工程师转正工作计划范文

工程师转正工作计划范文第1篇

付出了十年的艰辛，得到了国际认可

《世界教育信息》：尊敬的吴岩主任，您好！非常高兴您能接受我刊的专访。2016年6月，我国正式加入了《华盛顿协议》，这是我国高等教育发展史上的一件大事。作为我国加入《华盛顿协议》工作的亲历者，您能否介绍一下相关的过程？

吴岩：2016年6月，国际工程联盟在马来西亚吉隆坡举行大会，全票通过了我国的转正申请，接纳我国成为《华盛顿协议》正式成员。这标志着我国加入《华盛顿协议》工作圆满完成，十年的努力终于有了回报。如果把加入《华盛顿协议》看作一场战役的话，可以说，我们取得了一个辉煌的胜利。这个胜利难能可贵，一是因为加入《华盛顿协议》的过程很艰难，我们付出了太多的努力，克服了无数的困难；二是加入《华盛顿协议》的意义重大，对我国工程教育乃至高等教育的发展，将起到巨大的促进作用。

为加入《华盛顿协议》，我们准备了十年。2005年，18个部委及行业组织联合成立了全国工程师制度改革协调小组，启动我国工程师制度改革工作。协调小组下设工程教育认证工作组，由教育部牵头，负责研究和推动工程教育认证工作，明确提出了加入《华盛顿协议》的工作目标。2006年，教育部启动工程教育认证工作，在机械、电气、计算机、化工4个专业开展试点。随后几年，教育部与相关单位密切合作，加强对《华盛顿协议》相关情况的研究，积极同协议各成员组织沟通交流，明确了《华盛顿协议》相关要求以及其他组织的基本做法，推动我国在认证标准、管理制度、认证机构方面的建设，为申请加入《华盛顿协议》做准备。到2012年，我国的认证制度初步形成，基本达到了“国际实质等效”的要求，正式向国际工程联盟提出申请。2013年，在国际工程联盟大会上，我们的申请获得通过，我国成为临时成员。总的来看，成为临时成员的过程相对顺利，真正艰巨的考验来自转正阶段。

2014年初，我国正式提交了转正申请。按照《华盛顿协议》规则，临时成员转正必须获得全体成员的一致同意，不能有反对票。当时，《华盛顿协议》正式成员有15个，后来增加到17个，要获得所有成员的一致同意，除了做好认证本身的技术工作之外，非技术的政治和外交因素也对转正工作产生至关重要的影响。经过认真研究，我们制定了详尽的工作计划，从技术和非技术两个方面开展工作。在技术方面，重点是健全认证体系，提高工作质量，这是转正的基础。按照要求，《华盛顿协议》组织派出3位专家对申请转正的临时成员进行全面的考察，重点考察认证体系、认证程序和认证结果是否符合国际实质等效的要求。针对考察内容，我们做了大量细致的工作，系统梳理已开展的工作，弥补缺陷，改进不足，实现了技术工作无瑕疵的目标。从2014年10月到2016年3月，《华盛顿协议》组织先后4次派专家对我国进行现场考察：考察了认证机构，观摩了4所高校8个专业的认证现场，参加了2次认证结论审议会，并与众多认证专家进行了沟通交流。经过考察，专家组对我国的认证体系和认证工作质量给予了高度评价，在考察报告中明确提出我国的认证体系具有国际实质等效性，建议《华盛顿协议》全会同意我国的转正申请。出色的技术工作为顺利转正奠定了基础，非技术因素就成橛跋熳正的决定因素。非技术因素更加复杂，如外交关系、经济摩擦、就业市场保护及对我国工程教育规模的疑虑等，都有可能影响我国转正。针对不同成员的不同心态，教育部与中国科协密切配合，采取各种方式，积极与《华盛顿协议》正式成员沟通交流，做细致的工作，寻求各方面的理解与支持，保证了我国转正工作的顺利完成。在加入《华盛顿协议》的整个过程中， 中央领导及教育部、 中国科协、 人社部、 中国工程院等单位的领导给予了极大的关心和支持。多个部门的同志通力合作，高质量地完成了各项工作。我作为参与具体工作的一份子，工作中得到了大家的支持和帮助，也向他们表示感谢。

二、加入《华盛顿协议》对我国深化

工程教育改革起到巨大的推动作用

《世界教育信息》：通过您的介绍，我们了解了中国加入《华盛顿协议》的艰辛过程。加入《华盛顿协议》对我国工程教育发展意味着什么呢？

吴岩：加入《华盛顿协议》对我国的工程教育发展有着重大的意义，将会对工程教育改革起到巨大的推动作用。《华盛顿协议》是当今世界上最具影响力的工程教育学位互认协议，1989年成立至今，该协议的成员已经从最初6个英语国家，发展到18个正式成员，遍及五大洲，涵盖了世界上绝大多数的工业发达国家。《华盛顿协议》的宗旨是通过多边认可工程教育认证结果，实现工程学位互认，促进工程技术人员国际流动。正式加入《华盛顿协议》标志着我国工程教育质量得到国际社会的广泛认可，经过认证专业的人才培养质量达到了国际标准。具体来说，加入《华盛顿协议》，标志着中国工程教育实现了“六个一”：一个里程碑――加入《华盛顿协议》，标志着中国从国际工程教育发展潮流的跟随者向比肩而行的同行者转变；一张通行证――加入《华盛顿协议》，实现了学位互认，中国工科毕业生有了走向世界的通行证；一套新标准――加入《华盛顿协议》，表明具有中国特色的工程教育质量标准得到世界认可，与国际标准实质等效；一张入场券――加入《华盛顿协议》，为中国工程师获得国际职业资格、实现跨国流动提供了一张入场券；一个新声音――加入《华盛顿协议》，让中国声音走上国际标准和规则制定的大舞台；一次新跨越――加入《华盛顿协议》，实现了中国从高等教育大国向高等教育强国迈进的一次新跨越。总之，加入《华盛顿协议》将成为我国工程教育发展史上的一个重要标志，标志着我国工程教育发展实现历史性跨越。

《世界教育信息》：加入《华盛顿协议》对于建立和完善我国高等教育质量保障制度又有哪些启示？

吴岩：加入《华盛顿协议》工作带给我们最大的启示是，建设高等教育质量保障体系必须掌握先进的理念、确立先进的标准、形成先进的文化，这样才能保证我们的方向走得对、速度走得快、路子走得远。我国已经是名副其实的高等教育大国。2015年，我国各类高等教育在学总规模达到3647万人，高等教育毛入学率达到40%，超过世界中高收入国家平均水平。工程教育在校生占到高等教育在校生总规模的1/3。为了保障和提高高等教育质量，我们正在努力建设中国特色、世界水平的高等教育质量保障制度。在质量保证体系建设过程中，我们充分借鉴国际先进理念，结合中国实际，坚持以学生为中心、结果导向和持续改进的理念，制定了明确的质量标准，开发了许多科学的评估方法，不但很好地指导了国内的工作实践，而且在国际上产生了很好的反响。

我国高等教育质量保障制度的基本特征是“一个平台，两大支柱，三项保障”。一个平台是指建立高等教育质量监测国家数据平台，运用“互联网+”和大数据技术，实现用“用数据和事实说话”的国家、地方、学校三级相互衔接、相互促进的高等教育质量常态监测数据平台。两大支柱指院校评估和专业认证，其中工程专业认证的影响最大，针对其他专业的认证也已经逐步开展。三项保障是指质量保障的内驱力、外推力以及在国际上的话语权和影响力。内驱力是指强化高校保障质量的主体意识，推动高校健全内部质量保障体系；外推力是指按照“管办评分离”的要求，建立外部质量保障制度，通过专业化的机构实施外部评价，督促高校提高质量；影响力是指主动吸收借鉴国际先进理念和成功经验，完善高等教育质量保障体系，积极参与国际合作，提高中国的国际话语权和影响力。

近年来，众多国际顶尖大学的校长、高水平专家参加我国大学的审核评估，对评估标准、评估程序和评估的组织工作给予充分肯定。去年，受俄罗斯部级评估认证权威机构――俄罗斯国家公共认证中心正式邀请，教育部高等教育教学评估中心走出国门，首次用中国标准、中国专家、中国模式对波罗的海联邦大学、下诺夫哥罗德国立大学开展了联合认证和国际认证。今年，欧盟教育、视听教学和文化执行署又主动邀请评估中心合作开展欧盟“伊拉斯谟+”（Erasmus+）重大质量保障合作项目，中国将参与欧盟、中国和俄罗斯三方联合专业认证及认证结果互认。这些都说明我国的质量保障体系已经达到了国际先进水平，在融入世界的过程中开始影响世界。我们希望通过参与国际合作，尽快掌握国际教育质量标准的话语权，尽快成为国际教育评估规则的重要制定者，尽快培养和锻炼一大批具有国际视野、熟悉国际标准规则、理念先进、技术娴熟的“顶天立地”的专家，从而赢得教育发展的主动权。

三、我国工程教育改革

要支撑与服务国家重大发展战略

《世界教育信息》：今年是十三五的开局之年，国家已经全面实施《中国制造2025》、“一带一路”倡议等，您认为工程教育能否适应国家改革发展需要，工程教育未来发展的重点是什么？

吴岩：《中国制造2025》的，以及“一带一路”倡议的部署实施，为我国制造业的发展提供了新的历史机遇。面对当今新一轮科技革命和产业变革，工程教育作为工业发展人才培养的主渠道，怎样抓住机遇，培养经济社会发展亟需的工程科技人才，更好地服务产业的转型升级，既是高等院校迫切需要寻找的答案，也是工业界最关心的问题。

