呼吸科医师述职报告范文
时间：2023-03-07 06:25:43
呼吸科医师述职报告范文第1篇
2016晋职称述职报告(1)
尊敬的院领导：
我叫xxx，男，31岁，汉族，中共党员，硕士研究生，20xx年本科毕业，于20xx年取得国家执业医师资格证书，20xx年研究生毕业来本院在内分泌肾病科任住院医师，从事临床工作至今。在医院及科主任的直接领导下，在临床工作中认真踏实、恪守敬业，细心负责，全面履行了自己的工作岗位职责。现述职如下：
一、加强政治思想学习，不断提高自身素质。
自在临床工作以来，热爱医疗工作，一步一个脚印踏踏实实同医院成长，注重自身的思想建设，在院党总支领导下，系统地学习党的政策和理论，不断提高自身政治素质，充实自己，始终严格以党员的标准要求自己，积极参加党组织的各项活动，了解时事，与时俱进，做到思想上、政治上时刻同党中央保持高度一致，积极保持共产党员先进性。以八荣八耻指引自己的思想，始终保持清醒头脑，保持严谨、细致的工作作风，加强医德医风学习，一切以病人着想，廉洁、文明行医，不损害医院形象及患者利益，同时在医院各级领导的关心下，发扬院训真诚、良善、仁爱、执着、勤奋、求实的精神，优质服务于病人，努力构建和谐医患关系，坚持学习科学发展观，端正服务理念，增强服务意识，通过找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、认真做好各项医疗工作，不断提高业务水平。
自从在内分泌肾病科担当住院医师工作以来，在科主任的指导下，切实履行临床医师的职责，认真做好各项医疗工作，有良好的服务意识和服务态度。熟练掌握了本科疾病以及并发症诊疗技术常规，掌握和了解了常见病、多发病诊治技术，特别关注合并其他内科疾病情况，提高了处理内科系统疾病的综合能力，通过独立管理床位、值班，使我提高了整合知识的能力，加强全方位能力训练，熟练诊治本专业糖尿病酮症、酮症酸中毒、低钾、高钾、急慢性肾衰竭等各种急症、重症。曾在科主任指导下及兄弟科室的协助下使用呼吸机成功抢救两位重症糖尿病合并呼吸衰竭患者，将一位糖尿病合并肝腹水等多种并发症重症患者腹水完全消失的病例，既是一种挑战，也让我受益匪浅，终身难忘。在病房中认真管理床位病人，及时观察，及时调整用药等，学会在实践中提高自己。科内的病例讨论、查房提高了我的临床决断力，每次病例讨论结合患者的实际情况，提出自己的临床诊治意见，增强了独立自主性并提高了其临床判断的能力，对患者疾病发展的大致趋势和可能预后做到心中有数，并及时与患者及家属沟通，严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治。在担任质量控制员期间，在科主任指导下严格按照要求，参加有关质控员会议，承担起病房环节病例及出院病例的检查审理工作;使我科病历书写及病历质量大幅提高。配合科室领导，做好科室临床路径监管与上报。完成各项目标任务。在科主任的指导下，积极开展胰岛素泵、肾脏穿刺等新技术新业务，并进行临床总结与思考评价。
通过几年的临床工作，深切的认识到努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习是一个合格的医生应具备的素质和条件，除了反复在医疗实践中学习，还通过订阅杂志及书刊、网络，经常参加学术讲座，丰富了自己的理论知识，学习新的医疗技术，扩大了知识面。并坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作、理论与实践有机结合，相互促进，共同提高。20xx年通过职称英语考试，20xx年通过国家卫生专业技术资格(中级)考试，及计算机中级职称资格考试。
总之，自参加工作以来，各级领导给予了我很大的关心和帮助，在工作中我和我的同事们团结协作，互相支持，使我在各个方面都取得了不小的进步。工作虽然取得了一定成绩，但是年龄轻，临床经验仍然不足，还存在一定差距，如果能够晋升成功，是对我工作的肯定和鼓励，也是对我的激励和鞭策，在今后工作中，继续努力，再接再厉，克服不足，创造优异的工作成绩。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
2016晋职称述职报告(2)
*****年**月，我从西安交通大学口腔专业硕士研究生毕业后来到医院口腔科工作，现职称为住院医师，拟申请晋升主治医师。根据医院职称晋升工作要求，我将近几年的思想、工作、学习情况作一汇报。
一、始终坚持正确的政治方向。作为一名党员，我能够坚持参加组织生活，认真贯彻党的路线方针政策，尤其注重学习党的十精神，深入领会、主动实践科学发展观，用党的创新理论指导自己的工作和学习，努力发挥党员先锋模范作用。
二、牢固树立良好的医德医风。作为一名基层医生，我始终坚持生命重于一切、病人利益高于一切的理念，时刻提醒自己要行医先做人，努力锤炼自己的职业修养和职业道德，耐心、细致地对待每一位病人，急病人所急、想病人所想，得到了就医患者的一致好评。
三、努力提升个人业务水平。作为一名新进医生，我时刻注意业务水平的学习和提高，坚持学业毕业了、学习不毕业，认真参加医院组织的新进医生业务培训班，积极掌握最新的医疗技术和理论。尤其是作为一名主要从事口腔外科工作的口腔内科专业研究生，我利用业余时间阅读专业书籍，并且虚心向科室的老同志请教，同时注意总结临床治疗经验，努力提升自己的实践操作能力。
三年来，我完成了??(多少例什么、什么病的治疗)，熟练掌握了??(什么什么技术)
呼吸科医师述职报告范文第2篇
医生中级晋聘述职报告(1)
本人xxx，工作在诸城市中医医院，在外科任职住院医师，在工作过程中，我始终坚持以病人为中心，全心全意为病人服务的思想，待病人胜亲人，在院领导、科主任、多位上级医师的指导下，我努力工作、学习，将书本理论与临床实践相结合，努力钻研外科专业知识体系，在实践过程中我取得了一些成绩，同时也逐渐认识到外科工作的复杂性、多样性，了解了外科手术的一些新进展。
在政治思想方面，我始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、思想和邓小平理论以及江总书记的三个代表等重要思想，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨、积极主动，取得了同事们的一致好评与认可。
在外科实践工作中，我深切体会到作为外科医生的应具备的素质和条件，在上级医师的指导下，我逐渐对外科常见病、多发病的诊断、治疗有了较多的认识，作为住院医师对病人从入院-住院-诊断-治疗及手术-出院-复查有了很好的掌握，经过不断的学习和训练，我已能掌握国家规定的住院医师所能承担的丁类手术如：阑尾切除术、一次性疝修补术、胆囊造瘘术、各种体表肿痛的切除术、等等，并在此基础上我能胜任乙丙类手术的第一助手，并努力学习，正在为进级主治医师而努力掌握相关的诊疗技术操作等等，通过不断的学习，我争取早日进级外科主治医师。
外科工作是复杂多样的，在工作中也产生了一些经验教训，如对于一些不常见的病状缺少认识，这些经历教训我视为宝贵的经验，更对自己以后的诊治水平有了清醒的认识，提出了更多的要求，在以后的工作中要更细心全面询问查体，积极学习先进的临床知识，争取早日成为病人心目中满意放心的医师。 综上所述，我认为我在任职期间很好的尽到了住院医师的职责，在以后的工作中我还要不断努力，加强我的自身能力。更好的为人民服务。
医生中级晋聘述职报告(2)
时光飞逝，20xx年已悄然来到我们的身边。回首20xx年，在各位老师和同事的指导关怀下，我在思想、工作、学习上又有了一定的进步。现向各位老师汇报如下。
一、牢固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想。
自从选择了医生这个职业，从某种意义上来说，就是选择了奉献。医务工作者从事的是救死扶伤的职业，曾被誉白衣天使和生命的守护神，可只有医务工作者才知道实际工作中的艰辛。我科是以消化、呼吸为主的综合性科室，危重患者多，平时经常加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。适逢20xx年我县新合疗的开展，住院患者剧增，节假日尤为明显。每逢节假日，看到其他单位人员休假，而我们却要付出比平时更多的心血和汗水。面对家人的埋怨，朋友的责备和外人的嘲讽，有时我甚至对自己从事的职业动摇过，可每当看到患者康复的笑脸，看到一个个危在旦夕的患者重获新生，所有的怨气都会烟消云散。
二、努力钻研业务，不断提高自己的技术水平。
俗话说活到老，学到老，这句话用在医务人员身上再恰当不过。面对新知识，新技术不断的涌现，我从年初即制定了学习计划，每周花一定时间通过网络和电子书刊了解最新的医学动态，及时为自己充电。积极参加院科组织的学术讲座和疑难病历讨论，经常复习所学的知识，做到温故而知新。并于20xx年上半年参加了市卫生局举办的内科骨干医生培训班，及时将所学知识应用到临床，努力使自己在科技日新月异的今天不致落伍。在日常工作中，认真接诊每一为患者，仔细分析患者的病情变化，虚心向科主任和上级医师请教，及时总结经验和教训。
记得曾有一位35岁的男性患者，患高血压5年，血压最高180/120mmhg，因既往小时候可能患有急性肾炎，曾在我院诊断为肾性高血压并多次在交大第一医院就诊。但因该患者从未有蛋白尿和血尿表现，无浮肿，且临床上不支持原发性高血压，住院期间患者有腿软，乏困无力症状，但查电解质示：钾正常，或稍偏低，结合上述线索即怀疑为原发性醛固酮增多症。但反复行腹部B超，肾上腺CT等均无异常，根据该患者病史，我们仍高度怀疑原醛。后该患者转至西安交大第一医院，经住院两周后确诊为原发性醛固酮增多症，CT证实为 肾上腺皮质腺瘤，已行手术切除术，现已康复。还有一位62岁胸腔积液患者，经检查确诊为TB性胸膜炎。在住院治疗过程中突然出现呼吸急促，活动后尤为明显伴咳嗽、心悸、胸闷，急查心电图示：窦速。结合患者胸水已消失，有血压下降，烦躁不安，经对症治疗后上述症状无缓解，高度怀疑肺栓塞。在我院行心超及胸部CT均无明显异常，而血浆D-二聚体，放射性核素肺通气/灌注扫描我院无法检查，在我院现有技术力量无法确诊的情况下，科主任决定由我连夜护送患者转至西京医院，返回医院时已是凌晨4点多。第二天该患者家属电话告知在西京医院确诊为肺栓塞，并急诊行溶栓治疗，现已康复。类似这样的病例很多。
回想起来，如果不是当时仔细的分析和高度的警惕心和责任感，很有可能造成患者的误诊甚至造成无法弥补的损失。全年共分管病人约340人次，参与科内危重病人抢救约100人次。通过管理危重疑难病人，一方面丰富了我的临床经验，提高了应对危重患者的处理能力，另一方面也提高了危重疑难患者的抢救成功率和确诊率。
三、严格按规章制度办事，处处以法来约束自己。
呼吸科医师述职报告范文第3篇
2016医师个人述职报告(1)
时光飞逝，20xx年已悄然来到我们的身边。回首20xx年，在各位老师和同事的指导关怀下，我在思想、工作、学习上又有了一定的进步。现向各位老师汇报如下。
一、牢固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想。
自从选择了医生这个职业，从某种意义上来说，就是选择了奉献。医务工作者从事的是救死扶伤的职业，曾被誉白衣天使和生命的守护神，可只有医务工作者才知道实际工作中的艰辛。我科是以消化、呼吸为主的综合性科室，危重患者多，平时经常加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。适逢20xx年我县新合疗的开展，住院患者剧增，节假日尤为明显。每逢节假日，看到其他单位人员休假，而我们却要付出比平时更多的心血和汗水。面对家人的埋怨，朋友的责备和外人的嘲讽，有时我甚至对自己从事的职业动摇过，可每当看到患者康复的笑脸，看到一个个危在旦夕的患者重获新生，所有的怨气都会烟消云散。
二、努力钻研业务，不断提高自己的技术水平。
