经营会计工作计划范文

经营会计工作计划范文第1篇

工业企业生产经营的最终目的是希望能减少劳动力资源的消耗,节省生产活动中的人力、物力以及财力等各方面的支出,进而节约企业生产的成本,为企业增加经济收益。并且还能确保生产产品的品质,取得劳动产品的最高价值。工业企业的会计工作也具有自身的一些特点。会计核算不仅要对生产产品所需人力、物力以及财力进行计算,同时还需要对产品所取得的经济效益进行核对,对于所产出的劳动产品,必须要经过销售才能得到最终的财务资金的收入增长。因此,工业会计核算具有整体性,必须要对生产、经营以及最终出售等各方面的资金流动情况进行核算。工业企业会计工作人员同时要通过一系列的工作,如录账、结账以及报账等各个环节全面而系统地实现工业企业经营中的活化劳动和物化劳动,最终才能真实反映企业资金使用情况,直接为企业领导的决策提供有力的依据,并且能及时调整企业生产、经营方面的战略计划,将战略目标直接指向生产经营成果。所以,建筑企业与工业企业会计工作之间存在着明显的差别,这主要取决于各行业发展所面临的市场环境不尽相同,使得企业发展制定的战略决策也不同。

二、建筑企业与工业企业会计工作之间的不同点区分

由上述可知,建筑企业与工业企业会计之间的区别主要表现在核算方面,其中核算又包括很多方面的核算,具体不同情况表现在以下几个方面:

(一)企业存货核算。企业存货核算方面的差异主要表现在企业材料采购方面的核算差异,这主要是指建筑施工企业与工业企业材料采购方面核算存在的差异,差异区别就是材料购买成本构成的内容不同。建筑企业外购材料的成本不仅包括工业外购材料成本,如运杂费、运输费以及入库前的整理挑选费用等内容,同时还包括采购保管费以及不得抵扣税款的增值税。前者主要取决于建筑企业生产经营特点和管理要求,而后者则主要是由于国家对工业产品增收增税而对建筑产品增收额外的营业税而实行的税制决定。而工业企业为采购和保管材料所发生的各种费用,不直接计入材料采购成本中,但是会作为工业管理费用的一部分直接计入当期损益中。由此可见,工业外购材料成本是不完整的材料入库成本。

(二)长期资产建造工程核算之间的差异。建筑企业与工业企业会计资产建造工程核算之间的差异主要表现在:长期资产建造工程的内容不同、核算长期工程建造工程的科目名称以及结构内容等方面存在着明显的差异。工业企业长期资产建造工程核算主要包括固定资产核算,建筑企业不仅包括固定资产,同时还有临时建造工程。这方面的区别主要是由于建筑企业项目工程具有一定的流动性,资产核算会根据施工现场情况的变化而变化。

(三)成本核算不同。建筑企业成本核算主要是工程建筑中安装成本、机械作业的成本和工业性质的产品的成本等等,这些方面的核算十分重要,财务管理工作人员进行核算时,一定要从实际情况出发,全面考虑行业内部发展情况,确保成本核算的科学性和可靠性。而工业企业的成本核算主要包括原材料成本、劳动者生产活动成本以及制造产品时对机械磨损,需要消耗一定的成本和其他的直接支出等。两者之间存在明显的差异和区别。

三、结束语

综上所述,从建筑企业与工业企业的会计工作特点可以看出来,建筑企业会计工作与工业企业会计工作存在很大差异。双方存货核算、材料采购方面、长期资产建造工程核算、企业成本核算以及经营收入等各个方面都不相同。由此可见,建筑企业会计与工业企业会计工作之间存在着巨大差异,因此,不同企业在进行会计核算时,一定要根据企业发展情况,充分认识建筑企业与工业企业会计之间的差异,制定切实可行的会计工作计划,确保会计核算工作的准确性和可靠性。

经营会计工作计划范文第2篇

关键词：工业企业；会计业务；策略

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）04-0-01

一、前言

工业企业要想实现持续全面的发展，创设良好的经济效益与社会效益，便应以合理的投资消耗，人力物力以及财力资源的协调平衡管理获取优质、契合标准的劳动产品。该过程需经历较多中间过程，并通过各项劳动环节方能形成产品实体。整体生产经营阶段中，应利用货币资金进行计量，通过记账核算、审核报批，全面映射资源消耗与资金应用整体状况。因此本文由工业企业开展会计工作业务中包含的问题展开探讨，通过策略制定以期实现既定目标，加快发展建设。

二、工业企业会计业务工作存在的问题

工业企业会计业务工作主体通过货币进行计量，映射并管控企业从事的各项经济活动。实践工作中一些工业企业决策领导层由于工作年限的增长，积累了一定管理经验，因此形成了盲目乐观的态度，在应对市场竞争与风险挑战影响时，没有积极主动，而是呈现出滞后、创新性不足，知识体系构建相对陈旧等问题。还有一些领导受到任人唯亲的影响，对工业企业自身的经营发展造成了不良影响。做好会计工作需要拥有清醒的政治头脑，同时应掌握必要的会计任务技巧，组建优质的会计工作团队。然而当前，较多工业企业会计工作人员没有受到专业培训教育，一些人员则由其他工作岗位转职而来，对于专业技能的掌握水平有限，仅能从事一些简单的账目记录、核算报账等工作，实践效果与质量无法良好的契合职能要求，因此做好转职会计工作人员的建设培养尤为重要。长期以来，在工业企业发展建设中，包含资源浪费损失较为严重的状况，呈现出产品生产的成本较高，质量水平有限，且库存物资量较大，形成了逐年挤压的现象，且亏损企业较多。引发该现象的主体成因在于，一些工业企业没能重视会计工作重要性，无法做好生产经营的全面核算，对经济效果优化形成了不良影响。优质的工业企业会计业务工作需依据总账设置明细账目。应用材料过程中依据实际成本履行计价管理的单位，应设置必要的在途材料以及采购物资明细账目，进而为来源各异的材料成本核算提供便利。依据计划成本进行计价管理的工业企业，则应设置清晰完备的采购材料账目，应用横线登记管理模式，依据材料的种类型号进行实际成本以及计划成本的全面登记，针对两成本之间存在的差异明确材料成本的具体差额。再者应配合材料依据计划成本进行计价，可创建差异明细账目，依据材料的种类以及型号进行设置，为计算成本分配率提供科学参考依据。