从宏观上看，工程教育要以提高质量为核心，通过优化学科专业结构和人才类型结构、深化创新创业教育改革、完善协同育人机制、健全质量保障体系等重点举措，努力建设具有世界先进水平、中国特色的现代工程教育体系，促进我国从工程教育大国走向工程教育强国，支撑和服务国家经济发展和重大战略的实施。第一，优化工程教育领域学科专业结构，优化增量，调整存量，引导高校围绕国家战略，积极设置战略性新兴产业、经济社会发展和民生改善领域亟需的学科专业，根据社会需求和学科交叉融合的发展趋势，拓展传统学科专业的内涵，改造传统学科专业。第二，优化工程教育领域人才类型结构，引导高校分类发展，加强高层次拔尖创新人才和应用型人才培养。第三，深化工程教育领域创新创业教育改革，按照《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》的精神，深化工程教育领域的创新创业教育改革。第四，完善工程教育领域协同育人机制，推动高校与行业企业协同育人，把社会优质资源转化为育人资源，实现工程人才培养与行业企业紧密结合，加强工程实践。第五，建立健全工程教育质量保障w系。

具体来看，我们必须以课堂教学和实践教学为重点，打通改革的“最后一公里”，保证改革措施真正落地，让学生真正受益。提高课堂教学质量，关键在教师。从我们近年来评估工作的实践看，课堂教学也是我国一流大学和世界一流大学差距最大的地方。美国加州大学洛杉矶分校副校长辛蒂・范（Cindy Fan）在参加完我国大学的评估后，提出了课堂教学有“五重境界说”，即第一阶段是沉默（Silence），学生对于教师讲课和提问没有任何反应，也从不动笔记笔记；第二阶段是回答（Answer），学生在课堂上只是简单地回答“Yes”或者“No”；第三阶段是互动交流（Dialogue），学生和教师积极互动交流；第四阶段是提问质疑（Critical），学生不仅与教师互动，还可以质疑教科书和教师讲授的观点；第五阶段是辩论（Debate），学生与教师对问题的不同观点进行争论。辛蒂・范教授反复强调，美国一流大学课堂教学非常活跃，学生自觉、积极地记笔记，师生互动很热烈，课堂教学是一来一往的“双声道”，而反观中国大学的课堂教学显得比较沉闷陈旧，很多情况下课堂教学是教师“单声道”讲授，学生不记笔记、不爱回答问题。在评估工作中，我们希望强化教师责任，推动教师提高教学技能，帮助教师掌握更加科学的教学方法，切实提高课堂教学质量，促进更多的课堂成为“质疑”和“辩论”的课堂。另外，在实践教学中要提高工程教育实践教学水平，其关键是要建立产学协同的实践教育体制，真正解决工科学生实习实践的问题，这需要全社会共同努力。

工程师转正工作计划范文第2篇

助理年度工作计划 ：第一篇：公司行政助理年度

在主任的带领下，本人在20XX年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展2005年度的工作。现制定工作计划如下：

一、人力资源：

（一）建立人力资源规划工作机制。

1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想，根据公司实际情况而定）

（二）招聘与配置：

1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。

2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

3、收集和关注国内知名招聘网站（如深圳、Job88等）的人才信息。

4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

5、协助各部门实施招聘。

6、建立招聘档案。

（三）培训：

1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。

2、巩固已初步建立的员工培训机制。

3、制作一份新进员工培训教材。

4、建立培训档案。

5、邀请深圳市专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。

（四）绩效考核：

1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。

2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。

3、继续做好绩效考核的其他相关工作（如每月跟催、汇总等）。

（五）劳动关系管理

1、退休

（1）在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。

（2）协助主任制订员工退休、资遣管理制度（正在制订），为办理退休、资遣事项提供依据。

2、辞职

（1）在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。

（2）协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。

（3）具体执行工作。

二、行政事务。

（一）车辆管理

助主任开展相关工作。

（二）公章管理

1、协助主任做好相关审核工作。

2、制作公章管理登记薄。

（三）会议安排

协助主任安排会议议程及相关准备工作。

（四）公司大型活动的组织策划。

协助主任策划，并做好具体实施的相关工作。

（五）公司邮箱管理。

三点原则：

1、按时收取邮件；

2、妥当处理邮件；

3、慎重对待重要邮件。

（六）部门预算。

准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。

（七）宿舍管理

1、及时收取、交纳每月宿舍费用。

2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。

三、对外事务：

（一）证照的申办、年审。

协助主任进行资料准备及提交工作。

（二）政府扶持项目的申报。

协助主任开展相关工作。

（三）与政府部门、行业协会的日常沟通。

协助主任填制和递交相关报表、资料等。

四、其他临时交办事项。

四点原则：

（一）主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。

（二）董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理（或办理后知会主任）。

（三）其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。

（四）其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。

第二篇：推广助理年度工作计划

一个好的网站如果没能为人们所知，那么这个等于没有存在的必要。所以网站推广便成了重中之重。

鉴于我是电子商务专业的学生，加上之前在电子商务网站兼职过网络推广员的工作，所以对网站推广的方法和技巧有一定的认知。网站类型多种多样的，不同行业的网站有着相对不同的推广方式，我本着积极进取的心态，竭尽全力让更多的客户知道本网站，提高网站访问量，最终达到营销的目的。

在公司，我身为一名推广助理，我将对我的工作计划做出以下计划：

1、认真配合主管完成既定的工作内容，工作过程中要做不懂就问，对主管安排的推广方案，有想法或建议要及时与主管进行沟通交流；

2、要有网站推广的推广知识体系，做到能为公司的推广工作独挡一面；

3、主动学习并补充相关推广知识，能为网站推广提出建设性的意见；

4、及时做好网站推广相关性，对已经执行推广方案做到“取其精华,去其糟粕”从而为下一次推广方案的实施起到借鉴作用，进一步提高推广效率。

第三篇：人力资源助理下半年工作计划

（对于刚刚设置人力资源部的中小企业）

自来公司的三个多月，对公司各部门、业务和员工概况有了比较明晰的认识；就公司目前的情况来讲，人力资源部成立不久，人力资源管理工作还没有规范化起来。因此，2007下半年的主要工作计划是完成并完善人力资源管理工作的日益规范化，并完成其它一些日常的人力资源管理工作。

1、试用期人员管理规范：

包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理；

2、员工培训与开发：

首先积极动员各部门提交2007上半年工作总结、培训情况和下半年工作计划、培训计划；

①人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方案，人力资源部负责组织并保存记录；

3、员工绩效考核管理规范

①首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识，养成良好的工作习惯，对工作讲求日清日结、月清月结，不拖拖拉拉；

②推行将年度计划分解成半年度工作计划，再分解成月度工作计划，然后考虑是否引进“工作日志”的办法？并且每月初制定月工作计划，并在月末提交月工作总结，长此下来，公司各部门的工作才能日益规范化；

助理年度工作计划(2)

注：也许大部分的员工还没有形成这种工作意识，只是今天做今天的，明天来之后继续做，刚开始会排斥，会觉得公司管理的太严了，但考虑到我们一周五天工作制，周六周日不也可以对本周或下周工作进行个大概的规划吗？

4、薪酬结构设计、调整及管理办法：

对于员工来讲，最有效的激励方式就是工资；所谓“重赏之下，必有勇夫”，并不是说大家都是钱的奴隶，但公司可以为职工提供高工资的条件的话，员工才有希望和前景去努力，当然一切取决于公司的经营；

对于公司的薪资制度和结构设计，应该是人力资源管理工作中最难的部分；既要强调外部竞争性和内部公平性，还需要很多数据和各方面的资料，才能设计个比较大的轮廓；既要考虑薪酬体系（职位/技能），又要考虑福利政策、绩效奖励计划；另外还要涉及到薪酬预算、成本控制与薪酬沟通等因素。

在新的财务年度，管理者需要综合考虑外部市场的薪酬水平、员工个人的工作绩效、企业的经营业绩及生活成本的变动情况等各种要素，并将这些要素在加薪中分别占据的比重进行权衡。

工程师转正工作计划范文第3篇

关键词：建筑工程； 施工现场管理；监理

中图分类号： TU198文献标识码： A

社会经济的飞速发展带来了我国城市规划建设步伐的高速前进。如此一来，建筑行业来说也取得了相应的快速发展。在新的市场形势下，对于房屋建筑的有关管理办法以及技术标准也顺应市场的需求有了进一步的发展与变化。现场监理是一项动态管理的过程，对其工程质量的保障有着重要的意义。

1 建设工程监理的现场管理与控制

1.1 工程质量控制的现场管理与控制

参与设计交底和图纸会审。设计交底图纸会审应由建设单位主持，建设、设计、施工、监理等单位参与。会后要写出图纸会审纪要，纪要内容主要是弥补图纸上的不足，具有与设计图相同的法律效力。图纸会审前，总监理工程师要组织各专业监理工程师认真阅读图纸，若发现图纸上的问题应在图纸会审前以书面意见集中后交建设单位转设计单位; 同时总监理工程师应督促承包商组织有关人员认真阅读图纸，并结合实际提出可行性研究意见。可以这么说: 设计交底与图纸会审认真程度与会审的深度，将直接影响到施工中的工程变更量。如果说通过设计交底与图纸会审，能把图纸上不明确的问题都明确了，并完整的表达在图纸会审纪要内，则在施工过程中非特殊情况下就不会出现很多的工程变更。实践证明，反之，则不断出现图纸上的问题，使得设计、施工、监理人员手忙脚乱，轻则影响施工进度，重则出差错，影响工程质量和工程使用功能或因工程返工造成经济损失。

