一季度工作总结范文

一季度工作总结篇1

我乡全面贯彻落实区委五届六次全委（扩大）会议和区七届人大二次会议和全区农区工作会议精神，并结合实际，认真安排部署了全年的工作任务。现将一季度工作情况总结如下：

一、主要指标完成情况

一季度我乡工业经济平稳运行，工业产值完成亿元，完成年度任务；财政收入完成万元，完成年度任务的，同比增收万元，原创：同比增长。其中，国税完成万元，完成年度任务的，同比增收万元，同比增长；地税完成万元，完成年度任务的，同比增收万元，同比增长财政增收形势喜人，有望实现突破万元的奋斗目标。

二、进一步理清思路，明确了今年的奋斗目标

按照会议精神，我乡结合实际，明确提出了今年发展目标和工作重点。即实现财政总收入万元（力争实现万元），增长。完成工农牧业总产值亿元，增长。其中：完成农业产值万元，增长，完成农业增加值万元，同比增长。完成工业总产值亿元，增长，完成工业增加值亿元，增长；农民人均纯收入达到元，增长；着力壮大葡萄、牧草、牛羊养殖基地，力争肉牛、奶牛增加头和头，小尾寒羊达到只，新增葡萄亩、保护地亩、优质牧草亩。

三、积极宣传发动，全面落实结构调整任务

针对今年的形势，我乡把主要精力集中在转变群众思想观念，加快结构调整步伐，增加农户收入上，采取宣传发动、政策推动、干部带动等措施，推动种养殖结构调整深入推进。

一是乡主要领导亲自带队，组织乡村干部深入农户宣传发动，给农户算细帐、搞对比，促使农户在结构调整方面早打算、早安排。为了切实使宣传动员起到实效性，×月×日，举办了葡萄产业化经验交流会，邀请市、区科技部门、市苗木中心、佳奇果品公司与本乡、东风乡葡萄种植户进行了座谈；×月×日又组织村干部、种植户多人赴乌达区乌兰乡、海渤湾区五一乡、田野公司温室大棚基地参观学习，重点对保护地反季节蔬菜、瓜果种植条件、大棚建设、市场需求、收益状况等与当地种植户进行了面对面交流、探讨。二是加大保护地、葡萄种植示范户的扶持力度。制定了财政补贴政策，即每亩葡萄补贴元、建设每亩日光温室补贴元、牧草每亩补贴元等反哺农业政策，鼓励现有种植户上规模、出经验、创效益。同时与各村签订了结构调整责任状，制定了激励约束机制，凡完成葡萄、日光温室任务的村，每超亩分别奖励乡、村干部元和元；三是筹划在市批发市场、公乌素、棋盘井等工业发展快、人口集中地区设立农产品专卖店，建立稳定的营销渠道，让居民背靠市场，放手调整种养殖结构。四是提早动手调运种子、化肥，安排落实泵站维修，渠道清淤等春耕备耕工作，积极为春耕创造便利条件。为确保农资质量，维护农民利益，乡政府于×月×日会同工商部门组织了“农资鉴别培训会”，对全乡村干部进行农资伪劣鉴别常识培训，确保今年春耕生产顺利进行。截止目前，已调回玉米良种万斤，化肥等农资基本到位。

三、突出重点，六项农区工作进展顺利

一是加强基础设施建设。于月中旬陆续开始了××××年农业综合开发亩中低产田改造项目未完工程续建。截至目前，个小项目区已土地平整、农田路修建任务已全面完成，渠道衬砌工程正在紧张施工，预计月份可全面完工。计划筹资万元，改造渡口村村级泵站，目前已完成改造、施工方案，主要设备也已订购到位，将于近期组织施工。积极争取，定于今年实施新红线村级公路公里翻修和公里铺油工程。协调农电部门，计划投资多万元实施农网改造项目，增加容量，解决动力用电紧缺问题。二是继续实施以“自繁为主，外调为辅”的“牛羊良种”工程。推行政府组织外调新增基础母牛每头补贴元办法，扩大基础母牛群，争取年内建设牛羊冷配站，力争使肉牛、奶牛增加头和头，小尾寒羊增加只；加大饲草料基地建设力度，完成总投资万元（乡级匹配万元）的亩人工灌溉草地项目。计划在东红村、红墩村各启动个饲草青贮包膜加工项目，建设牧草加工基地，为草畜产业持续增长打基础。三是积极发展劳务产业。认真贯彻落实保护农民工利益的各项政策，积极做好农民工外出就业的各项服务工作，据统计目前全乡举家搬迁、常年外出务工人员达多人，季节性务工人员达多人，劳务经济已成为农区居民最主要的增收点。四是全力作好小额信用贷款发放工作，建立健全各项担保制度，试行政府担保贷款，优先扶持各村致富示范户、种养业带头人、农业龙头企业做大做强。初步制定了种植葡萄户每亩元，新建日光温室每亩元，改造维修日光温室每亩元和养殖大户根据项目规模放贷的支农贷款制度。六是抓好小城镇建设。完成了渡口地区、二柜沟工业小区和乡政府所在地的控制性详规，计划于年内启动建设乡党政综合办公楼。