三、工业企业会计业务工作科学策略

（一）促进会计业务知识的专业化，提升实践工作水平

工业企业会计工作者不仅承担着岗位职能，同时扮演着当家人的重要角色，只有秉承客观公正的态度，方能全面反映工业企业从事的各项经济活动，记录其资金运营流转状况。领导决策层应掌握必要的会计业务知识，熟悉一定的工作技巧。应掌握客观经济规律，方能有效的组织安排工业企业从事现代化生产建设。还应重视专业人才培养，启用接受过专项培训、具备丰富经验，且遵循经济管理政策、树立良好职业道德作风的人员从事重要工作。再者，应定期组织安排会计业务人员接受培训教育，为其做好职业规划，通过有效的绩效管理、奖惩激励吸引更多的人才从事工业企业会计工作。

称职的会计人员应拥有全面才能，了解掌握相关学科知识。例如经济学原理、统计学、会计学知识等，只有这样方能更好的履行职能责任。为扩充知识储备，会计人员可参与不同形式的培训活动，利用业余时间借助网络平台、远程培训、夜校进修等方式，开阔视野，掌握丰富的专业技能。同时，工业企业应扩充会计人才培训管理经费投入，为员工创设更多的走出企业，深造锻炼的机遇。还应聘请专家组织开展讲座、交流活动，树立行业模范，为其他员工推荐学习榜样。

（二）完善经济分析管理

通常来讲，针对工业企业从事各项经济活动的研究分析，对其持续的建设发展，实现经济效益目标极为有利。因此会计人员应掌握必要的经济分析技能，做好成本核算管控，搜集各类价值化数据信息，做好档案管理，针对工业企业重要的经济指标进行细化研究，进而做好科学的总结以及评估管理。应避免会计工作中存在的盲目性、片面性，会计人员应把握市场价值发展规律以及经济形势，预防工业企业劳动生产阶段中由于预期不足增加风险因素，杜绝不良浪费问题。应全面核查、系统分析，针对工业企业生产阶段中存在的弊端，制定有效的管控分析策略，为决策管理层提供科学参考依据。

（三）强化监督管控，规范有序开展工业企业会计工作

会计监督是确保工业企业会计工作依法规范执行任务，行使权力的重要环节，对提升会计信息可靠真实性极为有利。因此，应全面激发会计监督管理职能，提升会计信息资料的真实全面以及可靠性。同时，应加快制定财务会计管理监督工作的核心依据，遵循会计法规、行业准则，推出适合工业企业发展建设的实施细则、岗位职能标准。对于规章制度中同会计工作法规互相抵触的条款内容应有效修正，并明确违法行为的惩处管理，做好定性定量调控，预防监督操作标准、管理执行标准不一致、松紧度掌握不适宜的问题。应全面激发工业企业内部对会计财务工作的监督管理能效，提升信息质量水平。针对工业企业生产任务艰巨、工作任务量较大、环境条件艰苦的特征，应构筑良好的企业文化，履行必要的原始档案记录搜集管理、计量审核验收、项目成本核算管理体制，并进一步完善员工责任制管理，形成企业内部的有效牵制、全面稽核，做好财产清查管理，完善财务收支事项的审批。为提升会计工作水平，应实施必要的单位核算，制定全面的业务工作计划。还应创建良好的外部监督系统，通过联动机制，预防工业企业会计工作片面、滞后问题。对于项目审计报告应进行不定期抽查，有关违反会计师管理法规、虚假上报会计信息的行为，应进行严厉的惩处，确保工业企业会计工作的公正、严明、规范、合理。

四、结语

总之，工业企业的健全、持续发展，需要重视会计业务工作，针对实践阶段中存在的问题制定科学有效的应对策略，方能提升核心竞争力，创设显著的经济效益与社会效益。

参考文献：

[1]侯清英.关于对企业会计信息化建设的思考[J].企业家天地（下旬刊），2012（3）.

经营会计工作计划范文第3篇

【关键词】企业管理；精细化管理；策略

1引言

在企业管理当中，企业成本精细化管理是在现代化信息技术基础上的一类管理手段，其是让成本管理更具体化、标准化和规范化的一个过程。企业不仅需要面对人才、服务以及质量方面的竞争，还存在着成本方面的竞争[1]。企业是否能够通过比较小的投入得到比较大的产出，是能不能持续健康发展的关键。为更好地让企业有效控制企业整体成本，在企业管理当中进行精细化管理显得尤为重要。

2成本会计的相关概述分析

成本会计是一种新型的会计理论，其和企业经济管理密切相关，主要是基于产品总成本以及企业成本来核算生产费用，这是对企业发展过程中全部成本及费用进行核算的一项会计活动。现代化的成本会计实施是为了克服由于通货膨胀所引起的物价变动，由此导致的会计信息失真弊端，即便是在物价出现变动的情况下，依旧能够对资产的现行成本进行核算和报告。可以说此项会计活动的实施，能够随着经济环境的变化而对资产价值变化情况进行实时的反映，与企业发展有着高度的决策相关性。有关工作人员在日常对成本会计工作进行处理时，企业要制定管理计划，进而更好地对成本控制进行落实，最终实现成本管理的效果[2]。除此之外，因为估算财务时将会发生不贴合实际的状况，因此，在具体执行成本会计工作的过程中需要和市场经济发展相适应，对企业成本进行科学的估算，更好地对产品进行跟踪和控制，进一步提升成本管理实效性，给降低企业成本带来强有力的条件。在当前市场发展中，提高生产力的方式有很多种，但无论采取怎样的措施，最终目的都是提高企业的经济效益。因此，在企业管理过程中，应当充分重视成本会计工作的开展，来降低运营成本，同时也通过精细化措施来细化成本会计工作内容，并实现理想的监督效果，进而保证在促进企业发展的同时降低成本，实现企业健康稳定的发展。