俗话说活到老，学到老，这句话用在医务人员身上再恰当不过。面对新知识，新技术不断的涌现，我从年初即制定了学习计划，每周花一定时间通过网络和电子书刊了解最新的医学动态，及时为自己充电。积极参加院科组织的学术讲座和疑难病历讨论，经常复习所学的知识，做到温故而知新。并于20xx年上半年参加了市卫生局举办的内科骨干医生培训班，及时将所学知识应用到临床，努力使自己在科技日新月异的今天不致落伍。在日常工作中，认真接诊每一为患者，仔细分析患者的病情变化，虚心向科主任和上级医师请教，及时总结经验和教训。
记得曾有一位35岁的男性患者，患高血压5年，血压最高180/120mmhg，因既往小时候可能患有急性肾炎，曾在我院诊断为肾性高血压并多次在交大第一医院就诊。但因该患者从未有蛋白尿和血尿表现，无浮肿，且临床上不支持原发性高血压，住院期间患者有腿软，乏困无力症状，但查电解质示：钾正常，或稍偏低，结合上述线索即怀疑为原发性醛固酮增多症。但反复行腹部B超，肾上腺CT等均无异常，根据该患者病史，我们仍高度怀疑原醛。后该患者转至西安交大第一医院，经住院两周后确诊为原发性醛固酮增多症，CT证实为 肾上腺皮质腺瘤，已行手术切除术，现已康复。还有一位62岁胸腔积液患者，经检查确诊为TB性胸膜炎。在住院治疗过程中突然出现呼吸急促，活动后尤为明显伴咳嗽、心悸、胸闷，急查心电图示：窦速。结合患者胸水已消失，有血压下降，烦躁不安，经对症治疗后上述症状无缓解，高度怀疑肺栓塞。在我院行心超及胸部CT均无明显异常，而血浆D-二聚体，放射性核素肺通气/灌注扫描我院无法检查，在我院现有技术力量无法确诊的情况下，科主任决定由我连夜护送患者转至西京医院，返回医院时已是凌晨4点多。第二天该患者家属电话告知在西京医院确诊为肺栓塞，并急诊行溶栓治疗，现已康复。类似这样的病例很多。
回想起来，如果不是当时仔细的分析和高度的警惕心和责任感，很有可能造成患者的误诊甚至造成无法弥补的损失。全年共分管病人约340人次，参与科内危重病人抢救约100人次。通过管理危重疑难病人，一方面丰富了我的临床经验，提高了应对危重患者的处理能力，另一方面也提高了危重疑难患者的抢救成功率和确诊率。
三、严格按规章制度办事，处处以法来约束自己。
随着人民对健康期望值的提高和法律意识的增强，医疗纠纷在各级医院已比较常见。经常听到某某医院发生了医闹事件。静下心来仔细分析，大部分纠纷的起因还是有我们医务人员做得不够完美的地方。多年以来，我严格按照院科两级的各种规章制度办事，处处以卫生法规来规范自己的医疗活动。在平时的工作中，积极与患者沟通和交流，及时处理出现的问题和潜在的风险。严格执行病情告知义务，及时规范完成各种医疗文书，有效地将各种可能出现的问题消灭在萌芽状态。有时为了一个患者的病情变化未能及时向家属告知和记录，多次在班外放弃休息，和患者家属取得联系并及时告知和记录。全年无一例差错事故和投诉。在今年的年终工作检查中，我的病历得到专家组的表扬，并被评为优秀病历。
2016医师个人述职报告(2)
作为一名医生，我的工作职责就是竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和 荣誉，救死扶伤。作为一名基层的医务工作者新手，我不辞艰辛，执着追求。乡镇医疗卫生工 作是预防为主、防治结合的卫生机构，是农村三级卫生服务网的枢纽，是新型农村合作医疗制度 的重要服务载体。从xxxx 年至今，三年来的的实践工作，我对自己工作有很多的思 考和感受， 在这里我作一下简单的陈述：
一、 努力学习， 不断提高政治理论水平和业务素质。 在实践的工作中，把实践作为检验理论的唯一标准，工作中的点点滴滴，使我越来越深刻地认识 到在当今残酷的社会竞争中，知识更新的必要性，现实驱使着我，只有抓紧一切可以利用的时间 努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，终究要被现实所淘汰。努力学习各 种科学理论知识，学习各种法律、法规和党政策，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想 上始终同党同组织保持一致，保证在实践工作上不偏离正确的轨道。
同时，在实践中不断总结经 验教训并结合本职工作，我认真学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能，不断武装自 己的头脑。并根据工作中实际情况，努力用理论指导实践，以客观事实为依据，解决自己在工作 中遇到的问题。希望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。
二、恪尽职守，踏实工作。当我们步入神圣的医学学府的时候起，我就谨庄严宣誓过：我志愿献 身医学，热爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面发 展。我决心竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰 辛，执着追求。为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生。
今天，我不断的努力着。 基层医疗工作，更使用我深深的体会到，作为一名基层医疗工作者，肩负的重任和应尽的职责。 按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准， 把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，认认真真 工作，才能完成好本职工作，做好我作为一名基层医疗报务工作者的本职工作。
在门诊，往院的诊疗工作中，我随时肩负着湖潮乡 4149 户，共 1 万 7 千多口人及处来人口的健康。360 天， 天天随诊。那怕是节假日，休息日，时时应诊。不管是在任何时候，不耽误病人治疗，不推诿病 人，理智诊疗。平等待人，不欺贫爱富，关心，体贴，同情每一位就诊的患者。做到合理检查、 合理治疗，合理收费。在新型农村合作医疗的诊疗中，严格按照新型农村合作医疗就诊规则，开 展门诊，往院的诊疗工作。
相关政策宣传及居民健康教育方面，从 XX 年新合医在我乡开展以 来， 本人认真学习新型农村合作医疗政策及相关新型农村合医疗会议精神与新型农村合作医疗诊 疗制度，组织村医生及本院职工进行培训学习，并利用赶集、到卫生室督导检查和下村体验时间 及平时诊疗工作中，以发放宣传资料等方式宣传新合医工作。以电话、现场咨询及发放资料等方 式，开展居民健康教育工作。
呼吸科医师述职报告范文第4篇
医生群体心理压力的首因
2007年，国务院总理专程到吉林省人民医院看望医护人员。他说“在民生里，没有比健康和生命更重要的事情了，而医生、护士正是直接为这两样服务的”。因此，医务人员在任何一个国家都是最受尊重的。不过，总理同时也呼吁医生们不要强求所有的病人都理解自己，“患者对你们说些气话，或者伤害你们的话，你们要谅解，因为他是病人”。
其实现在的一些医患之间的矛盾，有一些是医疗体制的问题造成的，大家把怨气全撒在医院和医务人员身上这是不公平的。现在有的医院请警察来保护医务人员的人身安全。此次调查记者走访了16位医生，近10位的被调查医生下班后感到非常疲劳，12人几乎不能休年假，7人极少参加运动，8个医生极少参加体检。此外，医生在工作中都感到有心理压力，而心理压力大多是来自医患关系。
早在2006年，新浪博客圈中，一个网名为“小雨”的深圳年轻医生在自己的Blog上，将8幅本医院医护人员头戴迷彩钢盔工作的照片最先公之于众。他在这篇主题为《白帽换成了头盔！――深圳医生头戴钢盔上班！》的博客中写道：家属伙同“医闹”侮辱、殴打医护人员，院方没有办法，只有让医护人员戴上头盔等防护工具，加强自身防护，以防不测。这8张照片开始迅速在各大媒体、网站上传播。网上将这起医疗纠纷戏称为：“钢盔秀”，而事件中的医护人员则被称做“装甲天使”。
冰冻三尺非一日之寒，医患纠纷本是个十分严肃的话题，但在这起事件中，公众看到的却更像是一次吸引眼球的“娱乐”事件。当事双方都费尽心机地吸引公众注意，却又都称自己的做法实属无奈之举。
在中国医师协会的调查发现，平均每家医院发生医疗纠纷66起，发生打砸医院5．5起,打伤医师5人。为了平息一场纠纷，医院就要付出10.8万元的赔偿款。
医生对工作的满意度不高
此次记者走访的医生当中仅有2人认为医生就是一份工作；5人感到工作没意思；其中6人对未来工作的预期失望；8人曾经犹豫过离开医院的意向；15位医生对自己付出与收入偏低不满意。
根据国外最新的研究数据显示，当个体的满意度比较低时，他们更有可能会跳槽，他们的工作效率与效果也会大幅度下降。医生的满意度直接影响对病人的服务，最终影响病人的满意度。
国外有学者认为，提高病人满意度的重要途径就是提高员工满意度。满意的员工要比不满意的员工更有可能为病人提供好的医疗服务，病人也会得到好的治疗结果。医生对待病人好的态度往往要比医疗设备更能提高病人的满意度。
作为医院要提高病人的满意度应从满足员工的需求做起，为他们创造更多的学习和深造的机会，关心他们的职业发展，激发他们的敬业精神，对医生的劳动价值给予合理的评价，对医生的报酬给予公正地给付，以增强他们对职业的忠诚度。
不愿从医的四大理由
“医生真的不能当，累啊，24小时值班，要接病人，写病历，做各种穿刺检查，开检查单，联系工人搬运病人，落实各种检查结果，要耐心给病人及其家属解释病情，抢救病人，次日还要查房，写抢救记录，重复上一天的活儿，常常不止24小时班，常常是36小时……”这是一名年轻的住院医生对自己工作的描述。
这也是当前很多医生，尤其是低年资住院医生对自己工作的描述。而在近年来中国医师协会做过的两次调查中，八成以上的医生子女不愿意做医生！
有专家指出，当前弥漫在医生队伍中的消极情绪有着深层次的原因，但如果长期得不到扭转的话，势必会严重影响到我国医疗事业的发展，从而导致整体医疗水平的下降！
曾几何时，医生是崇高的代名词，更是无数年轻人向往的职业。而如今不少医生对自己所从事的职业持怀疑、否定态度：“当医生，就业难，风险高，劳动强度大，晋升竞争激烈，淘汰率高……”在现实中，记者通过多方了解发现，这位医生所抱怨的一切并非无中生有，而这些因素也正是当今很多年轻人不愿意当医生的原因。
第一，工作强度大。医科生刚进入医院，无论学历是硕士还是博士，都必须经历3年甚至更长的住院医生规范化培训，这个过程中他们必须做最基层的工作，每天一早回医院写病例、开检查单、跟主任查房、记录、整理记录、跟进病人事无巨细的一切变化和要求。很多住院医生说，他们的工作周期不仅是十几二十小时，有时碰上重病号、大抢救、大手术，常常是几天几夜连续作战。主任做完手术可以回家休息了，他们还得守着病人。不仅如此，再轮科3年后，一些住院医生还要面临总住院制，也就是一年365天几乎每天都要呆在医院。
第二，待遇偏低。据某三甲医院的领导透露，目前住院医生前三年的普遍收入每月大概是2000元左右，扣除了各种保险金，真正拿到的大概只有1000多元，而且如今医院大多不提供宿舍，租房还得另外自己掏钱。此外，由于医学生就业紧张，一些医院甚至不给医生编制，他们的档案挂靠在人才市场。有些医院还实行“医生工作站”制度，也就是仅给医生提供一个工作的场所，象征性地发些基本工资，其他什么都不包。
第三，晋升压力大。当医生要有出头之日就必须要晋升到高职称，起码要副高以上。而与其他行业不同的是，医学界的晋升考试淘汰率高达40％，要经历激烈的竞争才能达到理想的目标。不仅如此，按照国家的规定，医生每2年还必须参加一次专业知识考试，因此，医生从业后还必须面对无休止的进修、学习、考试。
第四，医患关系紧张，从业风险高，社会认可度低。
医生群体的身心健康
应被关注
医疗工作是一种高风险的工作。医学上还有许多的未知数，加上疾病在不同病人身上表现出的复杂性，医生诊治过程中稍有不慎就会对病人产生不良的后果，可谓是“如履薄冰，如临深渊”。这种高风险本身就给医务人员产生巨大压力，加上目前医疗环境中医患关系的不和谐加剧了医生的工作压力，使得从业人员的执业积极性受到挫伤并感到身心疲惫。