四、创新环境，招商引资成绩斐然

在全力搞好协调服务工作，积极帮助解决在建企业遇到的困难和存在的问题的同时，我乡利用资源优势，不断扩大引资规模，原创：千方百计发展后续力量。一季度共协议引资亿元，提前个季度完成全年招商引资任务。先后引进了投资万元的万吨形焦项目、泡花碱项目，投资万元的陶斯图西来峰煤矿技改项目、万吨重介洗煤项目，投资万元的万吨重介洗煤项目，天津汇凯投资万元的万吨硅铁、万吨电石项目，乡级经济实力进一步增强。

六、存在的问题

⒈结构调整葡萄种植和日光温室建设，群众积极性不高，进展缓慢。特别是退耕政策改变，群众反响较大。保护地水源问题难以解决，种植成本高。另外，结构调整投入大，群众要求补贴、贷款提前到位。

⒉一级扬水泵站设备老化，抽水能力不足，年内如不能如期启动，将影响结构调整进度。

⒊去年月份，市政府变更禁牧政策以后，牧民难以接受，搬迁工作受阻，禁牧工作难度较大。

⒋新红线村级公路估算投资多万元，上级仅补助三分之一，其余资金尚未落实。

中共乡委员会

一季度工作总结篇2

1、“基智团”的工作

在费老师的指导下，第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。

3月份，在“银华90基金”销售过程中，做到及早安排、统一学习、互相竞争的局面，最终在本次基金销售中，取得500多万的成绩，排名公司第五名。

2、思考工作中存在的问题，妥善解决

每天下班回到家，安排自己十五分钟的时间，回顾一天工作中的得失，发现工作中的薄弱点，对于存在问题进行思考，自己设法提出可行性方案，次日进行及时解决。

二、2011年第二季度工作计划

1、增强基金客户的服务工作

目前，营业部需要从根本上转变经营模式，转变传统的经纪业务的过度依赖，需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么，我们的服务就是至关重要的了。

我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头，期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地服务这些客户，从这些客户中挖掘潜能，盘活他们的基金资产呢？

每季度举办特色基金投资俱乐部，每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中，我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问，并出具基金短语点评，从而使客户对自己帐户中的基金及时了解，适时采取必要的赎回措施。

每次会议前，必须设计有针对性的调查问卷。会议结束后，必须对调查问卷及时进行梳理，了解客户的内在需求，将客户需求进行登记并予以解决。

目前，营业部的基金销售工作遇到瓶颈，我们必须转变思路，化危机为机遇，将自身能够做好的事情做到最好。通过自己的努力，带领营业部的基金销售走出瓶颈。

2、整理基金客户名单，改进基金服务模式

对于个人而言，服务基金客户必须细化手中客户名单。将手中所有客户分为重点客户（资产大经常购买基金）、核心客户（偶尔购买基金）、普通客户（持有套牢基金）。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细，根据营业部的基金短语评论，与客户保持两周一次的电话沟通；对于核心客户，根据营业部的基金短语评论，每月保持一次电话沟通；对于普通客户，将每月的基金短语评论寄送给客户，并每月保持部分客户的沟通工作。

3、注重融资融券的业务学习，发展融资融券的客户

随着券商竞争格局日趋激烈，发展新业务的赢利模式也势在必行。所以，今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。

在每天下午收盘后，利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时，掌握实际开户流程，尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前，完成两个融资融券客户的开户指标。

作为营业部的一员，必须学习融资融券业务、发展融资融券客户，为营业部的发展作出自己的贡献。

4、团队成员互相支持，携手努力共创佳绩

心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。

作为营业部的一颗“螺丝钉”，虽然渺小，但是也能够发挥自己的长处。在基金业务学习中，把握基金的特点，找出基金的卖点，安排让“基智团”成员轮流主持学习，对每位成员的研究能力、组织能力、演讲能力都会有所提高。

通过书籍、微博等传媒方式来吸收正面能量，然后在部门员工之间、营业部员工之间起到传播正面力量的导体。

5、完成六月投资分析考试，做到有计划，有安排

一季度工作总结篇3

主要做了以下几方面的工作：

一、安全工作管理

认真组织学习贯彻落实了公司下发的各项安全文件、会议精神完善了各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案、安全考核制度，层层落实签订了安全生产责任制，明确了各自的职责及工作要求，责任夯实到每名管理人员身上，进一步增强了每个员工做好安全工作生产工作的责任感和使命感。

本季度，分厂认真组织开展了“安全教育”活动，进行了安全学习培训教育，同时开展了“百日安全无事故活动”的实施，以黑板报、条幅等方式进行了宣传，组织员工每轮班进行学习，并签到签退。全面提高安全生产意识，将安全生产意识深入人心，确保安全生产无事故。

