优化服务环境的长效机制。要结合开展“百日整治”活动，每半年开展一次“为企业服务月”活动，大力倡导马上办、主动办、上门办、公开办、灵活办的“五办”作风，努力做到服务客商零距离、企业经营零干扰、规范管理零投诉，营造亲商、安商、惠商的浓厚氛围。今后，凡是出现损害我市经济发展环境的人和事，一经查实，都必须从严处理，决不姑息迁就。不仅要追究直接责任人的责任，还要追究部门领导的责任。

二是以建设诚信*为重点，优化市场环境。市场经济说到底是诚信经济，与外商打交道如果不守信用，就是自断其路。*作为秦汉文化的发源地，大气包容、重信守诺的人文底蕴不仅成就了中国第一的千年辉煌，而且对于我们开展招商引资工作具有强烈的时代意义。我们要大力弘扬*人诚实守信、一言九鼎的优良传统，加强公民道德教育和诚信教育，努力提高全社会的文明意识、开放意识，形成诚信为本、操守为重的良好社会风尚。要加快诚信体系建设，建立企业、中介组织信用档案，加大失信惩戒力度，切实改变信用观念淡漠、重承诺轻兑现的现象，做到以诚信引资金，以诚信促发展。

三是以创建平安*为重点，优化法治环境。平安环境是第一环境。如果在一个地方，投资者的生命财产安全难以保障，哪里能谈得上投资创业。我们开展创建“平安*”活动，就是要让每一个在*生活、工作的人，都能安居乐业，有一个平安、稳定、和谐的社会环境。要毫不动摇地坚持“严打”方针，全面落实社会治安综合治理措施，加大企业及周边地区社会治安环境整治力度，严厉打击欺行霸市、强买强卖、敲诈勒索等各种干扰企业生产经营的行为。要妥善解决征地拆迁中失地农民的安置问题，消除各种影响企业发展的不稳定因素。同时，要认真落实安全生产责任制，经常开展以防火、防爆炸、防交通事故为主要内容的安全大检查活动，让客商放心投资、安心生产。

四是以“创卫、创模”为重点，优化人居环境。创建国家卫生城市和环保模范城市是市委、市政府优化发展环境的重要举措。经过这几年的努力，我市的城市面貌发生了很大变化。继被评为首届“中国魅力城市”、“浙商最佳投资城市”之后，我市在“20*年(第四届)中国城市竞争力排行榜”中，又被评为中国十佳宜居城市。我们要珍惜这些荣誉，结合开展“双创”工作，集中精力抓好城市七条主要街区和道路开发改造，继续开展拆墙透绿和街景整治活动，不断完善电力、通讯、排水、供热等公共设施，切实增强城市整体服务功能。要规划建设一批体现历史文化名城特色的标志性建筑物，在重要道路、医院、商场等公共场所设立英文标志和说明，进一步提升古都*的城市魅力，着力营造生态和谐、环境优美、特色鲜明的人居环境。要通过全市上下的共同努力，使*的社会服务成本低于周边地区，诚信环境、法治环境优于周边地区，人居环境好于周边地区，真正把*建成西部最佳的“投资洼地”。

五、坚持兑现奖罚不动摇，进一步完善招商引资激励约束机制

机制创新是抓好招商引资工作的重要保证。各级各部门要进一步加强领导，落实责任，强化考核，严格奖罚，确保招商引资任务落到实处。

一是领导责任要明确。市、县两级领导要坚持把招商引资工作作为统揽经济工作的头等大事，作为“一号工程”来抓，不仅要做招商引资的组织者、领导者，更要做参与者、实践者。对招商引资的重大项目要实行领导包抓责任制，夯实责任，一抓到底。各县市区和市直各部门“一把手”，要自觉承担起第一责任人的职责，带头走上招商引资第一线，真正从思想上、时间上、精力上加以倾斜。对完不成任务的，要继续坚持部门领导离岗招商制度，督促其尽快扭转落后局面。

二是任务分解要到位。市委、市政府已对今年各县市区、市直各部门的招商引资任务进行了分解。各级各部门也要对招商引资任务进行逐级细化分解，定目标、定人员、定时间、定责任、定奖惩，做到一级抓一级，层层抓落实。这一方面可以促进招商任务的完成，更重要的是让广大干部直接参与经济建设，让大家了解企业的艰辛和困难，体会上项目的酸甜苦辣，从而进行换位思考，增强服务意识和发展意识，达到转变作风、优化环境、全民招商、促进发展的目的。市委督查室、市政府督查室和市招商局要充分发挥职能作用，进一步健全招商引资情况定期通报制度、重大项目专项督查制度、招商成果跟踪问效制度，每月调度，每季通报，及时反映进展情况，督促解决存在问题，确保高质量、高效率地完成全年招商引资任务。

三是舆论宣传要跟进。要加大对外宣传力度，让“天天都是招商日，人人都是招商主体”、“招来客商就是立功，引来资金就应获奖”的理念家喻户晓、人人皆知，切实调动全民参与的积极性，形成全社会关心招商、支持招商、参与招商的浓厚氛围。要在境外媒体举办专版专栏，积极邀请中外媒体来咸宣传报道，制作对外宣传品，加强网络对外宣传，进一步扩大*在海内外的影响力。同时，要采取多种措施，鼓励在外创业成功并热爱家乡的*人回乡投资创业，形成“人才回来、资金回流、企业回迁”的良好局面。

