电梯公司工作总结范文
时间：2023-10-12 12:16:26
电梯公司工作总结篇1
关键词：中小民营企业财务管理优化
当前我国的市场经济体制还处于发展阶段，国家将工作的重点放在经济建设上，为了加大经济发展的内在动力，国家频繁出台新政策推动产业结构调整、拉动内需等，同时，为了提高经济发展的平衡性，国家特别重视我国中小企业的运营问题。但从实际情况来看，当前我国中小企业的生存状态仍然有很多不如人意的地方。本文以SL电梯公司为研究对象，深入分析其存在的财务管理问题并给出优化建议。
一、SL电梯公司财务管理存在的问题
当前，SL电梯公司尚未开展全面的财务管理工作，主要工作基本上就是会计核算，财务管理的整体情况很不理想。一是筹资管理，SL电梯公司的日常运营资金主要是依靠自有资金，其次是银行贷款。不难看出，该公司筹资渠道单一，一旦银行受到政策限制而收紧信贷额度，SL电梯公司很有可能因为资金链断裂而陷入财务危机。二是投资管理，SL电梯公司进行的投资由董事长管理，基本上是依靠其市场经验以及他人介绍选择投资项目，而且投资之前未进行科学的可行性评估，导致公司存在很高的投资风险。三是税务管理，SL电梯公司进行的税务管理只是申报纳税及缴税，暂时未进行任何形式的税收筹划。四是预算管理，SL电梯公司当前还未开展预算管理工作，导致公司每年的资金使用总量没有约束与限制。五是营运资金管理，SL电梯公司当前进行的营运资金管理不成体系。首先，公司将精力放在管理应收以及应付账款方面，忽视了对存货的管理；其次，除了平时小额的日常开支之外，公司所有的资金支出都必须由董事长审批，导致资金管理效率低下。六是财务管理绩效评估，通过调研发现，SL电梯公司还未进行任何形式的财务管理绩效评估工作。综上所述，SL电梯公司确实存在不少财务管理问题。首先，公司未树立起财务管理理念，未真正意识到财务管理对公司运营的重要影响；其次，公司还未建立起完善的财务管理制度，同时部分后续财务管理工作也尚未开展，暂时开展起来的工作也存在效率低下的问题。
二、SL电梯公司财务管理工作优化建议
（一）实行成本控制机制
（1）准备阶段。
首先，组织公司中高层召开会议，传达成本控制工作的目的与意义；其次，为成本控制安排适合的工作人员，由于SL电梯公司并没有进行成本控制的经验，因此选拔工作人员时应优先考虑具有相关工作经验的专业人才；最后，进行科学论证，SL电梯公司应多参考其他企业进行成本控制的成功经验，少走弯路。
（2）成本核算体系。
构建成本核算体系是整个成本控制机制的基石，同时，也是最难的一部分。成本核算的具体工作由财务部负责，其他部门提供相关的辅助，这就要求成本会计对公司的生产流程以及各种原料成本有一定的了解，从而保证核算结果的准确性。
（3）成本控制方式。
当前，SL电梯公司的原料价格持续上涨，利润空间缩小。笔者认为，可以采取以下方式进行成本控制：首先，从源头上把关。电梯的主要原料是钢材，钢材价格变化较大，因此，SL电梯公司最好能进行前向一体化，与小型钢铁厂建立战略合作关系，这样不但能够保持原材料的稳定供应，还能减小价格变动对公司生产成本造成的影响；其次，合理配置公司内部资源。内部资源的合理配置能够显著提升资源使用效率，从而降低生产成本。
（二）拓展筹资途径
结合SL电梯公司的实际运营状况，拓展筹资途径的方式有以下两种：一是应收账款保理筹资，抵押公司的应收账款能够帮助公司快速获得运营资金，但由于我国很多银行暂时还不提供这项金融服务，导致该筹资方式的应用范围比较狭窄；二是融资租赁，SL电梯公司需要投入巨资购买生产设备，导致公司的运营资金非常紧张，此时可以进行融资租赁。同时，也需要权衡成本与收益之间的关系，特别是对于利润率不高的项目，应该审慎决定是否进行融资租赁。
（三）实施全面预算管理
（1）组建预算组织。
SL电梯公司已经结合自身的实际运营情况组建预算组织，从而为全面预算管理奠定组织基础。
（2）编制预算。
首先，选择科学的编制方法。SL电梯公司应连续编制预算，这样比较容易发现预算中存在的问题并及时改进；其次，设定可行的预算目标，SL电梯公司的目标设定应高于正常情况下的标准；最后，执行标准的编制规范，所有的编制工作必须按照事前设定的规范严格执行，不能随意修改预算科目或预算内容。
（3）执行预算。
首先，SL电梯公司全体员工都要严格执行公司的预算。已经下达的预算目标绝对不能轻易改动，公司各部门要尽量克服经营过程中的困难，从而保证公司预算目标的实现。其次，将预算执行结果和员工的绩效考评对接。这样能够有效提升员工执行预算的积极性。最后，深入研究执行结果。研究预算执行过程中各种外在条件的变化，从而确定预算的科学性及合理性。
（四）强化税务管理
一是正确理解税务管理的意义，明确税务管理是在税法及相关法律法规运行的范围内进行税收筹划，从而减轻公司税负。二是改变销售模式，SL电梯公司当前将电梯销售与安装作为一项业务进行，客户购买电梯后相关的安装费用也会一起开具在同一张发票中。笔者认为，SL电梯公司可以将电梯安装独立核算，因为其能够享受更低的税率优惠，从而减轻公司税负。三是防控税务风险，SL电梯公司高级管理层应重视纳税工作，严格按照税法及相关法律法规的要求纳税，从源头上控制税务风险。
（五）提升营运资金管理力度
（1）提升应收账款收回效率。
首先，SL电梯公司需要将应收账款划分为不同种类，从而进行更加具有针对性的跟踪与催收工作。其次，多元化账款催收政策，从而提升回收效率。两类款项可以通过电话催收，而A类款项则最好委派专人上门催收，通过法律途径解决屡催不还的账款。最后，严格控制产品销售，从源头上降低账款成为坏账的可能性。
（2）做好存货管理。
据了解，SL电梯公司在过去2年中出现了6次曳引机无法及时供货的情况，导致生产停滞；同时，其他组件的储备量则过多，这样既影响了公司的正常生产，也造成了资源的浪费。针对这种情况，SL电梯公司应适度提升曳引机的库存量，并将当前仓库中一些长期积压且不能再用于生产的组建及原料变现。此外，在进行采购时应综合权衡各供应商的产品质量与价格，例如，有的厂家提供的主控板经常要返厂维修，尽管价格低廉，但为了保证生产，公司只能超量储备，这无疑会令公司的资金被大量占用，而且还会影响电梯日后运行的稳定性。SL电梯公司应掌握存货总成本和订货批量之间的关系并据此合理安排存货量，从而减少公司被占用的资金量。
（3）强化现金管理。
SL电梯公司当前进行的现金管理并未形成体系。该公司可以从以下两方面入手，强化现金管理：首先，清晰界定公司资产和公司所有者的个人财产；其次，提升现金使用效率。如果公司存留了一部分闲置资金，可以将其投资于相对稳健的短期投资项目，从而提升现金的使用效率。
（六）开展财务管理绩效评估工作
作为综合评价财务管理工作实际收效的评估环节，财务管理绩效评估对SL电梯公司提升财务管理效率、优化财务管理体系至关重要。由于SL电梯公司尚未开展过这项工作，因此在开始评估前还需要做好财务分析工作，为后续评估提供数据基础。
（1）财务管理绩效评估。
随着现代企业对财务管理绩效评估的重视程度不断提升，理论界对这一领域进行了广泛深入的研究。笔者结合相关绩效考评理论以及SL电梯公司的实际情况，认为其非常有必要进行财务管理绩效评估，因为这样不但能够了解当前进行的财务管理工作存在的疏漏，还能及时对这些疏漏进行补救与完善，从而提升公司的财务管理效率，进而提升公司整体运营效率。笔者认为，SL电梯公司可以使用平衡计分卡评估模式，该模式的最大优势是结合了公司的发展战略，使财务管理工作变得更加具有长远性。
（2）在评估中融入权变理论。
公司的财务管理系统处于不断的变化中，因此评估也不能一成不变，否则会导致评估结果与公司实际运营情况脱节，致使评估失效。基于此，SL电梯公司应该在评估中融入权变理论，从而提升评估工作的灵活性和适应性。
参考文献：
［1］张瑞杰：《对我国中小企业财务管理若干问题的探讨》，《内蒙古科技与经济》2006年第19期。
［2］黄丽萍：《我国中小企业财务管理中存在的问题与对策》，《财会通讯》2006年第3期
电梯公司工作总结篇2
关键词：综合办公楼；公共部分；深化设计；施工；木挂板
前言