二、现场管理

本季度，分厂加强了现场安全、劳动纪律的检查力度，对违反劳动纪律的员工分厂将按照考核制度进行处罚；同时春节期间分厂进行了节前、节后检查，严格检查各工段各项安全隐患；每月不定时对各工段进行几次安全环保综合性检查，对各工段死角卫生、设备管理、工艺指标、安全设施等一系列进行了检查，检查出的问题已全部整改，整改不了的已上报公司领导。其次，转化工段对2个活性炭过滤器进行更换催化剂，压缩工段对2个活性炭过滤器和常温氧化铁脱硫b槽进行更换催化剂，分厂安全员对更换触媒进行现场全程监护。

上级部门查出的问题有：生产装置设备管线上法兰连接防静电跨接不规范；压缩水解1、2、3往复机一级、二级排油管线需固定；合成醇分离器放空管导淋阀二级阀门不允许安装低压阀；合成油分离器排油管线需增加支撑架等，另外，安全环保部与伊东九鼎公司对分厂进行了互查，对所提出的问题分厂已全部整改，部分需停车整改，整改不了的问题已上报公司领导。

三、票证办理

根据安检科、分厂严格要求，本季度截止3月18日所办票证：高空作业证27份、吊装作业5份、设备检修48份、动土作业3份、受限空间15份、临时用电7份、一类动火79份、盲板抽堵16份，本季度共办证200份,严格执行了票证办理规定。

四、本季度停车

本季度共停车两次：

1、转化工段汽包液位低连锁跳车；

事故经过：20__年1月14日20时16分，（碳化气流量21000nm3/h，系统压力1.862mpa，氧压2.199mpa）转化汽包液位高至506mm，转化汽包液位报警开始（高报），转化中控主操作工王春通知现场操作工田志伟减少2t/h汽包上水；调整后，汽包液位处于微降状态。21时23分汽包液位降至300mm开始报警（低报），主操王春由于精神不振，未能及时发现；21时31分40秒转化汽包液位低至200mm，主操王春仍未发现和处理，此时，连锁动作。21时32分24秒，转化氧气放空阀自动打开（切氧），同时压缩两台往复机连锁跳车，甲醇系统停车。事故原因：中控操作工王春由于上班期间精神不振，未及时发现报警；工段未能认真落实公司分厂有关报警的管理规定，分厂对劳动纪律的管理还未到位，睡岗问题仍然存在。

2、合成汽包液位低联锁停车：

事故经过：20__年3月18日夜班5:30左右，合成汽包外送蒸汽总管压力升高，当前汽包压力调节阀一直处于自控状态，自调阀设定压力为2.96mpa，5:34压力涨至3.00mpa，调节阀门全开，并一直处于打开状态，导致合成汽包液位急剧下降（5:43液位726mm，5:45液位649mm，5:48液位414mm，5:50液位311mm，5:53液位86mm，）。紧跟跳车，事后仪表查明外送蒸汽压力表指示误信号。在此期间总控操作工金治国一直没积极采取有效措施，离心机联锁跳车，合成系统停车。事故原因：中控操作工金治国由于精神不振，未及时发现报警，中控压力显示有误。防范措施：严格执行操作规程；及时调节保证液位，加强业务培训力度，提高操作工业务素质，在日常工艺操作中尽量避免投用自调，对压力、液位等与自控、连锁互联的显示重新校对。事故原因：中控操作工王春由于上班期间精神不振，未及时发现报警；工段未能认真落实公司分厂有关报警的管理规定，分厂对劳动纪律的管理还未到位，睡岗问题仍然存在。

五、存在的问题：

1、空分工段地面下沉，洗脱苯工段围墙托起需尽快处理；

2、地下消防水管网漏点多，需处理；

3、工作服不齐全，已上报公司相关部门，至今未处理；

4、甲醇防爆区域需使用符合标准的防爆工具，已上报；

5、安监局查出生产装置设备管线上法兰连接防静电跨接不规范，部分已整改，有些需停车整改。

甲醇分厂

20__年3月20日

下一季度计划

根据公司统一要求条件下，结合分厂实际情况，下月安全工作安排如下：

1、加强提高员工安全意识安全及劳动纪律检查，按照“百日安全无事故”活动方案，严抓逃岗、脱岗等劳动纪律，各分管领导每天进行自查，一经查出严肃处理。

2、加强各类票证的办理工作。办理需规范 、工整，不能带有涂改迹象；严格按照上级部门的要求进行票证办理。严禁违章作业、违章指挥、违规操作，分厂将严格监督检查。

3、加强现场员工劳动保护用品的管理，必须穿工作服、戴安全帽。

4、在“百日安全无事故”活动期间，严格检查并排除各项安全隐患，各工段加大对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告，向上级管理人员汇报，严格执行分厂下发的报警管理制度。各工段要采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。

