初级通信工程范文

初级通信工程范文第1篇

关键词：计算机网络；学历教育；初级指挥；通信工程专业

文章编号：1672-5913（2013）14-0072-05 中图分类号：G642

0 引言

自20世纪末美军提出“网络中心战”概念以来，战争模式逐渐从武器平台对抗转变为以网络为中心的体系对抗，在全球范围掀起了一场以信息化、网络化为基本特征的新军事变革浪潮。从根本上说，网络技术的飞速发展和广泛应用是推动这一变革的原动力。鉴于网络技术对军事行动乃至整个人类活动的深刻影响，计算机网络课程已经成为培养通信工程专业初级指挥人才信息素养的重要环节。

计算机网络一般被视为计算类专业的核心课程，而在军校通信工程专业的全期培养计划中长期作为拓展知识面的选修课对待，教学目标定位比较模糊，严重影响了后续军事网络相关课程的教学效果。笔者针对这一问题，根据通信工程专业初级指挥人才的职业价值取向，按照理工大学“学为主体，教为主导”的教学理念，结合多年教学实践经验，从通信工程专业定位出发，探讨计算机网络课程的教学目标定位、教学内容安排和教学方法设计。

1 教学目标定位

1.1 专业定位

传统上，计算机相关课程在通信工程专业课程体系中所占的比重很小，学时十分有限。然而，计算机网络是通信技术与计算机技术相结合的产物，并且在战场“制信息权”争夺中起决定性作用，这就要求通信工程专业初级指挥人才必须深入了解网络原理才能胜任未来联合作战的岗位需求。2006年，美军在新版的联合出版物《联合通信系统》中提出不再使用“指挥、控制、通信和计算机（C4）系统”这一术语，改用“指挥与控制（C2）”和“通信系统”替代心，这反映出新军事变革背景下通信与计算机融合的发展趋势。即便是在民用领域，“三网融合”技术也使得传统通信网络“终端+传输+交换”格局向“终端+云”模式转变。因此，笔者认为军校通信工程专业必须加大计算机教育的比重，某种意义上说应该将其作为“准计算机专业”对待。

对于计算机专业来说，IEEE和ACM制订的《计算课程体系2005（CC2005）》是世界范围内广泛认可的课程设置指导性文件。根据CC2005的定义，所谓计算是指“任何需要、得益于或者创造计算机的面向目标的活动”。计算学科主要被划分为计算机工程、计算机科学、信息系统、信息技术和软件工程5个专业。

2008年，全国高等院校计算机基础教育研究会推出的最新版《中国高等院校计算机基础教育课程体系2008（CFC2008）》指出：对非计算机专业学生进行计算机教育的目的是“使他们掌握应用计算机的知识，能够将计算机与信息技术用于其工作领域，成为既精通本专业知识又掌握计算机应用技术的复合型人才”。各院校可以根据自身特点对推荐的课程体系进行适当修改，进一步体现自己的办学特色。

军队高等教育首先是国民教育的一个组成部分，在具体课程体系设置和教学内容安排上应满足高等教育的基本要求。但是军队高等教育又有其独特的职业价值取向，即培养胜任部队第一任职的“基础宽厚、信息主导、技指合一、全面发展”的高素质初级指挥人才。从CC2005划分的专业来看，面向部队初级指挥岗位的通信工程专业更接近信息技术专业或信息系统专业，具体的需求可以表述为：在特定军事应用环境下，通过选择、创造、应用、集成和管理的网络通信技术来满足作战需要，或者关注战场信息资源的获取、部署、管理及使用，并能分析战场信息需求和相关的组织运用过程，详细描述、设计、组织、维护与作战目标相一致的网络通信系统。

笔者认为，使学员理解现代指挥信息系统的组成与工作原理，并在战争实践中发挥作战效能应该是教学的出发点和立足点，具体目标应该落实到针对网络体系中的各种部件、装备乃至系统做到“能组网、懂管理、会应用”，这应该是军事院校通信人才培养的基本定位和鲜明特色。