北京市通信公司网通综合业务楼工程位于宣武区新改造的骡马市大街与菜市口大街十字路口东北部。本建筑为高层办公楼。总建筑面积约6万平米，地下3层，主要为车库、设备用房等，约1.8万平米；地上南楼为15层，北楼为8层，建筑总高度60米，主要为办公室、餐厅、多功能厅、会议室等，约4.2万平方米。本工程建设单位为中国网通(集团)有限公司北京分公司：设计单位为北京东方筑中建设规划设计有限公司：监理单位为北京帕克国际工程咨询公司：总包为中铁建设集团有限公司第24项目经理部：公共部分精装单位为装饰分公司。工程开工时间为2004年9月23日，工程竣工时间为2006年9月30日，本工程荣获国优鲁班奖。
我公司有幸作为其中的精装修参建单位承担了本工程全部的公共部分精装修。主要涉及到的精装部位有公共电梯厅、公共走道、主要过厅等。主要精装修工作内容有墙、地面石材工程、纸面石膏板造型顶棚工程、顶棚复合铝板工程、墙面木质装饰挂板等。
概况
北京市通信公司综合业务楼(以下简称业务楼)公共部分精装工程作为大厦精装的主要组成部分，遵照总包单位的统一要求，公司项目部于2006年3月份进场施工，于2006年9月初顺利验收，前后历时近六个半月。公共部分的精装深化设计及施工是业务楼接体装饰装修设计与施工的重要组成部分，项目部秉承业务楼整体的装饰设计风格，努力延续着总包单位的施工管理及施工质量控制体系。工程施工严格遵循着单项工程的100％合格率、98％优良率，为争创鲁班金奖创造积极的条件。此工程施工完毕后获得了甲方的认可，同时让总包单位满意。
业务楼属于公共设施建筑，此项目被定位为智能写字楼，室内空间的设计风格因循大楼整体建筑设计特点。电梯厅在室内空间中占有重要的地位，因此电梯厅的设计施工更凸显其重要性。时今，业内中有相当在施的公共建筑，其中不泛需要进行类似规模的装修作业，笔者认为进行这方面的经验交流是一件有意义的事。
设计理念及装饰效果
我公司项目部在进行业务楼公共部分精装深化设计阶段就紧密跟踪原有的建筑设计理念，与原设计单位东方筑中公司的建筑设计师密切探讨，深刻领会原有建筑设计简洁、明快、“整体对位”设计风格，将深化设计思想定位为“线条融回”、“面与线的穿插”，为后期装饰效果的出彩奠定了基础。
业务楼公共部分设计方案的主导思想为不同空间之间的“整体对位”，电梯厅的石材墙面与地面石材的对位、墙面与顶棚的整体对位、顶棚与地面的对位。“面”是电梯厅整个空间的主体地位。石材墙面与复合铝板顶棚在空间上是位于不同的两个面，但在方位空间上是延伸、是贯通、是映衬，承垂直对位态势，这样又将两个不同空间的面友“情”地呼应起来。
电梯厅的复合铝板顶棚与灰麻石材地面的深化方案同样是围绕着在其空间上如何进行整体对位展开，顶棚与地面从空间表现形式上来说，是不属于在同一视觉范畴内的空间概念。常规看，这两个“空间面”的设计有着相互的独立性，为什么偏偏在此要如此强调两个互不牵连的“空间面”呢?说到底还是为了在深化设计完成，施工结束后让感观它的人们能够品出“味道”，感觉它的“品位”。这就是“线条融回”、“面与线的穿插”概念的由来。也就是我们网通装修中的简单数字“1050”。何来这个“1050”呢，就是将墙面石材的竖向分割间距设置为1050，同时把地面石材也依据1050来进行分割，让墙面石材的缝“线”与地面石材的缝“线”贯通起来。在墙地对位后将顶棚的分割设定为2100(含150mm宽软膜灯带)，这是基于顶棚进口复合铝板的规格而设定(该部分复合铝板为原产于德国的进口商品，宽度为1200mm、2400mm，长度可不限)，从施工成本控制角度来说这是损耗最小的分割方式。此时的电梯厅顶面与地面之间对位呈现于我们的眼前，墙、顶、地的线融回在整个空间中，墙、地的“细线”与顶棚灯带的“宽线”既是对比又是回合贯通的有机体。这样的电梯厅将给自电梯进入这个空间的人们有着诸多看点，也是施工单位在原来设计理念上的延伸与扩展的体现。
现在回头来看，这个深化设计指导思想在施工完毕所呈现的效果也是得到充分体现。唯一不足的是北楼电梯厅的光线比较南楼略显暗淡，这应该可以作为对以后设计施工上的一种有益教训。
施工选材
公共电梯厅及过厅的施工选材主要集中在墙面米黄洞石、顶棚4mm厚进口复合铝板、墙面木质装饰挂板以及地面灰麻石材等。从材质属性上可以划分为石材类、木制品类、金属类，可谓“有硬有软”、“有冷有暖”。对于一个交汇共享的空间来说，周围已有的装饰尺度衡量点不会影响它自身的尺量感，如何定位这样一个交汇共享空间的尺量度来说相对容易些，但也必须把握好，否则会影响其装饰效果。此外电梯厅电梯门套口材质为拉丝不锈钢，这与电梯门面的材质一样，没有在材质上引起冲突，对空间的材料显性面上是一致的。利于装饰效果的表达。这样业务楼电梯厅的装修材料基本定位完毕，形成了以石材、金属铝板、木质装饰挂板、拉丝不锈钢占主体的表面肌理间的强烈对比但又不失协调而理性的共享空间。
施工工艺
电梯厅的精装工程中石材、复合铝板顶棚、不锈钢门套口的施II艺均为常规的做法。特别值得一提的是墙面15厚木质成品装饰挂板的施工工艺，因为原来我们未曾进行过类似的施工，如何进行它的施工成了我们的一个课题。通过对类似的电梯厅的考察、效果比较，我们最终决定采用挂插式工艺进行安装。通过这一工艺的实施，不论从装修效果，还是从施工效率上来说都是取得了较为圆满的结果。网通业务楼电梯厅、过厅的木质挂板具体施工工艺流程为：弹顶棚标高水平线一弹踢脚位置线、放木质挂板分格位置线一电锤打孔、安装膨胀螺栓一安装角铁连接件一焊接横向30*30mm方钢管一焊接竖向20*20mm方钢管一钉装竖向木质挂板衬方一安装横向10*10铝方槽一安装15厚木质挂板一细部处理。
施工管理
电梯公司工作总结篇3
【关键词】跨国公司；经济区位选择；蒂森克虏伯；生产部门区位选择
21世纪的世界经济将是全球经济一体化的程度和范围继续扩大的经济，在全球一体化的过程中直接起着巨大推动作用的经济单位无疑首推跨国企业。况且，在硝烟未散的经济危机中，一个企业的经济，一个国家的经济，全世界的经济与跨国公司的成败是息息相关的。往往，巨大的跨国公司是国家经济的重要成员，不仅作为企业要自身盈利，作为国家经济的栋梁，跨国公司更要在世界经济中劈波斩浪。跨国企业通过对外直接投资和技术转让等多种方式，在其母国和东道国建立了众多的分支机构，这使得一家企业的活动范围大大地得到扩展，企业不再一定是过去那种孤立的一国之内微观领域的实体，那些进行国际直接投资的企业已成为在母国，东道国和第三国微观经济和全球宏观经济领域之间发生相互作用和进行相互渗透的经济巨人，因此跨国公司的活动和影响日益为举世公众所关注。可以说，跨国公司的发展成为推进经济全球化的重要孵化器（incubator of globalization）。
跨国公司的建立反映了世界经济从封闭的地区走向交流频繁的全球经济的过程。跨国公司加速了生产与资本的国际化，促进了生产力的发展；跨国公司促进了技术进步和国际技术交流；跨国公司的生产经营活动扩大了国际贸易量，促进了世界贸易的发展；跨国公司的国际金融活动给国际金融市场增添了新的活力。跨国公司促进了世界各国经济政策的协调与融合。
一、跨国公司的定义以及其区位选择理论介绍
1.跨国公司定义及概念
何为跨国公司（Transnational Corporation）？其定义是指由两个或者两个以上国家的经济实体所组成，并从事生产销售和其他经营活动的国际性大型企业。决定一个跨国公司成败与否的因素有很多，本文选取经济地理区位这一因素来对跨国公司进行分析，也就是从区位选择角度来分析跨国公司的战略目标以及盈利方针。
根据经济地理学的研究特点，将跨国公司定义为在两个以上国家（包括公司母国）具有生产或实际性经营活动的公司。
2.跨国公司区位选择理论简介
作为跨国公司，选择投资区位至关重要的。1977年，英国著名跨国公司研究学者邓宁（J.H.Dunning）将企业所有权优势、内部化优势和区位优势相结合，提出了折衷理论。
（1）企业的所有权优势（ownership advantage）
（2）内部化优势（interiorization advantage）
（3）区位优势（position advantage）
从实证的角度，90年代中期邓宁对世界最大的500家工业公司中的144家公司的调查表明，公司的竞争优势与跨国度（degree of transnationality）具有显著相关性。跨国度越高的公司，从国外分支机构获取越多竞争优势。
从经济地理学的角度来看，从经济地理学角度看，企业之所以要向它国跨国投资，主要是受利益驱动。综合而论，跨国投资国别选择包括：成本取向（cost）、利润取向（profit）、市场取向（market）、要素取向（production factors）、公司战略取向（company strategy）