甲醇分厂

一季度工作总结篇4

2010年1—3月，在新一届市委、市政府的坚强领导下，我县围绕建设西部“绿色明珠”的总目标，按照“依法执政、以情推动”的治县方略和“生态立县、工业强县、人才兴县”的发展思路，认真贯彻落实市党代会、人代会、政协会精神，以科学的发展观统筹经济社会的发展，不断提高执政能力，推动经济社会的协调发展。1—2月，规模以上工业增加值5384万元，增长47.8%；财政总征收2012万元，增长14.58%；全社会固定资产投入11224万元，增长288.9%；社会消费品零售总额5975万元，增长15.4%。

一、落实科学发展观，强力推进经济社会发展

今年以来，县委狠抓发展这一执政兴国的第一要务，多次召开会议，专题研究全县经济社会发展工作，成立了工业经济发展领导小组，制定了《关于走新型工业化道路，加快全县工业经济发展的意见》，确立了14类20个重点经济发展项目，由县级领导挂帅，实施项目责任制，严格进行奖惩。加大了改革开放力度，把招商引资工作摆在了重要位置。财政预算30万元作为今年招商引资工作的专项经费，力促招商引资工作再上新台阶。

（一）实施“三大”战略，工业经济稳步发展。抓住我县林浆纸产业、磷化工业融入全市南线经济走廊和西线经济走廊的机遇，充分利用宜于发展养殖业的良好生态环境，不断壮大林浆纸、水电、农畜产品加工三大支柱产业。确立了“两线一心”的产业布局，制定了实施“三个一体化”工业发展战略。一是实施林浆纸一体化战略，打造国道213线林浆纸轻工产业带。永丰公司10万吨制浆、健全2万吨低档纸、1万吨卫生纸和木材深加工4个项目建设正有序推进。二是实施电磷矿一体化战略，打造省道103线电磷矿化工产业带。一季度，集中人力、物力、财力，重点加快装机10.2万千瓦的舟坝电站项目建设，抽派8名县级领导、120名干部，全力以赴确保舟坝电站395高程以下326户1113名移民于4月15日前渡汛搬迁；装机6万千瓦的火谷电站建设已开始了前期准备，力争今年10月开工建设；川马电业转制工作进展顺利。为充分利用电能优势，已加紧配套开发磷化工产品。3万吨黄磷、20万吨电石、20万吨磷酸盐等重点发展项目已经锁定。三是实施种养加一体化战略，打造以县城为中心的绿色食品产业集群。从发展畜牧规模化、规范化和良种化养殖方面做文章，引导吉泰龙食品公司加大投入力度，使该企业今年达到年宰杀生猪50万头生产能力，成为乐山市重要的冻肉出口创汇企业。支持*云雾食品有限公司、裕农淀粉公司等企业扩大规模。外资企业和太阳农业资源开发公司、官田茶业有限公司已相继落户*，正着手投资2700万元建设年产500吨红茶和500吨绿茶加工厂。为保证三个一体化战略的顺利实施，我县已与省、市电力公司协调，建设黄丹110kv变电站，加快了电力配套基础设施建设；加强银地合作和银企合作，密切同乐山市中小型企业信用担保公司的联系，培育投融资市场，为企业寻求融资担保主体；已着手建设以*为主，辐射马边、屏山的40万亩造纸原料基地和40万头规模的生猪基地，满足企业扩张需求。

（二）实施“三化一转移”，农民增收步伐加快。加强对今年中央和省委“一号文件“的宣传贯彻力度，按照推进产业化、实施标准化、提高组织化和加快农村剩余劳动力转移的农村工作思路，狠抓农村工作。1—3月，新建林竹、茶叶、黄白姜、金银花等示范基地4个，实现生猪出栏6.2万头。充分发挥龙头企业的辐射带动作用，促进农业产业结构调整和农业增效、农民增收。大力发展无公害、绿色、有机农产品，完成了2个无公害以上农产品认证。进一步完善农村专合组织、行业协会，把产、加、销各环节和信息、技术、生产资料的服务组织起来，提高了农业生产组织化程度，已新发展3个专合组织。为促进农村经济发展，我县进一步实施“五情五进”工程，要求全县干部带着激情、热情、真诚、实情、挚情，把政策、项目、科技、信息、温暖送进千家万户。全县干部充分利用春节和春耕时节，认真落实党在农村的各项政策，切实减轻农民负担，积极关心农民、服务农民。县财政划拨20万元，开始了对农民工的免费培训，力争全年新增海外劳务输出300人，实现劳务总收入2亿元。