3在企业管理中成本会计工作的职能

在企业管理过程中，成本会计发挥着不可忽视的作用，因此必须要明确此项会计活动在企业管理中的职能，并基于此展开成本会计工作，以达到事半功倍的效果。

3.1优化结构职能

在企业生产经营当中，其基本目标是将经济效益进行最大化。在激烈的竞争环境内，企业要和市场需求相适应，真正实现较小的投入较高的回收[3]。在这个基础上再充分落实在企业管理工作当中，降低成本方面的花费，进而收到更大的效益。为充分做到这些需要发挥成本会计优化结构职能。以下进行具体说明：第一，充分预测成本。企业成本会计的对象一般是确定的，主要是面对企业生产活动，基于一定的方法进行统计分析而明确其相关执行状况，对出现问题进行评估，进而执行预算的体系。更好地对成本进行控制，减小成本的风险。第二，对成本决策进行制定。成本会量收集一项生产经营的成本资料，进而更好地对活动执行可行性进行了解。第三，对成本计划进行制定。成本会计工作人员要根据生产经营实际状况和目标，科学制定成本的计划，让成本监督收到更好的效果。

3.2提高运营效率职能

为充分发挥企业管理的作用，对企业效益进行优化，提高其管理水平，更好地满足经济效益相关要求，同时也促进企业提升管理水平，为其持续健康的发展打下良好的基础。在实际的操作过程中，还要求企业不断提高运行效率。成本会计为对管理行为和手段进行维护的基础。在企业管理过程当中，成本会计有提高运营效率的职能，在开展这项工作时要整体考虑企业运行实际状况，对优点和缺点进行明确，从经营的效能和管理角度进行优化和改进，更好地进行科学规范的企业经营，使得企业的资源得到优化配置，实现提高运营效率的目的。以下对与此相关的优化策略进行说明。

4企业管理中成本会计工作的精细化管理的策略

在企业管理中，成本会计所发挥的效能非常显著，对于企业的发展进步具有重要的促进作用，是企业提高经营水平并降低成本的有效途径，因此，加强成本会计的精细化管理具有重要意义，具体措施如下。

4.1通过成本精细化管理来推动信息化建设

为提高此领域的管理水平，就很有必要综合应用各种先进的技术工具，如大力引进互联网技术建立起信息管理系统。它不仅需要实时地更新硬件设施，还需要软件支持。随着人们知识产权的意识日益增强，软件的版权问题凸显出来，这种条件下新引入的软件成本较高，但其性能水平一般更高。这样就需要企业对利弊进行权衡，不仅要投入比较大的资金，还不能够过度。企业需要占领网络高地，增加财务成本会计人员对新软件技术进行掌握的培训力度，应用互联网思维来全面地创新成本精细化管理。

4.2加强管理意识，对会计控制成本观念进行更新

对现代企业而言，企业管理内无法有效地开展成本会计工作，企业领导不能对管理意识进行加强。因此，在企业成本会计精细化管理时，首先需要加强领导和管理人员的管理意识，对经济管理知识进行学习，系统地对成本控制管理理论进行学习，进而更好地对会计控制成本观念进行更新。需要始终坚持成本和投资回报相互匹配的基本原则，制定有效的成本决策，针对性地对成本会计创造条件进行落实。另外，企业领导人员还需要充分起到带头作用，对员工积极性进行调动。例如，企业需要对会计工作计划进行讨论，对员工控制成本的行为进行鼓励，从而提高其工作积极性和热情，进而不断地对成本会计相关的工作进行优化提升，使其经济价值得到明显体现，提升成本会计工作的价值，同时为企业总体目标实现提供支持。

4.3优化工作方法，促进成本会计电算化

在当今现代化社会，企业管理模式更新速度越来越快，进而对成本会计要求也逐渐增多，这就使传统工作手段的弊端越来越明显，不能满足当前形势要求。在这个基础上，成本会计精细化工作需要对工作手段进行改进，使其向着电算化方面发展。为实现这个目标，企业应该适当地引入先进的技术和管理设备，如信息技术、网络和数据挖掘技术，根据成本会计工作实际状况和要求，有效地建立信息处理系统，使其为成本会计工作的目标实现提供支持，且显著提高工作的自动化水平，减少各种人为因素的影响，更好地实现会计电算化模式，也降低了人工成本和工作强度，符合未来信息化发展要求。

4.4构建完善的绩效评价体系

这方面工作涉及的内容复杂，建立完善的绩效评价体系至关重要，这是保证成本会计工作成效的基础条件。对此，企业应当充分认识到绩效评价的重要性，根据成本会计工作的特点分类构建绩效评价表，涵盖会计工作的各个方面，杜绝出现瞒报或者虚报的情况，要充分突出与效率、效益相关的评价，尤其对于日常支出、基本支出、人员经费等进行严格查询落实，如果出现问题，要及时对相关部门人员进行追责。另外，企业应当根据成本会计工作的开展情况，制定全过程的绩效管理制度，并且还要依据本年度工作情况制定下一年度的绩效管理目标，严格按照预算进行工作开展，在保证达到企业发展目标的同时，尽可能地降低企业成本，从而实现成本会计工作的顺利开展，也为企业发展争取更多的经济效益。

5结语

经过上述分析可以看出，企业管理成本会计工作有着重要的意义。特别对于现代化企业而言，在现代企业管理时需要科学地对成本会计进行规划。例如，加强管理意识，明确各自的责任，对会计控制成本观念进行更新，并且改善工作手段，促进成本会计电算化等方面使其有着比较强的精细化。成本会计开展过程中，需要充分发挥出优化职能，提升运营效率智能等，科学地落实成本控制、成本计划以及成本核算等，进一步实现成本的有效管理，确保企业运营活动能够收到比较好的经济效益。因此，企业管理需要加大强度来进行精细化成本会计管理工作。

【参考文献】

【1】齐晓倩.信息化背景下战略成本会计在企业管理中的应用探讨[J].国际商务财会,2018(4):83-86.

【2】胡波.论成本会计在企业管理中的作用[J].中国市场,2018(17):153-154.

【3】赵丹丹.针对成本会计浅析其在企业管理工作中的意义[J].商情,2017(48):8,52.

