供水企业工作思路范文

供水企业工作思路范文第1篇

一、继续以十七大、、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全县经济工作中心，从建设社会主义政治文明入手，认真履行价格在经济发展中的杠杆作用，深刻领会“定规则、当裁判、搞服务”的价格工作思路，狠抓涉农收费管理，严肃价费秩序，进一步优化经济发展环境。

二、继续规范各类收费行为，减轻企业、农民负担，促进经济健康稳步发展。

1、加强涉农收费公示工作。完善涉农收费公示成果，及时变更已取消和降低的收费内容和标准，确保国家价费政策的贯彻在农村畅通无阻。

2、加强涉企收费管理。涉企收费是当前和今后一个时期收费管理的重点和难点，我们将在公众场所设立涉企收费公示栏，印发涉企收费手册，建立企业物价联络员，抓好培训，搞好涉企收费动态管理。

3、强化行政事业性收费管理。所有收费必须是省以上设立的收费项目和标准，不出台地方性收费政策，必须亮证收费并实行年度审验制度。

三、加强各类价格管理，做好各项价格改革工作。

（一）对国家管理的价格管住、管严、管好。

一是配合国家、省、市做好电力价格改革工作。二是按照上级要求加强供水价格管理。逐步完善农业供水价格，确保计量用水公平合理，政策落实，使正常水费能保持水利工程的维护；搞好城区自来水价格改革，从合理利用水资源角度出发，积极推行居民用水阶梯水价和非居民用水超定额加价的水价政策。三是按照国家、省部署搞好药品价格管理工作。四是加强客运票价管理，切实维护人民群众利益，促进客运市场有序竞争。

（二）对国家放开的商品和服务价格当好“裁判”，让其在市场中自由竞争，优胜劣汰。

四、加强价格监督检查，确保国家价费政策落实。

1、严格按照“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法”的办案方针，履行价格检查职能，主动与纪检、监察、纠风、工商、技术监督等职能部门配合，以加大监督检查力度，从而更有效地约束乱涨价、乱收费行为。

2、加大市场价格管理力度。积极培植市场，让放开价格的商品能够参与市场自由竞争，重点做好明码标价，严厉打击价格欺诈活动工作。

五、拓展价格工作思路，为县域经济发展服务。

1、落实好各项价格优惠政策。使价格政策渗透到企业各个生产环节，服务企业生产全过程。

供水企业工作思路范文第2篇

一、正确分析形势

在国家对“三农”工作的高度重视，扶持力度不断加大、投入规模不断增加的情况下，经过各级各部门和基层干部群众的不懈努力，全市农业生产条件不断优化，农业产业化水平不断提高，农民组织化程度不断提升。可以说，当前无论国家宏观政策环境，还是生产基础、发展潜力，都已经为农业的大发展、快发展创造了条件。因此大家要清醒地认识到，当前全市农业工作正处在一个大发展、快发展的转折期，正处在由传统农业加快向现代农业转型、由数量效益型农业向质量效益型农业转型的转折期。在这个转折期中，政府的引导、扶持工作是十分重要、十分关键的。如果我们能抓住机遇，紧紧围绕当前的重点工作，在思路上求转变，在政策上求突破，在方法上求创新，经过-年的时间，我们就能打开一个新局面，农业、农村工作就会有一个大的提升。

同时，我们也要清醒地认识到农业发展中的不足和差距，认识到制约农业快速发展的难点和问题：一是农业产业化程度不高。一个时期以来，农业产业化水平自己跟自己比有了长足进步，但与先进地区相比，与现代农业的要求相比，差距还较大，主要特征就是产业规模还是偏小，且县域间发展不平衡，行业间发展不均衡。二是农业投入不足与重点不突出并存。目前，农业投入总量仍然偏小，不能满足农业生产的需要，不能满足产业化建设的需要，不能满足项目建设的需要。但就是在投入总量不足的情况下，农业投入还存在着分散使用、“撒芝麻盐”的情况，特别是对那些带动辐射能力强的主导产业、重点项目和大型专业合作社，没有足够的投入，致使不能充分发挥拉动作用。以农民专业合作社发展为例，现在我们生产组织化程度高、规模大、带动能力强、市场参与率高的农民专业合作社还不多。三是土地规模化经营程度低。由于土地流转不顺畅等原因，造成土地经营规模小，集约化程度低，制约了现代农业、效益农业的快速发展。同时，还存在农业技术推广体系不健全、特色产业不突出等问题。

二、理清工作思路

我们在工作思路上，还存在着思想不够解放、视野不够开阔、创新不够大胆的情况，一些地方、一些同志仍然在用传统的观念和经验来应对当前的“三农”工作，工作思路不超前、不深刻，没有前瞻性，由此导致工作措施欠具体、欠灵活，工作重点不清晰、不突出，在整体工作的谋划上就缺少想象力，在发展目标的制定上就显得保守和乏力。因此，在新的一年里，我们首先要把发展思路理清，明确今年的农业、农村、农民工作的方向和重点。

市长对今年的农业工作提出了“双升、双提、双增”总体工作思路：双升，一是观念思路的提升，要从传统农业的思维方式、工作方法，向现代农业转变。二是要提升农业基础设施水平。各级政府和农口部门要始终把农业、农村的生产生活基础设施和基本条件的改善提高作为工作的重中之重。双提，一是产业化龙头企业经营水平的突破提高。特别是要引进国内外大型的、带有战略性质的龙头企业，带动我们产业化水平快速提高，优化我们的产业结构。在引进外来企业的同时，也要培育好本地企业，要抓住那些有一定规模、有发展潜力的企业予以重点扶持。二是农村农民的组织结构突破提高。要从工作观念上、思想上、思路上突破，大力扶持专业合作社的发展。双增，即农业增效，农民增收。新时期的农业生产不要只片面强调量的增长，关键要有质的提高，即千方百计提高效益，增加农民收入。抓住了“双增”，就抓住了农业问题的关键和核心。