四是奖惩力度要加大。今天会上，表彰奖励了20*年度招商引资成绩显著的先进集体和先进个人。这充分体现了市委、市政府以招商引资论英雄的坚定态度。今后，我们不但要重奖，而且要重罚，真正形成奖优罚劣的良好机制。要把完成招商引资任务作为评先选优的重要条件，对招商引资成绩突出的单位和个人给予重奖；对完不成招商引资任务的单位和领导取消当年评选先进的资格，并进行通报批评，做到奖得心动、罚得心疼。通过兑现奖惩，在全市上下形成你追我赶、力争上游、干事创业的良好风气，不断掀起招商引资的新热潮。

招商引资政务诚信建设篇4

一、坚持以建设促发展

俗话说：巧妇难为无米之炊。随着新农村建设和财税任务的连年增长，在不增加纳税人税赋的前提下，只有多上企业，壮大企业群体；多培植税源，加快税源建设，才能完成不断增长的税收任务，而加大项目建设已成为乡镇政府各项工作的重中之重。

一是扶持大企业建设。一个大型企业，对乡镇经济建设的作用是巨大的，同时它们对税收的贡献也是巨大的。因此，乡政府对于大型企业，如恒泰、恒盛、福隆等公司大力扶持，在占地等问题上积极协调，为企业发展提供便利条件，使他们基建时间大为缩短，为产品占领市场赢得先机。20__年我乡先后新上超千万元企业三家。

二是扶持主体行业发展。20__年，富村乡建陶业有31家企业，纳税806万元；纺织业企业140家，纳税203万元。纺织行业纳税在整个税收收入上的比重不断增大，之所以能如此，得益于纺织行业的迅速发展，遍地开花，虽然具体到每个织布厂纳税只有一两万元，但积少成多，聚沙成塔，涓涓细流，汇成江河，在缺乏对财政有巨大支撑作用的大型企业的条件下，积极引导小型企业发展，小规模、大群体也能带来税收的大增长。

三是加大财税委协护税的力量。乡里抽出16名干部专门负责协护税工作，与税务人员一起征收各种税收，壮大了税款征收的力量。具体措施是：一是由人大主席负总责，下设四个小组，陶瓷、纺织、耕地占用税和小税种，保证人员、经费、车辆等。二是年初制定考核及任务计划，实行一周一评比，一月一调度，一季一奖惩。对各企业做好服务的同时加大税法宣传力度，使各厂长经理增强纳税意识。三是严明税收纪律不收人情税、不收关系税，实行税赋公正执法。锻炼了严格执法，热情文明服务的税收队伍。四是对纳税户做到动态管理，随时掌握新上企业情况和各纺织企业新增织机情况，随时调整税收数额，做到细致真实公正。

同时，做到了深挖税源，不留死角，西瓜芝麻一起捡，应收尽收，避免了税收的流失。

二、以经济增长促进税收增长

今后，全乡经济工作要坚持以加快税源建设为主攻方向，以项目建设为重点，以招商引资为根本途径，加快推进项目建设、园区发展、招商引资和环境改善工作，确保全面完成全年目标任务。

一是加快项目建设，全力培育经济增长点。1、加快工业项目建设。首先，认真抓好在建项目，尽快竣工一批建设项目。对福隆三线、恒泰二线、三线、恒盛二线，要搞好协调服务，及时帮助解决各类问题，加快建设进度，确保如期竣工投产。其次，落实在手项目，迅速开工建设一批项目，对福隆三线等，要加强联系，尽快开工建设。2、加快经营性“三产”项目，是增加地税收入的短、平、快项目，乡政府要尽快谋划发展一批；要加大运输公司跑办力度，防止税源外流。

二是强化招商引资，不断增添发展后劲。招商引资是经济工作的永恒主题，招商引资工作要再鼓劲、再加压、再强化。要充分抓住南方的技术资金向我县转移的机会，动员一切关系和力量，大力度招商引资，使我乡建陶企业家实现一个跨跃式发展。今年我乡共吸收外资5000多万元。新上投资超千万元地板砖项目4个，投资千万元以上陶瓷企业家达15家，生产线达17条，占全县90；新增织布机1000多台。织机总量达到4500多台，纺纱达到6万锭，占全县60。

三是强化考核，狠抓责任落实。乡政府年初给村下达了项目建设任务，每村今年必须新上投资50万元以上企业一家，并列入年度考核。到年底，投资超千万元的村有6个，100万元以上的村有11个，企业发展一直空白的东富村、辛庄、东北营都新上了投资60多万元的织布厂各一家。

三、优化发展环境，全面提升对外形象

优化发展环境，全面提升对外形象是乡镇经济发展的保障，是大量吸引外资的磁石。

一是要强化诚信意识。诚实守信是投资环境中最具吸引力的因素，全乡上下必须强化诚信意识，着力打造“诚信富村”的形象，做到以诚信引商，以诚信留商，以诚信富商。

招商引资政务诚信建设篇5

一、创新招商理念，实行全方位立体式招商。

面对现实和形势的严峻挑战，*乡一班领导竭力探索全新的招商机制和方法，并通过实施“五大策略”，提升招商水平。

1、实施产业招商策略。充分发挥产业、劳力比较优势，筛选出纺织器材、针车和毛织等一批有发展潜质、配套能力强的产业，进行包装推介成招商项目，以此来承接长珠闽地区相关产业转移。如广东客商*老板起初只是想到*招收熟练毛织工人，*乡党委书记*与他接触后，详细介绍了*和*的优势招商项目，*老板经过一番认真考察，对*的劳力和成本优势、产业发展前景大为满意，最后变招工为就地办厂，投资*万元创办了*毛织厂。