经营会计工作计划范文第4篇

会计工作历来被视为银行业的一项基础性工作，它在银行的经营、核算及管理等方面一直发挥着举足轻重的作用。市分行领导对我分行会计工作向来予以了高度重视，经常深入会计基层了解和掌握我分行会计工作现状和存在的不足，并根据客观存在的问题和不足召集会计部等相关部门主要负责人共同研究和探讨具体解决方案。分行领导还要求分行各部门，特别是会计部门要充分认识到做好会计工作对于我分行的重要意义，并强调指出在建行现有的经营机制和运营模式下，会计的职能除传统的反映和监督外，还被赋予了新的历史使命，即通过各项深入细致的会计工作，有效地防范和控制各类业务发展中的内部风险，尤其是业务操作风险，会计职能的有效和充分发挥具有极其特殊的意义，它在我分行的战略发展和持续稳健经营中占有举足轻重的核心地位，分行其他各相关部门平时要大力支持会计部的各项工作。二、制度健全，可操作性强

市分行会计部把强化会计制度（规定）管理、细化和规范业务操作流程作为本部门的首要工作任务，以“严格制度，规范操作，方便使用”为指导思想，对现有的会计制度及业务操作规程等进行了认真梳理和重新整理汇编，为我分行会计管理水平的提高和分行辖内各级会计机构准确执行各项会计制度，规范业务操作奠定了基础。

1、会计部综合业务组从2006年06月开始着手对各项会计制度（规定）进行了全面梳理和业务归类，并将现行的各项会计制度、业务操作流程、业务规范等资料通过自行开发和搭建的业务学习查询系统提供给辖内各级会计机构联机使用，综合业务组负责对该系统中的业务资料的实时更新和日常维护。

2、进一步细化本部后台各岗位的职责，使所有的会计事务有对应的岗位来处理或管理；形成后台各岗位作业的标准化流程，使后台各岗位的业务处理或管理日趋标准化和规范化；

3、由会计部综合业务组牵头对柜面对公、对私业务及相关操作流程进行了全面系统的梳理，并制定了《营业机构一日工作流程》对营业机构每天从工前准备到日终工作的各个工作环节进行了详细的规范，并针对一日工作流程中的涉及各个风险环节的标准化业务处理流程进行了严格的规定，切实规范了营业机构及相关柜面业务人员标准化作业流程，有效地防范和控制了操作风险。同时，会计部还对我分行主要业务品种按产品种类制定了极具操作性的的标准化操作流程，对非经常性业务、特殊业务的标准化操作单独制作了业务操作指引。

4、确立了每周业务学习制度和按季业务考试制度。为切实提高会计队伍的业务素质和操作技能创造必要的客观条件，其主要内容包括：a、业务知识培训，b、标准化操作流程培训，c、按月选网点，将网点实际操作的录象与标准化操作录象进行对比，要求操作人员自己找错误，d、按季进行业务考试。

5、完善了《营业机构集中稽核考核办法》，及时出台凭证整理装订流程和要求，规范和细化了稽核差错类别，将凭证传递时间和信息反馈情况都全部纳入考核内容；要求稽核检查人员按季轮换稽核网点，并组织稽核检查人员轮流到一线实地学习，定期开展有针对性的业务学习，使稽核检查人员全面了解全辖业务，对稽核检查人员综合素质的提高起到了积极的推动作用；加强对稽核检查人员稽核能力提高的指导，要求稽核检查人员注重差错发生的原因和呈现的特点，对稽核情况不断总结、研究、分析，提出改进意见，探索切实可行的新的稽核方法；四是加强对稽核检查人员的考核力度，按季组织人员对稽核检查人员已稽核过的凭证进行再次稽核，将稽核质量同稽核检查人员的绩效工资挂钩，进一步增强了稽核检查人员的工作责任心，充分调动稽核检查人员的积极性。强化考核约束，提高整改效果：a、将季度考试成绩与绩效工资挂钩，b、统一对公、对私业务差错（稽核差错、检查差错）的处罚标准，将差错落实到具体的责任人并与绩效工资挂钩。

6、2006年会计部制定并完善了《会计人员绩效考核办法》，基本形成了“约束有力、激励有效”的考核机制；规范和明确了会计人员绩效分配方式和分配原则，体现了岗位价值，促进了会计人员间竞争合作的良好氛围，激发了员工积极主动的参加各类业务学习，努力提高服务质量，全面提高自身综合素质的热情。三、管理精细、内控严密

不断改进会计工作方法，优化管理体制是提升会计工作管理水平的必由之路，同时也是会计工作的中心环节；建立和健全科学的内控制度是实现分行持续稳健经营的有力保障，而正确处理管理与内控之间的关系，又是有效发挥会计职能的前提和基础，它不仅需要会计部门从大量细致的实践工作中总结新形势下会计工作的特点和制定与之相适应的管理和内控制度外，还要安排责任心强，综合素质较高的人员负责对各项制度进行实施和监督。

1、2006年，会计部完成了本部各业务组工作职责、员工岗位职责和岗位标准作业流程的制定，此项工作的完成标志着会计部从此有了一套分工明确，责任清楚，科学实用的会计工作分级管理体系。它不仅使所有的会计事务均有对应的岗位来处理或管理；还促使会计本部各岗位的业务处理和管理日趋标准化和规范化。

2、针对外币业务管理薄弱的问题，会计训在内部进行人员调整，在稽核检查组中设立了外币业务检查辅导岗位，对全辖的外币业务进行培训指导和检查监督；

3、按照《会计检查制度》的要求，结合我分行实际，认真开展各种业务检查，并根据检查结果进行分析，制定切合实际并具有操作性的业务规范，作为会计制度的补充，以有效规范后续会计行为；

4、认真执行岗位风险报告制度，对报告现实重大风险并提出有效防范建议的员工进行奖励，以激励大家共同思考、共同防范；同时对各岗位报告的风险问题进行认真分析研究，力争有报告即有有效解决，使风险点越来越少；

5、不定期的组织开展业务、思想交流，逐步改变过去生硬说教的方式，将制度要求、操作规定、主导思想等方面需贯彻落实的内容通过交流的方式传递下去，并将员工的真实想法收集上来，使员工愿意说、乐于听、见于行，变“要我做”为“我要做”。

6、加大对风险环节的控制力度，切实提高业务营运的安全性。①结合上级行及本行各次排查活动，认真开展各业务环节、流程的查改排查；②加强现金管理，压缩无效资金占用，防范和化解现金结算风险；③做好会计凭证、账簿的保管、分发，出纳机具维护等支持保障工作，④严格大额、可疑支付交易的报备制度，积极开展人民币反假防假宣传，定期开展反洗钱和反假知识培训，增强我分行整体反假能力和反洗钱工作水平；⑤加强龙卡自助设备的安全管理和持续维护，防止犯罪分子利用自助设备非法张贴公告，损害建行利益和形象的行为。