可见，选择合理良好的投资区位是关系到跨国公司利益的重要因素。跨国投资的微观区位选择主要有：
（1）集中于经济中心区布局。跨国投资与在本国投资不同，投资者并不十分了解投资国各地的情况，不可能进行十分周全的区位论证。故在一段时间内，选择东道国的经济中心区投资。
（2）集中于边界地区。这种情况十分有利于邻国投资者的区位选择。
（3）集中于社会联系密切地区。密切的社会和亲属联系，也对外资区位选择具有重要影响作用。例如在中国的国际跨国公司经常选择像北京，上海，深圳，香港这样的国际大都市进行投资，建立不同的部门。
以上，宽泛地说明了跨国公司投资区位的选择。但是，作为机构部门复杂的庞大的跨国公司（比如，有总部，生产部门，研发部门，销售部门），具体而言，不同的部门在选择区位时又是不同的。举一个简单的例子，体育运动巨头Adidas，其总部位于德国，研发中心位于美国波特兰市，而其生产部门分布在亚洲的类似中国，越南，马来西亚的等国家。原因很简单，不同的部门要因地制宜，选择利益最大化，成本最小化等条件下最好的区位进行自己的工作。因为是本国产品，总部因此选在德国；由于美国科技发达，研发力量强大，因此研发部门选址于美国；亚洲国家例如中国等劳动力廉价，原材料便宜，成本低，因此生产部门选址于这些地方。
二、分析蒂森克虏伯公司生产部门区位选择
本文选取跨国公司中的生产部门进行分析，对跨国公司中的生产部门如何选择区位生产进行研究，在此，特选取蒂森克虏伯公司（ThyssenKrupp）生产部门区位选择进行分析和讨论。
1.蒂森克虏伯公司简介
蒂森克虏伯（ThyssenKrupp）电梯是世界最领先的电梯公司之一，提供全方位乘客运输系统。集团正活跃在全球市场，提供全系列的产品包括电梯、自动扶梯、旅客登机桥以及无障碍解决方案如无障碍升降机和平台升降机。蒂森克虏伯股份公司由蒂森股份公司和克虏伯股份公司于1999年3月合并而成。蒂森股份公司和克虏伯股份公司均始建于上世纪初期，曾为欧洲钢铁工业和机器制造业作出杰出的贡献，是德国重工业的缩影。
蒂森克虏伯集团为德国工业巨头，雇员超过193,000人，销售额达380亿欧元。集团下属的蒂森克虏伯电梯集团是全球三大电梯和自动扶梯生产商之一。雇员约28,500人，销售额约为35亿欧元，经营业务遍及世界各地。
蒂森克虏伯股份公司目前的产品范围涉及钢铁、汽车技术，机器制造、工程设计及贸易等领域。公司拥有职工17万5千人，1999年营业收入为32,798.0百万美元，为德国第五大工业公司。
蒂森克虏伯电梯于1995年进入中国市场，主要经营业务范围为电梯和自动扶梯的制造，安装，远程监控，维保和旧梯改造等。电梯销售量连续五年来持续稳步增长。
蒂森克虏伯与中国有着悠久的合作历史。早在上世纪中叶，中国便已大量购买了蒂森克虏伯的军工和民用产品。蒂森克虏伯电梯于1995年进入中国市场，主要经营业务范围为电梯和自动扶梯的制造，安装，远程监控，维保和旧梯改造等。电梯销售量连续五年来持续稳步增长。蒂森克虏伯目前在中国已建立了不锈钢、塑料、机械、电梯等方面的合资或独资企业。并于北京、上海、香港和台北设立了代表处。
1995年 蒂森克虏伯电梯在中国开设的第一家工厂―中山工厂投产；
1995年 蒂森克虏伯电梯扶梯（上海）有限公司成立，以开展国际贸易及保税区内贸易为目的；
2000年 蒂森克虏伯电梯上海工厂投产；
2003年 在上海工厂建设新的试验塔，高度为72米；
2004年 为更好服务于中国和亚洲客户---蒂森克虏伯电梯全球第三个技术服务中心在上海成立。
中国已成为蒂森克虏伯集团在德国以外的首选战略投资地。目前已拥有众多合资或独资企业产品涉及钢铁，汽车零部件，电梯扶梯，旅客登机桥以及工厂技术，回转支承等领域。其中与宝钢合资的上海克虏伯不锈钢公司，是集团在华的最大合资企业。另外，蒂森克虏伯集团还致力于技术转让，上海磁悬浮项目就是一个很好的例子。这条全世界第一条磁悬浮商业线不仅连接了上海的浦东机场和龙阳路地铁站，而且也作为一个桥梁连接了遥远的德国与中国。
蒂森克虏伯集团将继续扩大在中国的发展，2005年8月，经商务部批准，集团在北京建立了注册资本金为1亿美元的蒂森克虏伯（中国）投资有限公司，以协调集团各项在华业务。
2005年3月1日，中国中钢集团公司与德国蒂森克虏伯公司（thyssenkrupp rst）、在北京签订战略合作协议。国务院国资委、发改委、商务部，五矿商会、钢铁协会有关领导，德国驻华公使，日本、挪威驻华商务参赞出席了签字仪式。
中钢集团与蒂森克虏伯集团有着二十多年的合作历史，从八十年代的设备采购起，双方合作的范围已扩大到与钢铁业相关的各个领域。在焦炭方面，仅2004年一年双方的焦炭贸易量就达三十万吨。此外双方在矾土，氟石等其他工业矿产品上也有深入的合作。
2006年12月5日，矿产公司河北旭阳焦化集团有限公司与德国蒂森克虏伯集团伍德公司签订了十万吨粗苯加氢精炼项目进口合同。
2007年，德国蒂森克虏伯集团与武汉中人汽车零部件公司正式合资，成立武汉蒂森克虏伯中人汽车底盘有限公司，投资1000万欧元，在武汉东湖高新技术开发区建厂生产汽车底盘，合资公司产品将进入蒂森克虏伯集团的全球营销网络。根据蒂森克虏伯集团对中国投资的战略安排，该项目在未来2-3年将逐渐增加投资到5000万欧元。2001年，双方在武汉合资组建全国最大的激光拼焊板生产基地――武汉蒂森克虏伯中人激光拼焊，生产制造轿车车身的板材，结束了我国轿车车身用拼焊板材依赖进口的历史。
目前蒂森克虏伯集团在中国有24家投资主要分布在上海、武汉和大连，其中最大的合资项目是与上海与宝钢合作建立的中国最先进的不锈钢生产厂，总投资额超过14亿美元。
蒂森克虏伯公司执行董事会主席埃克哈德.舒尔茨博士高度赞扬中国经济的发展，认为蒂森公司之所以在上海、武汉、和大连不断增加投资，是因为这些地区的市场不断成长，尤其是工业成长的战略与蒂森公司的发展方向一致，在未来几年，蒂森公司仍将在中国寻求优质钢板、汽车及零配件、电梯等的合作伙伴并进一步扩大产能，配合中国经济的高速成长。同年，蒂森克虏伯与江宁科学园正式签订了项目入驻协议。双方经过近六个月的接触和商谈，最终宣告蒂森克虏伯总投资2亿美元的发动机零部件项目落户园区。
2008年10月13日，蒂森克虏伯旗下镍金属贸易有限公司在广州开业。蒂森克虏伯镍金属集团表示，中国是世界上镍金属、钛和不锈钢产品发展最迅速的市场，目前已发展成为年消费量为2.4万吨的世界最大的镍合金、钛和不锈钢市场。在蒂森克虏伯的总盈收中，有约30%来自于钢铁、不锈钢的主业。蒂森克虏伯集团公司在中国已有巨大投资。
由蒂森集团和克虏伯公司合并而成的蒂森克虏伯目前在中国设有20家分公司和12个办事处，向中国市场销售优质钢、不锈钢和一些中国国内紧缺的机械设备。其与中国伙伴建立的钢铁、汽车零部件、电梯、机床和材料工业的合资企业也已达到9家。年销售额超过370亿欧元的蒂森克虏伯公司，在全球500强中名列上游。钢铁、工业设备和技术服务是其三大具有国际影响的业务领域。
2.根据经济地理学分析蒂森克虏伯公司生产部门区位选择
由以上蒂森克虏伯公司在华投资生产的大事记，我们不难看出这家欧洲最大的钢铁巨头选中了中国作为其发展战略目标。
上图是迪肯抛开部门和公司的差异，从一般工业公司总体生产组织的角度，抽象出4种生产单位区位格局特征。
从图中，我们可以判断出，蒂森克虏伯公司的生产区位理论是遵循（b）和（c），即市场地生产和专业化生产。
为什么说是是市场地生产与专业化生产相结合呢？我们看到，蒂森克虏伯公司作为一家钢铁企业巨头，其产品涉及的领域十分广泛，包括钢铁技术（包括工厂技术、船舶系统、机械工程、磁悬浮列车）、电梯（升降梯、自动扶梯、人行步道和登机桥）、服务（材料服务、工业服务、特殊产品加工服务等），而这些均在世界同业内盘踞领先地位。尤其是旗下磁悬浮列车和电梯，都是世界级专业的领先技术，其他厂家是不具备这些专业生产技术的。作为世界第三大电梯生产商，旗下生产的电梯名扬四海，技术优良，美观漂亮，这些都归功于其专业性的生产。而且，由于中国电梯需求量潜力巨大，因此，野心勃勃的蒂森克虏伯特意在中国建了其全球第四大电梯生产基地广东中山新厂。