过去,医生面对患者,首先想到的是疾病本身和如何诊治问题,而现在,医疗执业环境的恶化，使他们当中有的人出于自身安全和利益考虑，把防范矛盾作为诊疗工作的第一位，把救死扶伤、防病治病的中心给边缘化了。有些医生在遇到压力的时候，选择了 “逃避”，他们一部分人甚至有改行的愿望，也有的人不让自己的子女学医，医学生的生源质量也有所下降。
要改变医生的生存状况，就必须去改变这一现状，全社会应积极营造尊重和关心医务人员的社会生存环境，医生不是“天使”，也不是“救世主”，要让人们理解到医疗工作存在的风险性和不确定性，着力构建和谐的医疗执业环境。
当前给医生减压势在必行，应建立一个健康的医疗秩序或医疗卫生服务的问责制度。让医务人员不再处于复杂的利益关系中,还医者仁术的本来面目。作为医疗管理者也应为医生提供更多的培训与支持，如为医生提供“如何应对压力”、“压力管理”等方面的培训，以帮助医生去有效地应对压力，把压力的负面效应降到最小化。
同时也应采取一些积极措施来确保医生的生理健康，包括改善医疗工作环境、定期体检、组织医生参加体育活动等，因为医生的健康也是病人安全的保障。
医务人员是一个特殊的群体，处于社会高期望状态，长期工作紧张，承受着超负荷的工作量。近些年来，医务人员倒在工作岗位上的消息屡见报端，英年早逝、不明病因猝死的数量逐年攀升……
青年医生过劳猝死
当耿岩终于完成了7台手术准备回家时，此时的时钟已经指向了晚上8点。这样的生活几乎每天都继续着，没有休假，没有加薪，没有特别的待遇，只有他的母亲和身为同行的妻子可以理解，为什么一个医生会这么晚下班。
耿岩和爱人正准备离开医院，却被上级领导告知，因为值夜班的同事临时有事，他被安排留下来继续值夜班，并在第二天下午14:00左右开会作述职报告。
一夜未眠的耿岩，终于轮到了自己发言作述职报告。完成这简短的发言后，他几乎是救命般地提前冲出了会议室，然而不到2分钟，门外响起了同事们的呼救声。、耿岩心跳、呼吸已停止，同事们赶紧给他进行心肺复苏，紧急插管，14:18转院至邻近的北京市海淀区人民医院。在抢救中出现两次心脏骤停，两次心脏按摩，临时起搏器，IVP……经过全体医务人员的努力，耿岩心跳终于恢复，神志却再没有清醒……
耿岩比同样因工作过度而猝死的广东省人民医院的郭予大主任年轻，仅32岁，晕倒之前的那天上午还做了两台剖宫产手术，晕倒时，他还穿着手术室的绿色洗手衣。
面对现实做一个快乐的医生
每种职业都有弊端和不如人意之处，在目前的医疗体制下，社会环境的改善也不是一朝一夕的事，从这次调查中也看到，虽然医生有时也会抱怨，也会受委屈，但被调查的50%的医生对医生职业充满热爱。医生治病救人是幸福的，看到自己的病人痊愈是高兴的，听到病人家属感谢是快乐的。有一位老专家曾经说：“有志从医者要有足够的心理准备。为了患者的利益，常会加班工作，打乱个人安排和家庭生活，而金钱和名誉却不能成为追逐的目的。医生应该自问能否永葆奉献精神，否则会充满矛盾、懊恼和不悦。”医生这种职业，能够让你享受到助人的，满足自己的求知欲，能让自己的生命更充实！
呼吸科医师述职报告范文第5篇
一、基本情况
医院现有职工624人，开放床位450张，完成门诊量17人次，住院2.6万人次，手术例数4475人，比去年同期增长1.2%，业务收入7525万元，比去年同期增长8.7%，病床使用率100.6%，治愈好转率95.5%，处方合格率98%，甲级病历98%，出入院诊断符合率98.5%，抢救成功率84.2%，院内感染率4%，病人满意度98%，其他业务指标均达到质量管理年标准要求。
二、深化医院管理年活动，狠抓医疗质量，确保患者安全。
1、以全面质量考核细则为标准，严格落实《全面质量管理方案》，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”要求，坚持每月末周二质量大查房制度，对查出的问题全院通报，并召开质量讲评会，同时全面推行业务大查房临床药师联合查房制度，建立完善了《对疑难危重症病例院级查房、讨论制度》，提高了医务人员专业水平，提升了医疗技术质量。
2、规范病历管理，提高病历书写质量。医务科坚持每周不定期到科室抽查环节病历，每月不定期到病案室抽查终末病历，在环节病历方面重点督查病历书写及时性，三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及时发现、及时反馈、及时更正，终末病历的抽查中，医务科重点强调病历书写的高质量和完整性，包括大中手术的术前讨论等，同时每两月一次与晋县医院互查归档病历，加大督查力度，并采取“优秀病历展示问题病历曝光”的形式，改进病历质量，提高病历书写水平。
3、以专科建设为重点，将成熟专科发展壮大，做大做强，院领导班每人抓一个专科，并做好专业科室业务联合带动全院专科技术蓬勃发展，年9月，肿瘤血液关怀专科扩大规模建立了规范的肿瘤分院。
4、积极开发引进新技术项目，年医院与武警总医院“联姻”，建立了远程会诊系统，内三科开展了内风湿免疫诊治，皮肤科开展了面部美容痤疮特色治疗等，拓宽了技术项目新领域。
三、进一步加强内涵建设，重视人才培养，全面提升核心竞争力。
医院要发展，人才是关键，随着医院规模的不断壮大，医务科制定了适合医院发展的中、长期人才培训计划，为医院储备人才。
1、年，我院共派出16名技术骨干赴北京、上海等权威医院学习，派出各类短期学习班、研讨会150余人次，对进修结束回院的人员进行述学报告，并将学到的新知识、新技术很快应用于临床工作中，对提高我院的医疗技术水平起到较大作用。
2、医务科针对《侵权责任法》的实施，举办了《病历书写基本规范》等内容的全员培训，每人写出心得，使大家汲取经验教训，避免错误发生，同时进行了手足口病等院内培训8次。11月9日，我院特邀全国著名律师李惠娟教授举行“《侵权责任法》实施后的影响及对策”的专题讲座。使医务人员掌握一些处理医患关系的技巧。
3、以“三基三严”为基础，整合全院各类培训，建立“人才培训”专项基金，建立了常规的全员培训计划体系，政工科组织开展了医院医患沟通、职业精神等公共课程培训，医务科、护理部、防保科安排院内外专题培训20次，科内特别是内科系统，每月对本科员工1-2次培训学习，11月22日，我院组织医、技、药全体人员召开了动员大会，制定并下发了详细的实施方案，于院长做了动员报告，号召全院医务人员立足岗位，全员参与，注重实效，拉开了全院“三基培训”的序幕，医务科、门诊部、药剂科组织有关人员根据各岗位特点，开展了“徒手心肺复苏”、“气管插管”、“胸腔穿刺”、“设备操作”、“药剂科发药、调剂”等基本技能岗位训练，使医务人员充分认识到医疗卫生工作面临的形势和任务，进一步增强责任感和使命感，积极投身到活动中来，营造“练基本功、比基本功、强基本功”的氛围，提高了全院的整体业务水平。
4、开展了医师沙龙工作，实施《名医、名护建设考评方案》，推进名医、名护建设，打造一批名医。
5、坚持科技兴院战略，为有条件的重点科室搭建科研平台，经过遴选，共选出10篇优秀论文，8项科研已申报立项，推进了医务人员业务素质。
四、加强管理，强化责任，促进临床护理质量持续改进。
根据《综合医院分级护理指导原则（试行）》和临床护理服务规范的要求，明确并履行基础护理职责，完善院内各项护理流程，全面落实护士负责患者的基础护理工作及护理工作责任制，丰富工作内涵，改善护理服务。开展“感受亲情护理，创建优质服务示范病房”活动。使临床护士对所负责的患者提供连续、全程护理服务，使患者得到实惠。同时在骨科、呼吸内科、肾内、肝胆外科已开展的基础上，以点带面，推广和发展其它护理专科，提高全体护士专科护理水平，在护理技能大赛中，我院护理人员奋力拼搏，在市近千名参赛选手中，我院三病区护士魏皓蕊荣获第二名，一病区曹雪玲、五病区徐雪卿获三等奖。
五、统筹兼顾，加快发展，实现医院各项工作全面进步。
1、门诊医技工作。
开发引进与临床适宜、互动的技术项目，如钼靶照相等，为临床提供可靠诊断依据。并采取设备单机核算承诺制，提高社会效益和经济效益。同时加强门诊处方和病历质量及门诊专家专科管理，对门诊质量实施全程跟踪管理和监控，加强病案和处方书写合格率、门诊与住院诊断符合率以及疑难重症会诊率等的抽样检查。
2、院内感控工作。
严格按照《院内感染控制标准程序》，加大检查和监控力度，丰富医院感染管理工作内涵，加强重点部门感控工作，如血透室、新生儿监护室的感控工作得到了全院的认可，同时加强了对传染性疾病的控制和治疗工作。今春以来，我市手足口病流行，市政府、市卫生局根据全市防治手足口病形势的需要，将我院定为救治手足口病定点医院。全院上下积极响应，成立了领导小组，下设救治组、疫情信息组、后勤保障组，配备20张病床、呼吸机等医疗器械，搭建了帐篷，对分诊、就诊、检查、住院、转院、消毒隔离等一系列工作所需的设施、标识、场地等进行调整、改造，完善、健全了一系列的规章制度，完善了手足口病患儿就诊流程，制定了分诊预检工作制度，使手足口病救治工作在现有条件下达到最规范、有序，6月，张妹芝副市长、市卫生局检查组分别到我院督导检查手足口病的诊疗工作，均受到肯定和好评。
3、药事管理工作。
充分发挥药师查房作用，实施药品动态管理、药品不良反应上报制度，全方位推进预防性抗菌药物合理应用，提高药物治疗效果，开展中药颗粒制剂，出台关于中药颗粒临床各科治疗方案，开展中药保健处方，方便临床患者。
4、健康体检工作。
建立完善的域外来院就诊奖励机制、本市周边以外区域亲友就诊优惠政策，下乡巡回接诊410人次，体检16171人次，进一步扩大人民医院市场占有率，推进“愿景”实现。
六、以人为本，加强医院硬件建设，改善优化就医环境。
1、本着“高起点规划、高水平设计”的原则，拆除了现有老病房楼（急诊楼），新建门诊住院综合楼，1-3层为门诊、医技，4-9层为内科系统住院部，积极跑办运作，完成了前期立项工作，经公开招标由中瑞公司承建，5月14破土动工，6月11日举行奠基仪式，目前工程进展顺利，预计年1月主体竣工。
2、在开发现有设备应用的前提下，购进了与医院技术发展相适应的设备、设施，完善功能，拓宽服务项目，购进了体腔热灌注治疗、高频热疗机、射频消融治疗仪、糖尿病足诊断箱、病理工作站、血液透析机2台、十二指肠镜、胆道镜、胃病消毒设备等。
七、提高医院管理水平和服务能力，增强医院发展实力。
1、重新整理完善医院各项管理制度，疏理员工奖惩机制文件，制定员工条例，加大对全院各岗位和部门对医院规定及制度执行的督查及考核力度，全面提高院内执行力。
2、充分发扬民主，广开言路，召开了职代会、述职报告会、院务委员会、技术委员会等，畅通言论渠道，广泛征求职工意见和建议，统一思想，确立发展目标。
3、加大满意度管理，将“保洁”、“医患沟通”等内容充实到调查内容目标中，继续实施院科两级“工休座谈会”和“连心卡”工作制度，创建亲情化医疗服务新模式。
4、加大综合治理力度，坚持日集体巡逻制，特别是在医院施工期间，克服困难，采取措施，全力做好院内安保、车辆管理工作，确保医院安全，建立了消防工作四个能力建设，推进新消防法的顺利实施。
5、根据中央、省、市委关于在全市基层党组织和党员中深入开展创建先进性基层党组织、争当优秀共产党员活动的指示精神，我院深入开展了“创先争优”活动，5月12日召开了动员大会，要求全院职工以创先争优活动为契机，加强医院基层党组织建设和党员队伍建设，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。抓质量，促业务；强服务，树形象；抓专科，突特色；以科学发展观统领医院发展，实现医院科学发展上水平。
6、为认真贯彻中纪委、省纪委及市纪委有关会议精神，更好地做好我院年行风廉政工作会议，5月26日，我院召开了行风廉政建设工作动员大会，市纪委、检察院领导出席了这次会议。会议推出了《公开承诺制》、《首问负责制》、《岗位责任制》、《行风廉政建设制度》四项制度，要求全院职工正确认识形势，严格落实《年市关于纠正医药购销和医疗服务不正之风专项治理实施意见》。下发了《廉政准则》内容，每人写出心得体会。使大家明确了预防职务犯罪的紧迫性、必要性和长期性，为大家敲响了廉政风险防范的警钟。广大党员干部对职务犯罪的有关内容有了进一步认识，预防职务犯罪的自觉意识和防范意识得到了进一步强化。