1.2 课程定位

计算机网络是增强学员的信息素质至关重要的一门课程，这一观念基本上已经形成普遍共识。由于计算机网络是当展最快的信息技术之一，课程内容非常庞杂。而对于军校通信工程专业来说，计算机类课程学时非常有限，远不能与地方高校同类专业相比。因此，在具体教学过程中，教学目标定位一直比较模糊。早期计算机网络并不单独设课，而是采取在一些涉及网络的相关专业课程中泛泛介绍7层协议概念。近年单独设课后，一度出现了宽带通信网与Internet的主线之争。目前仍然存在偏重基础理论还是偏重应用能力的分歧。

CFC2008对理工类非计算机专业网络技术与应用课程的要求是“从应用的角度出发，以TCP/IP协议作为基础，以Intemet作为实例讲解计算机网络技术的基本原理，使学生建立计算机网络的基本概念，掌握计算机网络的构成和基本工作原理，学会计算机网络的基本应用方法，了解网络技术的最新发展”。从中可以看出，计算机网络教学应该以Internet为主线，并且要强调基本原理。

笔者认为网络基本概念和原理作为教学重点是毋庸置疑的，因为素质教育要求必须着眼学员未来职业生涯的长期发展，必须培养学员关注表面现象背后的科学问题，锻炼对问题的抽象思维能力。但是网络应用能力同样需要给予高度关注，这一点对于军校学员尤其重要。如何处理学时有限的矛盾呢？关键是要摒弃用一门课解决所有问题的幻想，通过合理设计课程体系和分层次的应用能力培养环节达到基础理论和应用能力并举的目标。

结合理工大学通信工程学院的实际情况，笔者梳理的通信工程专业课程体系中与网络相关的模块见图1。数字通信原理、计算机硬件基础和程序设计基础是先修课程。计算机网络课程的基本定位是使学员了解并掌握计算机网络的基本概念、体系结构、协议工作原理和基本网络工具的使用。在此基础上通过后续课程理解和掌握军事网络的技术特点，比如战术环境下对网络协议、设备、组网应用的特殊要求。网络应用能力则可以通过学员自主选择开放实验，或者在本科导师的指导下申请创新课题，完成毕业设计得到必要的培养和拓展训练。

2 教材选取

目前公开出版的计算机网络教材种类繁多。笔者重点比较了几本获得大多数本科院校公认的教材：Tanenbaum教授编著的《计算机网络》、谢希仁教授编著的《计算机网络》、Peterson和Davie编著的《计算机网络――系统方法》、Kurose和Ross编著的《计算机网络――自顶向下方法》。

Tanenbaum教授与谢教授的《计算机网络》早期版本都以OSI 7层协议模型为主线，较新的版本改为以TCPhP的5层结构来组织内容，并结合了一些新出现的技术和标准。课程内容从物理层向应用层自底向上讲解网络的概念、基本原理、技术和体系结构，教学比较偏重理论，不便于开展实验。

《计算机网络――系统方法》同样采用自底向上逐层讲解的思路，但是作者反对严格地分层，强调计算机网络的系统观，围绕“为什么这样设计网络”阐述关键技术和协议如何在实际应用中发挥作用，需要有充足的学时保证才能达到良好的教学效果。

笔者选用了《计算机网络――自顶向下方法》，讲授内容以Intemet为线索，自应用层向下逐层讲解协议原理。自顶向下方法避免了传统方法讲解体系结构内容枯燥、不易理解的通病，从学员最熟悉的应用层开始层层深入。该教材的另一个特点是精心设计了大量的课后实践任务，使复杂的网络问题变得易于理解，便于学员开展自主学习。

3 教学内容安排

对于计算机网络这样飞速发展的领域来说，教学内容面面俱到是不可取的，应该着重培养学员的洞察力，能够通过自己思考辨别什么重要，什么不重要，哪些是本质的，哪些是表面的；因此在教学内容选取上既要兼顾知识的系统性，又要考虑学员的接受能力，同时还要强调网络基本应用能力。