公司选取电梯生产区位综合了各方面的因素，中国钢铁业发达，不但产量高，而且质量有保证，尤其是与鞍钢，宝钢这样的知名钢厂合作，省去自己生产钢铁的麻烦，既降低成本，有保证货源充足；若选择一个钢铁业发展地下的国家，这肯定是大大不利的，除非自己将在德国生产的钢铁运输过去……当然，这是不现实的，成本肯定高的惊人。其次，中国的珠三角，长三角地区存在大量劳动力，廉价而且充足，因此企业在招工这一方面又会省去很大一笔成本。而且，中国这个新兴经济体，发展迅速，潜力无限，自身市场就存在很大的需求，随着中国改革开放以来的不断发展，经济腾飞，无论是企业，居民住房，办公楼，写字楼拔地而起，这就必须需要电梯了，这样，在华建厂不但能够满足出口需要，还得就近解决本地市场，在本地市场大赚一把，可谓一举两得。
蒂森克虏伯电梯全球第三个技术服务中心也选址于上海，这是亚洲唯一一个蒂森克虏伯的R&D研究机构，旨在为中国和亚洲的客户提供最好的优质技术服务，同时，大力推进研发力度，以科技促生产，二者相辅相成，提升生产能力，增加了企业的利润。为什么选在中国的上海呢？这又涉及到区位的选择理论，首先，上海作为中国屈指可数的大城市，经济能力和科研能力很强，作为国际性的大都市，信息发达以及技术先进各方面因素都有利于研发机构的建立，其次，上海的教育水平很高，名牌大学林立，像上海交通大学，同济大学，上海财经大学都位于上海，这就更加有助于公司技术科技的研发，可以从源头上发现人才，为公司R&D事业做出成果，从而进一步有助于生产部门的生产，获取更大的利润。
我们也能从中看到，蒂森克虏伯公司在投资区位选择遵从了跨国投资的微观区位选择，即选取经济集中于经济中心区布局，例如在上海，广州，北京建厂或是开设办事处，利用这三大中国最有潜力，国际化最强，经济实力最强的特点，来提升品牌知名度，从而扩大业务。
放眼全球，作为欧洲钢铁业巨头的蒂森克虏伯公司，不仅仅在华投资，而且与西班牙、墨西哥、意大利、巴西、美国，通过独资或合资等方式，不断向欧洲、美洲和亚洲拓展其业务，业务遍布亚洲，欧洲，美洲，非洲，大洋洲。根据各个国家资源，经济实力，市场潜力等各方面因素，选取最适合的区位进行投资生产，建立全球化的价值利益链，构建全球化的布局与纽带，一手抓钢铁，一手抓延伸产业，坚持多元化全面发展，着眼世界，开拓创新。
3.研究分析的结果总结阐述
我们从蒂森克虏伯公司生产区位选择从不难得到一些颇有用处的感受：
（1）一个公司要在世界上崭露头角就要有颇具胆识的资本运作方式；
（2）多元化发展战略（Strategy of Diversification）：多角化经营战略属于开拓发展型战略，是企业发展多品种或多种经营的长期谋划。角化经营，就是企业尽量增大产品大类和品种，跨行业生产经营多种多样的产品或业务，扩大企业的生产经营范围和市场范围，充分发挥企业特长，充分利用企业的各种资源，提高经营效益，保证企业的长期生存与发展；
（3）合资是很多跨国企业的首选跨国经营方式：借由合作形式，本国公司可以获得它所不足的技术设备，而外国公司也可利用本国公司对该国的熟悉与政治关系；
谈到蒂森克虏伯公司区位选择，我们可以从中得到一些结论，可以将这种知名跨国公司的区位选择理念和模式进行研习从而更好的用于其他企业的区位选择理论发展：
从国家的角度看，蒂森克虏伯公司之所以选择在中国进行其生产，是因为考虑到了中国这个新兴经济体诸多经济，科技，资源上的优势，即中国劳动力廉价，原材料便宜，一线城市的经济实力和科技研发能力强，而且对于公司生产所需的材料资源丰富，并且有较大的知名钢铁企业直接提供原材料的制成品，成本低廉，利润巨大；此外，由于中国经济不断进步，在世界经济具有很大的影响力，扮演着越来越重要的角色，市场潜力巨大，对自己公司产品的需求巨大，有很大的发展空间，因此，选择中国更是在合适不过。
从城市的角度看，蒂森克虏伯将生产部门建在上海，河北，广州，武汉，是由于其深刻认识到这些城市的各自特点和经济状况。比如，广州，作为珠三角地区最大的城市之一，不但经理领先于全国，其劳动力更是中国最多的地区之一，因此，在这里建厂，不但市场潜力大，而且会大大降低劳动力成本，实现很大利润盈余；此外，在北京设立代表处，统筹安排在大中华区的业务，是因为看中了北京作为首都，经济政治文化的中心这一优势，可见，该公司不仅仅在生产部门选择上投入大量精力，其实无论在其研发部门，生产部门，销售部门亦或是代表办事处的选择上，都运用了经济地理中跨国公司部门的区位选择理论。
从全球区位选择角度看，德国蒂森克虏伯公司选择各大洲的国家进行跨国的业务运行，根据各个洲，各个国家地理位置，资源储备，经济实力，市场潜力，劳动力市场等等各方面因素进行区位选择，这不单单仅是一种选择，这更是一门学问，关系到公司盈利状况的好坏，发展前景等各个至关重要的方面。
三、结论总结
最后，总而言之，作为一家知名的跨国公司，德国钢铁巨头蒂森克虏伯公司在各个部门区位选择上做的十分成功，这也是它至所以每年有很高的收益，在世界上扬名，进入世界五百强企业前30名的一个重要因素，因此对于一个好的企业，尤其是跨国公司，区位选择尤为重要。
参考文献：
[1]高鸿业.西方经济学微观部分[M].北京:中国人民大学出版社,2007.
[2]郭焱,周雷,郭彬.跨国公司管理理论与案例分析[M].北京:中国经济出版社,2007.
[3]刘慧芳.跨国企业对外直接投资研究[M].北京:中国市场出版社,2006.
电梯公司工作总结篇4
（一）管理人员必须保持服装整洁，仪表端庄、精神饱满。
（二）对待住户、访客、同事和各阶层人士，均应以礼相待，保持彼此间良好关系。
（三）必须严格遵守公司轮值时间，按时上下、班（交接班），不得无故迟到、早退。
（四）管理人员不得在当值时间内为个别住户做职责范围以外及对私人服务的工作。
（五）管理人员不得参与楼宇买卖或租赁事物，若业主、住户提出要求，应请其直接向公司咨询。
（六）大厦负责人应该执行公司之各项指标，并定期召开该大厦各级员工的会议，向公司做定期工作汇报。大厦员工应服从大厦负责人之工作调配及岗位编排。
（七）不准损坏公司信誉和对公司有欺诈及不诚实行为。
（八）不得假借公司名义或利用职权对外做有损公司声誉或利益之行为。
（九）不得向业主、住户或与公司业务有关的任何人收受或索取任何形式的礼物、赏钱。
（十）所有公物不得用于私人方面，不得故意疏忽损坏公司财务，对各公物如有损坏，须负责赔偿。
（十一）雨雪天气，各员工必须依时当值，监守岗位，并按照公司所颁布之指示进行防风防雨工作。
（十二）必须尊守和执行公司所发出的一切通告办事。
二、管理公司
（一）按照规定时间当值，不可擅离职守。
（二）在当值时不得饮酒、吸烟、打瞌睡、阅报、看书、听收音机或与同事闲谈、开玩笑。
（三）每日上班时间，必须穿着公司规定的制服及佩带员职员工作证，完成自己的岗位职责。巡视各层楼宇及走火通道，巡视时需特别留意大厦清洁及有否损坏、破旧须要维修的地方，并进行登记，如遇有不寻常事件应立即处理、记录并及时向上级报告。
（四）台风或暴雨期间，管理人员必须按公司所颁布的员工共值程序上班，做好一切防风防雨工作，以保护公共财产。
（五）服从上级指导，完成所指定工作。
（六）留意各种公用设备有否被破坏或涂污，并通知有关人员修理和清除，必要时须协助维修工作。
（七）执行各项任务时，必须要有礼貌，谨记“服务至上，礼貌第一”。
（八）如有住户发生意外，例如：受伤、晕倒等，应立即协助其家人招呼救护车或代办报警。
（九）热情接待来访人员，详细记录住户投诉，并迅速处理。不属于自己职责范围的，则立即通知有关人员处理解决。处理情况立即向上级报告。
（十）管理处须设置急救药品，如绷带、药棉及抢救药品等。
（十一）大厦公共地方之钥匙，如：电机房、机房、泵房等，必须小心存放，以备紧急时使用。若有需要外接钥匙时，必须登记借用人姓名及身份证，用后及时归还。
三、保安工作
（一）必须明了和掌握大厦内各种保安设施之操作和效能。例如：对讲机、警钟、密码锁、闭路电视等。更须善用以有设施，以免减弱防盗效果，特别强调大门必须紧闭，住户出入可自备防盗门钥匙或密码锁，访客则可用对讲机。严禁大门敞开，防止坏人有机可乘。
（二）应熟悉大厦内各住户、识记住户之姓名、年龄、家庭成员、职业及联络电话。此等资料必须保密，不得泄露。
（三）与住户保持密切联络，以便就保安问题，经常交换意见和互通消息。
（四）各更管人员交接时应传达防盗信息，做好交接班记录，以备核查，务令保安人员高度警惕。
（五）严禁借推销之人士进入大厦。尤其是自称公务人员或公共机构人员，更应查验身份证、文件，如有疑问，应致电有关机构查询。