审查分包单位资质。项目监理机构应负责审查分包单位的资质，并提出审查意见。做好这项工作，建设单位或项目总承包商在考察和选定分包单位前要与项目监理机构互相配合，做到选定时控制好，进场后只办理手续。否则监理审核就是一种形式。

审核总( 分) 包项目经理的质量管理，技术管理，质量保证体系。作为项目监理机构，主要就是审核其人员是否已进场，是否与投标书中作出的承诺一致，是否与承担本工程要求的人员素质相一致。审核质量管理中质检员的素质，质检员应有上岗证，应有丰富的现场施工经验和深入现场、勤奋工作的劳动态度; 审核技术管理中的技术负责人的素质，技术负责人应有中级以上的技术职称和一定的理论知识和实践经验; 审核质量保证体系中的“三检测”( 自检、互检、交接检) 是否落实，质检制度中奖罚是否分明，工程承包制中数量和质量间关系处理是否得当等。

审查总( 分) 包的施工组织设计( 方案) 和施工进度计划。施工组织设计( 方案) 和施工进度计划在投标时是作为技术标报送的，为了提高其中标率，它的内容可以说是经过了精心策划，但通常是其内容完整齐全，缺点是结合现场实际缺乏其针对性。所以，当监理工程师在审查施工组织设计( 方案) 和施工进度计划时，就会发现其不符合现场实际的缺陷，要求总( 分) 包结合实际进行修改。一定要确保修改后的施工组织设计( 方案) 和施工进度计划使监理工程师满意。否则，监理工程师就不能在其审查表上签认。由此造成的不良后果，应由总( 分) 包负责。因此，本人认为作为项目监理机构一定要把好这一关。

审核工程测量资料，即审核由承包商递交的建筑物定位放线、轴线和标高传递、建筑物层高和垂直度测量、建筑物沉降观测等成果。必要时，监理工程师还应作出相应的平行检测。这项工作是影响工程外在质量的关键性工作，有经验的监理工程师一定十分重视这项工作。这项工作的成果，一定以表式记录，监理工程师要以监理平行检验结果，并对照有关规范，认真审核承包商的报验成果。发现差错要认真检查原因，绝不能有半点马虎。

1.2工程质量的事中控制

工序质量的控制。工序质量的控制是在工程施工过程中对工程质量最基础的工作的控制。因而在施工过程中做好对工序质量的严格控制，就把好了对工程质量最基础的控制关。工程质量应在施工过程中控制好。为此，要着重做好三点: a． 做好工序的施工和验收; 因为《建设工程质量管理条例》第37 条规定:“未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序施工……。”b． 做好工序与工序间在施工中的相互配合和验收交接，上道工序未通过验收，不得进入下一道工序施工; 做好工序间的配合和验收交接，前一道工序未经检验合格不得进入下一道工序。这既是工序间的配合问题，又是工序间验收交接问题。没有这种配合和交接，就不可能确保工序的施工质量。c． 做好隐蔽工程的检验和验收; 隐蔽工程是指前道工序施工完成后被后道工序所覆盖，则前道工序属隐蔽工程。对隐蔽工程进行严格检查验收，并办理相应签字认可手续，其目的在于日后分项、分部工程验收和工程竣工验收时虽见不到原形，但有证可查。

现场巡视和旁站监理。现场巡视是监理人员最常用的手段之一，通过巡视，一方面掌握正在施工的工程质量情况，另一方面掌握承包单位的管理体系是否运转正常。具体方法是通过目视或常用工具检查施工质量，比如，用百格网检查砌砖的砂浆饱满度、用坍落筒检测混凝土的坍落度、用尺子测量桩机的桩头直径以保证基桩直径等。在施工过程中发现偏差，及时纠正并提出，让施工单位处理。旁站监理是对施工过程中的一些重点问题、重要部位和容易忽视的方面进行重点检查和监控。制定切实可行的旁站监理方案是监理人员在充分了解工程特点及监控重点的基础上，确定必须加以重点控制的关键工序、特殊工序，并以此制定的旁站监理作业指导方案。做好分项工程质量验收和分部( 子分部) 工程质量验收。分项工程所含的检验批都要符合合格质量的规定; 分项工程所含的检验批质量验收记录应完整。分部工程所含分项工程的质量均应验收合格; 质量控制资料应完整; 地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定; 观感质量验收应符合要求。

工程变更的审查。建设单位或承包商提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。工程变更的严格控制，其目的在于严格控制工程造价，使工程决算价不超过工程预算价，以防出现超标的钓鱼工程。

工程质量问题和质量事故的处理。当工程质量问题呈现在萌芽状态时监理就应及时制止，并要求施工单位立即更换不合格材料、构配件、设备或不称职人员，或立即改变不正确施工方法和操作工艺; 当工程质量问题已经出现时，应立即向施工单位发出《监理工程师通知单》，要求对工程质量问题进行修改，并向监理机构填报《监理工程师通知回复单》; 当某工序或分项工程验收出现不合格时，监理工程师应向施工单位发出要求整改的通知，并对整改结果进行重新验收，否则，不允许进行下道工序或分项工程的验收。监理人员发现施工中存在重大安全隐患，可能造成质量事故时，应通过监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包商停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达停工或复工指令前，宜先向建设单位报告。

2 工程监理投资控制的管理与控制办法

由于建设工程项目管理是动态管理的过程，所以监理工程师在施工阶段进行投资控制的基本原理也就是动态控制原理。监理人员应掌握投资控制的管理方法有: 在项目建立组织机构中应该落实投资控制的人员、任务分工和职能分工、权利和责任; 编制施工阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图; 对设计变更要进行经济技术比较，严格控制设计变更，寻找建设设计方案，挖潜节约投资的可能性; 审核施工承包单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析比较; 编制好资金使用计划，确定、分解投资控制目标，进行工程计量; 复核工程付款账单，签发付款证书; 对工程实施过程中的投资支出做出分析与预测，定期或不定期向建设单位提交项目投资控制存在问题的报告; 在工程实施过程中，进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际值与计划值的比较，若发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施; 做好建设项目实施阶段质量、进度等控制工作，掌握工程项目实施情况，为正确处理可能发生的索赔事件提供依据，参与处理索赔事宜; 参与合同管理工作，协助建设单位合同变更管理，并充分考虑合同变更对投资的影响。监理工程师在施工阶段进行投资控制就是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期的进行投资实际值与目标值的比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。

3 小结

监理的实施需要建设单位的委托与授权，是有明确依据的工程建设行为，主要发生在实施阶段，是微观性质的监督管理活动。监理具有服务性、独立性、公正性和科学性，在工程中起着不可或缺的作用。因此要做好监理活动就必须要控制和管理好工程建设项目目标，而要做好控制和管理就必须要做到“三控两管一协调”。这其中的过程非常复杂且多元化，要做好“控制”，其中现场管理非常重要，包括项目建设前期管理、工程设计阶段管理、项目实施阶段管理和项目竣工验收阶段管理，即事前、事中和事后控制。各不同层次监理人员运用不同监理手段做好监理活动，在零安全生产事故的前提下使监理活动达到最优化、使工程质量达到最好并使工程过程中的资金使用得最少，也使监理企业能够健康快速发展，使工程质量到达新的台阶。

参考文献

[1]孟慧业.对现行监理工作的几点思考[J].山西建筑,2010,36(35).

[2]何沛. 浅谈建筑工程安全监督管理[ J ] . 中国新技术新产品,2011(5).

[3]柯国军． 建筑工程施工监理人员岗位丛书［M］． 北京: 中国建筑工业出版社，2005．

[4]韦海民，郑俊耀． 建设工程监理实务［M］． 北京: 中国计划出版社，2006．

工程师转正工作计划范文第4篇

【2017试用期工作自我评价1】

我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的帮助 下，我对工作流程了解许多，后来又经过公司的专业培训，又使我了 解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业 文化及各项规章制度。

一、 以情服务、用心做事。工作中我对来访的客人以礼相待， 保持着热情，耐心地帮助他们，对他们提出的问题自己不能回答时， 我向主任、老同事请教后，给予解答，工作中时刻想着自己代表的是 公司，对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到” ，不摆架子，耐心 地和他们沟通，于他们谈心，避免和他们矛盾，影响公司形象。

二、 遵守制度、敢抓敢管。xxx 施工期间，我按制度、按程序 对工人进行管理，每天对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可 疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的，比如： “进 入施工区域没戴安全帽，高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施” 等之类的现象，我都按照公司的制度、程序进行整改处罚，把各项安 全措施落实到位，以确保施工期间零事故。

三、 任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行，以坚持到“最后一分钟”的心态去工作，一如既往地 做好每天的职责， 生活中我也常常关心同事， 经常于他们谈心、 交流， 他们不开心时，我就会去开导他们，给他们讲笑话，逗他们开心。我 始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。 工作中我也有很多不足处， 但我时刻以“合格金源人”的标准来要 求自己，以同事为榜样去提醒自己，争取能做一名合格的 XX 人，能 在 XXX 这个大舞台上展示自己，能为 XXX 的辉煌奉献自己的一份力量。