各地要按照市长的要求，对照中央农村经济工作会议明确的五项农业重点工作，重新梳理和调整自己的工作思路。要坚持大农业的理念，将规模化经营与产业化发展相结合，通过农业产业化龙头企业的发展壮大，发展农业、发展农村、富裕农民。力求在推动农村土地管理制度改革、加快农民专业合作社发展、推进农村金融改革步伐、深化农村综合改革等方面取得新进展。

三、明确工作方法

要解放思想，求变创新，改变传统的工作方法和工作方式，运用切合实际情况，符合时代要求的新方法、新招数。一是把产业化经营做为农业工作的核心。具体讲，就是用指导工业发展的方式方法来指导农业的生产和经营，用抓工业企业的方式方法来抓农业企业，用抓工业招商的方式方法来抓农业招商，用抓工业园区的方式方法来抓农业园区，用抓工业生产的方式方法来抓农业生产，用抓工业品营销流通的方式方法来抓农业产品的营销流通，坚持标准化管理、标准化生产、标准化经营。总之，就是坚持用工业化思维来经营打理农业。二是通过特色化经营推动农业整体发展。要结合各地实际情况，坚持推进“一乡一业、一村一品、一人一技”，在区域化布局、板块化推进、产业化运作、规模化生产、规范化经营的基础上实现特色化发展，用特色产业来引导发展。已经初具雏形的特色产业是什么，就是设施蔬菜产业和家禽加工产业，要充分发挥我们的特色和优势，依托京津，依托城市化进程，加快设施蔬菜产业和畜牧产业的发展，打造成全国知名的设施蔬菜生产基地和肉鸡、肉鸭等畜禽产品加工基地，用3-5年的时间，形成规模。

四、突出工作重点

年农业农村工作的重点是“三个字”、“十大工程”。

三个字：一是水。通过引黄河水、长江水等外来水，用的时间，使东部地区人民告别祖祖辈辈喝苦咸水的历史，在全市人民实现集中供水。今年的目标要在确保海兴全部实现集中供水的基础上，扩大供水覆盖区域。二是菜。蔬菜产业特别是设施蔬菜业发展潜力很大。我们现有设施蔬菜播种面积万亩，计划每年发展万亩，用三年时间，到年发展到万亩，同时大幅度提升生产技术含量、优化品种结构、提高产品质量。三是鸡。一方面要扶持加工企业尽快达产达效，尽快达到日屠宰加工万只规模能力。另一方面做强做大已有的肉鸡、肉鸭养殖产业，争取用-的时间，在年基础上增长数倍，达到年出栏2亿只的规模。

十项重点工程：一是农民专业合作社推进工程。年内实现全市以上农户进入合作社。二是重点龙头企业提升工程。在重点抓好家重点龙头企业，打造“强龙”的基础上，突出抓好小洋人、华斯等家集团式企业的发展。三是肉鸡、肉鸭产业扩规工程。四是设施蔬菜提速工程。五是东部人饮安全工程。六是西部水库建设工程。七是新民居建设工程。八是十万亩的高标准农田建设工程。九是农村供销体系“新网”工程。十是水利生产闸桥维修改造工程。确保圆满完成全市最后座病险闸桥维修改造任务

五、创新工作举措

（一）创新政策运用。在“三农”工作中，研究政策、吃透政策、用足、用活政策，是我们十分重要和关键的工作任务。要认真学习、解读国家各项惠农、支农政策，将国家政策与具体工作相结合，找到政策“支点”，启动政策“杠杆”，事半功倍地推进各项工作。特别是在统筹城乡发展、工业反哺农业的政策背景下，要善于通过政策向工业和城市寻求资金、人才支持，实现“借力”发展。

（二）、创新农村投融资体系建设。首先，要加大项目包装、跑办力度，争取更多农业建设项目进入国家投资计划盘子，争取更多资金支持。二是成立农业投资担保公司，为农业贷款融资提供担保。年内争取市级担保公司正式开业，条件成熟的县市也要搞起来。三是扩大农业保险的范围，在成熟的农业保险政策出台前，部分县市可以因县制宜、一县一策，先建立起农业风险补偿金制度，抵御农业生产风险，之后再逐步建立健全农业保险制度。四是成立农业投资公司，仿效黄骅港建设的投资模式，建立农业投资公司，为农业的发展提供资金。

（三）创新农村土地流转机制。一是推进农村宅基地、承包地的确权。沧县、肃宁、黄骅、青县、吴桥每个县要确定一个乡搞试点，推进农村宅基地、农村承包地的所有权和使用权的确权工作，其他县要确定一个村来搞改革试点。要使农村的宅基地、承包地、房屋、林木、农业基础设施等全部做到产权明晰。二是推进农村贷款的抵押物范围，特别是农房抵押贷款。三是加大农村土地流转的力度。

（四）创新农民组织方式。进一步加强农民合作社建设，将农业种植、养殖、土地经营都纳入合作范围，大力推进公司+农户、合作社+农户的形式，扭转一家一户小生产的状况，构建以统一用种、统一授药、统一标准、统一管理、统一收购为模式的“六统一”的生产方式，提高产品的质量和效益。

（五）创新发展模式。要大力发展休闲农业、观光农业、城郊农业、循环农业等新的发展模式，树立超前发展的意识，把农业尽快推进到一个新的发展层次上。

供水企业工作思路范文第3篇

关键词：社区 人力资源工作

第四管理区位于第一社区腾飞小区院内（采油四厂家属院），是一个集供水运行、维修、收费、纯净水供应为一体的基层单位，负责2300居民用户和15单位供水，年供水量达96万方。2015年，第四管理区由去年的24人减少到目前在岗的14人，针对人员紧张的实际情况，我区积极探索人力资源配置的新方法，新路子，通过实行“两个优化”、做好“两项外包”、加强“两个提高”的管理模式，将有限的职工合理调配，不仅降低成本，而且提高了劳动效率，提升了企业创效能力，优质高效地完成供水任务。