7、坚持以人为本，加强对会计人员的动态管理，提高会计人员的业务素质。2006年会计部制定并完善了《会计人员绩效考核办法》，基本形成了“约束有力、激励有效”的考核机制；要求会计主管切实洞察会计人员的思想动态，将员工的思想道德教育与日常业务学习相结合，掌握第一手资料，做细致的宣导工作，从而充分调动会计人员的工作积极性。

8、安排责任心强，综合素质较高的工作人员对会计部实行的各项制度进行有效落实和监督。

9、坚持实行会计部工作周例会制度。每周五下午下班后，会计部经理都将召集部门其他负责人、本部各业务组组长及各支行、分理处会计主管召开会计工作周例会，总结本周工作情况，解决本周工作中遇到的新问题，拟定下周主要工作计划并提出具体工作要求。周例会的实行一方面大大加强了会计人员间的业务交流，另一方面又增强了会计部对会计工作实际情况的了解和掌握程度、一定程度上提高了会计部的工作效率。，四、检查细致，整改落实

会计检查是会计反映和监督职能的具体表现形式，会计检查结果是一段时期会计工作水平的客观反映，准确掌握和正确运用会计检查结果，对后续会计工作计划及工作重点的确定具有宝贵的指引作用，由此可见，深入细致地做好化会计检查工作和适时调整会计工作重点，对建行会计事业沿着正确的方向发展有着重要的现实意义。

1、注重“全面检查”和“重点检查”的结合。每月对30％的网点进行一次重点检查和对全部网点的常规检查；每季对100％的网点进行一次全面检查；在坚持开展常规检查的同时，尤其注重对重点部位、重点岗位、重点环节、重点区域的专项检查：一是针对dcc上线后“数据转换口袋户”以及“跨机构过渡户”、“工资户”等内部账户存在挂账明细不清等现象，我部指定了专人对其进行重点清查，协助网点清理核实整改，并指导和督促网点按会计部制定的内部账户核查制度做好日常监控；二是针对dcc上线后重空调拨在调运系统和核心系统分别进行账务处理，无法时时监控的特殊情况，要求中心金库将各网点调拨重空的清单及时交检查组，由检查组到网点逐笔勾对，加强对重空出入库的管理；

经营会计工作计划范文第5篇

关键词：大数据时代；管理会计；变革路径

大数据技术是在一系列互联网技术的背景下应运而生的，主要是将互联网中存在的庞大的数据源进行收集和整理形成了现代大数据技术。管理会计是企业经营和发展中重要的工作内容之一，对实现企业的经济效益以及提高财务管理的效率具有非常重要的作用。因此，企业的相关部门应该充分意识到大数据技术在企业管理会计工作中发挥的技术优势，并根据管理会计的工作内容结合大数据技术进行工作模式的变革，从而实现提高企业管理效率以及经济效益的目标。

一、大数据在管理会计变革中的作用

我国的经济发展已经进入了新常态，企业的经营方式、经济体制以及管理模式都得到了不同程度的升级，在现代信息技术不断发展，互联网设备得到广泛普及的背景下，大数据时代已经来临。将大数据技术应用于企业管理会计工作之中不仅为开展会计工作提供了更多的思路，同时也在一定的程度上拓展了管理会计的服务范围。首先，大数据技术为企业传统的管理会计工作提供了更多的数据支持。其次，利用大数据技术对经济发展的趋势以及指标进行预测能在很大的程度上提高预测的准确程度。第三，根据大数据技术的分析结果，能为实现企业经营利润最大化奠定一定的基础。

二、大数据时代下管理会计的变革路径

（一）由服务型向管理型转变

大数据时代的到来，大大扩大了企业管理会计的业务范围。管理会计可以通过大数据技术对所需要的信息进行筛选和控制，并将企业的经营和发展方向作为主要的工作目标，利用大数据技术对企业的经营环境、行业的发展趋势、竞争者的竞争优势以及上游供应商的经营情况的相关信息进行分析和预测。另外，大数据技术还能为企业测试管理模式的可行性与科学性，对管理模式进行设计和优化以及实施转变企业发展模式，实现由被动向主动的转变，使管理会计工作的主动性以及为企业获取经济利益的作用被充分发挥出来。总之，在大数据技术的支持下，企业管理会计已经参与到企业的经营管理过程之中，这是管理会计的性质得到转变的体现方式。

（二）由传统管理模式向信息化管理模式转变

在企业采用传统管理模式下，管理会计在统计工作中的作用主要是将企业在日常生产经营过程中涉及的数据进行分类、归纳和整理，这样的统计模式无法保证数据信息是绝真实有效的，甚至不能使信息的使用者能及时使用数据信息，这是传统管理模式的一个弊端。如果企业的领导者根据不准确的数据信息为企业的发展做出决策，那么，很有可能影响决策的正确性，甚至企业带入到了错误的发展道路上。但是，大数据时代的到来能在很大的程度上转变这样的局面，利用大数据技术对信息数据进行分析、处理和管理，将在很大的程度上提高信息的准确性以及时效性，提高企业管理会计的信息化程度，从而实现管理模式的升级和变革。

（三）由工作实施后总结向全程管理转变

目前，我国很多企业对于工作总结的认识都停留在工作后总结的层面上，实施的方式也都是在某项工作完成后，才对其产生的效果以及相关的信息进行总结，通过这样的方式实现数据的获得。但是，这样的管理方式在实际的运行过程中，一些在工作的进行中产生的数据就无法发挥即时指导作用，这样的情况很有可能导致实际工作的完成情况与工作初期的预想发生一定的偏离，甚至为企业造成巨大的经济亏损。但是，在大数据时代的背景下，在很大的程度上提高了数据参与工作管理的即时性，使数据能充分发挥其对工作实施过程提供依据的作用。在这样的管理模式下，从很大的程度上解决了传统数据信息的时滞性问题，管理会计可以利用大数据技术对企业的财务管理以及资金运营的情况进行实时的管理，从而参与到整个管理过程当中，从而避免出现由于数据不一致而造成企业的工作计划与实施成果发生偏离的情况。