【2017试用期工作自我评价2】

加入XX这个大家庭，成为一名试用员工，在公司系统软件开发部担任Java软件工程师一职，至今已近两个月了，目前负责项目应用功能模块的开发。通过这两个月的工作与学习，我对公司的部门结构、协同合作方式、工作环境、项目框架、开发方式等已轻驾就熟。

刚来公司时，我的主要任务是页面的自新，由于工作中用到我所不熟悉的技术，使得在工作中遇到点小挫折，最后在部门经理协助下问题得以解决，非常感谢部门经理对我的耐心指导及帮助，让我学习和了解了新的技术并运用到项目中来。漂亮美观的界面是留住客户的第一步，所以上级领导对我们项目的界面美化一直非常的重视，我们项目的界面采用的是XX结合自己的项目技术阐述XX，在前期的工作中，使我认识到：语言只是做软件的一种工具，更好的软件是站在客户的立场上用心的设计，让用户使用更方便、更快捷。后期，我的主要任务是应用模块的编码，在后期的开发中使我认识到：利用技术实现软件的功能只是软件的表面，认识问题、分析问题、解决问题才是最重要的。不论是做事还是做程序，一定要有清晰的思路，要认真仔细的去做，要有耐心和信心。

从进入公司那天起就感受到了公司积极、进取的工作氛围和团结向上的企业文化，能够在这样的氛围下工作我很开心。本人在工作中，能够严格要求自己，工作细心，认真完成领导分配的任务，不懂的问题虚心向部门领导及同事学习请教，不断的充实自己。

自从融入XX这个大家庭后，我在工作能力、敬业精神、业务素质、团队协作上都得到了很大的进步与提高，也激励我在日后的工作中不断前进与完善。感谢公司的上级和同事们给予我的关心和帮助，我知道XX的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，XX的明天会更加辉煌。

在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，为我们公司，我们团队尽自己的一份力量，恳请领导予以批准。工作转正之后，我会更加努力工作，以实际的工作业绩来回报公司领导对我的厚爱和培养。

【2017试用期工作自我评价3】

两个多月来，我在王总、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：

一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到谦虚谨慎，尊重服从;

二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己;

三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的间隔;

四、业务知识方面特别是相关法律法规把握的还不够扎实等等。

在今后的工作计划和学习计划中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。根据公司规章制度，试用职员在试用期满两个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。

工程师转正工作计划范文第5篇

一、活动方案的制定与实施

公司领导在制定活动实施方案的过程中，首先学习和领会局开展这次活动的重大意义和精神，使班子成员统一了思想，达成共识。经过慎重和缜密的研究，确定了20__年度以开发项目的建设施工和销售工作的中心，围绕完成中心任务对各项管理工作制定明确的管理实施目标，使管理发展年活动实施方案覆盖了公司的各项管理工作。实施方案广泛的征求了公司中层以上干部和主要管理人员的意见，提高了实施方案的可操作性，通过进行责任确定，部门、项目部组织全体员工学习、落实等多种形式，使全体员工清晰的认识到开展管理发展年的重要性和提高管理水平的必要性，激发了干部职工参与各项管理工作的热情，使这次活动收到了比预期更好的效果。

质量管理工作是公司历年来坚持的重点，房地产开发公司的质量体系经过几年的运转正趋于规范，年度内顺利的通过了第三次外审，为开发项目建设的完成提供了系统的可靠保证；建筑公司质量体系通过对新标准的宣贯，在正常运行的状态下，积累了丰富的经验和资料，为20__年取得体系认证证书奠定了良好的基础。日常工作中，加大了对质量过程的控制，从原材料的进场许可和分部、分项工程入手，坚决按照经批准的施工组织设计和规范标准组织施工和验收，在监理旁站的严格要求下，各施工项目均达到质量标准和合同要求。年度内建设和施工开发住宅工程、客运站装修及室外工程、安检站工程、均达到了质量标准和合同要求，其中码头工程被核定为部颁优质工程。建筑工程质量合格率达到100；售后服务和用户满意率达到100；房地产开发优良品率达到了30以上，合格率100，顾客满意率达到99.8以上，合同履约率达到100。全面的提升了公司的信誉。

安全管理以落实党和国家及各级政府的法律法规和落实公司安全生产管理规定为重点，从加强从业人员的安全教育入手，强化安全培训和预案演习，接受行业和局职能部门的指导检查，坚决的杜绝了三违现象的发生，积极的参加了“安康杯”、“安全月”、“反三违月”等安全活动和劳动竞赛，并取得了一定的成绩。年度内完成三级资质安全管理人员及特种作业人员的配备、培训和执业资格的取证工作，取得了__省颁发的安全生产许可证。工作中，加大了对安全生产的规范管理，建立起了安全生产的长效机制，彻底杜绝了等级事故，控制了一般事故的发生，实现了管理目标。为了保障安全生产的经费投入，规定从建安总产值中提取1的份额作为安全生产基金，年度内各项安全经费的投入已达40多万元，占>！

工期管理按履行合同工期和完成领导指令工期采取计划和实际相结合的工期管理模式文章来源：中国公务网20__-12-1723:06:20。对合同工期公司有月进度计划，项目部有周实施计划，班组有日完成计划，通过这三级计划的管理模式，使各工序、工种衔接有序，顺利的保证了建设任务的完成。领导指令工期多为生产和生活急需的工程项目，为使局尽早创造经济效益和社会效益，除正常计划外，还实行倒排工期，围绕交工日期确定周、日工作计划，合理调配各项资源，科学组织施工，集中公司的优势力量，确实的保证了各项指令工期工程的按期和提前交付使用。

在设备管理工作中，加强了设备的使用动态管理和台帐管理，强化了对各种机械操作人员坚决执行和遵守操作规程的管理，规范了设备维修与保养的管理程序，做到了小修不出工地，大修不出公司，使设备自修率达到95以上，各种设备均定岗专人负责操作、保养与管理，设备完好率达到了98以上，为公司完成各项工程建设任务提供了有力保障。

为使公司的各项管理工作更加规范和完善，结合国家法律和行政法规，修订和补充了各项管理规定，使各项管理工作做到了适应市场经济和现代管理理念的需求。现行的各项管理规定同各项法律、法规保持了高度一致，同时与公司的实际更加贴近，具备了全面性、实效性和可操作性，公司的各项管理工作更加规范和人性化。

在各项工作过程中，加大了人力资源建设工作的力度，注重发现和培养各种人才，以适应公司资质晋级标准为出发点，重点做好了各执业资格人员的培训、继续教育、考取证书的各项工作，尤其是加大了建造师执业资格人员的培训与考证工作的力度，为08年项目经理的顺利替代打下良好的基础。年度内完成了三级资质规定的安全管理人员执业资格的培训和考证，鼓励全体干部职工特别是专业工程技术人员通过各种形式参加各种培训和继续教育，使他们先后考取了造价工程师、结构师、房产估价师、预算员等执业资格证书，为公司的持续发展储备了一批不可多得的人才 。

二、经济责任制的完成情况

20__年度，局根据公司的实际情况，下达了施工产值完成2500万元，实现税前利润400万元的经济责任制。公司领导按照局确定的工作目标，认真的分析和确定了工作方向，制定了相应的保障措施，将工作计划细致的分解、落实，对年度工作的重点工程进行责任落实，使各项管理工作落实到部门、项目部、责任人，使公司的各项管理工作形成了一个系统的、有效运转的网络，使全体员工明确的认识到了生产形势的艰巨性，提高了全体员工为完成20__年各项工作任务的凝聚力和向心力，增加了使命感。通过一年的努力拚搏，全面完成了年度工作计划。完成房屋销售和建筑工程施工产值4060万元，是年度计划的162.4；实现税前利润1268万元，是年度计划400万元的317；人均创利29.15万元，创造了有史以来公司的历史新高。

通过年度计划的全面完成，促使我们又加深了只有以房地产开发为龙头，带动建筑工程施工全面发展才能促进公司的进一步拓展的思路，进一步加大了对打捞局18-24号开发楼新项目的精密策划力度，以此确保公司的健康持续发展。

三、领导班子建设情况

在工作中，领导班子始终处于团结、协作、务实的氛围之中，积极的带领全体干部职工认真的学习党的十六大精神和邓小平理论，以“三个代表”重要思想为指导，积极的组织和带领全体职工参加各种学习活动，坚决的贯彻和落实局“三重一大”的决定，充分发挥班子的集体智慧和力量，利用每周的三次碰头会互相沟通交流，使公司的各项决策更加透明和正确。

领导班子成员加强了自身素质提高的建设，强化了党的执政能力，发扬和坚持了民主集中制的原则，通过自身的模范表率作用，启发和带领全体干部职工全面的完成了年度内的各项工作任务。

四、精神文明建设

公司通过多种形式开展了“三学四建一创”活动，对职工进行了形势、市场、任务和危机感的教育，以提高团队凝聚力和向心力为出发点，开展了“创建学习型组织”活动，在党员中以保持先进性为主题，带动全体职工树立爱岗敬业的精神，使每个职工提高了从自身做起，为公司的发展尽职尽力的思想觉悟，在日常工作中逐步的提高了个人素质和公司的整体素质，通过对工作环境和生活环境的完善，营造出了团结、和谐、清新的工作氛围。结合实际，使全体员工净化了思想，提高和增强了为公司发展肩负的使命感、紧迫感。面对市场日趋激烈的竞争，必须从自身做起，用自己的行动维护公司的利益，推动公司的发展。通过管理发展年活动，团队的凝聚力和向心力有了明显的提升，年度内未发生任何违法乱纪现象，队伍更加趋于稳定。