一、第四管理区人力资源基本情况

目前，我单位在册人数17人，其中离岗休息2人，支建第三水厂1人、长期病假1人，智力缺陷2人，目前能够独立顶岗的仅有11人。

二、主要做法

（一）实行“两个优化”，确保优质服务

一人多岗，优化岗位配置。岗位职能的合理设置，是保证业务活动有序、高效的重要前提。提出“一人多岗”的人力资源配置措施，是为了整合企业人力资源，提高运行效率，最大限度发挥人力使用效率。四区领导班子通过组织开会讨论，把运行、收费合并，成立收费运行班。收费结束后继续在运行值班。大力挖掘职工的潜能。各班组认真做好工作安排，层层抓好落实，对各项工作提出具体要求，在人少工作量大的情况下保证完成各自的工作，不能出一丝纰漏。同时充分考虑到工作中可能出现的困难，制定了相关措施，确保安全生产和队伍稳定。运行、收费的合并，使以前每班4个人（8人）减少到两个班4个人，工作量是一个半干两个班的活。收费期间人员到收费大厅收费，运行值班成无人值班室（在此期间，运行值班室有上大班人员、厂部干部轮流值班），在早8：00――16：00收费结束后，收费人员再到运行班继续值班，晚上上报水量，调整供水压力，同时，根据供水兼岗原则、岗位工资就高不就低，收费人员的岗位工资也提上去了。

一岗多责，优化人员配置。“一岗多责”是“一人多岗”的延伸，为确保“工作来了有人干”，按时优质的做好供水服务工作，高效利用人力资源，我们对单位副职、班组长进行了分工，明确了各岗位职责，积极倡导一岗多责。技术员、办事员在干好本职工作的前提下，承包水质化验工作。在人员倒不开的情况下，班长、副主任、主任、书记都顶上去。除此之外，我们还做到因才施用，扬其所长，人尽其才。我单位有两名智力缺陷的员工，虽不能独立顶岗，但是可以安排在需要员工死盯死守的岗位上，或者由责任人带领其干一些力所能及的工作。由于措施得当，分工合理，职责分明，后备人员储备工作进展顺利，如果一旦有人离开某个岗位，立即就会有相关员工自动补上，不会影响正常的生产经营秩序。

（二）做好“两项外包”，节约人力物力

针对维修管网、住户收费等耗时费力的项目，为了解决人员不足的现实问题，今年，我们采取业务外包的方式，将工作重心由施工服务变为监督监管，节约了大量人力、物力。

在众多的竞聘者中，按照则、权、利对等协调原则，王文柱的施工队成为我区青睐的施工队，辖区内的重大维修就外包给他，由我单位原负责维修的副主任董保强协调指挥、监督。辖区内的零星维修和跑、冒、滴、漏的紧急情况，就由董主任带领当日值班人员不论男女全力解决。

抄表、维修外包，开展应聘者竞争上岗。在管理二区收费外包推行不下去的情况下，我区研究讨论何不把抄表简单、没有技术含量的工作外包出去，操作系统软件和收费的工作还是我们收费人员干。展霞，沈鹏俩名女同志，吃苦耐劳，不计得失的工作态度也得到大家的认可，经四区领导班组研究、讨论，上报管理处果断留用承包我区的抄表工作。

通过业务外包，我们由原来8人完成的工作，现在变为3就可以完成，而且3人中还有一个是兼职，大大节约了人力资源。每个人成本按10（万元/年）算，需要80万元，而现在只需要3人，其中一个是兼职，剩下两人每月每人1200元/月，两人2400元，一年才3万元，节约70余万元。

（三）加强“两个提高”，调动职工积极性

随着我区“一人多岗，一岗多责”制度的实施，对职工的工作能动性和职工素质也提出更高的要求。基于此，我们把经济杠杆和培训机制相结合，充分调动了员工积极性。

加强激励考核，提高职工热情。制定按人设岗的用人模式，按人设岗的用人模式，是使我单位没有闲人，个个都有事做。副职、班长设专岗，专职专责，使用“系数大于1”的奖金分配方式，调动了部分人的工作积极性。纯净水班长周伯平承担工业、商业水费的收缴工作，使原来在部分工作量较重岗位工作的人员能“多劳多得”。由于考核严格，工作热情也高涨起来，促使干部职工想干事、能干事、干成事，主人翁意识不断增强，人人精神焕发、爱岗敬业、埋头苦干、无私奉献、奉公守法，推动我区建设不断迈上新台阶。

加强技术培训，提高员工技能。我区积极借助油田培训资源，加大员工培训力度，为切实加强管理区的各项工作的稳定开展，加强操作人才队伍建设，我单位根据生产需要，精心制定培训计划及内容，积极开展安全资质和跨岗培训，做到与实际工作精密结合，使职工通过培训，不但能胜任本岗位的操作，而且能胜任其他多个岗位的操作能力，达到更高层次的职业技能要求。

三、下步工作思路和打算

在今后的工作中，我区将以创新创效为目标，拓宽工作思路，降低人力资源成本，提出以下三点工作设想：

（一）建立收费委托制

下一步，我们计划和供电、供气单位协商，将收费委托给他们。建立一卡式收费后，居民可以在缴纳电、气费的同时缴纳水费，这样供电、供气可以帮助我们代为收费，届时，我们只保留一个人负责工商业和民用收费全面工作协调就可以了。

（二）实施无人灌装纯净

纯净水可实行无人坚守，生产纯净水可以远程监控，灌水可以实行加油站式磁卡加油，减少漏失的同时也减少人员。

（三）建立化验委托制

供水企业工作思路范文第4篇

20__年我镇水利工作在镇党委、镇政府的正确领导下，在区水务局及各有关单位的大力帮助支持下，按照镇党代会、人代会确定的工作目标，围绕打造有机农业镇、生态旅游镇、和谐新城镇的工作思路，为进一步加快我镇水利基础设施建设，推动平安水利、民生水利、生态水利建设，实施最严格的水资源管理制度，提升水利公共服务和社会管理能力，重点完成以下几项工作：

一、加强抗旱防汛安全工作确保平安水利建设。

1、督促指导各村对水利设施进行维修养护，实施节水示范工程建设，推广微喷带节水灌溉技术，服务农业企业发展，新打配套机井3眼，充分发挥水利设施应有作用，保障农业生产及人畜饮用水安全。