2、实施专业招商策略。通过以成本为核心，从过去的全民招商转变成专业队伍招商，由专业招商队有针对性地到沿海发达地区收集信息，结识外商，洽谈、跟踪项目，避免了过去招商盲目出击、“大海捞针”，改变了以往不懂招商的也去招商，出现说外行话、做外行决策的现象。今年*专门指定了一名付书记和一名付乡长分管招商工作，抽调懂业务的干部成立了招商小分队，并建立激励机制，实行绩效挂钩，采用企业化运作。如今招商小分队在长珠闽重点城市已开展了招商引资活动19次获取在谈项目7个，并建立13个驻外招商联络处，与30多家重点客商建立了长期联系。

3、实施以商招商策略。通过认真做好已引进客商的跟踪服务工作，鼓励他们大力宣传大由招商引资的优惠政策和良好的投资环境，并从成功的招商企业做起，延伸企业产业链，增强企业间的关联度，扶持办好现有外来投资企业，形成“蚂蚁效应”，现在*乡引进的毛织厂和针车配件厂，就是以商招商的成功典例，它们现已发展为块状经济形成产业链，吸引了更多相关企业前来洽谈投资。

4、实施市场化招商策略。不断完善委托招商、招商方式，并聘请知名招商中介机构、招商引资顾问，帮助策划包装推介招商项目。*乡现已在沿海城市聘请了26位*籍企业家和当地知名人士担任招商顾问，特别授权招商事项，通过市场化运作招商，不仅降低了招商成本，而且极大地提升了*的招商形象，扩大了知名度。

5、实施诚信招商策略。招商是一门细心话，需要细火慢炖工夫、镌合不舍的劲头和热诚服务的态度，*乡的各级干部始终坚持诚信招商，做到了一腔热情招商、一如既往待商，凡是有承诺坚决兑现。去年年底，在*创业办厂的*x老板回乡探亲，*乡的领导立即捕捉到这是一个招商机会，于是安排了*老板对*的投资环境进行实地考察，当时*老板并没有表示出投资意向，但他们没有放弃，多次主动地与他联系，问寒问暖了解他的工作和生活，耐心细致地向他介绍*的优惠政策、服务环境、产业发展前景，并真诚地请他对*的工作提意见谈看法。今年4月份*老板终于下决心回乡办厂，但提出要在短时间内帮他完成工厂选址，*乡的党政领导放弃了休假，连夜召开党政联席会，及时出色拿出了项目规划，真心实意打动了*老板，他高兴地说：“到底是家乡的人亲，乡里的干部工作务实待人真诚，冲着你们的这份诚信我对投资就有信心了”。

二、提高服务水平，优化招商环境

俗话说“三分招商，七分安商”，如何使客商招得进，留得下？*乡的领导干部在工作中严格做到了“四个一”。其一是“一诺千金”，即实行首问责任制和公开承诺制，涉及招商工作的各部门都要向社会作出公开服务承诺制，把办事程序、时限要求、收费项目、收费标准公之于众，对制定的优惠政策和作出的承诺事项必须按时兑现，落实到位；其二是“一呼百应”，采取招商引资联合办公制度，从土地、税收、规费、供水、供电、用工等方面提供“一条龙”服务，帮助协调有关事宜和生活中的实际问题；其三是“一路绿灯”，开启外商绿色通道，实行集中审批办证运行机制，为企业提供证件代办制，使原来外商需要一个星期办的事，现在一天就能办好；其四是“一查到底”，为保护投资环境，设立了整治招商引资环境办公室，聘请了32名县乡人大代表、政协委员和企业代表担任督查员，凡是外商群众举报或督查员明察暗访发现有破坏招商环境和损害客商利益的人和事，一经查实，将从严从重处理。

为了做好安商工作，*乡对每个投资项目都成立了服务协调小组，配备项目跟踪服务人，为客商提供“保姆式”服务，为客商排忧解难，释疑解惑。有一次*老板反映，他投资的*毛织厂没有享受到电价方面的优惠政策，比同类企业负担了更高的电价，当时*老板表示出很大不满，*听说后立即到有关单位了解实情，经过反复对比计算，发现原来是*老板计算错了，*书记不仅上门耐心地向他解释清楚，还陪他重新调查，最后*老板赞不绝口地说“我服了*的干部，事无巨细都是那么认真细致，我对这里的投资环境很满意很放心”。还有一家外商企业曾经出现过一次工人罢工，外商为此急得一筹莫展，甚至一度想抽资走人，服务协调小组的干部闻知后，立即上门了解情况，原来是工人听信谣言，担心拿不到工资才纷纷提出辞工，协调小组的干部一连几天住在厂里耐心做好工人的思想工作，帮助外商妥善处理好这一事件。通过这件事，*乡党委决定在外商企业中发展党组织和工会组织，培养发展高素质工人，并成为协调工人与厂商之间的劳资关系的连心桥，实现企业正常发展、工人安心工作、厂商放心投资。

三、坚持富商兴工，实现企业与地方经济共同发展

招商引资政务诚信建设篇6

一、2005年全市招商工作回顾:

至目前为止，全市竣工、在建、签订合同或意向书的项目共253个，计划投资总额229.6亿元，同比增长49.9%；累计投入19.7亿元，今年内实际投入11.6亿元，同比增长20.8%。其中竣工项目121个，累计总投资额11.6亿元，今年投资5.8亿元；在建项目85个，累计投资8.1亿元，今年投资5.8亿元。筹备、签订合同或意向书的项目共47个，计划投资总额180.8亿元，同比增长52.5%。