11月10日，我院召开了“重医德、守纪律、正行风、抓卫生、树形象”活动动员大会，制定并下发了《开展环境综合整治月活动实施方案》、《深入开展重医德、守纪律、正行风、树形象活动实施方案》、《工作人员损害发展环境影响卫生行业形象行为责任追究暂行办法》，各科室组织本科人员认真学习有关文件精神，积极行动，对医院的环境卫生进行了一次彻底的革命，全院卫生有了一次大的改观，使“重医德、守纪律、正行风、抓卫生、树形象”成为了每位职工的自觉行动，医院在人民心目中的形象得到了迅速提升。
规范、完善医院的志愿服务体系。凡40周岁以下的职工全部参与到志愿服务活动中去，大家利用休息时间，由政工科统一安排，有的在大厅里热心地向前来就诊的患者提供导医服务；有的在楼梯过道搀扶着行动不便的患者；有的在咨询台耐心解释患者提出的疑问；有的在便民门诊免费诊疗并开具检查单，对需要检查或住院的患者，志愿者主动陪同、护送，志愿者热情周到，主动耐心，真诚服务，无私奉献，受到了患者一致好评。同时制定了优化入院、出院服务的管理规定，建立健全了住院患者陪检系统和出院陪送工作。志愿者们除在院内开展志愿服务外，医院还组织志愿者深入农村、社区、养老院等地开展志愿服务。
八、加强医院文化建设，提升医院“软实力”。
呼吸科医师述职报告范文第6篇
这位认真务实的军医，是无论身处哪个岗位都能很快适应并且做出成绩的人，也许正因为他的这个特点，让他拥有众多头衔，更做出了诸多成就：中国人民医学会内分泌专业委员会副主任委员，中国人民空军医学会内科专业委员会副主任委员，北京医学会创面修复专业委员会副主任委员……
他就是关小宏，中国人民空军总医院内分泌科主任、主任医师、教授、硕士生导师、空军高层次人才，擅长糖尿病、糖尿病足、糖尿病周围神经病变的治疗和研究。
贫寒学习求医梦
关小宏1958年出生于陕西长安县，即现在的西安市长安区。经历过大食堂和饥荒岁月的他从小家境贫寒，而当时农村相对落后的教育环境让关小宏8岁时才偶然碰上挨家挨户登记的老师，萌生了上学的念头。少时的求学之路是艰辛的：“当时学校离家有两三里地，我们要一人搬个大凳子再搬个小凳子，到了教室按座位摆放好，再坐下听课。就这样年复一年，每天不管刮风下雨都是如此。”关小宏回忆说，除了艰苦的学习环境，因为家里经济困难，放学后他还要利用空闲时间编草帽换钱来补贴家用。随着年龄增长，上学变得越来越不容易，他要硬着头皮顶住父亲想让他放弃学业早点挣钱的压力，坚持学业。为完成父亲下达的每天必须挣够4工分、也就是要打40斤草的任务，他宁愿中午不吃饭，顶着炎炎烈日在酷暑天割草，也不耽误下午的课程。从小学到初中，尽管有种种困难，但是关小宏始终学习成绩优异，并且一直都担任班干部。
说起如何能够在如此艰苦的环境下不放弃学习，并且保持优异的成绩，除了本身对于知识的渴望，关小宏说更多是因为从小的经历让他萌生了当医生的想法：“我小时候经常肚子疼，我大姐会背我到镇上的医院去看病，当时我就觉得医生拿个听诊器听完了之后，给我开点药，我的肚子就不疼了。这让我觉得医生很神奇，只要听一下摸一下就知道你得了什么病，所以从小就觉得医生充满神秘感，对这个职业也很崇敬，觉得医生可以帮病人解除病痛，这可以说是我想当医生最直接的原因。”而另外一个更实际的原因，就是希望不再挨饿。关小宏至今记得，上高中的时候，学校离家里有10里地的距离，要从家里背着玉米面或者白面去换饭票。可是当时家里没有那么多粮食。“有一次没有饭票了，我实在饿得不行，就借同学的自行车骑回了家，当时我父母都不在，我看到家里只有一棵白菜，就烧开了水，把白菜放进去撒一把盐，把一整棵白菜都吃了。当时我只有14岁。”童年的经历让关小宏深刻体会到，人要生存必须有饭吃，想要有饭吃就要被需求。医生这个职业是在任何时候都被人们所需求的，这单纯的想法让当时十几岁的关小宏对医生这个职业有了最初的向往。
“要有不断追求的目标”
1975年，17岁的关小宏高中毕业，回乡务农。因为他性格正直，又有文化，被选为了生产队队长。由于当时生产队里劳动力不足，干农活总是落在全村最后，自然就成为最穷的生产队，通常是辛苦忙碌一年，到头来不少家庭还倒欠队上的，吃饱饭都成问题。怎样想办法改善这种状况，是关小宏首先想要解决的问题。他发现生产队田埂上的树很多，这些树可以稳固堤坝，但是种在庄稼地旁也会遮挡阳光，影响粮食的产量。于是关小宏和生产队的人商量，把田埂上过密的树伐掉，把木头卖掉，为生产队买了拖拉机。那一年的生产力大大提高，年终时一个工分由最初的2毛5提高到6毛5，人们能吃饱饭，年终还有结余。
1977年工厂来村里招工，经过考试，关小宏以优异的成绩成功进入地质勘探大队的实验室工作，幸运地成为一名技术工人。当时实验室只有三四十人，几乎都是大学生，甚至很多都是清华北大的高材生。关小宏既兴奋又感到有压力。进入实验室后，一般来说学徒期需要三年时间，但关小宏凭借自己的努力和勤奋，用了半年时间就能独立操作相关的工作了。所在的地质大队属于地质局，出队工作要翻过唐古拉山到达海拔4000多米的藏北，空气稀薄、人迹罕至，环境相当恶劣，年年都会大雪封山。所以，每年的三四月份各单位陆续出队上藏北工区，十月份全大队再撤下山来到青海格尔木过冬。身为学徒的关小宏，每年3月会一个人提前上山，清理帐篷、安装设备、校对仪器。一个人住在荒漠里，晚上盖着10斤重的被子还是会被冻醒：“记得有一天夜里，风把帐篷顶吹翻，早晨起来我发现身上落了厚厚一层雪。”但是比工作环境的艰苦更难忍受的是心里的孤单。身边没有一个人可以说话，唯有加倍努力地工作。
虽然在实验室的一年非常出色，获得了同事、领导的肯定，也获得了一些荣誉，但是和同事们的大学学历相比，让他认识到自己需要更加进取，想起儿时的梦想，更促使他坚定的要上大学。“人要不断有追求的目标，这种追求不是为了生活的奢华享受，而是内心的一种充实。”
1977年恢复高考，关小宏非常激动，没想到考试却遭到重重阻挠。在地质勘探大队工作的关小宏当时月工资八十多元，而当时内地的职工工资水平大多在三四十元左右，高考遭到了父亲的反对。再加上他年轻好学，工作踏实，单位领导宁愿让他外出进修，也不愿意他离开实验室，这一年关小宏没能如愿参加高考。1978年关小宏20岁，部队院校招生开始报名，但要求年龄不超过20岁，他想自己不能再错过这次机会，说服了父亲和单位的领导，终于在20岁这一年，考上了中国人民第三军医大学。“收到录取通知书的那一瞬间，真是感觉到莫大的幸福，当时还没有电话，都是电报，我是一路狂奔着去拿的通知书。”现在回忆起当时的心情，关教授脸上还掩不住笑容。
带科室走出困境
1983年以优异的成绩毕业后，关小宏被分配到北京空军总医院。三年内科轮转，第三个月就被呼吸科主任看中并决定亲自带他三年，由此打算在呼吸科发展。也是一个偶然，让关小宏走上了从事内分泌科工作的道路。1985年，空军总医院糖尿病研究中心成立前，关小宏在值班时正好遇到李仕明教授值班，他的聪敏与勤奋被李仕明教授看中。在中心成立时，关小宏被李仕明教授点将。军人以服从命令为天职，关小宏就转到了糖尿病中心工作。
1995年关小宏和李仕明教授一起起草了中国的糖尿病足的分级分类和诊断。到1992年后，关小宏已经在糖尿病领域建树颇深，30多岁时被邀请到多个年会讲课，到多家医院会诊。2000年，他接到了急诊科主任的任命。当时的急诊科，被视为又累又苦待遇差，没人愿意去，是个让医院头疼的科室。换了几代主任都没有什么大的起色，以至于急诊科当时一天只有30多个病人。关小宏觉得，既然接受了任命，就要担起振兴科室的责任。关小宏认为，急诊是一个医院的桥头堡和前哨站，它的水平高低体现着医院的整体水平。
关小宏走马上任后，用三个月的时间了解了急诊科的现状和存在的问题，并且向医院提交了报告和整改意见。在关小宏的建议和协调下，把当时在不合理位置的急诊科搬到了医院最门面的地方，经过他的努力，半年时间，急诊科就基本上步入了正轨，每天的就诊人数也从曾经的一天30多人次增长到200多人次，足足提高了7倍之多。而关小宏在急诊科当主任期间，最大的改变是建立了抢救室和急诊手术室，为了争取抢救病人的时间，关小宏还建立了多条绿色通道。他在急诊科当主任的7年时间里，急诊科发生了翻天覆地的变化，年年都被评为先进单位。2007年关小宏又受命回到内分泌科，离开之前他用了一个小时做述职报告，全急诊科的同事们也哭了一个小时。关小宏说，看到大家的不舍，知道自己在这7年没有白付出，他就已经很知足。
提高糖尿患者的生活质量
2007年，关小宏再回内分泌科，他秉承了当时科室成立的目标：以糖尿病足的特色治疗成就科室。被问起糖尿病足的相关问题，关小宏解释到：“糖尿病足是糖尿病患者由于长期受到高血糖的影响，下肢血管硬化，血管壁增厚，从而造成下肢组织病变，引发足部疼痛、间歇性跛行等症状。因足部离心脏最远，闭塞现象严重时，易发生足部水肿、发黑、腐烂、坏死，形成脱疽，甚至还可能为此而截肢。随着糖尿病病人数量增多，糖尿病足发病率也在逐年增高。糖尿病足是糖尿病晚期的严重并发症之一，在我国，糖尿病足患病率占糖尿病患者的14%。”
采访中关教授还提到了一例让他一生记忆深刻的病例。一位糖尿病足患者，因为足部严重坏死，一只脚竟然从下肢掉了下来。这一幕更让关小宏感受到作为大夫责任的重大。他说，他看到每个糖尿病人都会想，这位患者也有可能失去他的脚，造成终身残疾，一定要认真为他治疗，最好能提前预防。而要做到早预防：“患者在降糖和控制饮食的同时，应特别重视足部护理，防止外伤感染。糖尿病足的根本症结在下肢动脉，只要及时疏通被阻塞的动脉血管，患者就不会发展到截肢地步。目前空军总医院利用药物，以改善微循环为基础，抗感染、局部换药相结合，综合治疗糖尿病足坏疽总有效率达95%。”
对于糖尿病足的治疗，空军总医院内分泌科现在是全国首屈一指的，从85年科室成立到现在，诊治的病人有5万人，治愈病人2万多人。从最初局部的清创治疗发展到现在结合介入治疗，干细胞移植治疗等等，形成了一整个治疗体系。内科外科兼具，大大缩短了治疗时间，增加了治愈率，减少了病人的经济负担。“这种一体化的治疗平台是最有利于患者的。我们治疗的病人在全国最多，治愈率也是全国最高，现在的截肢率控制在百分之五以下。”关小宏介绍。
对于科室未来的发展，关小宏还有很多想法，而这些想法的初衷和最终目的，都是希望最大限度的为患者着想。“整个科室的治疗首先要前期筛查，不是高危人群的，进入正常治疗；高危人群尽量要早住院，制定方案控制血糖血脂。糖尿病足的治疗还要做好后期护理，比如做肢具、用电脑为患者进行压力测定，设计针对性的鞋垫等，提高患者的生活质量，形成前期筛查、中期治疗、后期护理一条龙的治疗平台。”同时，关小宏还担任北京市创面修复委员会副主任委员，这在中国是第一家。“按照院里的理想，除了糖尿病足我们要做好，还会和导管室和烧伤科共同建立一个综合的平台，让空军总医院内分泌科在保持治疗糖尿病足这个优势的同时，能够在创面修复上有更多作为。这样可以让更多的患者受益，同时也形成医院的一个特色。”
呼吸科医师述职报告范文第7篇
年是国家“十二五”规划的开局之年，是医药卫生事业改革深入的关键一年，我院将继续以科学发展观为指导思想，认真贯彻党的十七大精神和国家卫生改革的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，以医疗需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，与时俱进，认真完成上级部门下达的各项任务，以医院发展作为第一要务，以加快发展为主线，以质量、安全与和谐为主题，以重点学科建设为抓手，以管理和技术创新为动力，以新思路、新观念、新举措，进一步促进医院持续长足发展，将市人民医院----冀中医疗明珠亮向全省，推向全国。
二、工作思路
强化六种意识：全局意识、服务意识、学习意识、协作意识、营销意识、节约意识。