五、党风廉政建设

全体党员干部在工作中，认真学习和贯彻党员干部廉政条例，提高了自洁、自律的自觉性，通过典型案例的剖析，进一步加深和提高了廉洁自律、执政为民的思想认识，利用民主生活会的形势，开展批评与自我批评，认真汲取“工程完成，干部倒下一片”的经验教训，对重大事务采取集体决策，坚持经济合同评审制度、工程分包和大宗材料采购实行公开招标，使各项经济活动始终遵循“公开、公正、公平”的原则，建立了党风廉政监督机制，通过自查和监察未发现任何违纪现象。

六、成本管理

成本是公司多年来一直强化管理的关键环节，年度内严格的按管理规定控制非固定型管理费用的支出；降低工程成本，提高经济效益是我们的中心任务，坚持严格控制材料费、人工费、管理费的一贯做法，加大了材料采购招标的工作力度，在现场管理中，从降低原材料损耗入手，对各种原材料的定额损耗严加控制，力求降到最低。模板制作下料时，反复计算，寻求最节省的方案降低损耗及废料的数量；对周转材料加大管理和维护力度，延长周转周期，提高使用寿命；在人工费的管理方面，采用计件与计时相结合的办法，同时严肃了劳动纪律和考勤制度，工程技术人员科学地组织施工，随时调配劳动力，学习和利用先进的施工方法，提高每个工作日和工时的劳动效率，节省了人工费用开支。年度内不断的改进和完善了成本管理的相关规定和办法，更加坚持了勤俭持家的艰苦奋斗的作风，使全体员工从节约每度电、每滴水、每张纸、每个钉入手，树立了维护集体利益，提高经济效益的爱业新风。

工程师转正工作计划范文第6篇

团员推优 为更好的提高想要加入中国共产党的成员的质量，我中队于2011年12月5日进行了团员推优活动，对符合推优要求的团员进行推优选举。 备选团员均年满18周岁，主动要不动产附负担赠与契约 赠与人（父）xxx简称甲方，受赠人（三女）xxx简称乙方，兹因甲方产育有四女，长女xx已成人于妇，次女xx幼亡，三女xx长成待婚，四女xx尚幼以外，并2010年秋季物理教研组年度工作计划本学期物理教研组按照教务处工作计划，遵循”加强基础，发展个性，提高质量”的原则狠抓常规教学和教学研究，特制定本学期教研活动如下：大学生党员转正思想汇报 敬爱的党组织： 光阴似箭，岁月如梭，我自从XX年10月递交入党申请书以来，己经有三年了。作为一名在校大学生，作为一名入党积极分子，在此，银行礼仪培训心得 x月xx日参加了总行组织的服务礼仪培训，使我有幸聆听了专业资深专家具有国际标准水准的讲座，接受指导，她们在服务礼仪课程中所陈述的内容，使我深有感触2011年实习老师自我鉴定范文 一个多月的实习，我最大的感觉就是当老师不容易，但好老师更不容易。老师的职责就是把自己会的东西传授给学生，让学生会，让学生理解，让学团组织生活会总结十月二十四日长江大学一群大学生奋勇救人，其中却有三位大学生不幸地被无情的江水吞没。本次团组织生活会以此次事件为背景，开展了主题鲜明的活动来沉痛哀入团誓词加入中国共产主义青年团，坚决拥护中国共产党的领导，遵守团的章程，执行团的决议，履行团员义无务严守团的纪律，勤奋学习，积极工作，吃苦在前，享受在后，为共产2012年国家公务员入党申请书敬爱的党组织：我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极外国语学院本科毕业生的自我鉴定 我是xxx外语学院的一名毕业生，在这毕业之即，回忆的过去的大学生活。有颇多的滋味涌上心头，过去的学习力我不断努力，不断发现错误，不 土木建筑专业自我评价范文*年前，我憧憬着“放飞梦想，实现自我”的目标迈进了**大学，经历了*年的学习，丰富的知识开拓了我的视野，宝贵的社会实践和军营生活提高了我的能力和修养。

思想方面，本人能够积极参加政治学习，关心国家大事，认真学习“三个代表”的重要思想，拥护党的各项方针政策。政治上我要求进步，在校期间光荣地加入了中国共产党。学习方面，“工欲善其事，必先利其口‘，这是我一直以来的座右铭。大学*年，作为土建专业的学生，作为未来的工程师，我始终是以严谨的态度对待学习，特别是通过系统的专业课学习，我初步掌握了土木工程专业相关的知识和技能。工作方面，我积极参加校内各项活动，曾参加学生会工作，通过这些活动使我提高了自身素质。同时，我也明白知识必须运用到实践中的道理。大学期间，我利用假期期间到建筑工地，设计院等单位实习，使自己在实践中得到进一步的提高。

“宝剑锋自磨砺出，梅花香自寒冬来”这是我第一天到部队连长对我们说的第一句话，两年的军营生活丰富了这句话的深刻内涵；艰苦奋斗，团结友爱，无私奉献，追求卓越的革命精神贯穿于严格的军事化训练和严谨的生活作风中，坚定的政治信仰，过硬的军事素质，踏实的工作使我在部队期间多次受到上级的嘉奖和表彰。这是对我地工作和能力的充分肯定。 10000字入党自传 本人××，性别男，汉族人，1980年4月5日出生，籍贯天津，硕士研究生在学，工人家庭出身，本人现在为共青团员，现就读于南开大学&times产品销售合同甲 方：法定代表人：地 址：电 话：传 真：乙方：法定代表人：地 址：电 话：传 真：甲乙双方经友好协商，以平等、自愿为原则，达成如下协议：第一在线支付合作协议 合同编号：（_________） 甲方：_________ 乙方：_________ （以下单方称“一方”，两方合称“双方”） 鉴于：甲十八岁成人仪式发言稿老师们、同学们： 上午好！ 今天，是一个难忘的日子，我们有太多的感慨，太多的语言，太多的情感。三年一晃而过，留给我们的是希望，是欢乐还是学校团支部团日活动总结2010至2010年度第一学期，根据团省委的要求，结合学校党委工作部署，院里结合实际，向全院各支部下达第六期“活力在基层”主题团日竞赛活动的通知。工作总结结束语范文在将来迎来的一年中，我会继续努力，将我的工作能力提高到一个新的档次，不辜负大家对我的期望，我会尽我所能的工作，帮助公司实现发展，相信公司的明天2010大专毕业生自我鉴定 本人入校三年以来，严格遵守学校的各项规章制度，本人追求上进，无论在思想，政治，学习或个人生活方面始终以高标准要求自己，在以后的工作中更自我鉴定怎么写 自我鉴定怎么写?自我鉴定是对自己某一阶段内的政治思想、工作业务、学习生活等方面情况进行评价而形成的书面文字。 自我鉴定特点 篇幅短小，语言概大学毕业生如何书写自我鉴定 在当前的社会就业形势下，大学生就业竞争越来越激烈，而用人单位对求职者也更加的挑剔，对每个细节的要求都非常的严格。毕业生的自我鉴定作为2010年安全工作计划 学校安全关系到师生生命安全，关系到教育教学工作的正常开展，“安全第一，预防为主”是建国以来党和国家一贯的安全生产方针，也是学校正常工作开展

工程师转正工作计划范文第7篇

一、上半年各部门工作取得的成绩

（—）抓技术创新，向科技要效益。我们在稳产的基础上，对生产工艺和生产系统以及废水处理系统工艺、设备进行改造升级，提高生产和废水处理环节科技含量，减少生产时间，达到工艺目的，提高收率和效率。

1．乙基氯化物。对回厂原材料五硫化二磷进行小试，有针对性的对工艺进行了微调，五峰的五硫化二磷通过工艺改进，用其生产的氯化物质量完全可以满足红太阳公司的需求；与葛化工程师合作，5月初进行通氯连续化中试，增加了对氯化反应进一步的理解，对工艺改进起了促进作用；5月份进行了高温通氯中试，同时进行小试及分析跟踪，其对质量和收率均无影响，收率从小试看优于原工艺。通过大生产验证，高温通氯使日生产能力从48批提高到51批。节约氯气15公斤/批，提高了装置生产能力，同时降低冷冻要求，冷冻盐水平均温度由-18℃提高到-13℃，从而有效地降低能耗。

2．醚醛生产工序全面改造升级，生产效率大幅度提高。一道4月份大生产调整配比，间溴主含量基本达到了88%，优于原来的85%，提高了约3个百分点，有效地提高了收率；二道5月份进行中试，与生产相比，提高收率2个百分点；三道3月份起工艺改变，反应时间缩短2-3小时，间溴残余小于1%以上占三分之二，原工艺小于1%以上占二分之一。

3．制剂。通过配方优化小试，除氧乐果外乳油分解率控制在2%以内，乳化稳定性达到国家标准；调整可湿性粉剂配方，提高可湿性粉剂扩散性、悬浮性和润湿性；悬浮剂在生产中发现问题，解决问题；阿维菌素稠状乳油市场销售中减量50%，通过攻关，减量达到2%以内，在计量误差范围之内。

4．污水处理。通过技术攻关调整出水PH值，新增粗滤池，新增压滤机，改进处理路线，有效解决了自化学预处理系统至微电解系统全线堵塞情况；对硫化氢气味问题，改一级吸收为两级吸收，有效改善出水夹带硫化氢气味问题；微电解工序通过设备优化和工艺改进，使之能适应我公司废水出水COD达5000mg/L，达到生化处理进水标准。