今年，我市招商引资工作继续保持去年的良好发展势头，其特点主要表现在：

一是引进项目之多前所未有。今年全市共引进项目253个，项目之多、投资金额之大是历年来最好的；二是招商质量明显提高。招商引资项目在投资规模、带动作用等方面都有了实质性突破，先后引进了一大批投资规模大、档次高的大项目。据统计，投资额在5000万元以上的有丽晶晶宝石加工、平海土地平整、清澜电厂“油改气”工程、文城第一市场改造等13个项目，其中上亿元的大项目有昂立健康城、月亮湾风力发电、阿何罗非鱼加工、韩国城、农业培训中心等8个项目；三是全市上下形成了共同招商的局面。全市干部群众在思想观念上有了明显的转变，已形成了“一切出路在招商”的高度共识，招商引资的观念已深入人心，所有涉及招商方面的事情，有关部门都广开绿灯，干部群众从原来的不理解变为大力支持；四是招商项目建设初见成效。通过近两年的招商引资，文城城市基础设施建设取得重大成效，城市面貌大为改观。使有近800年历史的文城焕发出新的生机与活力。现在的文城市区变大了、道路变宽了、街道变洁了、路灯变多变亮了、环境变美了、城市功能更加完善了。

二、今年招商引资的主要做法和体会：

（一）解放思想，统一认识，努力营造良好的招商引资氛围。

我市招商引资工作经过近两年的发展，已逐步深入人心，招商引资的良好氛围已初步形成。市委、市政府趁热打铁，今年9月，召开了全市招商引资工作会议，大会规模之大、规格之高，是我市招商史上所仅有的，这次会议总结了2003年以来我市的招商引资工作，表彰先进，分析当前招商引资工作形势，研究部署今后一个时期全市的招商引资工作，进一步激发了全市人民招商引资的积极性，使我市招商引资工作达到了新的高潮。此外，市委、市政府今年继续举办“解放思想，加快发展”理论研讨会，对全市的招商引资工作和发展问题认真进行研讨，使“招商引资是经济工作的重中之重”、“招商引资是**的出路所在”的思想观念深入人心，使全市广大干部群众形成大抓招商引资、加快**发展的思想观念；继续理顺招商引资主体关系，进一步明确各自的工作职责、目标和任务，形成相关部门齐抓共管，政府、企业、中介组织协调联动的招商工作机制，使招商引资工作成为各级党政领导负总责的“一把手工程”和上下齐动员、全民抓招商的“全民工程”；多次组织有关人员到沿海发达省市学习借鉴人家的发展理念、政策措施和经验做法，以铁铮铮的事实改变人们的看法，转变人们的观念，使我市的招商理念从根本上得到创新。

（二）加大宣传力度，全面推介**，扩大招商引资的影响力。

我市开展招商引资具有良好的区位、资源和人文三大优势。为了提高**的知名度，吸引更多的投资者前来投资开发，我们积极采取多种形式，做好宣传工作。一是充分利用报纸、电视、网络等宣传媒体，广开宣传攻势，全面介绍**，“推销”**，使更多的人了解**，认识**；二是借助参加各种大型招商活动的有利契机，广泛宣传我市的区位优势、自然条件、优惠政策、投资环境和发展前景，推介一批重点项目，吸引投资者前来投资建设，今年，市委、市政府还组织招商小分队分别到上海、广东东莞、福建福州等地进行招商活动，取得了很好的效果。；三是召开各种恳谈会、恳亲会、联谊会，加强与广大客商和广大乡亲的联系，联络感情，使他们积极为我市的招商引资工作出谋献策；四是组织招商引资和经济考察团赴东南亚华侨聚集较多的国家进行招商引资推介活动，协调理顺海外关系，诚心诚意恳请海外华侨支持家乡的建设。此外，我们还编印新的《**投资指南》和《**重点招商项目》进行宣传，供投资者了解和掌握我市的投资情况。通过多种形式开展宣传活动，不断提高**在国内外的知名度，为我市扩大招商引资打下坚实的基础。

（三）优化投资环境，创造良好的投资条件，落实安商工作。

在硬环境方面，针对我市基础设施建设滞后特别是文城城市基础设施建设滞后、影响招商引资工作的实际，我们把加快全市的基础设施建设特别是文城的城市基础设施建设作为招商引资工作的首要任务来抓，紧紧围绕文城建设“六大布局”的要求，积极采取“引凤筑巢”的办法，今年引进资金3亿多元，先后新建和改建了文清大道、教育东路、马园路、文城三横路、称心宾馆至文西路、文新路等市政道路的建设。同时，投入资金5亿多元，加强各镇、办事处的基础设施建设，使全市基础设施建设不断得到完善。

在软环境方面，一是对行政事业单位的职能进行重新优化配置，制定《**市投资开发项目联合审批工作方案》，降低门槛，减少收费，简化各项报批手续，取消10多项行政审批事项，把投资额在50万元以下的项目放权给乡镇审批。二是进一步推进政府政务公开、首问责任制、办理时限制和行政责任追究制等10多项制度，大力整顿机关工作作风，对“三乱”行为和“吃、拿、卡、要”等不正之风予以严厉打击和处理。三是广泛开展以“治理脏乱差，告别不文明行为，让**城乡整洁起来”为主题的环境综合整治活动，加强社会信用建设，整顿和规范市场经济秩序，狠抓社会治安综合治理，严厉打击侵犯投资者合法权益和各种犯罪行为，确保投资者人身财产安全，使投资者安心在**投资创业

（四）真心实意的做好接待和跟踪服务工作。

做好招商引资工作最基本是要做好接待与跟踪服务工作。为了切实帮助前来**考察和投资的客商解决实际问题，我们从每个项目的进入、接触、谈判到最终的落户，以及项目的建设和生产，都做好接待与跟踪服务工作。一是在客商开始进入**之前，我们经过认真的了解，分析客商投资意向以及该公司投资实力；二是客商来了**之后，我们进行考察接待、洽谈，对于正在洽谈的项目，我们采取足球场上“人盯人”的战术，看紧盯牢，争取早日与对方签约；三是在项目签约之后，我们全力做好项目跟踪服务落实工作。我们把签约项目层层分解，落实到各个责任人，各责任人全程跟踪项目进展情况，对项目进展过程中遇到的问题和困难及时主动负责协调处理，以一流的服务来招商、安商、亲商、富商。一年来，我们共接待了客商500多批次，共2000多人次。