打造四个品牌：特色医疗技术品牌；亲情化服务品牌；先进文化理念品牌；环境优化美化品牌。
完善九个机制：资本运营机制、绩效考核机制、人才引进机制、质量管理机制、市场营销机制、医疗纠纷防范机制、行风建设机制、农合高效运行机制、政务公开机制。
实现十大突破：医院管理大突破、感动服务大突破、人才建设大突破、医疗技术大突破、文化建设大突破、绩效考核大突破、职工理念大突破、就医环境大突破、市场占有率大突破、两大效益大突破。
三、总体目标
巩固医院管理年活动成果，按照医院等级评审新标准开展工作，确保各项指标全面达到综合二级甲等医院标准；以“三甲医院”为目标，继续实施标准化、科学化、规范化管理，落实各项措施，提高医疗质量；强化服务意识，优化服务质量；有计划地培养引进人才，提高专业人员的技术水平；开展新技术、新项目，拓宽服务领域；在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、绩效考核等方面取得新的跨越；硬件设施进一步完善，服务态度进一步提升，医疗质量进一步提升巩固，经济效益和社会效益明显提高，医院综合实力和可持续发展能力明显增强，全年完成住院2.6万人次以上，门急诊17.6万人次以上，业务收入1.1亿元，病床使用率95%以上，治愈好转率95%以上，处方合格率95%以上，甲级病历90%以上，出入院诊断符合率90%以上，抢救成功率85%以上，院内感染率控制在7%以下，病人满意度95%以上，其它各项业务指标达到或优于二级甲等医院复审标准。。
四、主要工作目标
（一）以二级医院评审标准为准则，推进新一轮医院等级评审达标工作。
1、认真贯彻落实二级医院第二轮评审工作任务，确保医疗质量的全面提高。继续深入开展“医疗质量万里行”活动，逐步开展医疗质量管理体系与控制体系建设，继续完善和加强医疗质量管理的具体措施，各职能部门要根据工作分工研究质量管理与控制体系，制定计划，实施全程监督，落实达标。
2、以《全面质量考核细则》为标准，严格落实《全面质量管理方案》，加强协调、调度、督导，坚持日常监督检查与全面质量检查（每月末周三）相结合，对查出的问题全院通报，并制定切实可行的改进措施，按“二八”原则实行质量追究。
3、严格执行本院制定的围手术期管理的有关规定。围手术期是外科系统住院病人诊疗活动最重要的时期，也是医疗投入大、诊疗内容多、医疗质量要求高的关键时期。在围手术期安全管理中要突出过程管理，强化防范措施。同时加强临床药师联合查房——推进临床药师制，对围手术期用药情况联合检测，并纳入常态化、制度化管理。
4、探索新形势下的医疗安全防范的长效机制。
①加强医疗安全防范法律、法规等有关知识培训，全面落实《医疗事故防范处理预案》以及《医疗安全风险管理办法》；②加强医疗核心制度的落实，尤其是三级医师查房、病历讨论、会诊制度（包括远程会诊）、查对制度，要加大督导检查力度，采取强有力措施抓好落实；③各职能科特别是医务科、护理部针对近1-2年发生纠纷的病历、死亡病历通过“医师沙龙”等活动形式查找存在问题，分析、分类、汇总，提出改进、防范的措施（方法）；④建立和完善“医患沟通协调”机制，医院每季度召开一次“医患沟通座谈会”，由政工科牵头，院领导带队，医务科、护理部、办公室参加。⑤推进实施医疗纠纷易发科室、易发病种或年龄段人群的诊疗工作的流程再造；⑥建立医疗不良事件上报制度，实现各种信息共享，促进医疗质量的改进。⑦强化领导分包科室指导力度，每月至少一次深入科室调研，及时了解发现科室安全隐患，及时采取措施。
5、加强临床诊疗路径管理，扩大“单病种限价”病种数量，完善制度和措施，做好市示范工作，打造石市质量品牌。
6、强化医疗文书书写意义的认识，全面加强医疗文书质量管理，特别是电子病历的书写，要针对存在问题，及时完善各项制度，并通过病历书写的培训、检查、互查、评比、曝光展示等形式进行交流，提高病历书写的内涵质量，保证纸质电子病历规范完整及应有的法律文书效能。
（二）以学科建设为重点，继续推进“优势学科群”建设，努力打造品牌专科。
医院综合大楼竣工后，根据目前现状，从发展实际出发，优化部分大临床科，建立外科系统住院病区和内科系统住院病区。并努力打造一批优势明显、特色突出、在周边地区影响较大的重点专科群，在现有领先学科如新生儿专科、糖尿病专科、肾病专科等的基础上，通过资金扶持、院内院外营销、引进专门技术、专门人才、塑造名医、评选重点专科奖励等措施，使医院专科建设更具实力和竞争力。
1、学科与专科建设
骨科：
在现有骨科诊疗技术基础上，提升关节置换、手外伤、脊柱微创、老年骨病等技术项目的规模和水平，完善和发展手外伤专业。扩大骨科在本市及跨区域的知名度和美誉度。
脑外科：
加大ICU室的管理，用特色带动一般，在脑瘤手术上下功夫，提高脑外科发展后劲。进一步发展烧伤专科，形成规模，突出特色。
微创外科：
在腹腔镜专科的基础上，提升鼻窦镜、电切镜、椎间盘镜、宫腔镜、利普刀等治疗水平，通过开发营销，形成我市及周边县市的“微创小王国”。
肿瘤分院：
肿瘤分院要利用现有设备、人员，解放思想，积极、大胆探索新的管理机制和营销手段，增加病人数量和业务收入。确立肿瘤分院在全市的优势地位，增强医院的核心竞争力。
肛肠外科：
运用学成的技术，挖掘市场潜力，做细、做实、做精，扩大规模，形成特色，提高社会影响力。
乳腺外科：
做精做细。上规模，上水平，继续开展妇女普查健康体检惠民工程。
胃病专科：
依托国家农村基金会，以柳州中医院胃病特色专科为样板，加大胃病专科建设，组建中医与内科中西医结合的人才团队，开设床位15张。
其它专科：
发展中的专科：风湿免疫专科、血管外科、康复医学专业（神经内科新生儿科骨科）、甲状腺特色专科、重症医学专科、心理咨询门诊、不孕不育门诊。要加强组织和培训（进修），对学习归来后的各专科医师搭建施展才华的平台，并加大对其考核的力度。
医技科室：
放射科、超声科要推进专业组建设，检验科进一步完善功能，挖掘设备潜能，提升诊断水平。
2、新技术、新项目。
积极开展医学科学研究和引进转嫁适宜的新技术项目，为医院发展注入活力和动力，推动医院的医疗技术创新。今年的目标任务是：开展新技术项目30项，核心期刊发表学术论文20篇，要求每位外出进修者结束后，至少引进一个新项目，应积极开展临床新技术项目，不断提高本专业的业务技能。进修时间半年者一年内必须完成一项填补我院空白的临床新技术项目，进修时间一年者完成二项以上新技术项目。要求高级职称人员主动承担科研任务，每人完成一篇部级专业论文；中级职称人员每人完成一篇省级以上的专业论文。
（三）实施人才战略，加快人才培养，全面提高医院核心竞争力。
1、以“三基三严”为基础，全面提升员工综合素质。
建立“人才培训”专项基金，整合完善学习型团队、学习型科室、学习型个人奖励办法，促进长期学习机制的形成，医务科、护理部、政工科联动，建立各种形式的喜闻乐见活动。培养员工“乐学”习惯。年公共课程培训不少于10次，院内外专题培训不少于15次，科内培训不少于24次。
2、开展多种形式的继续医学教育，不断提高医务人员的业务水平。
①自学：今年医院将加大督促医务人员自学的力度，组织阶段性和年终考试考核，其成绩列入科室考评。自学内容主要以“三基”的理论、技能和学历教育为主。②进修：今年将有计划按学科发展需要派出中、青年医师外出进修，原则上初次进修在省内教学医院，再次进修在省外教学医院专科、专病进修，回来后在院内讲课并向技术委员会述学。③远程教育：依托现代远程教育网络，开设高质量的网络课程，每月组织一次集体授课学习，有计划专题讲座。
3、进一步加大人才引进工作力度，为医院整体发展和扩展病区储备人才。
建立人才储备库，人才的引进要立足于学科带头人、技术骨干、研究生、博士生等能开展和巩固技术项目所需要的以及能推动医院未来发展的高层次人才，形成高学历人才引进和现有人才培养的人才梯队建设，同时要扩大对外交流，与知名医院、高校建立合作关系，加强院际、甚至国际间的学术交流，打造学术交流平台，培养一批省内、市内有一定名望的专家队伍。
4、开展医师沙龙工作。
通过院内外讲课、电视讲座、学科带头人拜师、“名医”、“名护”评选等形式，深化“名医”、“名护”建设，同时推进临床科室“首席专家”制度，打造一批名医、名专家。
（四）加强管理、强化责任，促进临床护理质量持续改进。
1、加强护理风险管理，保证患者安全
继续发挥护理风险栏的作用，落实腕带管理、不良事件上报等制度的管理要求，每季进行一次风险工作的总结、评价活动，不断完善风险防范机制。降低护理纠纷的发生，达到年内不发生一例护理赔偿事件。
2、继续深化优质护理示范活动
在去年创建一个优质护理服务示范病房的基础上，再增加两个示范病房，继续丰富护理内涵，使临床护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务，确保基础护理落到实处，提高患者满意度。
3、加强护理质量过程控制，达到护理质量持续改进
严格按照护理质量指导作业书进行质量检查，做好不良事件、护理投诉的归因分析，提出防范与改进措施。进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，实现所有护理文件表格化，各专科具有本科特点，减少护士书写时间，把时间让到与病人沟通上。
4、继续加强专科建设，提高专科水平
在骨科、神经内科、呼吸内科、肾内、肝胆外科已开展专科护理的基础上，以点带面全面提高护士专科护理水平。继续选派各科护理骨干到上级医院进修。继续发挥压疮及特色换药小组、呼吸机应用小组、康复训练小组、糖尿病健康教育小组、静脉输液护理小组作用。
（五）统筹兼顾，确保医院全面可持续发展。
1、门诊医技工作。
加强医技人员技术培养，重点在设备应有功能尚未开展技术项目挖潜上做文章，充分发挥设备潜能，加大对钼靶照相、肿瘤分院设备、检验科电化学发光仪等设备的利用，提高设备利用率。同时开发引进与临床适宜、协调的技术项目，为临床提供可靠诊断依据。并采取设备单机核算承诺制，提高社会效益和经济效益，
加强门诊就诊病人的诊疗管理及门诊处方、病历质量、门诊专家专科管理，对门诊质量实施全程跟踪回访和管理。
2、院内感控工作。
严格按照《院内感染控制标准程序》，加大检查和监控力度，倡导医院感染管理学术化，丰富医院感染管理工作内涵，从开展目标性监测、举办培训班等形式入手，加强重点部门感控工作。
3、药事管理工作。
加强药品管理，保证与国家政策一致性，实施药品动态管理，把握临床用药信息，建立临床----药剂科互动的临床药品信息需求供应长效机制，建立临床需求信息制度，保障临床用药。加强处方质量管理以及药品不良反应上报制度；发挥药师查房作用，全方位推进预防性抗菌药物合理应用，提高药物治疗效果，降低药品比例及费用；开展中药保健处方，实现体检工作与中药保健的一体化进步和发展。
4、健康体检和开发工作------今年重点工作之一。
积极开展多种形式的健康体检服务，全院职工都要为医院积极地联系健康体检单位，体检中心要规范有序地安排好各单位的查体工作，要保证体检项目落实，保证体检结论正确无误，保证查体人员免费早餐，使他们进一步信赖我院，使健康体检成为医院两个效益的重要方面。
通过巡回、回访、健康讲座，开展“冠心病高血压等疾病联谊”、“全民健康行”、“心连心——爱心奉献社会”等活动：3月份利用“市三干会”为优秀企业家发放健康体检卡；三八为妇女优惠体检；“六一”为儿童上门体检；七一为优秀党员体检；八一为革命军人义务体检；九十为老年人、优秀教师体检；十一为革命功臣体检；11月20日---12月20日免挂号费等等，拓宽服务范围，建立完善的域外来院就诊奖励机制、本市周边以外区域亲友就诊优惠政策，扩大人民医院市场占有率，推进“愿景”的实现
五、硬件支持保障目标
（一）加快基础建设步伐，优化就医环境。
1、全院通力配合，加快医院门诊住院综合楼和医院食堂、洗衣房等总务综合楼，尽早让百姓及医院员工享受硬件环境优化带来的成果。
（二）更新医疗设备，提升医院诊治水平。