2、强化防汛工作意识，早检查、早部署，加强防汛工程建设和维护，做好水库防洪预案，落实防汛责任人，指导和帮助各村做好防汛预案编制工作，强化非工程措施建设，投资30余万元安装自动量雨器7套、简易5套、水位检测尺9套、预警报警系统9套，及时观测雨情及水情，预警预报，加强防汛抗旱基础设施建设和水库塘坝整治工作，提高抗御自然灾害能力，确保安全度汛。

二、加强河道治理与管护，做好生态水系项目的申报工作。

近年来，我镇不断进行河道整治，但是仍然存在河道淤积、河堤损坏、拦蓄补源工程少、部分河段行洪能力不足等问题。/，！/针对以上问题，今年将按照标本兼治的原则，在满足行洪安全的前提下，做好水系生态项目的申报工作，一是全面完成__*、__段河道应急安全度汛工程，投资90万元，整修河堤560米，建设拦水坝4座。二是完成__*、__段河道治理工程，治理河道800米，维修河堤400米，新建拦水坝4座。三是完成淄河__*段主河道5.8公里水系生态治理项目勘测、申报、立项工作。

三、加大对上争取力度，积极做好水利工程建设工作。

(1)饮水安全工程建设，完成15个村饮水工程建设工程项目，该工程从20__年11月6日开始动工，于20__年4月20日全面竣工。共安装管道258.17 km，其中入户管道202.61 km,村内主管道55.56km,新建维修高位水池5座，加氯间3座，砌筑阀门、水表井872座，完成工程总投资743.2万元，镇村配套及群众投工投劳折资360万元，解决了15个村5290户，14280人的饮水困难问题。于11月顺利通过市区有关部门联合检查验收。

（2）小型水利工程建设，为深入贯彻落实__办发（20__）32号文件，关于20__年农村工作有关扶持奖励政策的通知，鼓励扶持农村水利建设，实施农村小型水利工程建设规划，积极帮助和指导各村做好工程建设，年内新建蓄水池12座，塘坝3座，拦水坝1座，新打机井4眼。

四、按照上级统一部署，认真组织搞好水利普查工作。水利普查是一项重大的国情国力的调查，面广量大，情况复杂，时间有限。我们严格按照《第一次全国水利普查对象清查工作细则》及《水利普查质量控制工作细则》的要求 ,精心组织,周密安排。经过全镇普查工作人员的辛苦努力,对全镇水利设施及水利工程进行认真摸底调查审核, 确保普查数据详实、准确，达到了规定的具体要求,较好地完成水利普查正式表格统计填写录入工作。

五、加强水法宣传。利用3.22世界水日和中国水周，开展水法宣传活动。印发张贴部分有关河道管理方面的法律条文，努力提高群众学习贯彻水法的积极性，全面强化河道管理，严肃查处违法事件。

六、配合相关部门对我镇村级一事一议水利项目，做好规划、设计、施工等技术指导工作。

七、认真完成镇党委政府交办的各项工作。

2013年水利站工作计划

在镇党委、镇政府的正确领导下，认真学习贯彻党的十会议精神，围绕生态__*镇，和谐新家园的工作思路，为进一步加快我镇水利基础设施建设，推动平安水利、民生水利、生态水利、和谐水利建设，突出抓好易灾区生态修复治理、水系生态建设、小流域综合治理工程，切实解决农村饮水安全问题，实施最严格的水资源管理制度，提升水利公共服务和社会管理能力。

一、平安水利建设 确保抗旱防汛安全工作。

1、督促指导各村对水利设施进行维修养护，实施节水示范工程建设，推广节水灌溉技术，充分发挥水利设 施应有作用，保障农业生产及人畜饮用水安全。

2、强化防汛工作意识，早检查、早部署，加强防汛工程建设和维护，切实加强我镇防汛抗旱基础设施建设和水库塘坝整治工作，提高抗御自然灾害能力，确保安全度汛，促进和谐新城镇建设。

二、生态水利建设 加强河道治理、管护和小流域综合治理

一是高标准、高质量实施淄河谢家店段主河道水系生态治理工程，将对__*村5.8公里淄河河道进行水系生态治理。通过实施河道清淤疏浚，整修护岸，新建岸墙、建拦河拦砂坝等工程措施，达到提高河道防洪能力，保障两岸居民生命财产安全的目的，从根本上改善周边生态环境、生活环境，推动湿地生态公园建设。二是完成__村小流域综合治理工程建设，投资50万元，通过栽植水保林，封禁治理，河道治理，建蓄水池，拦河坝等措施，治理水土流失面积3平方公里。

三、民生水利建设 加大对上争取力度，切实办好三件实事

1、解决农村饮水安全问题，坚持“农村供水城市化，城乡供水一体化”的发展思路，通过新建规模化集中供水、单村供水管网等工程措施，计划上半年完成10个饮水安全项目村工程建设，迎接省市有关部门检查验收。同时落实好13年饮水安全项目村规划、测量、申报。协助指导各村加强供水管理工作，申报组建供水协会，进一步提高群众生活质量。

2、做好五老峪村水库移民工程项目，完成道路和饮水水源建设。

3、依照上级政府对小型水利工程建设鼓励扶持政策，积极帮助指导各村加强水利工程建设。

4、抓好节水灌溉工作。计划以龙头企业、合作社为对象，加大节水灌溉技术推广力度，着重改善有机农产品生产基地、科技示范园生产条件，确保旱涝保收，以加快有机农业镇发展。

四、和谐水利建设。突出人与水和谐目标，把握经济社会发展规律和水的自然规律，提升防洪保安能力、水环境保护能力、水利公共服务能力、社会管理能力，促进生态博山镇，和谐新家园建设。

供水企业工作思路范文第5篇

关键词：出纳 发展 作用 服务

传统意义上，出纳的工作范围仅仅包括现金收付和银行往来帐款的结算，现金、票据、有价证券的保管等业务。随着社会经济日新月异，企业飞速发展，财务管理作为企业三大运营主角之一，会计工作是财务管理工作的重要基础，出纳工作是财务管理中的一个重要环节，这就必然对出纳工作提出更高要求，以便为企业管理提供更强有力的服务。