（五）落实招商目标责任制，强化服务，做好亲商工作。

为了提高招商引资工作的成效，充分发挥好领导干部的表率带头作用，使招商引资工作真正成为“一把手”工程，今年，我们继续推行招商引资工作目标责任制，对招商引资工作实行量化管理，把招商引资工作纳入年度考核内容，作为考核领导干部个人工作能力和工作业绩的硬指标，使全市上下树立起“发展是硬道理，招商是硬任务，奖罚是硬措施”的基本观念，确保招商引资工作落到实处。今年全市各单位负责人与市委主要领导共签订招商目标责任书148份（其中市四套班子领导24份），基本完成目标任务的单位有144个，其中完成任务较好的单位有市建设局、国土环资局、交通局、旅游局、商务局、海洋与渔业局、文城镇、会文镇、龙楼镇、潭牛镇、昌洒镇、清澜办事处等30个，占签订责任书单位总数的20.2%。

与此同时，我们切实强化服务意识，为投资者当好顾问、做好参谋，大力倡导“减少一道办事环节，增加一项服务内容，提高一个服务档次”的工作作风和“争创一流服务”的工作精神，不断创新服务方式，全力为投资者“助跑”。对新项目，主动上门，提前介入，为客商答疑解惑；对大项目和特殊项目，市委、市政府主要领导亲自出马，采取一事一议、特事特办的工作方式，促使项目在较短时间内投入运行。此外，我们还全面实施项目推进战略，建立起市级招商项目库。以市委文件下发了《2005年全市重点推进项目》与《2005年全市重点跟踪项目》，实行重点推进和招商项目跟踪抓落实制度，做到每一个重点项目都有具体的责任单位、跟踪负责人和督查负责人，使招商引资服务工作成为各级领导干部日常工作的重要内容。今年来，我们通过认真做好服务工作，变“等商上门”为“以诚招商”、“以情感商”、“以信留商”，取得良好的成效。如谷鸿小区、宝名白金海岸、汇昌小区等项目的上马开发，就是我们真诚服务使客商深受感动而投资建设的。目前，我市大部分的项目都是通过真诚服务被招进来的。我们的真诚服务也换来了客商的真心，今年9月，当30多年不遇的台风“达维”袭击我市时，在我市的投资客商纷纷伸出援助之手，在短时间内为我市捐款达800多万元，为我市恢复生产建设作出了重大贡献。

（六）加强统筹协调，密切配合，推进富商工作

招商引资工作是一项系统工程，涉及各个部门、各个单位。只有加强统筹协调，部门之间密切配合，才能把工作做好。两年多来，我们坚持不懈地抓好大局意识、团结意识、责任意识、合作意识和发展意识教育，主动为客商解决各种难题，保护好他们的合法权益，真正做到“让别人发财求自己发展”。一是实行重点项目跟踪服务定期汇报督查制度。坚持每月召开1—2次重点招商、投资项目落实情况汇报会，每月开展一次重点项目落实情况督查活动，对项目进行全程跟踪。二是主动帮助客商协调解决各种困难问题。积极从各有关部门抽调26人组成市重点项目建设征地工作队，专门为项目开发建设做好征地工作，切实为项目的建设解决好用地问题。此外，市委、市政府主要领导还经常深入项目建设工地进行现场办公，努力把各种不利因素对项目的影响减少到最小程度。在市委、市政府的重视下，各部门、各单位都认真按照要求，把招商引资工作抓紧抓好，并在工作中做到互相支持、互相配合、齐抓共管。如市建设局、国土环资局、文城镇政府等单位在招商工作过程中通力合作，该哪个部门解决的问题哪个部门就及时妥善地解决。谷鸿小区、福耀硅砂厂、三联矿业、海南**高尔夫球会等项目能够得到顺利建设和复工，就是市有关部门密切配合，通力合作，协调解决好项目建设中遇到的困难问题的结果。

三、存在问题：今年来，我市招商引资工作虽然取得了较好的成绩，但也存在不少问题和不足，主要是：

一是投资的软硬环境有待进一步优化。目前，全市的基础设施建设还不能适应招商总形势的要求，工业园区的基础设施建设也不够完善，致使园区内的工业得不到较快发展。此外，在招商引资过程中，还存在着吃、拿、卡、要的现象。

二是外来投资在投资结构、投资层次等方面不够理想。在引进的253个项目中，先进技术型、先进出口型企业不多。目前，我市尚没有引进上亿元的纳税企业，仅有两个上千万元的纳税企业，真正的高科技、高税收的大企业还没有。

三是招商引资的基础工作不够规范。招商项目的策划、包装、推介做得不够，推出价值高的招商项目较少；大部分项目至今还没有编写建议书或可行性研究报告，影响投资者决策；规划、供地等工作滞后，造成招商工作的盲目性和效率低下。

四是发展不平衡。有些单位对招商引资工作较为重视，招商工作做得较好，超额完成了市委、市政府规定的招商任务。但一些单位对招商引资工作不够重视，思想认识不到位，招商引资工作的成效不大，至今有个别单位连一个项目也没有引进，招商工作极为被动。