在开发现有设备应用的前提下，本着“轻重缓急”的原则，购进与医院技术发展相适应的设备，完善功能，拓宽服务项目，年拟购进：
64排螺旋CT
核磁共振
双管双床X光机
多功能数字化彩超
中央监护系统
全自动生化分析仪血型监测仪
神经内科和新生儿科系列康复设备
超声刀
前列腺治疗仪
麻醉深度多参数监护仪
多功能手术显微镜（骨科、脑外）
胸腔镜
胰十二直肠镜
复苏机（急诊）
尿动力学监测仪
耳鼻喉综合台
可视人流机（阴道B超）乳腺理疗机（催奶）
骨密度测定仪电子血压计（体检中心）
呼吸暂停检测仪
麻醉呼吸机
（三）全面实施信息化工程，提升医院管理水平和运行效率。
年是我院信息化建设工作攻坚阶段，按照“高起点、广覆盖、分步走”的原则，以电子病历为基础，以医疗服务为中心，覆盖医院管理的所有流程和各个环节。各个部门、各个科室要积极行动，适应时展，努力提高运用计算机的能力。
加快和维护好医院网站，对提供信息更新者给予奖励，搭建人民医院与社会交流沟通的平台。
建立住院收费银行卡刷卡系统，方便患者。
六、保障措施
（一）加强管理，明确责任，确保医院各方面的综合效能达到最大发挥。
1、根据省、市卫生事业“十二五”发展规划，结合我院的实际，集思广益。制订医院三年发展规划。描绘医院宏伟发展蓝图，确立医院未来发展目标。使医院逐步建成规模适度、功能合理、服务完善、技术优良、设施完备、环境优美、管理规范的二级甲等医院或准三级医院。
2、不断完善并贯彻执行《员工奖罚条例》，抓好培训与学习，保证规范性文件的效能得到充分发挥。培养职工正确的价值取向，规范医院职工行为，树立正气、奖勤罚懒，职能科室要据此对各科室进行规范、监督、评价和考核。
3、建立责任追究制度，对执行不力，考核不到位的科室责任人进行责任追究绝不姑息。广大职工要牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想理念和主人翁意识，增强对医院的责任感和使命感，充分认识到医院发展与个人的利益关系，积极投身到医院建设发展中。
4、加强增收节支管理，进一步完善成本核算组织功能体系，保证医院的利润空间最大化。年医院针对采购成本、管理成本、人力成本、医疗成本进行系统的规划。规划程序、价格、质量等因素，出台程序性文件，降低成本。
5、新形势下医院在经营管理方面，要拓宽思维、开阔视野、探讨与现代医院相适应的经营管理模式，拓展和完善“专科经纪人”制度。进一步加强职工医保，城镇居民医保与农村合作医疗等方面的工作，尤其对新农合工作要探索与时俱进的新农合管理高效运行机制，提高服务水平，提升患者满意度，扩大占领医疗市场的份额，同时积极履行社会义务，勇担突发应急事件救治重大任务，为政府和人民群众排扰解难。
6、为了使我院收入结构尽快趋于合理，使医院经济发展步入快车道，年继续调整医院的收入结构，降低药品、耗材收入比例，提高技术规模建设以及检查及时性、合理性的收入。医疗性收入的比例要在去年的基础上增加3%，全年的业务总收入比去年增加10%，力争12%。要求全院职工树立全局意识，积极工作，努力创收，力争完成各项经济指标任务。
7、充分发扬民主，广开言路，召开职代会、述职报告会、院务委员会、技术委员会等，建立合理化建议征询通道和机制，畅通言论渠道，广泛征求职工意见和建议，统一思想，确立发展目标。
8、改进服务作风，改善服务态度，提高服务水平。为强化服务意识，转变服务观念，以全员教育、培训入手，以规范化为抓手，要求全院职工主动为病人服务，帮助病人解决困难，对因服务态度差、违反医德规范及制度被病人投诉者，予以待岗处理，推进“服务承诺制”；加大满意度管理，继续实施好院科两级“工休座谈会”和“连心卡”工作制度，完善客户服务中心和志愿者服务活动，延伸服务触角，创建亲情化医疗服务新模式。
9、后勤管理工作坚持“后勤围着临床转”的服务理念，探索后勤社会化，坚持下收、下送、下巡、下修，切实保障临床工作的正常运转。
10、加大综合治理力度。坚持日集体巡逻制，在医院施工期间，克服困难，采取措施，全力做好院内安保、车辆管理工作，确保医院安全。同时以培训、演练、每月消防员定期检查等形式，推进四个能力建设，年终实现“四无”目标。（无重大事故、案件、火灾、无职工犯罪）
（二）全员动员全力做好市场营销，提升医院在社会、百姓中的认知度、美誉度。
1、加强全员营销理论知识学习培训。
2、各科室在注重院内营销的同时，今年要特别加大院外营销，在管理方法上有所创新突破。
3、完善建立鼓励医院营销的办法。
（三）以竭诚服务职工为宗旨。努力为职工办实事。
加强党政工青妇的组织建设，发挥模范带头作用，深入开展学习实践科学发展观，创新工作思路和方法，以竭诚服务职工为宗旨，努力为职工办实事。为全院职工及职工父母进行一次健康查体，保障职工的身心健康；继续做好送温暖工作。多到职工中去了解职工的生活及困难，慰问住院职工及离退休老同志，帮助生活遇到困难的职工解决困难，逐步提高职工福利和收入水平，确保职工最根本利益。
（四）进一步加强医院行风建设，树立良好社会形象。
1、认真落实治理医药购销领域商业贿赂的长效机制，要坚持纠建并举、标本兼治的方针，加强医德医风建设，进一步改善服务态度，巩固优化发展环境和行风评议的成果。在全体党员、中层干部中深入开展廉洁从医学习教育活动，促使党员干部作风有明显好转，以优良的党风促政风带民风，做好“四个合理”，落实医德医风查房制度，邀请院外监督员进行明查暗访，建立投诉事件登记制度，认真受理并妥善处理患者投诉，多途径收集意见，加大违纪查处力度，并及时制定改进措施，加以改进。
2、为进一步增强医疗服务工作透明度，让患者和群众享有医疗知情权和监督权，把群众最关心、最敏感的院务向社会公开，自觉接受社会对医疗服务的监督，强化审计机制，落实“三重一大”事项民主决策、进一步密切医患关系、干群关系、促进医疗卫生事业的改革与发展。
3、不断探索研究杜绝“私收费、乱收费、漏收费”机制，建立“以入为出”的计量、收费管理办法，堵塞个别科室靠熟人、关系人收人情费现象，彻底刹住歪风邪气。
（五）弘扬现代医院先进文化，注入医院生命活力。
1、大力弘扬和继承医院的优秀文化，利用重大节日等举行形式多样、内容丰富、健康向上的文化体育活动，将具有人民医院特征的现代文化理念植入员工心中。。
2、抓好医院文化建设和精神文明建设，强化宣传报道和策划开发工作的力度。强化宣传工作“一盘棋”的思想，进一步完善工作制度，健全工作机制，围绕医院改革与发展重点，按照“宣传成就、展示形象”的工作原则，努力形成医院宣传工作合力，提高医院宣传工作质量。一方面要及时向各媒体反映我院的各类动态，力争本年度省市级以上报刊杂志发表的通讯文章类5篇以上，市级发表12篇以上，另一方面，投入一定的资金，加强广告宣传方面的力度，制定市场营销方案，针对新开展的业务，运用市场营销组合，迅速打开市场。充分利用医院网站、大屏幕、文化墙、报纸，电视等煤体，宣传我院技术优势，重点是医院形象的包装、医院精神的张扬。医院文化的培养，医院品牌的铸造，医院名医的推介，进一步吸引患者，扩大医院的知名度
3、鼓励岗位建功立业，评选优秀科主任、护士长，增强典型影响力，利用满意医生、满意护士、星级科室评选、感动医院人物评选等活动树立典型，弘扬藁医人激情燃烧的团队精神。
4、建立全院医务人员网络沟通平台—“护士港湾”“医生港湾”：开通QQ群，为广大医务人员搭建业务、心灵沟通的桥梁。
呼吸科医师述职报告范文第8篇
市卫生局党委：
尊敬的各位领导，我于2月从市妇幼保健院调任市中医医院院长一职，到现在将近六年，即将完成第二届任期，上任后，承蒙组织的信任和同志们的大力支持，本人根据卫生工作的总方针及发展中医药事业的相关政策，结合院长任期目标和医院的实际情况, 紧紧团结党政班子一班人，深入学习实践科学发展观，带领全院干部职工，创造性地开展工作，较好地完成了各项任务。总结回顾如下：
一、统一思想，深化认识，以学习实践科学发展观为契机，努力促进医院的全面、协调、可持续发展
过去的三年，是轰轰烈烈地学习和实践科学发展观的三年，本人坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，树立以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，根据医疗卫生事业的基本属性及其发展的内在规律，始终把社会效益放在首位，把医疗质量持续改进和保障医疗安全作为医院管理的首要任务和核心内容，以学习实践科学发展观为契机，以医疗质量管理年为平台，以落实各项核心制度为抓手，努力提高管理水平，从而达到为群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务的目的。
自总书记总书记在十七大提出科学发展观以来，我们在全院组织了学习实践科学发展观活动，在学习实践活动中，以“创新创优、提质提效”主题活动、“创优争先”主题活动、“争做三创先锋”主题活动为载体，坚持理论联系实际，努力把科学发展观落实到医疗工作的各个方面。我们结合每年的主题活动，多次召开专门会议进行动员部署，制订了《关于开展深入学习科学发展观活动的实施方案》《市中医医院开展“创新创优、提质提效”主题活动实施方案》等文件。为更新理念、提高学习效果，我们专门组织了十堂“精品课”、请其他医院领导和专家如广东省佛山市人民医院院长谭家驹开办讲座等方式，让干部职工学习，并坚持理论联系实际，要求各科室深入开展调研，面对面查找问题，一对一解决问题。，为了响应市卫生局发出“向人民的好医生楼滨银同志学习”的号召，我们还组织了院内的“践行科学发展观，誓当健康守护神”演讲比赛，选派同志参加卫生局组织的学习科学发展观主题演讲比赛，荣获了第二名的好成绩；20__年，我们选派陆一玲和黄娴两位同志参加卫生局组织的“迎七一·红色经典”朗诵比赛，均获得优胜奖，张早青同志在“学楷模”书法比赛中获二等奖，在广泛征求群众意见的基础上，我们召开了领导班子民主生活会，经过充分的讨论和检查分析，认真查找了影响和制约中医药事业科学发展的突出问题，形成了《市中医医院领导班子分析检查报告》和《市中医医院学习实践活动落实整改方案》。在此基础上，我们进一步修订完善了岗位管理办法、绩效考核办法、薪酬分配办法，把解决问题与完善制度有机结合起来，做到既立足当前又着眼未来，着力推进制度完善与机制创新。本人除了组织全院的学习实践活动之外，还带头亲自撰写了《学习实践科学发展观打造浙江省中医“名院”》《学习实践科学发展观加快我市中医药事业的发展》等学习体会文章。
二、进一步挖掘潜力、整合内部资源、优化服务流程、改善就医环境、提高工作效率、让群众满意
为改善就医环境、进一步增强服务功能，三年来，我们制定了一系列改造方案来进一步完善服务流程，对原病理室和制剂室进行搬迁和改造，建成32张病床的肛肠科病房，原肛肠科改为中风二科病房，将行政楼二楼改造成针灸推拿中心的医疗用房，将原针灸推拿用房改造成专家门诊和治未病中心，为消防安全，我们对病房的消防设施进行了改造，对院内老化电线进行更换，，我们在门诊楼东端拼建框架结构电梯房一间，共五层；在放射楼房拼建一层ct机房；将住院楼三至七层病房的外走廊改建成卫生间，共40间；为了方便病人就诊，在义东路侧增开大门。20__年开展了钢结构天桥工程建设，暨在门诊楼和综合楼之间建造钢结构天桥，连接两幢楼的三层、四层，既满足门诊楼消防要求，又可以充分利用建成的门诊楼电梯，为综合楼三楼的新开病区提供便捷的通行通道。为了切实解决“住院难”问题，医院将多个独立办公的科室合并到一起，压缩行政
后勤用房，将行政楼三楼改建成40余张病床的内科病区，今年10月底开始，医院规定医院职工私家车不准驶入医院，让车位于病人，解决了患者停车难问题。通过上述改造，不仅弥补了建筑原先设计的不足，大大改善了就医条件，而且提高了医疗服务效率和群众满意度。
通过整合内部资源、优化服务流程、改善就医环境，我院的业务收入和病人满意度有了很大的提升， 医院全年总收入为8100万元，到20__年预计仅业务收入可望突破1.2亿；全院入院人次为5300人次，到20__年将达到7000多人次，实际病床使用率由87%增加到97%以上，病人住院经常出现一床难求的现象。