对于不同专业来说，普遍认可的方法是对教学层次和内容进行分类，以更好地满足不同专业的教学需求。笔者认为即便对同一专业的学员也应该提供分层次的自主学习和实验环节，鼓励学员依据自己的兴趣爱好，深入钻研网络中的科学和技术问题，达到个性化教学的目的。

笔者按照通信工程专业初级指挥人才的培养目标，突出“学为主体”的教学理念，从理论教学和实践环节两个方面进行了详细设计，以解决学时不够这一突出矛盾。理论教学内容仅选取了教材《计算机网络――自顶向下方法》的前5章，具体内容和知识点见表1，强调重要概念的对比理解。实践环节区分了协议分析实验、编程实验、虚拟实验、开放实验和创新课题5个层次，见表2。其中，协议分析实验、编程实验和虚拟实验要求课内完成，开放实验和创新课题则由学员自主选择。理工大学通信工程学院规定在毕业设计开题之前每名本科生至少要完成一个开放实验或创新课题。

4 教学方法设计

鉴于计算机网络课程的重要地位和作用，理工大学通信工程学院一直在探索和推广以小班化教学模式进行本课程的教学。近几年，笔者多次承担了计算机网络课程重点教学改革试点，在多种教学形式和方法综合运用的基础上，总结了两种行之有效的教学法：问题驱动式教学法和课题研讨教学法。

4.1 问题驱动式教学法

问题驱动式教学法采取“提出问题一解决问题一归纳分析”的模式，从实际到理论，从具体到抽象，从个别到一般。课程教学中，困扰学员的第一个问题就是网络协议为什么要分层？教材第1章对这个问题的解释并不能完全打消他们的疑虑，实际上这个问题必须等到对整个网络的发展史、广域网、局域网等基本概念以及网络程序设计有一定认识之后才能真正理解。因此，笔者并不急于解释这个问题，而是让学员带着这个问题从应用层逐层向下边学习、边思考、边实践，直到最后安排一次课堂讨论，得出大家都能够接受的答案。再比如，讲解HTTP协议时，笔者首先从早期互联网上多媒体信息共享不便的问题，讲到Berners-Lee在一个“灵感”启发下用3个创新发明了万维网，然后通过军训网上的具体实例分析，发现非持久连接HTTP协议传输效率低下的问题，引导学员提出并发连接、持久连接、流水线式持久连接等改进方案。最后，结合当前万维网信息检索不便的问题，展望未来语义网的发展。实践证明，这种问题驱动的方法符合计算机应用教育的特点和学员的认知规律，让学员从关注知识点转向关注思维过程，取得了很好的教学效果。

4.2 课题研讨式教学法

笔者根据班级人数制定了十几个课题，不仅侧重原理应用同时也兼顾理论。课题主要是用Wireshark分析协议的工作原理和交互过程，另外还有Diikstra算法和Socket网络编程，以及ALOHA和CSMA协议性能分析等。教员提供必要的参考资料、示例程序和课外阅读材料，要求每个学员完成所有课题，课堂上指定一名学员上讲台简短报告完成情况，就其中的重要原理和问题展开集体讨论。近几年的教学实践情况说明，这是在课内学时有限的情况下，督促和引导学员利用课余时间自主学习网络技术，锻炼网络应用能力的好方法，受到学员的普遍欢迎。

通过上述教学手段和方法的综合运用，计算机网络课程教学效果良好，激发了学员学习、应用、开发网络的浓厚兴趣。2012年度理工大学通信工程学院立项的本科生创新课题项目中，有40%与网络应用有关，特别是在软件制作类项目中比例高达70%。2011年本科毕业设计选题中，30.1%的学员选择网络方面的研发课题，2012年这一比例上升到33.4%。

5 结语

初级通信工程范文第2篇

1通信工程项目管理的现状

我国的通信工程项目的建设经验和施工经验不足，通信工程项目管理制度也不够完善。在通信行业发展的初级阶段，各个运营商注重的是工程的规模和速度，反而忽略了最重要的项目管理方法，使得我国的通信行业的项目管理水平整体不高。同时，随着通信发展，市场竞争日益激烈，4G等新技术的应用给通信行业的运营商带来了不确定因素。就目前情况而言，通信工程项目管理存在以下问题。