（三）加快旅游培育步伐，第三产业方兴未艾。充分利用*天然“氧吧”的优势，进一步完善了《*县旅游总体规划》，开始了有计划的旅游开发。加强了旅游资源的保护，加强了川西竹海、芹菜坪森林公园等重点旅游环线的交通等基础设施建设，加强了旅游资源的整合和包装，推出了彝族风情和篝火晚会等一批旅游项目。同时,以市场化手段创新绿色旅游经营,着手通过拍卖、租赁、转让等方式，对优势旅游资源川西竹海等旅游景点进行开发。一季度，通过旅游业带动，全县交通、餐饮、娱乐等第三产业发展呈现良好态势。

（四）加快城市建设管理，人居环境得到改善。按照高起点规划、高标准建设、高效能管理的“三高”原则，围绕建设具有林竹特色的“森林城市”，我县依法进行国有土地等城市资产的运营，加大了对城乡建设的投入。通过市场化配置资源，已开始了体育中心、汽车客运中心的建设筹备工作；舟坝新场镇建设，梨园街片区旧城改造，垃圾场二期工程建设，以及城区绿化、亮化、美化等城乡市政工程建设正加紧进行。利用春季植树季节，县财政投入200万元，在城区栽种大树。通过建立长效机制，加强了城市综合管理，强化市民城市意识教育，城市环境得到进一步改善。

（五）突出“三线”重点，基础设施建设步伐加快，一是交通线。积极做好国道213线沐新段改造工程的协调服务，加快了工程建设进度；全力筹措资金，加强工程管理，可望9月30日前全面完成省道103线*段b段8.7公里改造建设任务；针对全县407公里村级公路仅有20%畅通的实际情况，进一步完善了乡村公路建设规划，加强了农村公路的改善。决定从今年起用三年时间，采取每年由财政、交通部门、企业分别筹集200万元和村民自治投工投劳的办法，完成600公里村级公路碎石化，实现晴雨畅通，此项工作已经启动。二是通讯线。充分发挥党政网、农经网作用，正逐步建立和完善“统一、规范、畅通”的信息网络体系，经济信息网络已逐步延伸到企业、中介组织和经营大户；开始了电视电话会议直通乡镇的前期准备工作；全县一季度新增有线电视用户250户，移动通信和光纤电视乡镇覆盖率达90%。三是农业保障线。加大农业投入，提高农业综合生产能力。一季度改造中低产田土700亩；完成全年XX口红层找水打井和5个场镇饮水改造的前期准工作，现已完成红层找水打井180口，为737户农户、623头牲畜缺水问题；对10个新村扶贫、100户移民扶贫工程建设以及300口农村沼气池建设进行了规划，并开始逐步实施。

（六）注重协调发展，社会各项事业有了长足进步。为建设和谐*，我县在发展经济的同时，也十分注重社会各项事业的协调发展。坚持把教育放在优先发展的战略地位，加大对教育的投入，财政每月投入10万元，加速全县6000多平方米的中小学d级危房的改造。同时，加大了对公共卫生的投入力度，提高公共卫生服务水平和突发性公共卫生事件应急处置能力。正着手完善县、乡、村卫生网络，全面提高服务水平。进一步关心群众的生活和困难，切实抓好再就业扶持政策措施的落实。进一步完善了社会救助体系，加强城市低保的管理和监督，对符合享受最低生活保障条件的城镇居民，做到了应保尽保。进一步关注农村弱势群体，对全县5000多户绝对贫困户，通过多种途径，正切实帮助他们解决生产生活困难。

二、全面提高执政能力，努力建设和谐*

（一）认真开展保持共产党员先进性教育活动。以开展保持共产党员先进性教育活动为抓手，不断提高县委一班人和广大干部科学执政、民主执政、依法执政水平，牢固树立“立党为公、执政为民”的执政理念，大兴亲民爱民为民之风。全县3个基层党（工）委、18个总支、96个支部1243名党员参加第一批先进性教育活动。县委已先后召开了5次常委会、12次工作会，对保持共产党员先进性教育活动进行了专题研究，成立了领导小组，组建了办公室，落实了工作经费30万元，制定了具体实施意见，成立了4个巡视督导组，建立了巡视督导制度、领导干部联系点制度。广泛开展“四讲一讨论”活动。组织专家、典型到各总支、支部开展宣讲76场次，全县各级党组织领导干部带头讲党课154人次，形成了共产党员先进性的具体要求和不合格党员的具体表现“两个具体成果”116份。并积极创新载体，注重结合，边学边改，务求实效。共梳理出决策与管理、社会事务等方面的问题6类143个，并开始进行整改。经巡视督查组检查，除一个支部工作拖拉延缓转段外，全部转入了分析评议阶段。在分析评议阶段，县委制定了《分析评议阶段实施方案》，就扎实抓好党员分析评议阶段七个环节的工作与党组织和领导班子分析评议阶段六个步骤的工作进行了具体安排，县委班子召开了县委与离退休干部、与乡镇党委书记、与无党派人士、与部门负责人等4次专题座谈会，广泛征求社会各界的意见，组织广大党员积极开展党性剖析和“党员示范”主题实践活动。特别是在“见实效”上下功夫，重点抓干部作风和行政不作为两大突出问题，制发了相关加强干部作风纪律整顿的制度和意见，加大了督查和惩处力度，进而振奋了干部精神，增强了干部“立党为公、执政为民”的执政理念，激发了全县干部干事创业的积极性。