五是有些项目建设征地难度较大。如文城几条横路的建设进展缓慢，与一些群众在征地过程中不理解、不支持有很大的关系。

四、2006年工作计划：

2006年，我市招商引资工作的总体目标是：计划完成投资项目250个（含竣工、在建、签订合同项目），合同投资总额110亿元以上，全年实际完成投资15亿元。要达到这个目标，我们要做好以下几项工作：

1、要进一步提高认识，增强发展的紧迫感和责任感。

从全省发展的大格局中来审视**的发展，当前正处于发展的关键时期，在周边竞争激烈、实力决定一切的情况下，这个时期的发展状态和力度，将决定今后**在全省发展格局中的历史定位。在这个时期，如果我们把握得好，就有可能实现跨越式发展。反之，就有可能陷入被动的局面。招商引资是一项综合性的工作，是推动经济发展的强大动力。扩大招商引资，对于优化产业结构、培育新的经济增长点、扩大就业、增加财政收入都具有重要的作用。根据我市的实际，要加快发展，搞好招商引资工作是唯一的出路。我们一定要增强发展的紧迫感和责任感，倍加珍惜面临的大好机遇，解放思想，求真务实，营造良好的招商氛围，把招商引资的触角不断延伸，吸引更多的客商到**投资建设。

2、加快工业园区建设步伐，促进我市工业经济的发展。

工业园区的建设，可以使工业项目向园区集中，有利于节约土地，降低配套费用，减少治污投入，便于服务和管理。目前我市没有工业园区，造成很多工业项目无法在我市落户，即使是引进来了，建设周期也是比较长，存在的各种矛盾也比较多。明年我们要加快清澜高科技工业园区和木兰港玻璃工业园区的建设，完善功能，扩大规模，提升档次，努力把两个工业园区建设成为招商引资的载体、加快发展的平台。要坚持政府扶持、社会参与、市场一体化相结合的原则，拓宽融资渠道，完善投入机制，加大两个工业园区基础设施投入，完成工业大道的建设，提高配套水平，增强工业园区的项目承载能力。此外，还要研究制定园区配套政策，降低园区准入门槛，增强工业园区的吸引力。

3、要做好招商项目的后续、跟踪服务工作，抓好项目的落实。

今年来，我市虽然引进了大批项目，但不少项目签协议书多、建设少，计划投资多、实际投资少，而且有些项目实施过程难度比较大。因此，做好招商项目的后续服务工作显得尤为重要。我们要坚决贯彻实施市委提出的项目跟踪服务抓落实工作，实行每一个洽谈、签约项目都有一个领导负责抓到底的方法，各个部门之间通力合作，以大局的观念出发，全体拧成一条心，直至项目的建成完工。今年市委、市政府推出的61个重点跟踪项目，并以文件形式将这些重点跟踪项目落实到具体的责任单位和责任人。我们要充分认识到招商项目后续服务工作的重要性，在明年要继续对这些重点跟踪服务项目在进展中遇到的问题和困难及时主动地进行协调处理和解决，确保项目顺利实施。小陈老师工作室原创

目前，国家重点项目火箭发射基地的所有论证工作已完成，有望在明年通过立项开工建设；铜鼓岭旅游区开发和木兰港玻璃工业园区的建设在省的大力支持下进展较快，前期准备工作开展顺利；中华电力已在我市完成测风工作，下一步将进行实质性的开发建设。这几个项目的上马将大大加快我市的开发建设步伐，拉动我市经济的快速发展，我们一定要认真做好这些项目的跟踪服务工作，使其早日上马建设。

4、组织好重点项目的招商引资。

明年，我市的重点项目的招商主要应从以下几个方面的项目着手。矿产资源开采深加工方面的项目，应注重石英砂开采和深加工、浮法玻璃生产线、锆钛矿开采和深加工、4A沸石生产、钛白粉生产等项目的招商；我市优势农副产品深加工方面的项目，应注重椰子综合加工利用项目、**鸡加工及配送、水产品综合加工、胡椒加工、热带水果加工等项目的招商；优势旅游资源开发方面的项目,应注重铜鼓岭综合开发、东郊椰林旅游区综合开发、八门湾红树林旅游综合开发、冯家湾温泉旅游开发、宋氏祖居旅游观光项目等项目的招商；大的基础设施方面的项目，应注重木兰港码头建设、**河整治、木兰港玻璃工业城建设、清澜工业园建设、约亭工业园区建设等项目的招商；此外，还有火箭基地项目、约亭制药厂项目、风力发电等，要抓好项目的跟踪服务。

5、要进一步加强投资环境建设，增强**的投资吸引力。

要认真贯彻落实省委最近出台的《关于加强投资环境建设若干问题的决定》，尽快制定出台我市《关于进一步改善投资环境的若干意见》，不断加强我市的投资环境建设。

在硬环境方面，我们要以文城城市建设为重点，按照高起点规划、高标准建设、高水平管理的原则，建好、管好城市，做好净化、美化、绿化、亮化工作，增强城市的综合功能。明年，要着重抓好文城一、二、三、四横路、教育东路、城市垃圾处理、污水处理、**河防洪潮及整治工程等项目的建设。同时，要继续加大我市道路交通、港口码头、供水、供电等基础设施建设力度，努力使全市基础设施建设提高到一个新水平。

在软环境方面，各级领导干部以及各服务窗口单位工作人员要从严要求自己，不断提高自身素质，自觉地为每一位投资者搞好服务。要进一步完善招商引资项目联合审批制度，争取在明年成立市招商行政服务中心，对投资开发项目实行“一个窗口对外，一站式审批”服务。市投资开发领导小组要对联合审批办公室进行统一领导、统一协调、统一管理。各有关单位对联合审批办理的事项要严格在规定的期限内办理。要加快“信用政府”建设，推进社会信用建设的深入开展，引导企业树立信用资源观念，增强信用意识和防范信用风险意识，依法惩办失信违法行为，在全社会形成诚信为本，操守为重的社会风尚。