（四）由财务报告审计向跟踪审计转变

传统管理会计工作模式下，大多数企业开展企业审计工作的方式都是根据相关部门的负责人提供的财务的报告，根据报告中的数据信息对企业的财务开展审计工作，这样的审计模式存在比较大的漏洞，很容易出现一些不符合规定的资金流动行为。利用财务报告开展审计工作的方式会在很大的程度上出为一些想要利用职务之便谋取私立的人员创造了非常便利的条件。在这种模式下，一些部门的负责人如果想要对企业的资金进行不合理的占用，就可以在财务报告上做一些手脚，而这样的不合规行为无法在财务报告上体现出来。从这个角度来看，在大数据技术的支持下，将财务报告审计模式转换成为跟踪审计的模式已经成为企业管理会计工作的主要内容，实施跟踪审计的工作模式能在很大的程度上保证企业内部的每一笔资金的动向都能比较清楚地反映出来。

三、完善大数据时代下管理会计变革的策略

（一）提高会计人才队伍的综合素质

要想实现提高企业的经营利润还是强化企业管理的质量，都离不开人才队伍建设，因此，提高会计人才队伍的专业技能以及综合素质已经成为企业管理的重要工作，企业应该根据经营管理的需要对会计人才进行更加科学的培养。首先，企业在对人才进行招聘的过程中，应该重点考查其对于会计工作的实践能力，是否能熟练操作相关的会计软件，将其操作能力作为重点考查的内容。其次，企业应该定期对会计员工开展培训，帮助其提高自身的专业技能，为其讲授一些先进的管理会计理论知识，使其能的专业知识体系能得到不断的完善。第三，企业也可以从高校聘请一些会计方面的专家和学者为企业的管理会计人员开展一些相关培训，从而提高管理会计的工作技能。

（二）建立信息共享系统

在大数据时代的背景下，信息的共享程度也随之提高。按照原来的经营模式，为企业的经营决策提供依据的都是企业内部的信息，但是这些信息远远不足以对企业的经营决策提供足够的依据。针对这样的情况，利用大数据技术建立信息共享系统就显得十分必要，从而实现企业能从海量且多元化的信息当中得到所需要的信息，并对其进行整理。另外，企业应该将责任落实到每一个员工的身上，也要提高对本企业一些机密性质的信息进行保护，安装防盗窃的装置，从而实现企业的信息安全。

（三）提高大数据技术的运用程度

企业应该对大数据平台的建设给予高度的重视，并使大数据技术得到充分的运用。企业的相关部门人员应该跳脱出传统的管理思想，对大数据平台的建设给予充足的资金支持。企业应该在提高信息化软件与硬件的性能方面分配大量的人力和物力，在大数据与企业管理会计工作内容之间建立联系，从而实现能及时对企业数据信息的处理和归纳，并根据数据分析的结果对企业在经营过程中存在的问题进行筛查，并将其作为调整企业经营管理模式的主要依据，从而对企业的发展规划进行调整，实现企业的可持续发展目标。

（四）正确认识管理会计的本质

对于企业的管理人员来说，对企业管理会计形成深刻正确的认识是其工作的主要内容。管理会计是企业在经营和管理的过程中必不可少的参与者，在很大的程度上影响着企业的发展方向以及经济效益的规模。因此，企业的管理人员应该对管理会计的工作内容以及工作模式以及高度的重视，并通过一系列的规章制度对其开展工作提供足够的支持。另外，企业的管理人员应该对管理会计进行适当的放权，使其能在自己的工作职责内更容易对企业的财务数据进行收集、整理和分析，并为企业的领导人员提供准确的财务数据报告，帮助企业的领导人员进行重大决策提供依据。

结论

综上所述，大数据时代的到来为企业管理会计开展工作提供了更多的思路，同时也为企业实现管理会计变革提供了更多的技术支持。因此，企业的领导者应该充分意识到大数据时代对企业管理会计工作发展的推动作用，并将大数据技术切实应用于管理会计的工作过当中。本文对大数据时代管理会计的变革路径展开的阐述，希望能为提高我国企业管理会计的工作效率提供一些有价值的参考。

参考文献：

[1]牟立欣,.浅议大数据时代企业管理会计发展趋势[J].中国集体经济,2017(15):101-102.

[2]陈士瑞.浅议大数据时代企业管理会计面临的挑战[J].财会学习,2016(10):124.

[3]张志杰.大数据作用下的管理会计研究和探讨[J].财会学习,2016(05):149-150.

经营会计工作计划范文第6篇

第一．财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

**的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

第二．会计工作中仍有许多待改进之处

去年集团公司财务管理部下发了《**集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，应及时做好工作总结，从工作总结中发现问题。

第三．管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。

第四．缺乏沟通，对相关信息掌握不到位

财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。

二．鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在20**年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：

1．在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。

2．力求会计核算工作的规范化、制度化

按照财政部《会计工作基础规范》和《**集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在**集团被评为财务信用A类企业之后，**公司也能尽早获得这一荣誉。

3．做深、做细日常财务管理工作

在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让**的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。

4．不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平

对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。

5．加强内、外部的沟通，搜集有关信息

在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。

除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：

首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织一些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习、分享。

其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。

经营会计工作计划范文第7篇

关键词：会计 统计 医院财务管理工作 综合运用 分析

一、会计与统计在医院财务管理工作中综合运用的重要作用

（一）会计和统计存在内在联系

在医院方面，会计主要是通过复式记账的形式来反映医院的资产存量或者是资金运营，甚至包括收支情况，所以，同样是对医院实际经营成果与财务状况的一种客观性反映。而会计工作是医院核算的重要基础，也是经营管理决策中最关键的信息支持，不仅与医院统计工作联系密切，同样也成为统计数据的来源。

统计所指的就是数量计算和分析的方法，所以，在医院会计工作环节中也得到了广泛应用。其中，在获取原始数据并整理，直到财务报告，整个过程中都涉及到多种统计方法。而在会计核算中，统计的运用主要表现在医院财务分析，特别是分析医院收入变动与成本变动方面，应当选择使用因素分析法与因素替代法。而在医院会计工作从核算转变为管理性质过程中，会计工作要预测未来业务，所以，应当正确选择并构建统计模型，而这些模型的构建也是转变会计职能的重点。