（六）应有礼貌询问进入大厦的来访客人，登记身份证或工作牌照。如有怀疑，应用对讲机与有关住户联系。如访客携带可疑物品时，更需提高警觉。
（七）当值管理人员至少每两小时巡楼一次（但不固定时间），以免坏人乘隙而入。巡楼时必须有警觉性，特别注意楼梯、走廊、电表房及其他隐蔽地方、通道等，以确保无可疑人物匿藏大厦内伺机作案。留意公众地方之间边暗角，后巷水渠侧、水箱底是否预先暗藏盗窃工具等。
（八）如听到住户呼救或发现可疑人物，须立即报警并封闭大门及通道，以待警方人员到场处理。切勿采取鲁莽行动而不知会警方。
（九）切记管理人员只有一般市民之拘捕权，并无搜查权。因此拘捕疑犯后，应尽快交公安部门处理。
（十）详细记录各有关政府部门电话，以便需要时寻求协助。
（十一）若发生罪案，应采取下列步骤协助破案。
1.立刻报案，并留在现场制公安人员到达，遇有伤员（被害人、案犯）应立即抢救和监护。
2.切勿移动、也不许他人移动、触摸、践踏现场物品，协助公安部门保留证据，方便调查工作。
3.切勿开动风扇、冷气机或其他电器用具，以免证据破坏。
4.禁止任何人在现场走动，以方便公安部门到现场调查。
5.向公安人员提供有关罪案详情，如案发经过，与本案有关人物之相貌、衣着、有关之车牌号及坏人逃走方向。
四、公共卫生
（一）清洁工人必须依时清洁大堂、走廊、楼梯、电停车场及天台等公用地方。
（二）劝喻各住户勿将垃圾桶或垃圾袋置于走廊、楼梯等公用地方，以免影响卫生和阻塞通道。
（三）如发现有杂物弃置于走廊、天台或楼梯间，应劝喻住户自行搬往附近的垃圾收集站。如无法找到住户除清洁工人清理外，并登记在管理处记事簿内，向上级报告。
（四）如发现天台、天井或公用地方积存污水，应立即清理，以免蚊虫滋生。
（五）如发现属于本楼宇之污水渠及沙井等淤塞或破烂，应速安排处理。
（六）劝喻住户淋花时要特别小心，勿将水淋到阳台外面，以免影响下层和下面行人。
（七）如发现空调滴水或发出大量热气或噪音时，劝喻住户从速处理，以免影响邻居和市容卫生。并根据城管条例，影响市容者，处以罚款。
（八）如有需要，通告或口头劝喻住户切勿抛垃圾出窗外，既影响卫生，又可能打到过往行人身上；也不得将可引致淤塞之杂物投入厕盆及污水渠内。
（九）若上层住户之水喉或水管破烂而导致下层天花板渗水，则通知上层住户修理，如无结果，则应详细记录及请示上级处理。
（十）如有不顾公共卫生的住户，经屡次劝告仍不改善，应做详细记录并报告上级和有关卫生部门。
五、电梯
（一）电梯发生故障停留空中时，乘客按响紧急呼救铃后，值班人员应立即通知保修人员迅速修理，同时用电梯内对讲机善言安慰被困乘客，请其耐心等待，切勿自行开启电梯门，以免发生危险。
（二）劝喻用电梯搬运物件者，不可超重，防止造成事故。
（三）乘用电梯人数过多时，应维持秩序，指导分批搭乘，以免超载发生危险。
（四）住户应留意，切勿让幼儿单独搭乘或进入电梯，以免发生危险。
（五）保安值班人员时刻注意闭路电视，警惕坏人恶意破坏电梯或梯内设备。
（六）经常清除电梯门路轨内经常积存的垃圾，以免影响梯门开关。
（七）如发现电梯有震荡、不正常的声音或电梯有损坏时，应急时通知保修人员进行修理。当修理人员到达时，管理人员应详述电梯不妥之处，以便研究毛病，一切详细情况，必须详细记录送管理处。
（八）狂风暴雨时，如发现机房顶或接近电梯的门窗有渗水时，应即尽量阻止雨水进入电梯槽，暴风雨后，必须根治漏水情况。
（九）电梯槽底有积水时，应及时报告上级处理，同时研究水的来源，及早修理。
（十）凡有水进入电梯，应即停止使用，以免触电，并设法将电梯升高至较安全的地方。
（十一）电梯机房钥匙及电梯门钥匙，除修理人员或保安消防人员外任何人不得使用。
（十二）电梯每年“年检“一次，并取得年检合格证。
（十三）冲洗走廊及楼梯时，勿让水流入电梯内，以免损坏电梯设备。
（十四）火警发生时，劝喻住户切勿搭乘电梯，因电梯可能随时停在半途，将人困于电梯内，被困者可能因浓烟而致命。
（十五）经常检查电梯机房是否有足够的通风，温度是否过高，气窗玻璃是否完整。机房门须特别上锁，加上“不准擅闯”之类的告示牌。
（十六）电梯内求救警钟、电风扇必须保持正常工作状态，以免紧急时无法求救及导致窒息。
六、电力系统
（一）修理电气设备，应聘请持证的合格技师。
（二）应明了大厦各种电力供应的设备所在。如：大厦的电力总制、用户的电路分线、保险丝、消防电泵制等，并且明了其紧急开关的操作程序。同时必须购置后备保险丝、消防总制、电表及各水泵制等，以备急修时使用。
（三）如部分用户电力中断，应由管理处派人检查修理大厦供电系统，如属住户室内设备故障，应由住户自行请人处理，管理处可提供适当协助。
（四）全座楼宇电力突然中断，应先检查大厦之总制是否正常，如属于正常则与供电公司联系询明情况。
（五）公共使用的电力设备，如：电梯、总制走廊及电梯之电灯、水泵及消防系统之电线等应经常检查，如有损坏或过热现象，应立即派人修理。
（六）接到供电公司通知停电时，应即帖出通告，清楚列明日期、时间及受影响设备，如供水系统、室内电器以便住户有所准备。公共照明、电梯不停，由大厦自备发电机供电解决。停电完毕后，贴出恢复供电通告，并检查各系统是否恢复正常。
（七）经常检查、保养弱电系统，如：大厦与各户的对讲系统和电梯监视系统必须保持完好正常运行。发现问题立即修理。
（八）在大厦出入口处，应备有充电式紧急照明系统。
（九）大厦内的总制房、机房、及各层的电表均应保持整洁，不得放置杂物。
（十）大厦供电系统由专业人员定期检查保养，以保证安全正常的供电。
七、消防
（一）消防中心值班人员必须熟练掌握消防中心各种设备的操作使用，并应熟练其他消防设备的使用。
（二）组织大厦员工学习消防知识，熟悉和掌握各种消防设备的操作使用。组织员工进行消防设备的使用训练，使其成为大厦合格的义务消防队员。
（三）值班人员（包括管理人员）须经常检查防火设施等，如有损坏和失效时，应立即修理和更换。
（四）利用通告、图片等形式使住户了解如何使用消防设施和消防设备，以备应急。
（五）每日上班时检查天台、前后楼梯、走廊、走火通道等，千万不可有阻塞情况发生。
（六）教育和制止孩童不要玩火和燃放烟花、爆竹等物品，避免引起火警。
（七）留意公用电线，如有破损和不符合规定时，应立即修理和更换。
（八）留意擅自将住宅改为工厂的单位，尤其是原料与制品容易着火者，当发现住户有大量易燃物品时，即刻查询是否有特许证明和安全措施，没有时，当即令其搬走（搬出大厦外），并尽快报管理处和公司。
（九）劝告拜神的住户小心燃点香烛，并制止住户在走廊燃烧香纸。
（十）如发现某户有浓烟冒出或火烧浓味，又无人开门时，如能及时扑灭，应尽快使用灭火器及消防设备扑灭。否则电“119”报案。
（十一）若发生火警，即电“119”报案，同时按动警铃，通告住户疏散，在安全的情况下，使用灭火筒或灭火喉设法施救。
（十二）火警发生时，劝喻住户切勿搭乘电梯。
（十三）切勿将放火门打开，以免万一发生火警时，浓烟散播及火势蔓延。
（十四）报案时，必须清楚说明现场地址，报案人姓名及管理处电话。
（十五）所有消防装置，应由认可的消防监查单位每年最少检查一次。
八、气体燃料泄漏
（一）如发现气体燃料泄露时，应立即熄灭现场附近所有火源。
（二）打开气体燃料泄漏单位及附近有关住户的门窗，使楼宇空气流通。
（三）切勿吸烟、点火、按动门铃、电开关等任何电制及电器。
（四）管理员应立即关闭单位系统的气体燃料总制，阻止气体燃料继续泄漏，查找泄漏地点，迅速进行修理。必要时，电话通知气体燃料公司或拨“119”报警。
（五）“用手拍门”的方式通知住户气体燃料泄漏事件，请住户关闭气体供应制，打开门窗使空气流通，并要求协助通知其他住户实施上述一、二、三步骤。如情况严重，应通知住户撤离。
九、楼宇结构及维修
（一）楼宇结构如被更改或破坏，对该楼宇的安全有重大影响时，管理员应予以注意，并向上级报告。
（二）如住户擅自拆建墙壁、增开窗户、或加建建筑物，如外墙铁笼、檐壁、平台或在天台上加盖小棚屋时，应予以制止并向上级报告。
（三）天花板或外墙有漏水，应即通知单位主管及有关住户修理。
（四）在巡逻时发现下列情况，应立即向上级报告并研究修理方案进行修理：
1.墙壁或天花板有明显裂缝或水泥爆裂；
2.气窗的玻璃爆裂；
3.楼梯边的栏杆松拖；
4.防火门及消防设备损坏；
5.内外墙壁批荡脱落。