出纳岗位在财务管理中的地位是特殊的，不可缺少的，我认为出纳岗位在经营管理中的地位和作用日趋重要，尤其象我们水务集团这种大型企业，有独立的财务结算中心，会计与分公司、基层厂所之间的关系和传统小企业有很大区别，它更倾向于指导和监督的功能，因此基层出纳要承担部分以往由会计负责的工作量，如年度财务计划的编制，经营业绩的测评与分析等，这对出纳的业务能力提出了更高的要求。出纳人员不仅要熟悉会计法和现行的财经纪律并严格执行，凡违反规定的开支有权拒绝受理，其次要对出纳工作有热心，爱岗敬业，运用本岗位掌握的经营信息为企业经营管理发挥其最大作用。出纳工作关键在于认真、细心，遇事不慌，要讲究工作艺术，要有高度责任感、专业基础知识扎实，才能避免给单位带来不必要的经济损失。同时，出纳是否能够合理安排、调度资金，是否能够及时准确地提供单位货币资金活动信息，是否能够保证资金安全，都会对单位的会计核算和经营管理产生重要影响。

出纳的职能大致可以分为几个方面：收付职能；反映职能；监督职能；管理职能。这四个职能环环相扣，前两个职能是基础，后两个职能是延伸和运用。由于出纳岗位的特殊性，其掌握了本部门所有经济运行数据，因此可以承担一些与公司运营有关的材料编制，如年度财务计划，工资测算与统计，经济运行指标完成情况的分析与自评报告等。这些工作其实并不难，只要你对公司的生产运营有一定了解，日常工作业务熟练，再通过统计报表、财务报表的数据比对分析，就可以对原水公司生产完成情况、经济运行情况做到了如指掌，有助于财务计划的制定及对公司经营业绩的考核的正确性。我担任出纳一职已有十五年，从基层到管理部，对公司的生产情况、经营情况、人员分配情况、岗位安排情况等很熟悉，除做好出纳工作外，还负责原水公司全年工资总额的测算与分配，每月绩效工资的分配，原水公司财务计划的汇总编制直至下达分配，参与公司经济运行分析报告的编写，负责原水公司经营业绩自评报告的编写。具体工作方法如下：

第一，财务计划主要是在去年的基础上对变动项目进行调整，每年年底我们会先由基层厂所上报新年度预计调整的项目和费用，管理部进行审核，通过实地检查，多方了解，以及参照各部门上年度指标完成情况确定其上报的项目是否需要保留或变更，该剔除的剔除，该调整的调整，综合整个原水公司完成情况，各部门之间部分费用由管理部统一控制、调配，做到更科学、更合理使用资金。如低值易耗品中的活性碳，现各管理所都配备水质化验室，水质管理日益重要，活性碳作为必备材料，各所都备用会存在浪费资源的情况，我们协商后决定由江东泵站贮备，其它所需要时随时从江东调拨，吸油毡则由北引所统一保管，这样可避免浪费，节省资金占用。水、电费定计划时，我们根据上年度各站点使用情况，根据本年度实际情况相应做一些调整，使实际数与给定预算数尽量一致。劳保费用作预算时，根据各部门人员编制、岗位编制情况可以测算出当年防暑降温费、劳保费发放数，每个部门每年为倒班人员购买的绝缘鞋、棉大衣，机修人员穿的工作服、手套、防暑药品都要逐笔登记、备查，这些费用全部作为下一年度预算参考依据，平时都必须经管理部进行审核方可购买使用，严格控制每笔支出，差旅费及职教费的使用也同样由管理部统一管理控制，确保各项费用不超标。

第二，每年二次经济运行分析报告中，有关经济指标完成情况分析，预算执行情况，差异的分析也由我来编写，这些都可以从统计报表、财务报表中提炼得出数据，主要有供水量、动力成本、主营业务收入、成本、营业利润等指标，二份报表中的相关数据应当是一致的，如供水量，动力支出必须吻合，报表中还有与上年度的环比值，可查找本期产生差异原因。

第三，每年年初根据企管办要求各公司要上报经营业绩考核自评报告，报告主要根据上年度主要生产指标及经济指标完成情况进行计算，主要生产指标有：原水供水量、综合抽水单耗、管道综合漏失率，设备完好率；主要经济指标：主营业务收入、主营业务成本、营业利润等，考核分的计算主要由七个指标组成：可控费用（15分），单位电耗（15分），管网漏失率（20分），设备完好率（10分），安全保卫、安全生产、供水事故各10分，指标的计算主要由当期实际值与目标值的比值得出，异常情况进行分析。其次，还要对安全保卫和、安全生产、供水事故等进行自评，最后将各项指标得分汇总做出自评报告并上报相关部门。

综上所述，出纳岗位作为财务管理中的一个重要环节，其作用日益重要和广泛，随着现代企业的快速发展，出纳人员应当不断改进自身工作方式，运用出纳岗位的特殊性，拓宽工作思路，提高业务技能，更好地为企业经营管理服务。

参考文献：

[1]杨轩，陈琼.出纳工作的认识误区剖析[J].财会通讯（综合版）. 2005（03）

[2]志华.出纳工作相关知识（七）[J].农村财务会计. 2003（07）

[3]谭胜，骆月敏.浅谈出纳工作及出纳人员[J].财会通讯（理财版）. 2007（08）

供水企业工作思路范文第6篇

工作思路和发展目标

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神为指导，贯彻落实科学发展观，坚持以人为本和可持续发展理念，以与时俱进的思想，奋发有为的精神，真抓实干的作风，加快城市建设步伐，加大城市管理力度，使河西城市建设再上新台阶。