与此同时，积极做好项目申报和办证工作。因公司改制要求，将公司所有有效期内“三证”及时办理更名手续，新的湖北蕲农化工有限公司农药三证已全部到位。

二、抓市场开拓，向市场要效益。在销售市场上，一改往年一个销售模式来操作市场。处处贯彻的风险意识，通过半年的运作证实我们改变操作模式是值得探索的。今年通过与“河北济泰农业服务有限公司”采取模拟公司运作，费用共担、利润共享的运作方式扩大了我们在华北和内蒙客户市场。特别今年安徽市场采取“责任承包、上缴承包费”模式促进业务人员的积极性。在市场机遇、气候同等的情况下安徽片区刘雁青同志销售已突破500万元，预计今年可达到600万元。成为近10年来首个独立省级片区销售过500万的片区。广东市场利用该区域优质客户资源，强强联合使我公司优质在广东市场寻求最大的网路覆盖率。公司目前克百威系列产品在广东省县市级实现85%的覆盖，为下一年度销售提供了很好的舞台。江西九江、景德镇、上饶市场按照湖北操作模式归并湖北管理，目前在这一区域销售达到95万元。而且80%以上是克百威颗粒剂系列产品。

三、抓内部管理管理，向管理要效益。一是抓人事管理。根据各单位人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位，较好完成各单位人员的入职、转正、离职、调岗等人事管理等工作。目前，已招聘员工共计13余人，已转正员工23人，并确定了员工劳动合同签定及社保办理事宜。同时，规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

二是抓公司管理。狠抓员工行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工工作纪律、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。逐步完善公司监督机制，加强了对员工的监督管理力度。配备专职管理员抓erp规范运行。Erp在实施运行中暴露的一些问题在逐步改进，各岗位操作人员的操作通过明确整改要求逐步趋于规范化操作。

三是抓生产管理。以“制度规范化、工作计划性、实施细致化、考核严肃化”为准则，用明晰的工作思路，服务式的职能管理方式组织生产，调动了职能管理人员积极性，增强了工作主动性。完善安全、环保、消防、公用工程管理体系，明确职责范围，分级、分块负责，与各生产单位签订年度责任状。加强日常安全检查，开展专项安全检查，环保每日检查。对检查出的安全隐患需要整改项必须落实具体人和具体时间，使检查取得实效，对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理；对不能及时整改的制定了相应的监控措施并逐条进行了分析。根据危化品安全生产需要，上半年下达安全隐患整改8次，完成率88%。并纳入考核。确保上半年公司无重大人员伤亡事故、无重大设施事故、无重大火灾事故、无重大爆炸事故。积极开展“提质降耗，节能减排”活动，练内功，增强产品生命力。紧跟市场，灵活调度组织生产，确保企业经济效益。

四是抓财务管理。积极协调社会职能部门关系，加深税企联系，积极争取税收优惠政策，合理避税。积极筹资融资，灵活调度使用，确保生产经营持续良性运转。结合企业发展需要，确保企业顺利转轨。适应生产经营新形式，及时制定相关规定，做到业务操作规范化、程序化，财务管理方面得到较大的加强。

二、各部门工作中存在的问题及跟进解决的措施

一是在技术创新方面。对氯化物废气问题目前为止没有彻底解决；对五峰五硫化二磷使用工作滞后；公司更名办证进度达不到公司要求，办证力度与进度与公司要求有差距。

二是在生产经营方面。环保管理远没有达到我们预期的目标，化学处理和催化微电解处理有长足进步，但没能彻底解决气味问题；氯化物的生产和硫磺后处理气味严重；工作职责及工作完成情况考核力度还不大，干部和员工工作积极性没有最大限度发挥；水排放和水回用的方案还在进一步的推敲和落实。

三是在市场营销方面。客户群构建不合理，市场客户存在两极分化现象，网络开发形成了恶性循环，导致部分市场区域销量不均衡；产品在部分区域上存在小而全，没有突出产品优势做好产品的扩张销售；颗粒产品的包装还是原始人工操作，不利于提升包装质量，降低包装成本。

四是在内部管理方面。对各部门工作情况、人员纪律的检查力度还不够；在对各部门的管理、特别是在协调方面还有很多的欠缺；缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设；员工培训和激励机制有待完善和加强；人事工作还处于传统的劳动人事管理，没有从传统的劳动人事管理向现代人力资源管理过渡；ERP系统还存在一些问题没有解决，特别是在财务方面，影响了实施的效果。

五是在财务管理方面。有关制度和规定执行力度有待改进；财务人员综合素质和业务水平不一,有待整体提高；财务软件未能升级，效率不是最高；财务部的管理职能有待加强；ERP软件操作有待规范。

三、下半年重点工作计划

一是进一步加快科技创新。氯化物继续完善高温通氯工艺，使之做到正常化、规范化；同时冷冻盐水问题提升至-10℃的探索；就连续化通氯与水解连续化联动工艺探讨工作继续与葛化工程师联系；硫磺处理岗位废气、脱溶岗位废气综合治理；降低硫化工序硫化碱吸收碱用量，硫磺处理工序中和碱改液碱为石灰水；醚醛库存的34T间氯使用问题；针对间溴蒸馏塔易腐蚀，增加一道工序，新增2台间溴预蒸系统；下半年开车对二道工序的优化和醚醛装置的进一步利用问题；解决氧乐果分解问题，对剂型进行调整，对水乳剂、微乳剂展开攻关；进一步解决化学预处理工序废气问题，对生化处理工序力争达到设计能力5000mg/L废水日处理150吨。

二是进一步加强经营管理。规划好2011年市场产品销售方案，落实好产品药效试验策划好2011年销售；积极做好蕲春“统防统治”工作，总结经验为2011年这项工作做好铺垫；加大促销力度消化库存产品与客户做好结账和往来帐核对工作；生产方面积极组织人员参加公司的安全培训；搞好各线的设备大修和维护保养工作。

三是进一步加强内部管理。继续完善公司制度建设。特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定、激励机制等制度；加强培训力度，完善培训机制；加强劳动人事管理工作，推进ERP实施，利用公司ERP平台，提高公司办公效率水平，逐步向无纸化办公目标迈进；组织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感。弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。

工程师转正工作计划范文第8篇

[关键词]武警院校；管理教育；科学发展

武警院校是培养胜任武警部队现代化建设所需人才的工作队，同时也是履行反恐、处突等武警部队职能使命的战斗队。武警院校因其自身教育训练专业的特殊性，与基层部队、其他军队院校及地方高校相比，管理教育工作有共性但也具有诸多不同之处。以科学发展观为指导，突出人才培养目标这个根本，深入研究探索任职教育类院校建设的特点规律，增强院校管理教育的协调性和可操作性，提高管理效率，为院校的全面持续发展提供可靠的服务保障。

一、院校职能单位类型多样，管理教育工作要强化分类指导，突出以人为本理念

武警各院校自身所属职能单位，在培养高素质军事人才的总目标下，各自担负着不同的工作任务。任务相异，决定了职能单位类型的多样性。以初级指挥任职院校为例，其既有干部相对集中的教研室、干训队，又有以战士为主勤务保障分队和以士官为主的轮训学员；既有地方高校毕业直接进入军校的地方青年和国防生，又有经武警部队统一合训后的分流学员。职能单位类型多样的实际，要求指挥任职院校在抓管理教育工作时，要善于抓住矛盾的特殊性，做到具体情况具体分析，突出分类指导。具体说来，就是要以培养高素质军事人才这个目标为中心，确立不同的管理教育着眼点。

一是学员队管理教育要着眼于强化学员成才意识。学员队是院校建设的重要基础，是学员健康成长的熔炉。通过教育引导和严格管理，强化学员学习成才意识，加强思想品德修养，培养优良作风纪律，增强身体心理素质，锻炼组织指挥能力，成为适应未来军队建设需要的合格人才。

二是教研室管理教育要着眼于强化教员育才意识。教员既是科学文化知识的传播者，又是引导学员健康成长的灵魂工程师，直接承担着培养高素质指挥人才的任务。必须强化教员教书与育人相统一的责任意识，言教与身教相一致的师表形象，以真理和人格的力量影响和启迪学员。教员要以各种形式参与院校管理，寓育人于知识传播之中，寓育人于实际能力的培养之中，寓育人于学员课外活动之中，潜移默化地对学员进行管理教育。

三是分队管理教育要着眼于强化战士服务保障意识。分队建设水平的高低，成绩的取得，具体体现在服务保障教学工作上，必须始终让战士打牢服务教学的思想根基，确立服务教学的观念，在实际行动中处处为教学服务。

二、院校人员构成人才密集，管理教育工作要突出教育引导，营造协调发展氛围

武警院校作为培养高素质军事人才的基地，聚集了一定数量的专家、学者和优秀人才，他们思想活跃，思维敏捷，具有强烈的探索精神和求知欲望，对新知识接受快，对新事物反应敏锐，民主意识和作风较强，看问题尖锐深刻，一旦形成了对某一问题的认识就不易改变，具有相对的稳定性。这一特点决定了在管理教育工作中要着重以引导为主，着力营造和谐氛围，寻求院校的协调发展。实际操作中，要转变传统中的三种不良管理方式。