由此可见，医院会计和统计都是为医院经营管理提供服务的管理工具，所以，两者在相同服务目标之下密不可分。

（二）会计工作统计水平亟待提升

医院财务管理工作应基于会计数据科学统计分析之上，现阶段，医院会计更注重核算作用，却对管理的重要性严重忽视，为此，阻碍了医院财务管理工作的开展。其中，会计工作在实践中存在的问题主要有统计方法的落后性，同时，统计分析工作不到位，也为针对财务数据展开深层分析与挖掘，所以，很难获取为医院正确财务决策的预测性数据信息。而在调查医院财务统计方面，大部分医院在财务统计分析工作中，数据的来源很多，但是分析指标却十分单一，且层次并不深入。由此可见，医院管理工作并不完善，且存在严重的统计问题。

二、医院财务管理中会计与统计综合运用的有效措施

（一）强化基础性会计工作力度

1、对医院会计日常核算予以规范

在医院财务工作中，日常会计核算是重点，同样也是原始数据的来源，所以，确保日常会计核算工作能够提高会计数据信息的完整性与准确性，进而为医院财务管理提供第一手资料。由此可见，日常核算工作十分关键，必须要保证信息真实可靠，才能够在后期的核算与统计中更好地为医院的财务管理决策提供所需的参考信息内容。在规范医院会计日常核算工作的时候，一定要考虑其经营管理的需求，并且制定出核算的制度，贯彻并落实岗位分离与定期轮岗等制度。另外，在填写并审核原始单据的时候，一定要认真，并且全面保管并归类会计资料，全面建设内部控制体制，确保医院会计工作的顺利开展。

2、开展医院财务预算管理

在医院安排年度财务管理工作计划的时候，起到最主要作用的就是财务预算。所以，在安排医院经营管理活动财务工作的时候，一定要重视财务预算管理的作用，并且在预算编制过程中，对医院发展的战略目标予以全面考虑，另外还包括中期的发展规划和年度实际情况，确保年度预算具有良好的激励效果与可操作性]。与此同时，应合理细化并分解预算指标，及时跟踪并反馈财务预算的执行状况，确保在落实财务预算的基础上，能够随客观环境的变化予以调整。通过统计信息对预算中的问题进行总结，以多种形式解决问题。

（二）组建专业会计统计团队

1、更新观念并增强认识

医院会计与统计工作人员应当更新观念，并突破传统工作的束缚，通过全新的观念认识会计与统计工作。积极树立职能意识，确保会计与统计核算功能的基础上，不断强化会计与统计工作管理和服务智能，通过会计工作来向医院的资产保证增值提供服务，通过统计为医院的财务决策提供所需服务。对医院财务会计及统计分析的重要作用给予深入认识，不仅要有行动作为支持，同时也应当为财务管理提供资源管理的平台。

2、通过学习增强业务能力

医院会计与统计工作人员应当将知识转化成行动，只有这样才能够增强财务统计的水平，转变财务管理的职能。为此，工作人员需要开展职业发展规划，并且参与财务培训，不断更新专业知识体系，以丰富经验，提高自身的工作能力。而医院也应当将业务能力的培养纳入到人力资源管理范围内，合理制定财务统计人才培养的计划，通过邀请专家开展讲座或者是组织技能培训等方式，组建具有专业能力的会计统计团队。

三、结束语

综上所述，对于医院财务管理工作而言，实现会计与统计工作的结合应用具有一定的现实意义，为此，应针对两者的结合应用予以重视。

参考文献：

[1]钱一青.会计与统计联合应用于医院财务管理的意义分析[J].现代经济信息，2015（1）：265-265，267

[2]孙于雯，杨晓玲.会计与统计在医院财务管理工作中的综合运用[J].现代商业，2012（6）：229-229，228

[3]黄静.会计与统计在医疗机构财务管理工作中的相互应用[J].临床合理用药杂志，2011，04（5）：139

[4]易晓红.统计与财务结合的医院财务管理方法初探[J].财经界，2015（17）：268

经营会计工作计划范文第8篇

企业生产经营的主要目标是增加企业利润并扩大企业生产规模。在企业整个生产经营过程总，财务会计管理工作显得尤为重要。具体表现为，一是在企业生产经营过程中，采用适宜的财务会计管理模式可以增加企业盈利，在对企业的资金风险及收益进行合理权衡的基础上，可以增加股东收益。在此基础上，企业规模扩大时所隐含的一系列风险也会有所降低，进而使财富分配更加合理。二是从企业在社会中的地位来讲，适宜的财务会计管理能够为企业增加利润并通过纳税额的逐渐增加扩大企业的社会影响力。

二、我国财务会计管理模式存在的问题

（一）财务会计预算编制的流程及方式均不尽合理

当前我国财务会计预算在编制过程中往往脱离企业员工的参与而存在，若没有员工的支持，企业财会人员专业水平再高，编制出的财务会计预算也没有多少实际意义，在实际执行过程中往往存在着一系列问题进而导致其不能被很好的执行。因此，在编制财务会计预算过程中应该提高员工的参与度，使其感受到自己对于企业的价值，而不是被动的去执行预算。在我国传统的企业管理模式中，领导者拥有绝对的管理决策权，财务会计预算是企业财务人员根据企业工作计划及每年的财务状况编制直接进行编制的，员工的参与程度并不是很高，管理者直接决定每个员工的预算，导致员工主动执行预算的效率不高。此外，当前我国很多企业在编制财务会计预算时，一般参考去年的预算状况和今年的收支额，这种放大不仅会导致财务会计预算执行的效率较低而且还可能与现实情况存在较大差异，从而降低预算的准确性。

（二）对财务会计权力过分注重

当前我国很多企业在财务会计工作中并没有很成功的处理好财会集权与分权的关系，很多企业领导者为了规避财务风险而过分掌控企业财管权力，也就导致企业并不能从宏观整体的角度对企业财务状况进行调控，这也从侧面抑制了员工们执行财务会计预算的积极主动性，员工们只会被动的听从领导的安排，而不会主动发现问题并解决问题，不利于企业的长远发展，也不利于企业变革，并导致企业财务会计工作效率低下。