三、上下联动、积极推进医院迁建工程取得新进展
中医院是我市中医药事业发展的龙头，现有的条件早已不能满足群众的中医医疗保健需求，迄今仍在19.3亩土地上惨淡经营。地域的限制，医疗用房的紧缺，硬件设施的落后，就诊人员停车困难等问题严重制约了医院的发展，与经济社会发展的大环境极不相称。近十年来，曾有过多次异地搬迁规划，皆因种种原因无法实施，原中医院迁建工程国际商贸城医院变更为浙江大学附属医院后，我院经过多方论证，又选址北苑街道原雪峰路部队油库地块进行整体搬迁。3月，市委办［］35号文件已将中医院迁建工程列入《市重点工程项目计划》，国家发改委、卫生部及中医药管理局已将“市中医医院迁建工程门急诊医技大楼项目”列入农村医疗卫生服务体系建设与发展规划二期工程，20__年又被列入中央扩大内需项目，已完成项目建议书批复，用地红线图、用地预审、“门急诊医技大楼”项目的环评、工可、初步设计审批，核定床位600张的批复和 “住院部及辅助用房等”项目的环评、工可、初步设计审批。2月26日，委托浙江至诚工程咨询有限责任公司在浙江政府采购网公开公告，就迁建工程方案设计项目进行公开招标。9月2日，我市与东航部队签署土地置换协议，9月3日完成医院迁建工程方案与设计招投标，目前正进一步对中标方案进行优化，对红线图进行调整，新院建设宏图远景初展颜，在选址过程中，本人跑遍，广泛征求意见，反复组织论证比较，十余次到达现场，在和部队土地置换过程中，市政府及有关部门领导的组织下，本人多次赴宁波、北京，参与和部队领导沟通，为医院迁建工程做出积极努力。
四、众志成城，全力以赴抗震救灾、抗甲流、防控登革热、应对突发事件，努力完成重大活动的保障任务。
三年来，我们经历了抗击冰冻灾害、市两次重大火灾和一次爆炸事故以及四川汶川大地震的抗震救灾任务，经历了奶粉事件婴幼儿筛查任务，抗击甲流、登革热、手足口病、麻疹等传染病的防控；在义博会、文博会、森博会、旅博会等重要的展会活动期间，我们在确保院内各项工作正常有序的同时，圆满的完成了展会期间的医疗保障工作。本人在积极组织调度的基础上，常常深入一线了解情况，解决实际中遇到的问题，圆满的完成了上级交给的各项工作任务。
（一）情系灾区 大爱无边
5.12四川汶川发生的8.0级大地震，牵动着我院每一位干部职工的心，为了帮助灾区人民早日走出困境，重建家园，医院号召为灾区人民募捐，全院职工共收到捐款 6万余元，随又缴纳党员 “特殊党费” 30558.00元，充分体现了共产党员的政治责任心和对灾区人民的爱心。
地震发生后，数十名职工积极报名，要求上前线抗灾。我院选派了楼建成、张挺、骆雪琴、程芙蓉四名骨干分三批参加“援川医疗队”，在重灾区青川县和平武县，我院的救援人员在极其艰苦的条件下，不顾自身安危，冒着随时发生的余震，辗转于各个乡村之间，为灾民提供消杀和及时有效的医疗服务，赢得了当地群众的广泛赞誉，援川三人荣获市卫生系统“抗震救灾”先进个人的光荣称号，我院也荣获了市卫生系统“抗震救灾”先进集体的称号。
医院还参与了对口帮扶。为帮扶四川青川板桥乡卫生院，切实为青川群众办好事实事，20__年5月19日，我亲赴四川与青川板桥乡卫生院结成“亲家”，签署了《金华·青川卫生结对帮扶协议》。我院将充分利用自身优势，长期为板桥乡卫生院提供医护人员培训、技术指导、定期开展学术交流和健康讲座等项目，加快青川板桥乡卫生院的发展步伐。
（二）严密部署 抗击甲流
自4月25日世界卫生组织（wto）通报墨西哥爆发疫情后，我们闻风而动，成立了防控工作领导小组，及时制定了甲型h1n1流感预防控制应急预案，组建了应急小组，组织开展甲型h1n1流感防控工作。对医务人员进行了业务培训，同时，还针对性地专门组织了一次呼吸道传染病应急演练。7月30日晚，我院接诊10例发热患者，由于平时加强了培训，接诊医师高度警惕，及时上报，医院启动了应急预案，经疾控部门确诊有2例甲流，成为我市甲流最早发现并报告的医院。
甲流肆虐，我院充分发挥中医药防治瘟疫的优势，适时推出了中医药防治甲流的系列方法，我们组织中医专家研究分析症候特点，从预防到治疗，针对不同人群，制定出甲流预防方、治疗方、泡足方、漱口方及香囊等五种中药方剂。为方便市民携带和服用，特将汤剂加工成袋装饮品，24小时提供服务，深得广大市民的普遍欢迎。此外，医院印发了《甲型h1n1流感防控知识》及《中医药如何预防甲型h1n1流感》等宣传资料3000多份，向大众免费发放，在媒体上发表3篇甲流防控知识的科普文章。
我院还参与了市重症甲流患者的抢救，疗效肯定。以铁的事实再次证明中医药在防病治病、保障人民健康过程色与优势。
（二）科学防治 抵御登革热
登革热在部分区域传播，根据市卫生局的统一部署，我们迅速组织开展登革热防控工作。医院一方面及时制订了《市中医医院登革热防治工作方案》，成立应急领导小组、专家组、医疗救治组、灭蚊组，并与各科签订《登革热防控工作责任书》，按照“谁 主管、谁负责”的原则，将院区划分成10块环境整治责任区，采取网格化管理、地毯式灭蚊，发挥团结协作、连续作战的精神，共同抗击登革热，不留死角，及时将布雷图指数降至5以下。另一方面，加强发热门诊的管理，严格按要求对所有发热病人进行预检分诊，在发热门诊，医务人员必须详细询问病史及流行病史，每例病人均检查血常规，对疑似登革热病例采集血样并向医务科报告，医务科组织专家会诊，严防误诊、漏诊。此外，我们还多次组织医务人员进行登革热防控知识培训，做到全员培训、人人知晓。圆满完成了上级布置的防控工作任务。
五、完善体系，创新机制，激发活力，提高管理绩效
医改政策出台后，医院要实现全面、协调、可持续发展，就必须积极研究政策、及时转变观念、密切联系实际、调整工作思路，不断创新，以更有效的机制来规范、激励员工。为此我们采取了以下措施：
（一）加强干部队伍建设、提高整体管理水平
4月1日，通过个人报名、填写任职意愿表、初步审核、民意调查、组织考察、个别访谈以及任前公示等步骤，并经医院中层干部聘用领导小组研究，产生了我院新一届中层干部，优化了中层干部管理队伍结构，出台了中层干部综合目标考核细则，继续实行院科二级负责制。
为激发员工工作热情，不断提高医疗质量和服务水平，进一步改善组织绩效，我们专门成立了绩效办，修订与完善了以岗位绩效为导向的绩效考核与分配体系，经过一段时间的探索，正式建立了全院统一的绩效考核规范，提高了全院的整体管理水平。
（二）出台新制度
为加强医院的经济合同管理，降低合同风险，我院根据《中华人民共和国合同法》，结合本院实际，制定了《市中医医院经济合同管理制度》。内容包括：合同的签订程序、合同的发放范围及合同的管理责任。合同管理制度的推行，其目的在于减少合同纠纷、避免资产的流失、维护医院的利益。
为维护正常的医疗秩序和社会稳定，保护医院、医务人员及患者的合法权益，更加及时、有效地处置医疗纠纷，我们根据国家有关法律法规，制定了《市中医医院医疗纠纷应急处置预案》。该医疗纠纷应急处置预案基于本院实际，操作性强,对提高工作效率、及时化解与处置各种医疗纠纷具有十分重要指导作用。
六、分析原因，积极有效控制药占比
“看病难、看病贵”是当前社会各界关注的焦点问题，为了控制居高不下的药占比，我院狠抓内部管理，多次召开了控制药占比的专题会，要求各科主任严格掌握用药指征，并与各科签订降低药占比的目标责任书，要求各科西成药的药占比较去年同期下降5％以上；同时，积极鼓励中医师使用中药饮片。根据抗生素的药物特点、临床疗效、细菌耐药、不良反应及药品价格等因素，将抗生素分为一、二、三类，二类为限制使用，三类为特殊使用，须经科主任或高级职称医生查房后认定才能使用。经过努力，西成药的药占比得到了有效控制。
七、传承中华国粹，弘扬中医文化
为传承中华国粹，弘扬传统文化，突出中医优势，促进中医药事业发展，三年来，我们着力做了以下工作：
（一）加大医院的宣传力度
为打造中医品牌，我院积极开展中医药文化建设，加强中医药新闻宣传工作。上半年，医院重新建立了通讯员队伍，恢复了《市中医医院院报》，加强了医院网站、图书室等文化宣传阵地的建设；20__年，我院在门诊楼道、住院部走廊等位置悬挂了一批具有中医药传统文化特色的宣传展板；按国家中医药管理局要求对科室标志牌进行规范；对院徽、院训、办院宗旨、院歌等进行了征集。在平时，我们有计划、及时地向媒体提供素材，增强宣传效应，扩大医院的影响范围；定期以图文并茂的形式将医院党、政方面的信息报送市卫生局宣传网。通过紧密结合医院中心工作和重大活动，加大对外对内宣传力度，积极宣传医疗工作成果和职工的先进事迹。以来，共有两百多篇次有关医院的宣传报导被各级媒体采用，《中国中医药报》等媒体报道了我院的“虎头香囊”、《市中医医院出台医疗纠纷处置预案》、《市中医医院加强医德医风建设》《浙江市卫生局举行名中医传承拜师仪式》等，提高了医院的美誉度。在和20__年，我院院报分别荣获好版面优秀奖。
（二）中医药进社区、进农村
医院发扬优良传统，坚持每周四下午派中医药人员到老年大学给中老年朋友授课，宣传中医中药知识，指导老年朋友正确使用中药。这项工作迄今已坚持近十年，得到了老年朋友的普遍欢迎。
我院承办了“中医中药中国行--走进”的大型科普宣传活动，这是我国迄今为止规模最大、范围最广、内容最丰富、影响最深远的中医药科普宣传活动，通过这次活动，更好地弘扬了中医国粹。
20__年4月26日，召开了十三个乡镇中心卫生院院长座谈会，本次座谈会，制定了全面开展院际合作计划，确定我院定期派专家到各乡镇进行义诊活动，定制中药科普知识展板，到各乡镇卫生院巡回展放，提高农村广大群众对中药知识的掌握。使基层百姓实实在在感受到中医中药简便廉验的独特魅力，从而接受中医防病治病。
（三）积极推广中医药适宜技术
，我院针推中心被浙江省卫生厅确定为浙江省基层卫生适宜技术示范基地。我院专门成立了适宜技术推广领导小组，并组织专家对全市各乡镇卫生院的专业人员进行卫生适宜技术培训。在市卫生局的组织下，开办了一期适宜技术推广培训班，内容为：《隔药饼灸治疗慢性盆腔炎技术》、《穴位注射治疗顽固性呃逆技术》、《针刺中平穴结合运动疗法治疗肩周炎技术》、《神阙灸治疗慢性肠炎技术》、《耳尖效应治疗高血压》、《粗针疗法治疗痤疮》。通过理论讲解和临床示教，学员普遍反应这些技术实用、易懂、易掌握，值得推广运用。
20__年，我院除了继续推广中医药适宜技术外和开展膏方节，满足群众养生保健的需求外，还新开展了“冬病夏治”工作，通过穴位敷贴、针灸（循经灸）、呼吸保健体操等方法，配合药膳食疗、生活习惯指导等，治疗慢性肺病、哮喘、慢性支气管炎等慢性病人，取得了很好的临床效果，得到群众的欢迎。
（四）对外交流
6月26日，我院的中医专家们与来自美国加州中医药大学的25名留学生进行了中医药文化交流，留学生们观摩了针灸、推拿、刮痧、拔罐等中医传统的治病手段，聆听了我院讲解中风病的临床经验，留下深刻印象，从中体验到中华文化的博大精深。
八、加强“三名”建设，打造中医品牌
突出特色，发挥优势，打造品牌，提升医院的核心竞争力，是我院近年的工作思路之一。
为了做好名 中医学术经验传承工作， 20__年7月8日，我院承办了市名中医收徒拜师仪式， 14名来自基层中心卫生院、7名来自我院的中医师，一起拜师名中医，这是我市首次开展名中医带徒工作，是发挥中医药特色与优势的一个大胆尝试，是加强中医药人才培养的有效方式之一。
三年来，中风科有计划开展“读经典，做临床”专题活动，有意识尝试中医经典与临床案例相结合的医疗模式，取得明显的效果。同时，继续加强对年轻医生的业务培训与考核，形成相应的奖惩机制，使其自觉参与业务学习，提高业务能力。11月，中风科通过了“十一五”重点专科专病建设项目中期评估。
针推科狠抓管理，突出特色，结合国家和浙江省中医药适宜技术推广基地建设，将中风病、眩晕病、慢性盆腔炎作为重点研究的疾病，在治疗手段上不断创新，如中风病在体针治疗的基础上，引进了以头皮针的抽吸手法为主要手段的治疗方法，眩晕病的治疗由单纯针刺改为经络辩证针刺结合刮痧治疗，慢性盆腔炎的治疗则由原来的单纯针刺改为药饼灸结合针刺。方法的更新，大大提高了治疗效果。