（五）住户安装的铁闸掩出走廊、阻塞通道，应予以制止并报告上级。
十、停车场管理
（一）车管员必须认真执行停车场管理规定，礼貌待人。热情服务，保证车辆安全，维护车场良好的行车秩序。
（二）车辆进场后，必须按指定位置停车、排列整齐，不得阻塞通道，认真检查车型、车牌号，，避免出现差错。
（三）了解和掌握车主的车型姓名、年龄、职业、工作单位、居住楼层、座号等等以便与识别。
（四）汽车、摩托车必须购买车辆综合保险，便于丢失后向保险公司索陪。未买“车辆综合保险的，本车场不予停放保管。
（五）本停车场实行有偿停车保管服务，必须严格遵守财经纪律，经济手续清楚，做到钱票相符，日清月结。
（六）严禁载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆进场停放保管，以免发生意外。如有车辆违反此规定进场，应即令其开出车场，立即报告管理处或公安机关进行处理。
（七）车管员交接班时必须认真交接：如清点停车场内车辆有多少，时租车的停车计时票的张数、现金点清，并详细登记，双方签字负责。
（八）车管员值班期间发现可疑情况，立即报告班长或管理处，并注意事态发展。交接班时叮嘱接班人注意，并记录在交接登记簿上，同时将其他注意的事项必须记录在登记簿上，以备查。
（九）车管员必须认真执行收费制度，坚持原则，不得，如不开票停车或乱收费，一经发现定严肃处理。
（十）保持停车场内清洁卫生，每日必须清扫一次。
十一、有关廉洁条款
（一）良好及有效的大厦管理工作有赖于住户及业主的合作和各级管理人员的信心及支持。如各级人员都采取一种廉洁奉公的态度办事，住户和业主定会全力支持管理工作，使环境能进一步改善，因此各级管理人员均须有清正廉明的精神。
电梯公司工作总结篇5
余教授脱口而出：“三菱电梯！”
“你怎么知道？”总经理很纳闷。
“还用问吗？世界就这么几家著名的电梯工厂嘛！而且我知道上海最有名的凯越金贸大厦安装的不是奥的斯电梯，日本三菱电梯把生意抢去了。”
总经理笑笑，说：“余先生，你觉得我们奥的斯和三菱电梯有什么不同？”
余教授想了2秒，说：有一点不同，你们出去很少讲我们，只讲他们。
举个例子：
如果你的电梯坏了，你给三菱打电话，看他们是怎么做的。
客户：“日本三菱吗？赶快过来，搞什么鬼？电梯刚装就开始有故障！”
三菱：“这是我们的错，我们马上就到！”
客户：“电梯前天刚刚检查过，怎么今天就卡在3楼不动了？”
三菱：“这是我们的错！”
客户：“不要只讲你们的错！赶快修嘛！我们老总都快发疯了！”
三菱：“这还是我们的错！”
三菱工作人员开始去检查，结果发现：是客户没有按说明去操作，而且屋顶是客户自己施工的，工程质量有漏洞，水塔的水漏出来造成电梯故障。三菱维修人员很客气地说：“我们发现原因是这样这样……”
结果就变得客户不好意思了：“真是抱歉了！害你们白跑一趟。”
三菱：“不！不！，我们没有清楚地让您知道，是我们的错！”
奥的斯不是这样的：
客户：“奥的斯吗？赶快过来，电梯卡在那里不动了！”
奥的斯：“不可能的！”
客户：“不要讲不可能嘛！明明就卡住不动了！”
奥的斯：“真的假的？”
客户：“你不要讲真的假的，你赶快过来嘛，我的天哪！”
奥的斯的人到现场检查后，说：“这是他们的错！”
客户：“他们是谁呀？”
奥的斯：“他们是装电梯的！”
客户：“那你是谁呀？”
奥的斯：“我是修电梯的！”
客户勃然大怒，说：“回去！这是我这辈子第一次买奥的斯电梯，也是最后一次！”
所以，公司的任何错都是“我们”的错，公司内部不可以形成对立，否则公司会向外部发出太多不同的声音，推卸责任，客户也被推跑了。
电梯公司工作总结篇6
№.1 洗手间
洗手间对很多爱美的白领丽人来说，无疑是“化妆间”的代名词。特别是那些喜欢熬夜的MM，早上来不及梳妆打扮，就顶着一对“熊猫眼”急急忙忙往公司赶。打卡之后直奔洗手间……
一天，王露正对着洗手间的镜子臭美，跟她要好的同事左倩进来了。见王露满脸倦容，便问她昨夜干啥去了。王露说，哎，还不是主管大人一句话，就加班到11点半……王露一边描眉画眼，一边发着牢骚……突然，随着一阵开门的声音，主管出现在眼前。王露的脸一下子红到耳根，嘴里的话生生地吞了回去。
洗手间潜规则：办公楼的洗手间也是一个“是非之地”，在这里说话，尤其是说人闲话，一定要注意分寸，因为很可能“隔墙有耳”。
№.2 电梯间
因为一路堵车，张佳从的士上下来时离打卡时间还差3分钟，一路狂奔进了公司所在的大厦，恰好看见有人进电梯，张佳大喊，等一下。一边喊，一边拼命朝电梯口跑。眼看就要到门口了，电梯里的人却拼命按关门键。就这样，张佳眼睁睁地看着电梯门关上了。等乘到下一趟电梯，匆匆赶到办公室时，已经迟到1分钟。真是有冤无处伸啊。
一次，郝丹在电梯间碰到平常不怎么见面的老总，本来是一个让老总对自己产生好印象的绝佳机会，但郝丹平时就腼腆害羞，跟老总打过招呼后，就再也不知道该说什么了，偏偏老总也沉着脸不做声。郝丹紧张得手足无措……
电梯间潜规则：早上大家都赶着打卡，不要只顾自己的小算盘，上电梯后就拼命按关门键。“风水轮流转”，今天你把别人关在门外，说不定下次你就是被关在门外的那一个呢。
因为赶着打卡，挤电梯如挤公车。如果电梯超载发出“呜呜”的报警声，最后进来的一个应当自觉地退出去，不要望着天花板做出一副“事不关己高高挂起”的样子。
在电梯间与上司狭路相逢，完全用不着紧张。自己的姓名、职位、负责的任务以及对工作积极肯定的一面……将这些话事先想好，就不至于在跟上司同乘电梯时出现冷场和尴尬的局面。另外，如果和长辈或上司同时进电梯，最好站在门口，操作按键是晚辈或下属的事。
№.3 会议间
袁婕所在的佳城公司在国贸大厦20楼，会议间宽敞又安静，有空调、沙发等设备。每天中午，公司都将会议间打开，让有午休习惯的员工在里面小憩。
一天中午，袁婕用完餐后到会议间午休，会议间一个人都没有。袁婕占到了离空调最近的一张沙发。刚躺下，手机铃声响了，是男朋友打来的。袁婕躺在沙发上，眯着眼跟男朋友电话传情。
因为常到会议间午休，袁婕注意到了会议间里的一些细微变化。去年12月份，公司的原任总经理离职后，挂在会议间里的亲笔题字不见了，取而代之的是新老总欣赏的油画。
会议间潜规则：最安全的地方也是最危险的地方。会议间里因为空旷安静，说话的回音也会很大，所以说话或者打私人电话时要时刻注意。
会议间是公司的决策场所，这里的摆设可以说是公司领导人的权利象征。留心会议间的布置，有助于你了解老总的个人爱好。
№.4 茶水间
相比于写字楼物业提供的电梯间和洗手间，茶水间基本上属于楼内各公司的。对曹惠来说，每天下午4点左右，手头的工作差不多忙完了，在茶水间里泡杯咖啡吃点小饼干，无疑是一天最温馨惬意的时刻。
除了小憩，茶水间还是个八卦消息的集散地。所谓泡咖啡聊是非，泡壶茶仔细查，茶水间里流传的，经常是一些如某某最近要升职了，某某最近又新交了男朋友之类的小道消息。曹惠对此往往是一笑了之。她比较喜欢的，是和同事们在浓浓的咖啡香气中，将一些棘手的问题在柔和的气氛中慢慢化解。看到一位同事在为了一份计划书冥思苦想时，曹惠往往会招呼一声：“走，一块儿喝杯咖啡去。”
茶水间潜规则：
从茶水间里提供的员工免费享用的饮料和点心的数量及品牌，可以看出公司的慷慨和人性化与否。
茶水间虽然是办公室小道消息的集散地，但最好不要涉及到隐私和闲话才好，否则温馨就无从谈起。公司配备茶水间的目的是让员工在稍稍休息之后，能有更高的工作效率。在这里你可以小憩，但不要以为一天的工作就此结束。
不要以为茶水间是开私人派对的，可以口无遮拦，在八卦气氛浓郁的茶水间，低调是一种“明哲保身”的做派。
不要做讨厌的抱怨者，一边喝咖啡，一边不停地抱怨自己的待遇差、升迁无望、老板苛刻。要知道，企业不是慈善机构，强者适者才能如鱼得水般地生存。
№.5 格子间
倪薇去年7月份毕业进海思物流公司，很自然地被安排到这个流动性最大的格子间。这个位置紧挨通道，人流量大，工作时忙里偷闲聊QQ，总觉得后面走过的人在盯着你看，老大不自在，万一领导突然出来巡查，关页面都来不及，往往是趁她被训的时候，里面的同事从容不迫地将电脑页面恢复到工作状态。
更重要的潜台词，她刚刚从同事那里才了解到：位置的边缘化意味着你在公司的地位低下。这个位置上的面孔是换得最勤的。初来乍到闯事业，被安排在这个位置，倪薇倒也可以接受，算是时刻给自己一点压力和动力吧。