6、要采取多种有效方法，转变招商方式，提高招商引资成效。

招商引资政务诚信建设篇7

一、xx年年招商引资情况

二、xx年年招商引资工作基本做法

1、领导重视、高位推动。2、夯实基础，储备项目。在夯实基础、强化储备方面，做了大量扎实有效的工作。一是瞄准市场需求，科学论证项目。认真分析评估市场环境、建设条件、经济效益及投资回收，切实加强了对项目的论证、立项工作。二是立足比较优势，自主开发项目。围绕资源优势和产业优势，研发了一批农业深加工项目；围绕现有企业的改造和闲置资产盘活，研发了一批引联挂靠项目。三是强化前期工作，充分储备项目。完善项目基础材料，做好项目前期工作，实行项目动态管理，努力提高储备项目的质量和水平。

3、拓宽渠道，多元招商。围绕机电产品、旅游商品、农产品深精加工三大产业积极推介项目，开展对外招商。一是参加节会广泛招商。今年，积极组团参加了有关经贸洽谈会，签约项目4个，签约金额2.5亿元。二是主动组团外出招商。由县领导带队，有关部门和项目业主参加，组成招商小分队，专程到上海、江苏、浙江等地实地考察，对接交流，大力推介项目，成功引进上海正诚磁性材料科技发展有限公司等企业投资开发。三是借助“窗口”委托招商。充分发挥驻沪办、驻杭办的“窗口”作用，积极开拓与两地有关部门进行联系和接触的渠道，发展招商人员与各大公司和知名企业主动接洽和推介，开展全方位、多层次、宽领域的交流与合作，为今后争取和引进项目奠定了基础。四是依托外来投资企业二次招商。通过各种渠道，利用各种关系，积极开展以商招商，拓宽了同客商的接触领域，不断有各地客商前来考察，并就有关项目达成合作意向。今年我县新引进的稀土纳米晶永磁粉项目就是通过该种方式有效引进的。与此同时加大了网络招商力度，今年县招商局局为了不断丰富公开的形式，切实提高办事效率，改版了《****招商网》，在招商项目的栏目中，整理了大量招商引资资料，目前已67个重点招商项目、4次招商活动、投资环境、招商政策和办事程序也相继在网上，这一工作为招商引资拓宽了渠道，也公开了招商局的办事流程，通过专业网站开展网上招商，收到了良好效果。

4、营造氛围，强化服务。今年，县委、县政府把招商引资作为全县的头等大事来抓，为加快发展招商引资构建了政策平台、环境平台和服务平台。一是在硬环境建设上，加大建设步伐，着力改善基础设施条件，道路拓宽、城区供水、供电改造和城市绿化、美化、亮化、净化等工程取得了新的进展。二是强化舆论宣传，营造投资氛围，今年来，我们先后在《黄山日报》、《每日市情》《****信息》及市、县新闻媒体刊登招商信息、文章100余篇，进行大范围、高层次的宣传。三是大力宣传和认真落实《招商引资优惠政策》，努力优化****的投资环境。在日常工作中坚决做到“四个一”，即“一诺千金”，坚决兑现优惠政策和招商项目合同契约；“一路绿灯”，坚决扫除阻碍客商发展的障碍；“一呼百应”，坚决保证客商提出要办的事不耽误，不反复，不折腾；“一查到底”，坚决查处敲诈客商的人和事，积极创造以诚相待、诺出必践的诚信环境。四是高效运行县行政服务全程中心职能，对拟投资新项目和计划增资扩产项目，落实专人做好项目基本资料登记造册工作，制作项目促成任务和时限单，由专人负责主动加强联系和跟踪服务，努力促成项目。对拟投资或计划增资大项目，优先集中人力、物力、资金做好促成工作，做到每个项目都有专人跟踪服务，各类手续都有专人落实，使行政服务全程中心真正成为投资者投资兴业的“绿色通道”。同时对全县外来投资企业建档管理，纳入经常化服务，随时深入到企业了解运营中存在的困难和问题，为企业提供人才、技术、资金等方面的信息，并适时组织召开外来投资企业业主座谈会，广泛征询在环境和服务等方面的意见和建议。六是为来访的客商提供日常服务，从政策咨询、证照办理、税费减免、土地使用等方面作了大量工作，认真落实首问责任制、限时承诺制、ab岗制，减少了办事环节，方便了客商投资，切实提高了办事效率和服务质量。

三、招商引资工作存在的问题

四、2012年招商引资工作思路及要点

（一）指导思想

招商引资政务诚信建设篇8

[关键词] 政府采购 双向诚信

在政府采购这个市场中，诚信对于政府而言是公信力和凝聚力的源泉，对企业而言，诚信既是一种无形资产，又是一种资源。但政府采购中采购人和供应商不同程度的诚信缺失这一让人痛心疾首的事实，已经成为阻碍政府采购发展的桎梏。

一、政府采购中的不诚信因素

1.采购人的不诚信不容忽视。现实中，人们的焦点往往集中在供应商的诚信上，而在这背后，政府采购部门直接和隐性失信行为，使得抱有长期参与政府采购美好愿望的供应商“有苦难言”，“爱恨交加”。主要是政府采购人在政府采购合同中以管理者的身份出现，既当“运动员”又当“裁判员”，变平等的“贸易主体”身份为“贸易主管”，直接或间接地将政府需求和倾向强加于采购过程。其他诸如招标时随意抬高或降低准入门槛，在审定供应商资格和选择中标者方面预留操作空间，在中标后与供应商“二次谈判”，压低价格，附加额外条件，无偿增加招标文件中没有涉及到的服务事项，借口拖延付款等直接或“变相”违约，使严重损坏政府形象。