（二）不断推进干部队伍和基层组织建设。一是以深入开展创建学习型领导班子活动为载体，建立和落实领导干部的学习考核和激励机制，加强领导干部的理论和业务学习。坚持“两推一述”、差额考察、票决任免等制度，完善落实群众公认原则细化、量化标准，增强干部选拔任用工作透明度、科学化、规范化。二是继续推行干部培训终身累计学分制管理，积极实行“社会化选学”培训，充分利用省委组织部“四川省干部在线学习城”，依托终身教育大学和党校、行政学校，搞好在职干部学历培训，已举办各类培训班2期。三是创新人才工作机制，加强了对评选表彰的48名“十佳人才”的后续管理。决定采取考录的形式，拿出12—15个事业编制岗位，吸引大学生志愿者留*。四是全面深化“三村建设”，强化创建“五好”乡镇党委、“五好”村党支部活动，着力打造省道103线和国道213线农建精品示范带。大力实施“城市党建三覆盖”工程，加强城区党建示范片建设，加强和改进社区和非公有制企业党建工作。

（三）加大党风廉政建设和反腐败工作力度。1—3月，重点结合矿业秩序整治，加大了党风廉政建设和反腐败工作力度。首先加大矿业秩序整治的宣传教育力度，通过各种会议，传达布置了矿业秩序整治的安排部署，成立了相应的机构，配置了人员和经费，组织干部收看了《汉源事件的背后》等警示片，让矿业秩序整治工作家喻户晓。全县干部已作出承诺，不涉足非法利益格局，不让家属子女违规经商办企业、不在企业和营利性事业单位兼职等等。目前矿业秩序整治工作正有序进行，并力求见到实效。

（四）切实维护了社会稳定和保证了一方平安。县委高度重视维稳工作，一手抓稳定，一手抓发展，注意把改革的力度、发展的速度和社会可承受的程度统一起来，树立发展是政绩，维护稳定也是政绩的思想，重点抓住移民安置、征地拆迁、工程建设欠款和企业转制等方面的不稳定因素，用心去工作，用情去工作，切实关心群众疾苦，理顺群众情绪。春节期间，财政克服资金压力，兑付了过去政府拖欠的民工工资和工程款600多万元。特别是在舟坝电站建设移民搬迁责任大、任务重、时间紧、矛盾尖锐的情况下，全县上下顾全大局、倾其全力，相互支持、共同努力，使移民搬迁工作有序进行。与此同时，进一步建立健全了矛盾纠纷排查调处工作制等六项制度。继续聘请了23名社情民意信息员，使社会治安情况和各种矛盾纠纷等信息直达县委、县政府，有利于县委、县政府及时掌握真实情况进行科学决策。全县成立9个维稳专项工作组和1个维稳工作督查组，分别由县级领导挂帅，相关部门参与。加强了社会治安综合治理，积极预防和化解矛盾纠纷，妥善做好群众来信来访工作，防止了集体上访和的发生。加强了安全生产监督管理，防止了重特大安全事故发生，切实维护了社会稳定。

（五）大兴民主之风聚集了经济社会发展力量。县委常委会一班人充分发扬民主，加强工作协调，领导支持人大、政府、政协围绕全县工作大局，充分发挥各自的职能作用。为使县四大家领导形成合力，县委今年进一步制定和完善了县四大班子领导联席会议制、联系乡镇、部门和项目责任制、工作报告制等工作制度，做到了重大决策统一协商、中心工作统一安排，工作推进统一步调，形成了四大班子团结协作，默契配合，共谋发展的生动政治局面。在舟坝电站移民安置、处理突发性事件、解决突出问题等一系列急、难、险、重任务面前，县四大家领导班子精诚团结，步调一致，靠前指挥，表现出了很强的凝聚力和战斗力。同时，县委积极支持人大、政府、政协充分发挥各自的职能作用，注重加强对群团组织和其它组织的领导，支持他们围绕全县工作大局独立自主地开展活动。

一季度工作总结篇5

通过案件专项治理，进一步强化了会计基础工作。我行以《会计升级达标实施办法》为依据，对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理，进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收，分析检查出来的问题，有的放矢，寻找了问题的症结，并对操作流程的各个方面，通过案件专项治理，进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查，着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理，有效地促进了信贷运作的规范管理。

通过案件专项治理，找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时，我行按照“查找案件苗头，整顿规范操作，促进业务发展，增强防险能力”的总要求，抽调全市50名业务骨干，分成8个检查组对全市32家支行进行了“地毯式”现场检查，找出了内部控制的关键点和薄弱环节，并通过制订相应的整改方案，积极实施整改。使案件专项治理工作，检查处理到位，责任追究到位，问题整改到位，杜绝隐患、遏制案件到位。