半年多了，成天泡在格子间里生活，她已经逐渐适应，只是有一点她还不怎么习惯：格子间意味着界线鲜明，每个格子间都是别人的私人空间，最好不要去打扰。回想起大学时舍友们把桌子拼在一起，可以随意在对方的地盘上找东西或学习的日子，她禁不住还有一点点怀旧。
格子间潜规则：职位越高离入口和过道就越远，相应地，职位越低，越不稳定，离熙来攘往的地方就越近。职位越高离窗户就越近，身居内陆，经常发生缺氧事件的OL大都级别较低。
职位与格子间的面积一般成正比。
如果同是外企，相比较而言，欧美公司更注重营造平等的氛围，而日资公司则刻意营造森严的等级效果。
电梯公司工作总结篇7
作为一名应届毕业生,没有任何工作经验和实习经历,如何才能较快地融入工作的环境中去?下面小编给大家分享一些实习自我评价范文，希望能够给大家一些帮助。
单位实习自我评价范文一：时间匆匆转走，现在的工作已经渐渐变得顺其自然了，这或许应该是一种庆幸，是让我值得留恋的一段经历。一个多月的试用期下来，自己努力了，也进步了不少，学到了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。
在各部门的帮助和支持下，我做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。为了加强对人、财、物的管理，我完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。
做好出国留学网办公室工作，有较高的理论素质和分析解决问题的能力。通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。
工作上我认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作。
在xxx上班的日子里，我渐渐喜欢上了这个地方，喜欢上了这份工作，想在这里慢慢成长成材，成为一名合格的正式xxx里的职工，一个月的学习与工作，让我成长了很多，今后我会继续努力，一如既往地保持着优良的作风，不断地完善自己，作出一番成绩。
单位实习自我评价范文二：来到广州培训学习也快两个月了，在广州培训这段日子里，我为了自己的目标，为了完成培训学院的学习任务，同时也为了不辜负长沙地铁领导的殷切期望，我认真做到了遵章守纪，不迟到早退，不旷工，按时完成各项学习任务，并针对学习任务认真制定了切合实际的学习计划，在各个不同的学习阶段给自己订立了学习目标。同时，对于自己接下来的学习生活以及工作，我有一个明确的职业规划。
第一个月，我在环控工班跟班学习，根据学习要求，我定下的学习目标是掌握环控部门的工作任务，对突发事件的处理流程，以及初步了解空调、风机等系统的工作原理。通过这一个月的跟班学习，从师傅巡检过程中了解了巡检流程，学习了水泵系统，以及对水泵进行大修的流程，在安排的晚班学习中，熟悉了解请点、消点作业流程，通过师傅对隧道风机以及冷水机组的讲解，对这方面的原理有了初步认知，同时师傅还给我讲解了安全规章，严禁违章作业。总体来说，第一个月认真按照学习计划有条不紊地完成了学习目标。
第二个月，我在电梯公司学习，开始进行针对性的专题学习。为了以后能很好地适应工作，顺应岗位对技能的要求，以及根据学习任务，我制定了第二个月的学习目标，掌握自动扶梯与垂直电梯的基本工作原理，通过现场学习初步了解电、扶梯各安全开关的位置与动作原理，电、扶梯维修与保养的项目与过程。在广州地铁装有楼梯升降机，但师傅说这种升降机xx年就已经停产，长沙地铁也不会投入使用，于是在学习的过程中，我只对该机器作了简单的了解，未深入研
究与学习，着重掌握电、扶梯的理论知识。培训的形式是理论与实际结合，在进行了两天的理论授课后，我被安排到现场学习，让我对电、扶梯在原理上有了更进一步的了解，接着又进行理论培训，把在现场学习过程中遇到的问题进行提问与答疑。这种理论与现场学习交替进行的学习模式，让我更好地掌握了有关电、扶梯的基本原理。
按照培训的总体计划，在即将到来的第三个月，我将会对屏蔽门的有关知识进行专题学习，对此我有一个初步的学习目标，掌握屏蔽门的基本构造与工作原理，对屏蔽门的各部件及工作流程有基本了解并熟悉常见的几种屏蔽门故障。第三个月的学习我将会严格按照学习计划以及根据自己制定的学习目标进行学习，做到认真完成学习任务，达成学习目标，为以后面对屏蔽门的工作打下好的理论基础。
我的工作岗位是机电检修的门梯部门，虽然在学校没有深入学习电、扶梯与屏蔽门的专业知识，但通过这段时间的培训学习，对此有了基本的了解。我明白，即使学习三个月，也根本不可能做到在工作中就独挡一面，现在所了解的也只是最基本的概念。为了能更好地适应工作岗位的需求，我必须不断地学习，总结经验，才能很好地掌握专业技能，在自己的工作岗位上贡献出自己的一份力量。关于是否适应门梯检修这一岗位，我的想法是既然分配到了这个部门，就一心一意去学好自己该学的知识，努力做好自己该做的事，让自己做到无论是思想上还是技术上都很好地适应这一岗位。
在广州地铁培训学习的日子里，我深刻认识到自身的不足，如果不努力学习，仅凭自己在学校掌握的知识是无法面对今后的工作，我
需要在培训学习中好好潜心学习，总结不足之处。在学习过程中，虽然认真按计划进行了学习，但还是存在一些问题与不足的地方，比如，我在学习中遇到的一个问题，因为没有考取电梯特种作业证而不准进入施工现场，也不能亲手实践，这对于检修学习来说无疑是最头疼的问题，毕竟实践才能检验自己是否真正掌握了所学的知识，但是这些问题不会影响我对理论知识学习的态度，我将会一如既往地学好专业知识，努力克服生活上以及学习上的各种困难，为以后的职业生涯做好铺垫。
很感谢公司给我提供这次宝贵的机会，让我能来到广州地铁进行三个月的培训学习，这无论是对我个人能力的培养还是以后的职业技能掌握都是一个很好的机会，我会好好珍惜这次培训学习的机会，不浪费青春大好时光，让自己学有所成，将来能学有所用，回报公司。
单位实习自我评价范文三：七月，刚从学校毕业出来不久的我，成为了长沙地铁的一名新员工，并送往广州地铁进行三个月的培训学习;作为公司的一名首批员工，甚感骄傲，并且在这段学习时间内，自己的收获很多，在工作上和知识的积累上都能良好的融入到公司里面去。在这里我首先要谢谢公司的领导，感谢公司给予我的这个培训机会。现在，我将这三个月的广州地铁学习做自我鉴定：
一、学习目标及完成情况;因为我在机电检修工中时被分到门梯部，即电梯与屏蔽门的维修。广州城市轨道交通培训学院给我们的学习安排是第一个月在环控部门学习，第二个月电梯部分学习，第三个月屏蔽门学习，所以我的三个月大体目标就依上述安排;在环控这部分，了解环控这块的主要工作内容、模式、及相关设备检修、巡检应掌握的知识和技能，熟练地铁各站的风、水、电的控制、运作过程及原理，及整个地铁的运行、控制方面的了解。
在电梯这部分，全面了解电梯检修、维护应掌握的知识和技能，能够对基本常见的故障进行识别并作出处理，对地铁中用到的自动扶梯、垂直电梯、楼梯升降机的各种品牌，型号都能掌握好其基本知识及工作原理，作用。在出国留学网屏蔽门这部分，全面了解并学会屏蔽门检修应掌握的知识和技能，对其基本的故障能识别并作出处理，熟悉屏蔽门系统的运行与维修，机械、电子基础知识掌握好等等。经过这段时间的岗位培训，自己的目标已达到部分，对于浅层方面基础知识差不多掌握透，但深奥点的仍需努力，坚信在接下来的时间内将日益完善。
二、工作完成情况及所存在的问题;从培训开始起认认真真、细微细致的学习了安全规章制度，安全是我们时时刻刻的工作，也是我们工作最起码的要求，所以，把各项安全方面的知识学好也是至为关键的。在岗位培训学习方面，通过每天上班的跟班巡检，对整个机电部的维修有了大体的认识，熟悉了工作内容及模式;环控部分主要学习了空调方面的知识，了解其各部件、原理、作用、运行过程，各部分的控制等，每天的巡检及简单维修，维修前的请点、消点等;知道了各通风系统的工作模式及车站控制室的EMCS系统等。
电梯部分，自己觉得也是学的最为认真的了，毕竟自己的岗位是这一块;经过培训，对电工及电子驱动基础知识，电子技术基础，机械基础知识，可编程控制器，变频器，电梯简单故障处理有了初步了解，但专业知识方面的掌握程度还不够，毕竟好多部分都具有很强的专业知识，比如PLC方面的，电气方面的控制电路等等都存在很大的疑点的，所以在接下来的时间内，多去获取出国留学网相关方面的理论知识，加强理论学习，巩固之前在学校学到的，学习没有学到的，努力做到理论规范化，技能熟练化，将理论与实践相结合，并做到理论学习有计划，有重点;实践操作有措施，有记录，勤思考，勤学习，多与同事们、师傅们沟通，虚心请教，为走向工作岗位做好充分准备。