二、工作思路

紧紧围绕改革、发展、稳定大局，依托中心城市，有序推进城市化；逐步将城市建设的重点从扩大规模、拉开框架、整治市容、美化环境，向强化基础、完善功能、挖掘内涵、塑造特色转移；稳步推进城市重大基础设施建设，统筹规划新城、新区开发；进一步改善城市形象，提升城市功能；强化城乡规划对经济发展和城乡建设的指导调节作用，加大规划决策透明度；维护公平、规范的市场秩序，加强行业监管，为我区建筑业长期快速发展提供服务保障；加强法制建设，不断提高建设行政效率和管理水平，保持建设事业持续稳定健康发展。

三、发展目标

⒈拉大城市框架，提高城市化水平。到年，上顿渡城区建成区面积达到平方公里，城镇人口万左右，人均城市建设用地平方米。我区城市化水平由年末的提高到。

⒉按照河西分区规划，积极认真做好城市规划建设工作。在分区规划基础上编制控制性详规，努力塑造街区景观，突出河西文化特色。到年，全面完成上顿渡旧城改造；完成河西新城、行政新区和市民公园建设，并逐步完善其功能；完成梦湖建设和周边设施建设；高标准规划建设河西温泉风景名胜区，完成核心区域建设达平方公里，使之成为全省领先的休闲度假场所；规划建设好河西“白露生态园”，成为市民休闲观光的好去处。

⒊加快城市基础设施建设步伐。全面增强道路、排水、供水、绿化、路灯等基础设施的综合服务功能；完成城区燃气工程建设，确保市民正常供气加强供水管理和建设，完成河西区万立方米日给水工程建设，使城市供水普及率达到以上。大力建设城区道路，城区道路全部硬化。加大老城区的路灯改造，新城区路灯的投入，使我区路灯亮灯率达到以上。

⒋以建设生态园林城市为目标，加大城市绿化、美化力度。按照点、线、面、网相结合的手法，抓紧抓好城市街道和单位、居民区绿化，加强城市街路、广场、公园、小区和城郊绿化，积极引进天竺桂特色树种，加大绿化科技投入，使城市绿化格局逐步形成乔、灌、花、草相结的绿化体系。增加城市公共绿地面积万平方米，使城市绿化覆盖率增至，城市绿地率达，人均公共绿地面积达平方米。

⒌抓好市政公用事业发展规划，积极探索市政公用事业市场化运作机制，引导社会投资，促进我区公用事业的快速、健康发展。

⒍深入实施经营城市战略。走市场化运作、以城养城、以城建城之路，科学收储土地，合理配置土地资源，使经营城市取得实质性进展。努力形成经营城市上的投融资多元化、项目化、市场开拓多元化的良性发展格局，盘活城市资产，扩大经营收益，提高服务功能。

⒎加大城市管理力度，继续建立健全和完善城市管理规章，强化市容市貌和环境卫生管理，认真开展城市环境综合整治，创造优美、整洁的城市环境。

⒏做大做强河西建筑产业。年建筑业成为我区经济支柱产业。今后五年，保持我区建筑业产值持续增长，年均递增。进一步规范建筑市场管理，重点抓好房地产开发市场和监理市场的整顿。结合建筑企业实际，继续深化企业改革改制。严格招投标管理，规范建筑市场和房地产市场秩序。

、加快全区小城镇建设。加大小城镇建设的投入，选择具有较好投资环境，能辐射和带动一定区域经济发展的中心镇作为建设重点小城镇。年前抓好个部级重点镇、个省级重点镇、个市级试点镇的建设。全面提高全区小城镇发展质量和建设水平、树立经营理念，创新投融资体制、盘活存量资产、开辟融资渠道，加大小城镇建设的投入力度。同时，加强规划、建设和管理，加大政策扶持力度。已完成总体规划修编的重点镇，年前完成编制控制性详细规划，完成村庄总体规划。重点镇、试点镇到年建设完善城镇基础设施体系，提高集镇硬质路面覆盖率，建设集镇亮化、绿化工程，建设集镇给排水工程，垃圾处理和污水处理工程，建立完备社会公共服务设施系统。

河西区建设局

供水企业工作思路范文第7篇

民生工程、产业调整、“三农”发展和小微企业是经济金融领域的热词，也是国家战略决策的重点内容。为实现履行国有大行社会责任与自身经营创效的协调发展，近年来，农行北京分行围绕首都发展的重点、围绕民生关心的热点，积极创新金融工具全力支持实体经济。

据了解，该行今年年初就确立了“五保五优先”的差异化信贷策略，对接京津冀协同发展形势下的新要求，确定了“五专五到位”的工作思路：组建一个专门团队、建立一个专门机制、制定一个专门方案、打通一个专业渠道、搭建一个专业平台，确保组织对接到位、目标对接到位、服务对接到位、效率对接到位、协同对接到位。

全力推动首都民生工程建设。

该行创新运用城乡一体化综合建设贷款，累计投放近260亿元，支持力度和项目总数居同业第一；创新运用棚户区改造贷款，累计投放33亿元，在全市商业银行中支持力度最大；创新运用城乡水利基础设施建设贷款，实现对调水、治水、供水的全流程支持，累计投放超过40亿元，居同业第一；创新运用平原造林贷款，累计投放近15亿元，是北京地区唯一一家支持平原造林工程的商业银行，支持平原造林总面积达17万亩。

着力助推市属重点企业发展。

该行认真落实与多家市属重点企业签署的1000余亿元战略合作协议，持续支持企业融资需求，向北京地区轨道交通、高速公路、热电工程等市属重点建设项目及重点企业提供资金近60亿元，综合运用内保外债、理财融资等创新产品解决企业实际资金需求近50亿元；积极支持北京新机场项目建设，创新设计“贷款+基金”的融资方案，年内计划对项目银团提供资金支持近60亿元。

主动履行服务“三农”和小微责任。

该行重点支持首都农业产业化龙头企业，助推现代化农业发展，涉农贷款余额超过400亿元，率先出台了国家农村金融改革试验区支持方案，创新运用集体土地固定资产贷款，支持大兴区旧宫镇南街地区城乡结合部改造等项目。着眼于解决小微企业融资难的问题，积极创新服务模式，量身打造了瞪羚贷、政采贷、应收账款池融资等产品，综合运用存款结算、融资融信、交易理财、投资银行等服务方式，为优质小微企业提供立体化金融服务。此外，还通过利率优惠、费用减免、政府贴息、增值服务等手段切实降低中小微企业负担。