（1）项目合同监管不到位合同监管既是通信工程项目的基础，也是整个通信工程的核心。合同监管不仅仅是对通信工程项目进行依法管理的依据，还是处理在通信工程项目的管理过程出现的各种纠纷的法律条令。就目前情况来看，我国的通信工程项目管理对相关法律法规没有引起足够重视，也没有明确规定项目管理过程中双方的责权效益，对合同的监管工作做得远远不够。

（2）项目风险管理不周全尽管社会在快速发展，我国的通信工程项目管理仍然处于初级阶段，一直在走实践的道路，还没有形成一套完备的管理体系，存在着多方面的管理问题，其中以风险管理问题尤为突出。通信工程项目对风险的管理直接影响了企业通信业务的应用和运行，从而影响了用户对通信项目的信任。与风险意识较强的发达国家相比，我国的通信企业对风险的管理意识不够明确，只是一味地依靠以往的工作经验对通信项目进行管理。有些企业只是停留在制定出风险管理计划的层面，却没有真正的实施风险管理方案，有些企业甚至都没有考虑对风险的管理。究其原因，还是通信企业没有真正重视风险管理，缺乏相应的风险管理意识，在企业遇到问题时没有办法及时地采取相应的措施，从而损失了企业的利益。

（3）项目行为管理不规范通信工程项目的管理是一项系统性的管理工作，人既是项目管理工作的参与者，也是项目管理工作的执行者，在整个项目的管理工作中发挥着重要的作用。而在实际的通信工程项目管理工作中，经常会出现一些行为不规范的事情，问题就是出在合同上。合同的双方对于合同里的某些条款的意见达不到统一，就只能在背地里“下黑手”，做一些损害对方利益的事情，甚至会破坏对方的物品。在通信工程的项目管理过程中，有些施工单位利用人情关系、在评定时不实事求是，严重阻碍了通信工程的顺利实施。

（4）项目管理工具不全面在目前的项目决策评估中，受传统预测手段和方法的限制，主要是靠经验来判断，缺少科学、完整、统一的分析方案。在项目的管理过程中需要一些管理工具的支持，如管理工作分解结构、责任归属矩阵及网络规划技术等。

2通信工程项目管理的风险

（1）偶然性与必然性在通信工程的项目管理过程中，风险的发生既有偶然性，又有必然性。从浅层次来看，通信工程项目的风险转化为实质上的经济损失是一种偶然现象，但是从深层次理解，风险是经过长时间大量累积的必然的利益受损现象。因此，了解风险的偶然性和必然性之间的联系和区别，找出两者转化的规律，找出相应的解决措施，从而可以最大化地减少风险对工程项目带来的经济损失。

（2）客观存在性通信工程项目管理工作是一项极其复杂的工作，它的规模相当大，周期也比较长，使得企业投入的资金也比较大，这就对施工人员的专业水平要求比较高。越复杂的工程风险性越高，而这种风险是客观存在的，不会因为人的意志而发生转移，因此，通信工程项目的风险管理人员需要调整工作态度，正确认识项目管理的风险，做好随时应对风险的工作。

（3）多层次性风险不会以一种形式存在，它会随着工程项目建设的深入而变成多种类型，层次也会变得比较复杂，除了与通信工程项目内部的复杂程度有关之外，还与外界环境有关系，外界环境的变化和工程内部因素的共同作用会影响通信工程项目的施工进度。因此，层次多样、种类多样的风险存在是必然的。

（4）变化性风险不是一成不变的，它是随着通信工程项目的时间和各个环节的复杂性变化的。在每一个项目管理的施工过程中，人员的更换、施工进度的快慢以及外界环境的改变都会造成风险的变化，因此，企业应该严格按照施工标准进行施工，控制好已经出现的风险，防范新的风险对通信工程造成更大的影响。