（三）企业财会机构设置不尽合理，部门间合作能力亟待加强

当前我国很多企业中只设置了财务管理部门，并在企业管理者的领导下对企业的会计工作进行统一管理，除此之外，并没有设置单独的财务统计部门。企业财务资金较为分散，各部门资源、人员都不能有效的协调配合，部门大多从自身利益出发而对企业整体利益考虑较少。（四）财务会计工作的权力与义务没有很好的结合，财务目标实现较为困难由于当前我国很多企业中实行财务管理集权，各部门只是在自己的职权范围内行事，并没有考虑到部门的职责，也没有很多的与之相对应的权力，因此财务会计管理工作的执行效率不高。此外，决策层及执行层的权力与责任划分也不尽明确，很多部门理所当然的享有权力却并没有承担起相应责任，整体上不利于权力、义务及责任的有效匹配。

三、改善财务会计管理模式的建议

（一）加强财务会计预算管理工作

企业预算管理改进是一个长期的过程，主要包括财务预算编制、预算执行与监控及预算的考核三个环节。通过编制企业财务会计预算可以使企业管理者对企业未来有个整体的规划，并按照预算对企业进行管理，并且能提高企业内部各部门之间的沟通协调能力，有助于提高企业的整体工作效率。同时，企业管理者还可以利用企业预算来对企业的整体运营情况进行把控，发现企业的新的增长机会与潜在的风险。财务会计预算还能为企业提供一个评估员工绩效的标准。

（二）加强企业内部控制机制

企业进行内部控制的主要原因是通过制定一些制度，实施某些程序，对经营活动中的风险进行监督与控制。内部控制不仅有助于企业总体目标的实现，还能对企业的风险起到一定的约束与控制作用。因此，企业领导者应该积极引导企业建立合适的内部控制机制，并提供充足的人力、物力、财力支撑，保证企业内部控制机制能有效的开展，以便为企业发展服务。

（三）加强企业对固定资产的管理

企业应加强对自身固定资产的管理，在按时制定固定资产明细的基础上，还要及时对固定资产进行编号，建立固定资产记录单，对固定资产的来源、使用情况、资金支出、维修、改造及折旧等均要进行记录，同时还应当对固定资产进行日常维修和定期保养，消除安全隐患，每年对固定资产进行全面清查。

（四）明确财务会计人员的分工，将岗位责任落实到个人

企业应按照自身的经营管理情况对机构内部的职能进行合理的分工，对企业内部各个岗位的具体职责和工作要求进行确定，明确不同岗位的权力及义务，确保不同岗位之间可以互相监督及制约，提高企业的运营效率。

经营会计工作计划范文第9篇

会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。

一、资金管理突出一个“零”字

一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。

二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。

二、费用开支坚持一个“降”字

坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各单位、各科室，按销量制定单箱卷烟的费用定额标准，销多少烟给多少费用。控是严格预算管理，超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按上年实际费用，每年下浮一定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，将费用与同期、与定额、与先进单位对比，通过分工明确，层层把关，促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。

三、审计监督强化一个“严”字

结合财经秩序专项整顿要求，加强审计监督，审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法，计算国有资产管理是否保值增值，审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果，公正客观的评价各单位经营业绩，严格考核管理，严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚*等违规违纪行为，坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法，推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化。

具体来说，本年度的财务工作计划如下：

(一)根据《会计法》、《会计制度》等法律法规制定公司的内部会计管理制度与控制制度、内部审计制度、公司会计核算制度与办法，建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系，以及财务管理的规章制度

(二)根据上一年的期末财务数据建账，开设总账、明细账、日记账和各种辅助账簿。在董事会和总经理领导下，总管公司财务会计工作，确保会计工作的顺利进行。期末对外提供资产负债表、利润表、现金流量表、利润分配表、应交增值税明细表等会计报表。

(三)根据各部门的计划做好全面的财务预算与预算执行情况分析总结报告，制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

(四)做好年度收入报告，费用构成与使用情况分析报告与信用政策、应收账款分析报告。

(五)根据公司的发慌业务需要制定筹资计划并选择筹资方案，作出筹资方案决策分析有可行性报告。

(六)制定投资决策计划与可行性分析报告。

(七)根据内部审计制度的要求监督审计人员定期对内部进行会计审计，并做年度内部审计报告。

经营会计工作计划范文第10篇

财务工作年终总结范本【1】

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作：

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置存货调价单，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模。

由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。

八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式

根据20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过分散权力，集中监督来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。

20xx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。

4、加强资金管理，统一调配，根据集团总部资金部的工作计划安排，调控好各项经营用资金。

5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。

6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的ѧϰ，结合财务人员考评办法，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

财务工作年终总结范本【2】

20xx年，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的个人工作总结报告如下：

一、在学习上，注重提升个人修养

1、通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，不断提高了政治理论水平，加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照勤于学习、善于创造、乐于奉献的要求，坚持讲学习、讲政治、讲正气，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

4、不断改进学习方法，讲求学习效果，在工作中学习，在学习中工作， 坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。

5、全力融入单位组织开展的各项业务技能活动，在领导的带领和同事们的帮助下挖掘了自己的潜力，增长了业务知识，开阔了自己的视野，提升了政治业务能力。

二、在思想上，认真履行廉政建设

作为一名财务工作者，我在工作中能认真履行岗位职责，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，做好财务工作计划，乐于接受安排的常规和临时任务，如完成单位领导离任审计、廉政专项治理、自查自纠情况报告及清房相关事项等。

三、在工作上，扎实做好本职工作

一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，保障单位的后勤财务工作顺利开展。

四、下一步工作思考

(一)经过这次全面总结，让自己又一次认识到自身在工作中、意识上存在许多不足。基于这个目的，回想这一年工作，再和其他单位财务人员相比，还存在一下几个的问题，希望在14年的工作中能够不断改进，不断提高。

1、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。单位财务工作更多的还是会计工作，目前财务仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然。

2、会计工作中仍有许多待改进之处。今年财政局组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》及《行政事业单位财务制度》对财务制度中新的变化做出了调整和指导，也对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。

3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。

4、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位。财务工作是对单位经济活动的反映、监督，对本股室以外的信息应及时了解，而目前就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他g股室进行沟通、了解;另外和领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。

五、鉴于以上问题以及个人的一些想法，计划在16年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：

1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他单位做的好的财务人员学习好的经验，提高自身的综合业务能力。另外，认真做好财务计划工作，保持与领导及时沟通，确保所有事项顺利进行。

2、力求会计核算工作的规范化、制度化

按照财政部《会计工作基础规范》和《财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。

3、做深、做细日常财务管理工作

在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及其他相关软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让单位的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。