插排：

供水企业工作思路范文第8篇

工作思路和发展目标

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神为指导，贯彻落实科学发展观，坚持以人为本和可持续发展理念，以与时俱进的思想，奋发有为的精神，真抓实干的作风，加快城市建设步伐，加大城市管理力度，使河西城市建设再上新台阶。

二、工作思路

紧紧围绕改革、发展、稳定大局，依托中心城市，有序推进城市化；逐步将城市建设的重点从扩大规模、拉开框架、整治市容、美化环境，向强化基础、完善功能、挖掘内涵、塑造特色转移；稳步推进城市重大基础设施建设，统筹规划新城、新区开发；进一步改善城市形象，提升城市功能；强化城乡规划对经济发展和城乡建设的指导调节作用，加大规划决策透明度；维护公平、规范的市场秩序，加强行业监管，为我区建筑业长期快速发展提供服务保障；加强法制建设，不断提高建设行政效率和管理水平，保持建设事业持续稳定健康发展。

三、发展目标

⒈拉大城市框架，提高城市化水平。到年上顿渡城区建成区面积达到平方公里，城镇人口万左右，人均城市建设用地平方米。我区城市化水平由年末的提高到。

⒉按照河西分区规划，积极认真做好城市规划建设工作。在分区规划基础上编制控制性详规，努力塑造街区景观，突出河西文化特色。到年全面完成上顿渡旧城改造；完成河西新城、行政新区和市民公园建设，并逐步完善其功能；完成梦湖建设和周边设施建设；高标准规划建设河西温泉风景名胜区，完成核心区域建设达平方公里，使之成为全省领先的休闲度假场所；规划建设好河西“白露生态园”，成为市民休闲观光的好去处。

⒊加快城市基础设施建设步伐。全面增强道路、排水、供水、绿化、路灯等基础设施的综合服务功能；完成城区燃气工程建设确保市民正常供气加强供水管理和建设，完成河西区万立方米日给水工程建设，使城市供水普及率达到以上。大力建设城区道路，城区道路全部硬化。加大老城区的路灯改造，新城区路灯的投入，使我区路灯亮灯率达到以上。

⒋以建设生态园林城市为目标，加大城市绿化、美化力度。按照点、线、面、网相结合的手法，抓紧抓好城市街道和单位、居民区绿化，加强城市街路、广场、公园、小区和城郊绿化，积极引进天竺桂特色树种，加大绿化科技投入，使城市绿化格局逐步形成乔、灌、花、草相结的绿化体系。增加城市公共绿地面积万平方米，使城市绿化覆盖率增至，城市绿地率达，人均公共绿地面积达平方米。

⒌抓好市政公用事业发展规划，积极探索市政公用事业市场化运作机制，引导社会投资，促进我区公用事业的快速、健康发展。

⒍深入实施经营城市战略。走市场化运作、以城养城、以城建城之路，科学收储土地，合理配置土地资源，使经营城市取得实质性进展。努力形成经营城市上的投融资多元化、项目化、市场开拓多元化的良性发展格局，盘活城市资产，扩大经营收益，提高服务功能。

⒎加大城市管理力度，继续建立健全和完善城市管理规章，强化市容市貌和环境卫生管理，认真开展城市环境综合整治，创造优美、整洁的城市环境。

⒏做大做强河西建筑产业。年建筑业成为我区经济支柱产业。今后五年，保持我区建筑业产值持续增长，年均递增。进一步规范建筑市场管理，重点抓好房地产开发市场和监理市场的整顿。结合建筑企业实际，继续深化企业改革改制。严格招投标管理，规范建筑市场和房地产市场秩序。

⒐加快全区小城镇建设。加大小城镇建设的投入，选择具有较好投资环境，能辐射和带动一定区域经济发展的中心镇作为建设重点小城镇。年前抓好个部级重点镇、个省级重点镇、个市级试点镇的建设。全面提高全区小城镇发展质量和建设水平、树立经营理念，创新投融资体制、盘活存量资产、开辟融资渠道，加大小城镇建设的投入力度。同时，加强规划、建设和管理，加大政策扶持力度。已完成总体规划修编的重点镇，年前完成编制控制性详细规划，完成村庄总体规划。重点镇、试点镇到年建设完善城镇基础设施体系，提高集镇硬质路面覆盖率，建设集镇亮化、绿化工程，建设集镇给排水工程，垃圾处理和污水处理工程，建立完备社会公共服务设施系统。

河西区建设局

供水企业工作思路范文第9篇

实现上述目标任务，要做好以下八方面工作：

1、集中力量抓好市三水厂第三期扩改工程。市第三水厂第三期扩建工程（续建），经报请市政府批准，在年初已纳入2015年全市重点建设项目。今年要继续抓好三水厂第三期工程建设工作，做好工艺管道、自动化设备的安装调试，力争在规定的时间内投产运行，确保今年供水高峰期城区供水安全。

2、做好新老城区管网建设工作。以市委、市政府“交通融城”战略为契机，推进__南区、西北环线、长兴湖、道吾山、新屋岭等片区的供水设施建设。推进供水管道建设辐射关口、溪江以东片区。同时，积极为大型房产项目、公益改造项目服务，做好棚户区老旧管网改造工作。

3、做好水质检测增项工作。去年，公司投资70多万元进口全新水质检测设备气相色谱仪，今年，水质监测站要加强对新设备的硬、软件操作培训，积极探寻非常规检测指标的方法，使之与新仪器的各项性能相匹配，争取尽早实现水质检测能力达到70项检测项目的目标。

4、启动供水管网GIS地理信息系统建设。供水管网GIS地理信息系统能有效解决“海量”管网信息的存储、管理、分析和应用等问题，为管网改造、爆管抢修等业务提供科学的数据支持。今年，管网科、工程技术科、稽查科要做好管网、消火栓、阀门等管网GIS系统基础参数的搜集、统计，信息中心要根据公司实际情况，科学制定出GIS系统建设方案，相关科室要通力合作、相互配合推进此项工作的开展。