3通信工程项目管理的对策

（1）完善项目管理制度管理一项工程的首要任务就是要建立一套与之相关的完整的管理制度，并且在整个工程项目的管理过程中，明确划分好每一部分的项目任务，并进行管理，实现不同阶段不同任务的明确分工，从而形成一个各部分相互监督并且相互制约的项目管理体系。由于通信工程项目的管理比较复杂，建立一个相对完善的监管机制和内部控制机制是十分有必要的，同时还要在事情发生前做好预防工作，在事情发生后要及时处理，并且要严格控制工程的质量，最大程度减少外界因素对通信工程项目管理的影响。

（2）加强项目监管力度通信工程的项目管理工作在整个通信工程中占有十分重要的地位。管理人员需要从源头上重视通信工程的项目管理工作，对通信工程产生的风险进行有效地监督与控制，同时确保整个通信工程项目的顺利、全面实施。此外，还要加强对通信工程中重点项目的管理，加强对重点项目的人员管理和施工材料的管理，同时还要对工程建设的施工方法、器械设备进行控制，实现对人才、资源的优化配置。

（3）提高项目人员素质通信工程项目管理质量的好坏与从业人员的专业水平素养紧密相关。通信企业需要加强对施工人员的管理技术培训，提高他们的专业管理水平，从而更好地掌握新的管理技术。此外，企业还需要培养施工人员严谨的工作作风和敬业的工作精神，同时引进新设备、新技术，提高从业人员的专业管理水平和操作业务水平，从而保证通信工程项目管理的顺利进行。

（4）加强项目财务控制按照最新的财务管理制度，通信工程企业需要建立健全的财务管理制度，并且要不断地完善工程成本的标准，规范财务部门的监管行为。根据收支平衡的经营原则，企业需要编制一套完整的财务审批流程，同时还要加强财务部门的考核工作，提高财务部门的管理水平。

4结束语

随着经济的发展，我国的通信工程项目管理水平在日益提高，但是仍然有一些风险因素影响着通信工程行业的发展，而这些影响因素造成的损失是不可估量的，因此，通信工程企业必须要加倍重视项目管理环节，建立完善的内部调控与监管机制，提高企业在市场上的核心竞争力。

初级通信工程范文第3篇

1通信工程项目管理的现状

我国的通信工程项目的建设经验和施工经验不足，通信工程项目管理制度也不够完善。在通信行业发展的初级阶段，各个运营商注重的是工程的规模和速度，反而忽略了最重要的项目管理方法，使得我国的通信行业的项目管理水平整体不高。同时，随着通信发展，市场竞争日益激烈，4G等新技术的应用给通信行业的运营商带来了不确定因素。就目前情况而言，通信工程项目管理存在以下问题。

（1）项目合同监管不到位

合同监管既是通信工程项目的基础，也是整个通信工程的核心。合同监管不仅仅是对通信工程项目进行依法管理的依据，还是处理在通信工程项目的管理过程出现的各种纠纷的法律条令。就目前情况来看，我国的通信工程项目管理对相关法律法规没有引起足够重视，也没有明确规定项目管理过程中双方的责权效益，对合同的监管工作做得远远不够。

（2）项目风险管理不周全

尽管社会在快速发展，我国的通信工程项目管理仍然处于初级阶段，一直在走实践的道路，还没有形成一套完备的管理体系，存在着多方面的管理问题，其中以风险管理问题尤为突出。通信工程项目对风险的管理直接影响了企业通信业务的应用和运行，从而影响了用户对通信项目的信任。与风险意识较强的发达国家相比，我国的通信企业对风险的管理意识不够明确，只是一味地依靠以往的工作经验对通信项目进行管理。有些企业只是停留在制定出风险管理计划的层面，却没有真正的实施风险管理方案，有些企业甚至都没有考虑对风险的管理。究其原因，还是通信企业没有真正重视风险管理，缺乏相应的风险管理意识，在企业遇到问题时没有办法及时地采取相应的措施，从而损失了企业的利益。

（3）项目行为管理不规范

通信工程项目的管理是一项系统性的管理工作，人既是项目管理工作的参与者，也是项目管理工作的执行者，在整个项目的管理工作中发挥着重要的作用。而在实际的通信工程项目管理工作中，经常会出现一些行为不规范的事情，问题就是出在合同上。合同的双方对于合同里的某些条款的意见达不到统一，就只能在背地里“下黑手”，做一些损害对方利益的事情，甚至会破坏对方的物品。在通信工程的项目管理过程中，有些施工单位利用人情关系、在评定时不实事求是，严重阻碍了通信工程的顺利实施。