三、岗位适应情况;经过一个多月的磨练，培养了我良好的工作作风。努力钻研自己岗位的技能知识，工作现场克服不习惯，不畏惧繁琐，渐渐养成良好的习惯。从刚开始的不适应到逐渐适应，并喜欢了这个岗位的工作，因为它的工作性质可以说是流动性的，每天的工作点都是不同的，所以给人也有一种新鲜感，让自己每天都保持着一颗极其积极的工作心去上班、去追求上进;另外在电梯维护与保养这方面，基本全是晚班，在连续性的晚班中，也慢慢的适应了晚上干活，白天休息的这种工作模式，并且已经慢慢习惯了，对这种每周五天班，每天八小时的工作制度觉得也非常的适合;而且各位师傅们的耐心教导也更是激发了我的好学之心、钻研之心。
四、学习中的体会;从每天工班里各位师傅们的工作、工会、培训中，体会到了一个集体团队精神的重要性，作为一个团队中的一员我们应该有的种凝聚力和团结力;我们要树立强烈的责任心，高度的责任感和团队精神。工作中，严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责，尊敬上级，团结同事，踏实工作;另外，公司严格的规章管理制度，让我们学会了从现在开始就要养成良好的工作上班习惯，不拖拉，比如电梯困人抢修，二十分钟没赶到现场的，每超过二十分钟扣300块工资的这些情况等等。同时，辛苦的基层工作也更加激发了我努力、奋斗、拼搏的工作心，严格要求自己不断上进。
总之，经过在广州地铁的培训，让我不断的提升了自己的岗位技能知识水平，对技能方面的操作基本有了较为全面的了解，在接下来的工作当中，我将加倍努力，继承和发扬自己的优势，学习改进不足，挖掘潜能，适应单位、岗位的发展要求，努力把自己的工作做得更好。
单位实习自我评价
电梯公司工作总结篇8
**电开发有限责任公司的前身为**电开发公司，是由原国家计委和能源部批准，于1992年正式成立的全国第一家按流域进行水电开发的公司，由国家与*省合资经营，其任务是按照“流域、梯级、滚动、综合”的方针开发*境内*河段水力发电资源和从事电力生产。*年*省政府在与原国家电力公司充分协商取得共识的基础上，按现代企业制度对*开发公司进行了改制，组建了**电开发有限责任公司（以下简称*公司），明确国家电力公司的产权比例为51%、*省为49%。2002年，随着电力体制改革深化，全国五大发电公司成立，原国家电力公司持有*公司51%的股权划转中国华电集团公司；2007年*公司与中国华电集团公司*公司管理整合为“**电开发有限责任公司（中国华电集团公司*公司）”。
目前公司已拥有4个营运发电的水电站，即洪家渡（600MW）、东风（695MW）、索风营（600MW）、*渡（1250MW），总装机3145MW；在建3个水电站，即构皮滩（3000MW）、思林（1050MW）、沙沱（1120MW）总装机5170MW。同时公司持有*黔源电力股份有限公司（已投产519MW，在建1068MW）25.3%的股份及重庆市境内*干流第10个梯级水电站——彭水电站（1750MW）12%的股份；并控股**清水河（*支流）水电开发有限公司（已投产200MW，在建150MW）。
华电*公司同时还拥有4850MW的火电，其中已投产2450MW，在建2400MW
*是长江上游右岸最大的一条支流，发源于*省西北部乌蒙山，自西向东横贯*省，经东北黔渝河段进入重庆市境内，至涪陵市注入长江。*干流全长1037km，天然落差2124m，蕴藏有丰富的水力资源，可开发的装机容量为11168.1MW，年发电量为418.4亿kW.h。
从上世纪50年代起，国家就开始了对*干流的勘测、规划，并于1986年完成了《*干流规划报告》，报告建议*干流按11个梯级开发。1989年5月5日，《*干流规划报告》得到了国家计委的正式批复。批复意见如下：*干流水资源开发任务以发电为主，其次为航运，兼顾防洪、灌溉等任务。开发方案按三岔河普定（海拔1145m）、引子渡(1088m)、六冲河洪家渡（1140m）及*干流东风（970m）、索风营（835m）、*渡（760m）、构皮滩（630m）、思林（440m）、沙沱（360m）、彭水（293m）等梯级来考虑。
*干流上的水电站除彭水及其下游的电站在重庆市境内外，其它9座电站均在*省境内。目前建成投产的电站共6座，共装机为3598MW，正在建的电站3座，共装机5170MW，计划在2011年全部建。届时*干流上的梯级水电站全部建，总装机达8759MW，几乎相当于半个世界上最大水电站—三峡水电站（18280MW）。将有力推动全省工业、农业、运输、旅游、教育等各行各业的快速发展，产生可观的经济效益、社会效益和环保、生态效益等
*年2月10日，中共中央总书记、国家主席*视察了**电开发公司索风营水电站建设工地，对*流域梯级开发及索风营水电站工程建设给予了很高的评价，他说：“流域、梯级、滚动开发*，这种形式很好。索风营电站建设公司的绿色环保搞得非常好，从工程开始就把建设与环保很好地结合起来，今后的电厂都应这样。”
*电的开发者深知，“保护环境、保护生态”不仅是社会的要求、公民的义务，对水电企业而言还是保障良好经济效益和维系可持续发展的长远大事。因此，*公司在开发水电的过程中，严格按照政府有关部门的要求，做好减缓对环境不利影响的各项工作，从工程开始就将建设与环保很好地结合起来，走出一条人与自然和谐、环保开发并重、企业社会双赢、传统水电精神和科技进步结合的路子。
在水电建设阶段采取了一系列的措施，减缓在水电开发中对环境造成的不可避免的不利影响。如对高边坡的开挖、堆渣场等采取工程措施与植物措施并重的手段进行治理，恢复或修复自然生态环境，达到了工程与自然的和谐统一。
对施工所需要的砂石料采取“半干法”生产工艺，使废水回收利用率达到了85%以上，粉砂回收利用率达到了90%，从而从源头削减粉尘产生量，减轻了对环境保护的不利影响，噪音、粉尘排放均达到了国家规定的标准。*索风营水电站首先使用的这种砂石料生产系统被称为“绿色环保型砂石料系统”，目前已在*省的其它水电站如沙沱、思林、光照等工程施工中推广使用。
为了减轻修建水电站对江中的稀有鱼类的不利影响，*公司在索风营水电站和思林水电站均计划建设鱼苗增殖站，这在*省尚属首例。索风营鱼苗增殖站重点增殖放流岩原鲤、白甲鱼、中华倒刺鲃、长薄鳅等稀有珍贵鱼类，每年每类鱼种放流5万尾；思林水电站鱼苗增殖站近期重点增殖放流岩原鲤、青鱼、中华倒刺鲃、白甲鱼、泉水鱼、长薄鳅、华鲮，中长期考虑放流圆口铜鱼、圆筒吻鮈、墨头鱼，放流数量为各鱼种每年3～5万尾；放流时间暂定为20年。目前，总投资为4000万元的索风营水电站鱼苗增殖站正在加紧施工之中，计划2008年8月份投入运行。
水电站施工和运营期对猴群的栖息地造成了或将造成一定的不利影响，为此，*公司各工程对库区库周的猕猴、藏酋猴采取就地保护与环境建设相结合的原则。即在水库蓄水到正常高水位后，在猕猴、藏酋猴经常活动的区域定点定时投放食物，并在水库上部栽种猴类喜爱的当地果树：如茅栗、猕猴桃和火棘等。索风营库区从2006年10月已开始实施定点喂食，现在建设水电站时看不见的猴子又回到了库岸边觅食；目前索风营水电站已完成为保护猴类种植的各类果树，果苗成活率较好，预计在2年后就可挂果。
对水库淹没区范围内的珍稀树木及古树进行保护。如思林水电站库区保护移植楠木、香果树、榉木、红花木莲等珍稀树木160株，桂花、牡荆等古树19棵。思林、构皮滩水电站投入在库区的珍稀树木及古树保护的资金达298万元。
*干流上建造的水电站、水库在凝冻灾害中发挥了明显的减灾、抗灾作用。
2008年初，*遭受了50年不遇的特大凝冻灾害。无情的凝冰压跨了输电铁塔、折断了树木，肆无忌惮地摧残花草、越冬农作物。天地似乎都被冻住了，到处一片白茫茫，失去了往日的生机。
可是，*上的水电站和库区却似乎没有受到凝冻冰灾的影响。
在这里，青山依旧，流水潺潺；水库湿地的特殊环境更为四周的野生动植物提供了一个十分难得的避难所。在这里，花鸟鱼虫仍然悠闲自得，鸳鸯在水面上戏水、猕猴在岸边丛林里打闹。
显然，这是水库湿地对局部小气候调节的结果。*梯级的龙头水电站——洪家渡水电站也正是凭借着汛期拦蓄的一库水，按照调度指令从容不迫发出强大的电力为抗灾救急出力。