5、做好三水厂中控室升级改造工作。对供水管网调度系统和水厂自动化控制系统进行整合，实现水厂各生产单元关键参数和供水管网运行状态的集中控制和监测。

6、做好供水专项规划修编工作。目前，全新的__城市建设总体规划已经基本制定完成，对城市的土地利用、空间布局以及各项建设重新进行了综合部署，今年，工程技术科要加强与市规划局、规划设计院衔接，高标准编制城区供水专项规划，科学指导城区供水基础设施建设。

7、加强内部管理。进一步梳理工作节点，对机关管理、设备管理、表务管理、固定资产及废旧物资管理、工程质量监管等工作制定行之有效的制度，严格规范工作流程。完善管网巡查维修机制，加大城区供水管网的巡查力度和密度，确保供水管网运行安全。加强城市供水稽查整治力度，严肃查处盗用、偷接自来水及破坏城市供水管网及其附属设施的违法违章行为。

供水企业工作思路范文第10篇

关键词：农村动迁；降低产销差；工作模式；管道梳理

中图分类号：F299.24 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）11-0206-01

1 课题背景

随着上海城市建设的发展和外来人口的涌入，城市居民的居住、生活区域不断从市中心扩大到了市郊，因此上海松北三镇的土地在持续不断地开发利用，越来越多的农村在实施动迁。农村动迁对于供水企业来说，会带来两大难题：一是动迁地块在动迁过程中带来的自来水漏损现象十分严重；二是动迁户未交清的水费难以回收。我司在总公司降低产销差相关工作思路的指导下，统一部署和要求，确立了“关注农村动迁用水问题 切实降低供水产销差”攻关课题，班子统筹、领导挂帅、全员发力，以马汤村农民动迁为契机，探索出了一套农村动迁区域管道梳理及水费回收的工作模式。

2 课题概况及调研

2.1 马汤村概况

马汤村区域作为松北三镇最大的自然村，由原马汤村、杨浜村、北良泾村及姚泾村合并重组而来，区域范围：南到老卖新公路北侧，北到莘松公路，东到九新公路，西到泗砖南路，占地约7.8平方公里。自2014年上半年至今一直在进行土地复耕的动迁工作，居民用户动迁以自愿动迁为主；企业用户是以集体租用房屋的形式存在，则以租约到期为限进行动迁。区域内用户动迁周期较长，由于区域大且供水管网复杂，管道漏损十分严重。

2.2 课题重点难点

本课题是以降低产销差为目的，希望探索出一套农村动迁管道梳理及水费回收的工作模式。针对此次马汤村动迁的实际情况，无用户管道的废除及管网修漏是主要问题所在，因此我司主要将重点放在管道梳理上。同时，水费回收是本课题的难点工作，我司也在积极寻找措施与方法。具体内容在下文中阐述。

3 课题攻关

此次，将整个课题分成四个模块，实行分块责任制，从拆迁区域管网修漏、无用户管道废除、管道梳理改接及拆迁户水费回收四个方面实施课题攻关。

3.1 拆迁区域管网修漏工作

马汤村属于土地复耕自愿动迁，情况比较特殊，动迁周期很长。动迁房屋拆除工作以及施工车辆的频繁出入，都容易随时引发自来水管道外损。因此，我司派专人对马汤村区域进行定期管网巡检工作，平均每两周一次，力争做到及时发现漏水，及时修复漏水。自课题小组成立以来，已经巡检十余次，发现并修复漏点60处。

3.2 无用户管道废除工作

由于动迁区域较大，将该区域分为两块：一块为原马汤村及杨浜村区域；另一块为北良泾村及姚泾村区域。根据动迁办提供的动迁用户清单，结合马汤村区域的管网图纸，管网科及新桥站点相关人员按区块分两组人员进行实地勘察。针对已经全部动迁且房屋已经拆除的区域，现场制定管网切断方案，与站点人员交底，并及时开据养护单废除无用户管道。共开据养护单17张，废除管道4.2公里。

3.3 管道梳理改接

根马汤村居委会及资产公司提供的未动迁用户清单，营销科及站点相关人员按区块分两组人员进行现场排摸，收集好以下各类型用户的数量及信息：

（1）不动迁的用户。针对该类用户，若一块区域内仅有1～2户不动迁用户，管网科将进行管道整合，将原管道废除，就近为该些用户改接。这样可以杜绝无用户管道的漏损。在无用户管道废除过程中，已经发现2处这样的情况，管网科已经开始制定改接方案。

（2）已动迁未搬离的用户，需确认用户搬离的时间。在该些用户搬离、房屋拆除后，及时废除无用户管道。

（3）已动迁用户也搬离但房子没有拆除的，该类型房屋可能有拆迁队的民工居住，也可能被转租。在巡检时，必须密切关注，杜绝偷水漏水的现象。

同时，我司在管道梳理改接的同时，也及时与土地复耕相关部门做好管道交底工作，以尽量避免施工时的管道外损。

4 结语

经过各模块成员的不断努力和尝试，本课题在控制管道漏损上效果显著，马汤村区域及时发现并修复漏点60处，可以挽回漏水水量约20万吨；本课题在管网梳理上也初见成效，废除管道4.2公里，并及时做好管道交底工作，大降低了管道漏损的隐患。经过马汤村农民动迁工作，我司已经总结出一套以拆迁区域管网修漏、无用户管道废除、管道梳理改接及拆迁户水费回收为重点的农村动迁区域工作模式，达到了预期效果，并将作为我司在今后类似农村动迁区域相关工作的指导方针！

参考文献

[1]王晓辉.加快供水管网改造降低供水产销差率[J].中国建设信息：水工业市场，2006（4）：38-39.

[2]高志东.降低供水企业产销差率的探索[J].科技创新与应用，2012（2）：84-85.

[3]秦健.JT水务公司降低供水产销差率的研究[D].河北工业大学，2014.