（4）项目管理工具不全面

在目前的项目决策评估中，受传统预测手段和方法的限制，主要是靠经验来判断，缺少科学、完整、统一的分析方案。在项目的管理过程中需要一些管理工具的支持，如管理工作分解结构、责任归属矩阵及网络规划技术等。

2通信工程项目管理的风险

（1）偶然性与必然性

在通信工程的项目管理过程中，风险的发生既有偶然性，又有必然性。从浅层次来看，通信工程项目的风险转化为实质上的经济损失是一种偶然现象，但是从深层次理解，风险是经过长时间大量累积的必然的利益受损现象。因此，了解风险的偶然性和必然性之间的联系和区别，找出两者转化的规律，找出相应的解决措施，从而可以最大化地减少风险对工程项目带来的经济损失。

（2）客观存在性

通信工程项目管理工作是一项极其复杂的工作，它的规模相当大，周期也比较长，使得企业投入的资金也比较大，这就对施工人员的专业水平要求比较高。越复杂的工程风险性越高，而这种风险是客观存在的，不会因为人的意志而发生转移，因此，通信工程项目的风险管理人员需要调整工作态度，正确认识项目管理的风险，做好随时应对风险的工作。

（3）多层次性

风险不会以一种形式存在，它会随着工程项目建设的深入而变成多种类型，层次也会变得比较复杂，除了与通信工程项目内部的复杂程度有关之外，还与外界环境有关系，外界环境的变化和工程内部因素的共同作用会影响通信工程项目的施工进度。因此，层次多样、种类多样的风险存在是必然的。

（4）变化性

风险不是一成不变的，它是随着通信工程项目的时间和各个环节的复杂性变化的。在每一个项目管理的施工过程中，人员的更换、施工进度的快慢以及外界环境的改变都会造成风险的变化，因此，企业应该严格按照施工标准进行施工，控制好已经出现的风险，防范新的风险对通信工程造成更大的影响。

3通信工程项目管理的对策

（1）完善项目管理制度

管理一项工程的首要任务就是要建立一套与之相关的完整的管理制度，并且在整个工程项目的管理过程中，明确划分好每一部分的项目任务，并进行管理，实现不同阶段不同任务的明确分工，从而形成一个各部分相互监督并且相互制约的项目管理体系。由于通信工程项目的管理比较复杂，建立一个相对完善的监管机制和内部控制机制是十分有必要的，同时还要在事情发生前做好预防工作，在事情发生后要及时处理，并且要严格控制工程的质量，最大程度减少外界因素对通信工程项目管理的影响。

（2）加强项目监管力度

通信工程的项目管理工作在整个通信工程中占有十分重要的地位。管理人员需要从源头上重视通信工程的项目管理工作，对通信工程产生的风险进行有效地监督与控制，同时确保整个通信工程项目的顺利、全面实施。此外，还要加强对通信工程中重点项目的管理，加强对重点项目的人员管理和施工材料的管理，同时还要对工程建设的施工方法、器械设备进行控制，实现对人才、资源的优化配置。

（3）提高项目人员素质

通信工程项目管理质量的好坏与从业人员的专业水平素养紧密相关。通信企业需要加强对施工人员的管理技术培训，提高他们的专业管理水平，从而更好地掌握新的管理技术。此外，企业还需要培养施工人员严谨的工作作风和敬业的工作精神，同时引进新设备、新技术，提高从业人员的专业管理水平和操作业务水平，从而保证通信工程项目管理的顺利进行。

（4）加强项目财务控制

按照最新的财务管理制度，通信工程企业需要建立健全的财务管理制度，并且要不断地完善工程成本的标准，规范财务部门的监管行为。根据收支平衡的经营原则，企业需要编制一套完整的财务审批流程，同时还要加强财务部门的考核工作，提高财务部门的管理水平。