九、严于律己、刻苦钻研、不断自我完善
在做好管理工作的同时，努力挤出时间学习新知识、结合临床开展科研、撰写论文，坚持开设心理咨询专家门诊，每周深入临床一线查房会诊。本人作为主要骨干参与的部级合作课题《穴位刺激调控法治疗强迫症的标准化研究》已正式启动研究；三年来本人撰写了《运用放松功训练辅助治疗疾病》、《精神分析学说与疗法简介》、《老年期抑郁症的临床相关问题》、《老年心理保健要点》、《中西医结合医学的现状与精神医学》、《产后抑郁症的防治》、《精神卫生流行病学》等专业文章，多篇论文分获金华市和市自然科学论文二、三等奖；为普及与提高精神卫生专业知识做出努力，因为本人在精神卫生专业的突出成绩，在被增选为中国中西医结合学会精神病专业委员会委员，20__年被选为常务委员；并在取得了澳大利亚弗林德斯大学医院管理硕士学位，20__年1月，本人被浙江省卫生厅授予浙江省卫生科教工作先进个人。
身为院长，本人平时能够注重个人修为，充分尊重党总支的领导，维护党政领导班子团结，确保党政班子的凝聚力和战斗力，工作中做到“思想上多交流，工作中多商量，决策时多通气”。另一方面，团结和带领副职领导努力工作，充分发挥副职领导的作用。在工作方法上采取平时多沟通，工作先交底，并根据副职领导的特点和专长分配具体分管工作，做到权力下放，注意维护他们的威信，让他们在各自的职责范围内，各司其职、大胆工作。
坚持发扬民主、注重科学决策。对人事安排、干部任免、重要项目安排和大额资金使用等重大问题的决策，都经过领导班子集体讨论决定。对万元以上设备的购置，均先由使用科室申请并附可行性报告，报告经院务会审查批准后，交由有关科室进行考察论证，听取有关专家及使用人员的意见，然后报政府采购中心组织招标。在药品的采购方面，医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法，所有新药购入均由药事委员会讨论审批后，报政府采购中心组织招标，有效地避免了采购中的不正之风。其它大宗物品的购置也由专门的采购领导小组按照有关程序组织公开招标或定点购置。
在日常生活与工作中，始终能够遵纪守法、严格自律、坚持原则、廉洁奉公，吃苦耐劳，平时注重人格修养，诚恳待人，不，强化表率作用，凡是要求别人做到的，自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做。坚持以人为本的管理理念，平时关心与善待职工，努力发挥每个员工的工作热忱，有力地促进了医院的各项工作。
十、今后的发展设想和思路
“十二五”期间是社会经济发展的重要时期，也是卫生事业发展的大好时机。的医疗卫生事业格局将面临着重新调整，适者生存是普遍规律，中医院所面临的是既要完成新医院迁建，又要为迁入新医院后展开工作打下基础，如果中医院在过渡时期不能抓住机遇，加快发展，则的中医事业将会陷入下一轮的困境，因此本人认为，近三年中医院应抢抓机遇，做好以下几点工作。
1、完成新医院迁建任务。20__年底进入前期工作，20__-20__年进入建设阶段，2013年迁入。
2、创造条件，规范管理，在明年下半年争取通过三级乙等中医院评审。
3、通过努力，争取与中医药大学逐步达成多方位合作，成为中医药大学教学医院，促进我院医教研工作水平的全面提升，并以此培养、聚集人才，为医院的持续发展奠定基础。
4、加快员工素质的提升，全面提高医院的服务、质量及效益管理水平。
迁入新院之后，将迎来大发展时期。突出中医药的特色与优势，进一步拓宽医疗服务范围，加快中医药的现代化建设与产业化发展，促进医院的社会效益与经济效益进一步提高。继续创造条件，加强管理，为三级甲等中医院评审打下基础。巩固教学医院的创建成果，继续深化合作内涵，提升医教研水平，争取成为附属医院。
20__年是中医院未来3年过渡发展期的起始年，是“十二五”规划实施的元年，是全面推进医药卫生体制改革的关键之年，也是实施我院新院迁建工程的重要之年，医院将继续坚持以科学发展观为主导，以推进改革、继承创新、谋求突破为主线，以发挥中医药特色优势为重点，深入医院的体制机制改革，推进医院的快速健康发展。
具体而言，配合国家政策，继续深化医疗改革，修订和完善绩效工资标准、评估和考核办法，加强基本药品目录实施后的管理。持续推进医院建设，争创三乙医院，提升医疗服务功能，优化服务流程，完善各项管理制度，加强信息化建设、文化建设及宣传营销等。加快实施“三名三进”工程，做好“名师带徒”中医传承工作，培养中医骨干和后备人才，加快中医药适宜技术的研究与推广。
过去三年的履职难免会有不足，请各位领导批评指正。今后的工作中，我将认真总结经验，努力扬长避短，在市委、市政府和主管局的领导下，继续团结带领全院干部职工扎实工作，为中医院的发展和市人民的健康做出新贡献。
20__年11月28日 市卫生局党委:
三年来，在市委、市政府、市卫生局党委的领导下，通过自己的努力，在思想上、管理上、业务上都有很大的提高。圆满完成了三年的任期工作任务，并取得了一定的成绩。现在，我把自己三年来思想工作情况作一汇报，请予审议。
一、回顾三年来的工作
我医院党总支部委员会是1月随行政换届后改选，三年即将届满。医院各支部在党总支部的领导下，由原来的98名党员发展成为125名，党组织原来四个支部发展为五个支部，为医院党建工作注入了一批又一批新鲜血液，培养了许多人才，为中医院的建设工作做出了很大的贡献。尤其是在面临着新形势、新任务、新挑战时期，党总支部委员会一班人坚持原则、稳住阵脚，发挥每一个党员的能动性，团结一致，开拓创新，努力开创医院精神文明建设新的局面。
1、求真务实，开创工作新局面。工作中，我注重把握根本，坚持抓大事、抓关键，推进党建工作上新台阶，积极发挥党组织的战斗堡垒作用。在新时期各项事业建设过程中必须坚持以邓小平理论和三个代表思想为重要指导，深入贯彻落实科学发展观，走科学发展道路。在卫生局党委的领导下，我坚持严格要求自己，注重以身作则，讲奉献，树正气，不摆架子，以诚对待，用人格力量带领队伍，树立好的形象。我坚持把自己定位在甘当配角，充分发挥参谋助手作用，在思想上、政治上、行动上，与
班子保持高度一致，以自己的一言一行，维护党的整体形象。
2、医院建设方面。三年来，医院根据市委、市政府提出“卫生强市”总体目标，积极带领全院职工投身“以病人为中心、以医疗质量为核心”的管理活动，推进医院管理科学化、规范化、标准化的建设，取得了一定的成效。科技攻关和专科建设取得了新的突破。本人主持“壳寡糖抗肿瘤作用及免疫调节机理”的研究，经市科技局组织鉴定，达到国内领先水平，获市科技三等奖。20__年1月又对华蟾素联合光动力学疗法对小鼠h22移植性肝癌的实验研究，经市科技局组织鉴定，达到省内领先水平，获市科技三等奖。医院中风科并列入国家中医药管理局“十一五”重点专科项目建设。医疗特色服务品牌日趋完善，指导各科室规范服务行为，简化服务流程，提高服务质量，积极开展“爱岗、敬业、树新风”教育，把“创新创优、提质提效”，“创先争优”主题活动放在首位，通过党课教育，多次组织党员干部观看教育片，参加卫生系统党员先进事迹报告会，管理干部读书培训，向市医德楷模、沈浩、钟杏菊等楷模学习教育活动。三年来，改造病区三个，增加床位69张，新添购买大型医疗仪器800多万元，医院业务上升1.2亿元，这些骄人的业绩的取得，与本人和总支委一班人的共同努力是分不开的。三年来，本人也连续三年被评为“优秀共产党员”、“先进工作者”等荣誉称号。
3、党风廉政建设方面。“执政为民”是领导干部的根本职责。我努力从自身做起。上级和纪检部门的规定不准做的，我绝对不做；上级和纪检部门要求做的，我坚决做到。在日常工作和生活工作当中，做到不违章、不违纪、不违法，堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白做官，主动接受职工的监督。
4、用制度自律。我严格按照卫生局制定的廉政措施办事，在人事问题上，实行集体讨论；在干部选拔上，不唯亲；在经济问题上，严格按财务制度办事；在一些重大事项上，实行民主决策。同时制定和完善各项规章制度，抓班子，带队伍，闯路子，和谐务实、清正廉洁，做到医院管理制度化、规范化、科学化。建立医院的医德医风查房制和医德医风个人档案管理，并和各科室签定廉政责任书，成立党风建设、行风建设领导小组，发动教育面达到百分之百。尤其在商业贿赂整治活动中，严格遵守卫生部倡议“八个不准”和浙江省卫生厅临床行医“十个严禁”，纠正行业不正之风。成立惩治和预防腐败领导小组，对医院的建筑工程管理，材料采购，药品采购等方面做到“两公开、一监督”，尤其是药品采购实行全程跟踪监督，在院内实行药品试用前十位淘汰制度，药品试用分析制，处方用药医生前十位诫勉谈话制。做到每月审核一次，将审核材料建立档案统一保存。医院内设立投诉电话和举报箱。三年来退回“红包”8400余圆。起，未发现药品回扣违规事件。
5、大力开展精神文明建设，丰富党员干部文化生活。以学习型、服务型、创新型组织为目标，积极开展政治理论学习，以“八荣、八耻”重要思想为指导。加强工、团、妇的思想建设，树立正确的世界观、人生观和价值观。一是大力开展优秀党员和医疗技术骨干标兵的评选活动，对医疗工作中成绩突出的党员和医务人员实行重奖。二是积极组织全体党员到吴晗、陈望道、冯学峰故居开展教育及其他文体活动。通过党旗下宣誓，诗朗诵，歌唱伟大祖国、伟大的党，加强了广大党员干部的思想凝聚力；通过组织大型文体活动及晚会，使党员干部在紧张的工作之余，放松了身心，领略了乡村山水美景，激发了党员干部及职工的学习热情，提高了工作积极性。三是各支部、工、团部利用业余时间，积极组织党员和团员文艺和体育竞赛，并在到20__年10月份获得卫生局以上集体和个人124项，宣传卫生工作报、金华晚报、浙中新报、金华日报、健康报、中医药报等发表刊物112篇，党员募捐15000多元等，四是开展帮扶特困户，关爱特困户的爱心活动。对他们从工作上、生活上及其他方面给予热情的帮助，先后组织党员240人次赴义亭镇、江东街道、廿三里街道帮助3户特困户，捐款6400圆，逢过年过节，带上礼品慰问他们。五是组织党员、团员和青年送医下乡活动，发放宣传品16000多份，为乡村农民及敬老院老人免费体检和免费送药，计药品3800余圆。组织党员干部为身患重病的干部同志捐款14000多圆。每年组织离退休党员干部开展各种活动2次，并组织离退休老同志每年一次全面免费体检，建立健康档案。、
6、计划生育工作。实行计划生育是我国的一项基本国策。我始终将计划生育工作作重点抓，亲自指导计生员的日常工作，成立计划生育领导小组。因为加强人口计划生育工作的管理，是对提高新生人口素质，促进性别比例平衡，实现人口与经济、社会、资源、环境的协调发展有着特别重要的意义。能做到每年查孕、查环达到100%，符合晚婚率100%，青年夫妇晚育率100%。我院计划生育工作考核年年名列前茅，完成上级赋予的计划工作任务。
二、存在问题与整改措施
自己任职以来，做了一定的工作，取得了一定的成绩，但与上级要求还有不少的差距。由于本人既是一个领导又是一个医生，因此有时难以正确摆正管理与业务之间的关系。有时难免有为难情绪。今后要注意改进的以下几个方面工作：
1、加强理论学习，不断提高思想政治水平。
学理论增加新思维；学思想增加新观念；学观点解决新问题；学知识增添新本领；学作风树立新形象。
2、进一步加强医院管理的工作力度
排除外界的干扰，合理安排业务工作和管理工作。把主要的时间和精力放在管理上，同时，进一步加强管理力度。对重点疑难问题实行各个击破，使管理水平与医疗质量同步提高。
3、进一步加强管理上的“落实”二字
要使全院的工作都能步入正常轨道，重点是抓“落实”二字。做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办事，同时必须经常的深入临床第一线进行调研、督促检查。
4、维护班子团结
团结就是力量。院长与书记之间要经常开展谈心活动，认真听取各 方意见，开展批评和自我批评，互相学习、取长补短，共同提高，增进团结。