服务水平得到提升。

随着金融业服务时代的来临，竞争将会日益激烈而竞争的优势一方面体现在人才的优势上，另一方面体现在服务优势上。为打造服务优势，我行自下而上，从支行——各片——总部，在7月份广泛开展了“假如我是一个客户”演讲比赛，对机关开展了“假如我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析一个客户的基本要求出发，从分析基层员工需求出发，实行换位思考，积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法，从而促进全行上下服务理念更新，服务水平提升，保持地方银行活力，促进商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的38名演讲者，通过紧张激烈的演讲比赛，决出了一、二、三等奖共9名优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华，使演讲比赛内涵得到了提升，优质服务意识得到了提高，收到了明显的效果。

一季度工作总结篇6

一、工作开展情况

（一）宣传工作开展情况。

在严重干旱情况下为切实提高农村经济收入，县人开办抓住有利时机，采取多种形式深入村组加大宣传，为农民工外出务工提供有效便捷的信息渠道。截止目前，全县共召开县、乡、村座谈会10余场次，宣传咨询活动24场次，发放务工服务卡、招工信息等宣传资料6.4万余份，提供就业岗位3400余个，接受劳务咨询4800余人次，转移就业实际数56580人。

（二）培训及项目资金使用情况。

截至目前，全县开展培训19期1091人，占任务的13.8%，其中示范基地培训8期411人，使用项目资金32.88万元；引导性培训11期680人，使用项目资金13.6万元。

（三）农村劳动力转移情况。

截止目前，全县向长三角、珠三角和其他大中小城市累计转移劳动力56580人，占任务的84%（有序转移36004人，占任务的77%）。其中省外44970人，县外9460人，县内2150人。

（四）收入情况。

20__年一季度务工总收入1.36亿余元，占任务的21%，同比增长24%，实现工资性纯收入0.79亿元,占任务的20%，同比增长30%。

二、采取的措施

（一）加强领导，落实责任。

进一步加强领导，完善工作机构，与各乡镇签订目标责任，形成县、乡、村、组四级联动，加强对返乡务工人员的调查了解和跟踪问效，动员和鼓励他们树立信心，强化专业技能培训，在竞争中实现再就业，增加收入，确保农村社会稳定。

（二）多方协调联系，搞好农民工创业和再就业服务。

结合县内外的用工市场需求及农民工的意愿，广泛开展就业和创业服务，增加农民收入。一是对有一定资金实力和创业愿望的农民进行统计，加强引导，提供技术培训，在政策和经济上给予支持，鼓励通过自主创业实现经济增长。二是加强对农民工的信息引导和就业服务，积极与劳务输入地区联系和衔接，发挥职能作用，聘请外出务工人员和引进北京、江苏、广东等用工企业单位人员深入村组对用工条件、工资待遇、生活方(来源：文秘站 ）式等用工信息大量宣传，为农民工提供广阔的输出空间，实施大规模的有序转移。三是以点带面，示范带动，为创业拓展空间。在农村人力资源开发办的引导带动下，全县发展旅游业、种养业和农家乐上取得显著成效，农民生活条件得到明显改善。

（三）整合培训经费，加强培训。

开办电焊工、核桃栽培技术和手绣制作等各类培训班，鼓励和动员务工人员积极参加技能培训，掌握1—2门适用技术，提高综合素质和竞争力。在开展大量的引导性培训的同时，整合培训基地师资力量，共开办焊工3期146人，核桃栽培技术3期152人，手绣制作培训2期113人，为返乡人员再就业和创业奠定了基础。

（四）健全组织，抓实项目。

一是成立以政府县长任组长，政府副调研员任副组长，县人开办主任和各相关部门负责人为成员的农村劳动力阳光工程培训领导小组，抓实项目申报和各项培训工作。二是在县委、县人民政府的正确领导下，在天星镇党委、政府的大力支持和帮助下，充分借鉴木杆镇夜校试点培训的成功经验，认真抓好天星镇3000人的夜校培训。三是通过多方面的协调，在充分利用现有资源的优势上，引进外界有实力、师资力量雄厚的培训机构，抓好技能和引导性培训。

（五）加强行风建设，确保整体工作向前推进。

把党风廉政建设贯穿农村人力资源开发工作的始终。从学习、工作中加强管理和规范。严格工作纪律，细化个人目标任务，落实联系挂钩乡镇，明确考核标准，充分发挥职能优势，各成员凝聚力量，合力攻坚。