一是转变用管理部队的方式管理院校。武警院校尤其是各初级指挥任职院校，其成立初期大多以教导队模式组建起来的，以抓部队的模式搞院校建设，多年以来领导、干部和教员几乎都直接或间接来自部队，至今自然会沿袭一些部队管理的模式。表现为行政管理与教学管理未能融为一体，管理服从并服务于教学的思想不牢；许多方面习惯于行政命令的方式，制度管理的力度不够；普遍要求、统一施管的成分偏多，因人因事灵活施管不够；象部队一样强制性管理较多，自我管理的制度和措施缺乏，等等。这必然导致把握不了院校管理的特点和规律，不仅影响管理教育工作的落实，而且制约其他工作的进行和全面建设的发展。因而在管理教育工作中要着眼指挥院校人才密集、知识密集的特点，加强教育引导，主要通过目标管理方式实施管理，避免靠“家长作风”、“长官意志”实施院校管理教育工作。

二是转变用管理行政干部的方式管理教员。教员处于为人师表的地位，具有较强的自尊心和自信心，渴望能在学员中享有崇高的威信和受到各级各类人员的尊重。因此对教员的管理要着眼于最大限度地发挥其聪明才智，更多地采用激励手段，充分肯定他们的成绩，保护他们的威信，提倡和创造尊师重教的良好风气，制定适合教员的管理制度，完善教员考评制度和竞争激励机制，从而确保教员中的优秀人才脱颖而出。

三是转变用管理战士的方式管理学员。初级任职类院校学员大多为现职干部或士官，他们自身起点较高，自律意识强，其入校的主要任务是进修学习，通过自身努力在良好的校园环境中增强素质、提高能力，成为未来武警部队建设需要的高素质人才。对学员的管理要围绕培养目标，突出培养学员的创新精神和创新能力，创造学习成才的良好环境，提供优越的学习条件，消除一切干扰，建立科学高效的综合考评机制，促进学员的全面发展。

三、院校工作运转正规有序，管理教育工作要突出科学督导，实现持续高效发展

院校以教学为中心安排工作任务，组织各项活动，决定了院校的工作运转具有较强的规律性。机关业务的日常办理、教学单位和勤务保障分队的工作学习安排，都严格依据工作任务或教学大纲实施，时间相对统一，空间相对固定，工作运转正规有序。这一特点更需要院校在选择管理教育方式上突出科学督导，从而确保管理教育工作的具体落实，保障院校各项工作的持续高效运作。

一是计划督导。院校工作的正规是以计划的严格落实为保障的，管理教育工作必须加强计划督导，以工作计划为依据，随时检查计划落实情况，确保执行计划的坚定性和实现目标的高标准。

工程师转正工作计划范文第9篇

新进员工满三月试用期后转正的自我鉴定 3个月的试用期转眼就到了，在这3个月中，我较快地适应了新的工作，融入了新的团队里，也得到了同事和领导的肯定，不过也存入党思想汇报相关常识党员为什么要写思想汇报 思想汇报是申请入党人、入党积极分子及党员加强与党组织联系和交流的一种方式，是让党组织全面了解自己的一种途径，也大学毕业个人小结范文 时光荏苒，高考的日子仿佛还在眼前，此刻却实实在在地到了告别大学校园的时刻了。 努力回忆四年生活，记不清点滴，大体的感觉却还是美好的。 初一的班主任工作计划范文今年我接任初一（19）班的班主任工作，面对这些对将来满怀憧憬、满怀希望、渴望知识、追求新奇的初一新生，我的想法是：为了使学生能够在87中学习中学生五四演讲稿——放飞青春尊敬的老师们，亲爱的天下们： 大家好！ 五月四日，一个属于我们的节日——五四青年节。 我是××，我演讲的题目是《放飞青个人自我评价 我这个人自尊心太强，从而导致了我的自卫心理也很强。平时怎么开玩笑都可以，但是有些我看重的东西，一旦对方冒犯了，我就会很不高兴，这是自卫心理太强的安全演讲稿---安全生产“两转”促“两变” 尊敬的各位领导，朋友们： 大家好！我今天演讲的题目是：安全生产“两转”促“两变”。 大家知道短短半年不到，*金融个人总结材料 尊敬的各位领导、同志们： 你们好！ 我叫xxx，28岁，专科学历，助理经济师。现在，我将三年来的工作、学习情况向大家总结汇报一下。 信用社保持共产党先进性教育党性分析材料 一、学习情况及体会 在保持共产党员先进行教育活动中，深入学习了有关讲话、文件和资料，同时写心得体会，记学习笔记。通2011年优秀职工自我评价例文 在各级领导的关怀和同事的帮助下，通过自己的不懈努力，高效率、高质量地完成了各项工作任务。现自我评定如下： 1、思想政治方面：思想积 谈谈青年干部的自我管理 谈谈青年干部的自我管理邓书记在7月7日青年干部座谈会上的讲话，从他在新加坡学习培训期间的感受出发，寄语全体青年干部要胸怀大志，永不满足、要发奋努力，成就自我、要严于律己，塑造形象、要学会做人，做事为先、要团结共事，比学赶帮。 在我看来，“五要”是邓书记的经验之谈，对我们青年干部成长、成才具有很强的针对性、指导性和实用性，同时体现了党委领导对我镇青年干部的殷切期望-希望青年干部尽快成长，担负起建设**的重担。 当然，影响一个人成长的因素有很多。按照唯物辩证法内外因辩证关系的原理，内因是事物发展的根本原因，外因是事物变化发展的重要条件，两者相互作用，缺一不可。 现撇开外因不谈，围绕“五要”谈谈青年干部自我开发和管理，以此共勉。相信大家都知道“龟兔赛跑”的故事，龟兔之间的第一次比赛以乌龟胜利而告终，而龟兔之间的故事还未结束。兔子当然因输了比赛而倍感失望，为此它作了根本原因解析。 它很清楚，失败是因它太有信心，大意，以及散漫。如果它不自认一切都是理所当然的，乌龟是不可能打败它的。因此，它单挑乌龟再来另一场比赛，而乌龟也同意。 这次，兔子全力以赴，从头到尾，一口气跑完，领先乌龟好几公里。赢得了冠军!谈谈青年干部的自我管理 相关文章:在乡镇挂职的工作鉴定司机工作鉴定银行营业经理自我鉴定文员实习的自我鉴定例文公司出纳人员自我鉴定样文人力管理人员的简短自我鉴定店长一年自我鉴定评聘会计学高级讲师工作自我鉴定查看更多>> 工作自我鉴定 2011届学生毕业鉴定范例15篇张笑雷：思想开始成熟了，心理开始稳定了，目标渐渐明朗了，成绩开始提高了。你的正直、热情也给人印象深刻，集体观念较强，不隐瞒自己的观点，交通局委员会关于召开专题民主生活会情况的报告 县纪委、县委组织部、县委教育办：根据县先进性教育活动领导小组统一安排部署，4月20日上午，我局党委召开了2010年教师节教师代表演讲稿尊敬的各位领导，亲爱的各位老师： 首先，请允许我向在座各位教育界的同仁们致以节日的问候！向对我们××小学以及我个人给予亲切关怀、无私X公司共青团工作规范 *建公司共青团工作规范一、总的指导思想：建功与育人并举。二、总体工作思路：围绕党政中心工作、立足基层一线、发挥团的优势、体现2011年最新入党转正申请书敬爱的党组织：2010年12月3日经党组织批准，我成为一名光荣的预备党员。在这一年里，在党组织的严格要求和悉心培养下，在身边党员前辈的无私帮助和农村工作心得体会目前，我县农业农村工作存在主要问题是：一是农业产业化程度不高。还有相当一部分乡镇和农村仍然是以种植小麦、玉米、棉花等传统农作物为主。二是农业的基大学生预备党员预备期思想汇报 尊敬的党组织： 在预备考察期内，我着力加强自身教育，端正工作思想，使自己进一步提高思想觉悟，以增强党性修养，以使自己成为一记XX市消防大队副队长徐太德 1991年冬，一个青年带着亲人的嘱托，怀着对未来的憧憬，告别生他养他的小村子，来到了军营，成为一名消防战士。从此他恪守“踏2011年电气工程师的自我评价 时间过得真快，一转眼到公司工作已经快一年了，感受颇多，收获颇多。进入碧桂园房地产开发公司，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很机关工作人员演讲稿——心存百姓苦，权为民所用 曾经，在我的耳边有过这样的评价：哇！你在机关工作，旱涝保收，金饭碗啊！也曾在无意中听到过这样的顺口溜：大盖帽，吃