2.供应商的不诚信现象严重。供应商的不诚信主要表现为投机行为。为了分享政府消费的“大奶酪”，许多供应商为迎合政府采购需求，置社会道德约束与身外，不惜铤而走险。如在投标时，向采购人或采购机构提供虚假材料或假冒他人资质、与采购人、其他供应商或采购机构恶意串通、故意夸大产品性能，隐瞒不合乎招标要求的事实。在中标后，提品以次充好，以低档代替高档，售后服务不能严格按照合同进行，故意拖延。有些供应商出于自身利益，采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商。这些不诚信的表现，都给政府采购带来严重的后果。

二、政府采购中构建双向诚信势在必行

1.政府推行“阳光工程”需要打牢诚信之基。首先，彰显政府形象需要诚信为先。政府采购人的诚信是政府采购市场诚信的核心与关键，它引导、影响着公众的诚信精神，推动、决定着政府采购的诚信程度。因此，政府首先要遵循诚实守信的基本原则，维护政府诚信形象，增强用户和公众对政府采购的信任。其次，凸显政府采购公平性、公正性需要诚信为本。采购人与供应商之间是完全平等的民事法律关系，政府采购部门及人应改变权力本位、官大于民的传统观念，做到诚信于民，依法采购、廉洁采购、阳光采购，着力推进政府的诚信建设，

2.供应商铸造诚信“品质” 是生存和发展之道。诚实守信是市场经济的客观要求和基本准则，也是市场经济有序运作的基础。从发展角度讲，一个企业只有树立诚实守信、信誉第一的观念，才能在市场中生存和发展，这也是众多供应商的发展理念和不懈追求。从现实角度讲，政府对供应商的诚信要求越来越高，供应商要正确处理长远利益和眼前利益的冲突，不弄虚作假，不隐瞒欺诈，认真兑现承诺，履行自己的权利和义务，提供最好的产品和服务，只有铸造企业良好的诚信“品质”，才能使企业得到长远的效益。

3.构建双向诚信是解决当前一些棘手问题的必要手段。在目前的政府采购活动中，对供应商和政府采购人串通、向采购人、评标专家或采购机构行贿、进行恶意投诉或质疑等这些棘手的问题，执法难度大，依靠采取法律手段难以从根本上予以解决，需要充分发挥“诚信”这一道德的规范作用。同时，对待政府诚信缺失、一些机构和工作人员的言而无信、缺乏责任感、的问题的监管，也需要诚信道德建设这一必要手段。

三、对政府采购构建双向诚信的几点对策

1.大力加推进诚信体制建设。政府应大力加强诚信的体制建设，首先，政府采购人要转变观念，建立和完善行政程序法律制度，把政府的诚信行为纳入法治的轨道，防止行政恣意和滥权行为的发生，避免出现承而无诺和失信于民的现象，保证采购透明度高，采购政策的连续性和稳定性；其次，对供应商要通过政策循序诱导，使其逐步转入政府采购诚信建设的良性轨道上来，自觉做到诚信。最后，在体制建立过程中要明确有关部门的责任和义务，对遵守诚信原则和违反诚信原则的考核和奖惩等做出规定，推进诚信建设。

2.高度重视诚信教育。要重视诚信教育在构建政府采购诚信环境的作用，一方面培养“诚信光荣、失信可耻”的良好社会风尚，另一方面，要从人的思想品格、价值取向和道德规范建设方面着手，切实加强对政府采购人员的职业道德、廉政和法制教育。着力培养其良好的道德品质、较高的职业素质、强烈的事业心和责任感、正义感，增强其法纪、政纪和制度观念，提高依法采购水平和政策水平，努力做到奉公守法，清正廉洁，诚实守信，公正，自警、自爱、自律，树立政府采购的良好形象。

3.促进诚信网络发展。政府采购构建双向诚信，可以基于现代网络和数据库技术，逐步形成完整、准确、系统的供应商诚信数据库，将诚信网络的建设和使用推向成熟。诚信网络重点针对供应商在投标、签约、交货、质量、价格、技术、安全、环保、工期、工资、支付等方面的承诺与实践，通过科学的评判体系，对其信用程度进行综合评定并纳入诚信网络数据库。在政府采购过程中，各部门和地区之间的政府采购部门通过网络互相查询供应商的诚信记录，获得比较客观的依据。同时避免采购人在采购过程中的违规违法行为，实现政府采购的公开、公平和公正原则，真正从源头上防腐。

4.构建诚信监督体系。政府采购双向诚信的构建需要全面、可靠、行之有效的监督、管理机制，对政府的诚信监督不能单独依靠监督部门，要充分发挥行政监察监督、法律监督、舆论监督、群众监督、行业监督的作用，不断完善和发展监督体系，形成对政府部门承诺的监督网络。监督部门工作人员，必须提高业务素质，增强责任心，从政府采购的资金预算、采购计划、市场调研、立项、审批、编制标书、招标公告、招标、评标、定标、合同签订、货物到位，到安装运行，要结合群众、舆论共同予以监督。群众要勇于向政府直言纳谏，媒体监督要坚持实事求是，敢于揭露政府采购活动中的不诚信和由此引发的各种腐败现象，供应商要善于用法律维护自己的正当利益。

参考文献：

[1]王朝朝:采购人的诚信精神[J].西部财会2005.05

[2]王钰:中国政府采购现存问题的探讨[J].科技情报开发与经济2006.05

[3]马正红:论政府采购供应商的诚信建设[J].中国政府采购.2004.4