三、存在问题

一是农村劳动力整体文化素质不高，观念陈旧、劳动技能低，大部分从事体力劳动，难以晋升较高层次岗位，收入低，导致就业不稳定，流动性大；二是培训经费短缺，整合资金难度大，培训与农民工需求难相适应；三是务工输入地杂散，外出务工人员流动性较大，在合同签订、 子女入学、拖欠工资等方面侵害农民工权益的现象仍时有发生，农民工权益保障形势依然严峻；四是部分乡村对农民工培训、输出不够重视，引导力度不够，农民工外出务工盲目、自发性较大；五是新生代农民工在从事工种、社会地位、政治待遇、打工目的、生活方式等方面与第一代农民工迥然不同，形成新的务工压力；六是大量农民工转移外出后形成的空巢老人、子女教育、土地撂荒、林权流转等一系列问题还未从根本上解决。

四、下步打算

一季度工作总结篇7

在省市公司领导的指导帮助下，在团队成员的积极配合下，各项工作取得了新的成就，有了新的进步。

1、夯实基础业务工作，始终坚持落实省市公司的各项规章制度，结合上级公司的考评细则制定长春经营处非油综合检查考评管理办法。每月全覆盖检查一次，每周不定期抽查1次。针对商品库存管理采用抽查盘点方式。针对商品销售扫码不及时的问题，对各站采取前台监控抽查的方式。

2、提升员工业务水平。一季度组织了站经理及便利店管理员关于货架商品陈列的培训，以营造丰满的视觉冲击效果，吸引更多的顾客进便利店消费，达到提高店销的目的。

3、灵活开展促销活动。根据不同节日，制定不同促销活动方案。张贴宣传海报，渲染节日气氛，营造“天天有促销，周周有惊喜”的购物环境。

4、加强团队建设。让团队成员理解工作任务及目标，带动全员销售积极性。在团队中鼓励共同承担责任，培养团队成员的责任心，工作中遇到问题，首先要从自己身上找原因，没有该不该，只有要不要。形成全员上下拧成一股绳，齐心协力抓销售的良好氛围。

二季度工作思路

本着贯彻落实省公司徐总“开口营销就是向店销要效益”，努力提高店销的目标，在二季度非油销售工作中有以下几点工作思路

1、便利店优化提升方面

针对各加油站所处地理位置的不同，研究附近商圈消费水平，选择有针对性的商品及营销服务策略，进一步提高客单价，增加店销和毛利。

2、集采方面

省公司一周双配制度，提升了货物动转率，避免了库存积压。但物流配货存在货物短缺（厂家配货数量不足，提出先欠货后补货的情况）、损坏现象,若收货，后期加油站跟进困难,若不收货，系统退货又不及时，也容易造成站内断货现象。希望上级公司予以解决。

3、自有商品推进工作

设自有商品销售专柜，积极推进自有商品销售工作。在保证利润的情况下，做变价促销，以点带面，增加进店率，打开销售市场，以品牌推广形式，增强品牌意识，培养顾客的消费习惯，增加销售。

4、库存管理方面

36座加油站会针对不同节日，进行商品变价促销，把动转率低（例如酒类）和库存数量极少的商品进行处理，提高商品动转率。站内还会建立库存商品明细账，出库入库有记录，盘点方便、快捷。

5、跨界合作方面

积极开展跨界合作，联系企事业单位，争取将联系单位的节日福利（端午节）变成我单位的非油商品。申请加油站增加代收服务，丰富加油站服务种类从而带动非油销售，例如：门票、水电费、ETC卡充值等，还可在加油站内增设快递自提箱，提高加油站附近居民的进店率。

6、化肥销售

本级加油站都属于城区加油站，化肥基本无人问津。站经理发动站内所有员工，尤其家在农村的员工，积极走访推销化肥。

一季度工作总结篇8

一、 统一思想，巩固团结奋斗的共同思想政治基础

坚持党的领导，认真学习贯彻落实新时代中国特色社会主义思想、对四川工作系列重要指示精神。牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，坚决做到“两个维护”。严格落实党的建设、党风廉政建设、意识形态工作责任制，坚决抵御意识形态领域错误思潮影响，切实担负管党治党政治责任、领导责任、工作责任，始终在思想上政治上行动上同以同志为核心的党中央保持高度一致。

二、多措并举，宣传疫情防控，力促企业复工复产

通过QQ群、微信群、短信等各种方式向园区企业宣传《应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部办公室关于进一步落实全县工业企业新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》、《应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部办公室关于明确全县工业企业复工复产相关要求的紧急通知》疫情防控知识及各级关于疫情防控的文件精神；督促指导企业开展人员排查和疫情防控工作，建立新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作台账，严格落实日报制度，及时报送返回人员和外来人员情况，指导拟复工复产企业制定应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控方案及应急预案，落实好防控措施。进一步提升园区企业对疫情防控工作的知晓率，发动园区企业全员参与疫情防控工作，筑牢园区疫情防控基础。

三、第二季度工作重点

一是加强干部队伍自身建设。开展好“守纪律、提效能、强执行、做表率”活动，深入学习领会党的、三中、四中全会精神，建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬的统战干部队伍。

二是加强对园区建设情况宣传，特别是省级园区申报工作开展情况的宣传。