工程师转正工作计划范文第10篇

水泥公司二0__年度组干工作总结20__年，水泥公司的组干工作在集团公司党委组织部、人事部的指导下，在公司党委、行政的关心支持下，紧紧围绕“学习创新年”这条主线，抓住重点，完善基础工作，全面提高工作质量，充分发挥党委的参谋和助手作用，认真完成了集团公司党委组织部、人事部处和公司党委、行政交办的各项工作任务，较好的完成年初制定的各项工作计划。现将今年组干工作简要汇报如下：一、全年组干工作基本情况㈠干部队伍建设方面年初，公司党政领导班子针对我公司实际情况，研究制定了二0__年改革与发展思路，制定下发了《关于下达〈二0__年中层干部经营责任考核办法〉的通知》、《关于印发〈淮北矿业集团水泥有限责任公司20__年精神文明建设工作任务〉的通知》等政策和办法，还与部分单位签订了生产经营责任目标书，强化、细化了考核标准，做到层层传递压力，对各项工作措施的检查、奖惩、监督进行了明确的规定，保证了制度的贯彻落实。⑴、后备干部队伍建设方面情况我公司现有矿处级后备干部19人。根据工作的变动情况，及时对矿处级后备干部补充、调整。同时也加强了对科区级后备干部队伍建设。为了保证后备干部的质量，我们在选拔调整后备干部时严格执行上级文件的精神，按规定的程序办事，做到三个结合：即年终干部考核与后备干部考核结合，民主测评与民主推荐后备干部结合，优胜劣汰与保证数量、调整结构结合。①、加强理论培训和实践锻炼，提高政治业务素质。首先加强理论培训，按照“干啥学啥，缺啥补啥”的培训原则，根据不同职别，确定培训内容，根据培养方向，制定培养措施。其次，加强实际锻炼，提高解决实际问题能力。目前有9名后备干部在生产及生产辅助部门担任基层党政主要职务，通过实践树立求实务实的工作作风，直接体验基层情况的复杂性、多边形，提高他们解决问题和处理复杂问题的能力。再次，转岗交流、压担子，提高全面素质，使其在不同性质工作范围得到全面的锻炼。②、严格考核，加强后备干部队伍的管理首先，健全完善后备干部考核制度，不断改进考核方法，考核工作做到了制度化、经常化；其次，实行动态管理，严把优进劣汰关。⑵干部教育培训方面情况按照集团公司的培训计划，积极组织人员参加集团公司的各类培训班。多人次参加职称计算机、职称外语考试培训班；另外还有各部门的培训班多期；公司内部选派各专业管理、技术人员到东北等同行业单位学习、考察多人次；举办了入党积极分子培训班一期、科级干部两个《条例》学习班两期；创建学习型企业干部培训班20多人参加各类成人高等教育函授班的学习等。⑶拔尖人才及优秀人才的选拔、培养情况按照集团公司文件精神，经基层民主推荐、组织审核，从各专业学科选拔在各自专业学科中成绩突出的人员，建立了二级拔尖人才信息库，并根据公司的发展要求适时地给他们增加科研课题，由他们组织专业人员攻关，同时也为他们进一步的学习、发展提供支持和帮助。11月份，按照集团公司的要求，上报拔尖人才1名，优秀专业技术人才3名，优秀管理人才1名。⑷专业技术职务的评聘及考试情况今年专业技术职务的评审工作严格按照上级文件精神，严格把关，不合格和有异议的材料决不上报，经过初审、公示等程序后，共上报参加评审工程类高级工程师材料4人。另外，还积极组织管技人员参加职称外语、计算机、经济、会计、统计、继续教育等系列培训和考试工作。⑸管理人员和专业技术人员的考核11月份，我们制定了管技人员年度考核办法，按照德、能、勤、绩、廉五个方面，采取个人自评、管技人员互评、职工群众评议、领导评价方式，对全厂的副总以下的管理人员和专业技术人员进行了全面考核。目前，此工作正在汇总收尾中。⑹毕业生管理方面情况为加强毕业生管理，优化人才资源配置，我们严格按要求接收安置大中专毕业生，并把他们分到不同的岗位进行轮岗实践锻炼，培养他们吃苦耐劳精神，为今后的工作打下坚实的基础。为加强对毕业生的培养教育，我们开展了拜师学技活动，把这些刚毕业的学生交给那些道德品质好、业务技术精的工程师、技师，通过他们的言传身教，使毕业生逐步地成熟起来，我们还适时地开办一些岗位技术培训班，如水泥工艺、机电设备维护培训班等，使刚毕业的学生能很好地接受岗位技术的培训。毕业生见习期结束后，他们按照要求写出见习期工作 总结及转正申请交政工部，政工部按要求给予转正，并根据实际情况给予定岗。我们还积极组织20__年以来的未安置的大中专毕业生30多人次，参加集团公司的大中专毕业生转岗培训考试。㈢党组织建设方面二0__年，公司党委围绕生产经营这个中心,把生产经营工作中的热点、难点问题作为党建工作的重点来抓，继续开展了“四无、四满意、六保证”党建创新活动、党员身边无事故和党员安全责任区活动等。这些活动的开展，充分发挥了党委的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推进了公司两个文明建设的发展。截至10月底，我公司已完成水泥生产31.49万吨，无一例重大安全事故发生。1、党委民主生活会召开及整改措施制定情况根据集团公司文件精神，水泥公司党委积极组织开好本年民主生活会。首先，会前广泛征求职工群众意见，撰写工作总结。领导班子成员通过业余时间个别访谈，召开不同层次座谈会，发放征求意见表，通过工会收集职工群众意见等方式，广泛征求群众意见。征求的意见、建议分经营管理、安全生产、职工福利等三个方面，共计88条。领导班子成员在民主生活会上针对存在的问题，本着有则改之，无则加勉的原则，严肃认真，实事求是的开展了批评与自我批评。针对查找出的问题，制定了领导班子整改方案，班子成员也根据各自的情况制定了个人整改方案，并逐项进行了落实。2、发展党员情况严格把好党员入口关，积极慎重发展新党员。今年我们严格控制新党员的发展数量，保证了发展质量。20__年共发展新党员10名，生产一线5人，占50。其中女党员2人，中专以上文化程度的6人，推优的4人，专业技术人员5人。从新发展的党员考核情况看，都能够较好地完成本职工作，在各自岗位上发挥模范带头作用，受到党内外群众好评。同时我们还进一步加强入党积极分子队伍建设，目前有31人被列为入党积极分子。3、离退休党建工作情况⑴开展离退休党建调研活动。根据集团公司文件精神，配合离退休管理科干部对离退休老同志的组织生活、党费收缴等情况展开调研，为领导和上级主管部门提供参考数据和有关资料。⑵关心慰问老干部，帮助离退休老干部解决实际困难。公司领导、离退休管理科干部及有关部门领导利用节假日经常走访、慰问离退休老同志。⑶完成对退休教师摸底和工资调整工作。4、纪念建党83周年活动七月份，值庆祝建党83周年之际，一是开展纪念建党83周年暨创先争优表彰会，缅怀党的丰功伟绩，表彰党内先进；二是开展了党员做好事活动。如，为困难职工捐款，为幼儿园、学校捐款；救助困难党员；“便民服务”活动；从机关抽出人员为生产一线的设备检修职工送茶水、西瓜，防暑降温；党员义务清理碎熟料、碎石子、广场道路等。5、开展创建学习型党支部活动情况年初，按照集团公司的文件精神，我们制定了创建学习型党支部活动计划，并从基层支部中挑选2个党支部作为创建学习型党支部的试点单位。我们为基层支部选购了《第五项修炼》、《第五项修炼导读》及《跳板》等书籍，组织基层支部书记认真研读。先后又组织部分基层支部书记和科室主要人员到创建好的单位学习考察。每周五下午，组织全体中层干部观看张声雄教授的《关于创建学习型组织理念》教学录像，各支部结合本单位的实际情况，制定了创建目标计划、具体实施措施。学习型组织的理念引入，共同愿景树立，让党员自觉地做到个人理想与企业发展目标有机融合。㈣自身建设方面1、组干调研工作的开展和落实情况我们按照上级的文件精神和公司的实际发展情况，积极开展组干调研工作，从多个方面进行调研，现正在整理归纳。2、学习创新年工作的开展情况结合创建学习型企业活动，我们先后开展了“四四六”党建创新活动、领导干部“40 5”读书学习和青工“天天一小时”读书活动、学习型党支部的创建等活动。使大家树立学习是发展第一需要的先进理念。增强广大职工的竞争意识，变“要我学”为“我要学”，引导广大职工群众自觉地将学习引入工作、生活之中。3、基础工作情况建立健全各类表、簿、卡，积极为领导提供各类数据及资料。按照档案管理的要求，逐步健全了各类专业技术档案及人事档案，对人事变动、工资调整材料、考绩材料、专业技术资料及时整理归档，同时进一步规范了档案的查阅、使用手续。3、加强自身建设，使组干工作再上新台阶。1、抓好业务学习，重点是学来组织人事方面的文件、政策、规定，学习组干工作相关理论知识，规范业务程序，提高办事效率。2、充分利用微机功能，建立各类数据库，加强内务工作。3、结合组干工作重点，选准有针对性的主题，积极开展调研工作。二、自身工作中存在的问题、差距与不足1、对管理人员的思想动态不能很好把握，不能及时发现他们思想中存在的问题。2、深入基层时间不多，对基层情况了解不深，掌握情况不全。3、创新活动面不宽，作用发挥不理想。4、业务知识、各项新政策还需进一步加强学习。三、二0__年工作计划1、加强自身的学习，提高组工干部素质在社会主义市场 经济条件下，如何做好组织人事工作，更好地为企业开发人力资源是组织人事部门的一项重要职责。因此我们作为从事这项工作的同志来讲，要注意加强业务知识的学习，一是走出去，到同行业先进的企业，学习先进的管理办法、管理理念；二是向书本学习，补充知识，更新观念，拓展思维，工作上才能创新，才能与时俱进，才能求真务实，为企业的发展发挥职能应有作用。2、进一步完善科级干部考核办法我们将根据过去考核办法中存在的问题，逐步完善考核办法，总的原则是突出实绩和看数字、看实际结果的原则。实行目标考核与奖惩相结合的原则，强化生产经营管理，增强干部的责任意识和效益观念。一心一意抓管理，促进企业管理水平上台阶，推进干部队伍建设。3、加强对党建创新学习型组织工作的探讨。20__年将在学习的基础上，进一步深化创建工作，使创建工作更有具体内容、具体措施。4、根据目前企业青年后备人才的现状，制定完善从工人岗大中专毕业生中选拔培养人才的办法，推进上管技岗的竞争机制。二0__年十一月十九日