4结束语

随着经济的发展，我国的通信工程项目管理水平在日益提高，但是仍然有一些风险因素影响着通信工程行业的发展，而这些影响因素造成的损失是不可估量的，因此，通信工程企业必须要加倍重视项目管理环节，建立完善的内部调控与监管机制，提高企业在市场上的核心竞争力。

初级通信工程范文第4篇

社会经济的进步和时代前进的步伐加快促使项目管理的发展速度加快，社会上许多企业的管理已经成功的应用了项目管理的模式，并且是各项工作得以更加有效率的完成的重要保障。本篇论文立足于项目管理的一些方法和理论，重点介绍了项目管理中项目设计的进度计划与控制在通信工程领域的应用。

关键词：

通信工程；设计项目；进度计划；控制

本篇论文主要介绍项目进度计划及控制在通信工程这一高速发展的领域的应用情况，论文接下来将依照逻辑顺序，从对通信设计行业的介绍开始，再对项目管理的理论研究现状进行总结，接着介绍项目管理的一些基础性知识及原理，最后介绍项目进度控制的相关方法。

一、通信设计概述

通信设计顾名思义就是对通信网络进行设计工作，社会经济技术进步，时代变迁的脚步之下，通信设计也不再仅仅局限于单个行业和狭窄领域，而是涵括了社会中多个行业与应用范围，许多客户端已经将通信设计视为不可或缺的运行因素。通信设计这一行业对专业性要求是极高的，所以目前通信设计行业以资质许可制度为门槛，但是由于通信工程的设计并不是固定的规模与模式，所以为了提升针对性，我国对不同规模的通信设计制订了差异性的资质许可制度要求，这一定程度上保证了通信设计的质量。

二、项目管理理论研究现状

项目管理在国内外的运行模式是有很大差异的，国外的通信工程大多是使用项目总包的模式，这使得设计的这一环节没有得到应有的重视与强化；而国内的项目管理对于项目管理理论的研究目前还处于初级阶段，这和国内企业的文化以及社会人才培养息息相关，社会上企业对项目管理模式的认知度和执行能力的不足也是导致这一现状的重要原因。对项目管理的研究，我国还有很长的路要去探索，只有在项目管理的研究上迈开步伐，才能高效的实现社会企业的运作。

三、项目管理相关内容

做好通信工程设计项目的进度计划及控制首先就要对项目管理的相关内容进行一定的了解，论文的这一部分将逐一介绍与项目管理有关的内容。

3.1项目计划

项目计划就是对此项目范围内的各项工作做出安排，以满足项目目标的要求的一个环节，这是进行项目管理的第一步，要系统性的从全局把握项目任务，保证项目进行的速度，时间和质量以及设计项目的调控和检查。项目计划作为一个项目管理设计的开始，是项目工作人员有秩序的进行相关工作的准则，也是最终对项目进行测评与控制的重要保证。

3.2项目组织

项目组织包含了组织机构和组织行为两部分，组织机构为项目管理的计划实施与运行进行调整设计，让项目管理工作朝着目标方向高速前进。项目组织包含了组织设计，联系，运行，组织行为与调整这五项基本职能。项目组织是实现项目管理高效实施的基础，对项目管理结果有直接的影响。

3.3项目评价和控制

对一个项目的评价与控制是项目管理的最终环节，由于项目组织实施的过程中难免会存在着一些偏差，所以项目评价与控制是消除偏差，对整个项目管理进行调整的重要保障。

四、项目进度控制原理和项目进度控制方法

一个项目涉及到多方面的调配，所以在项目进度的控制方面涉及到许多进度控制的原理。接下来论文将对这些原理简单举例。由于对项目的进度控制是一个持续的动态的过程，所以动态控制原理是项目进度控制中的一种动态循环控制的方法来源；上文中提到的项目组织与计划说明了一个项目中的环节不是独立的而是相互联结的，因此需要宏观把控，这就涉及到了项目进度控制的系统性原理；一切设计项目的进行都离不开信息的收集和利用，信息是所有环节运行的依据，项目进度控制中不断进行的信息传递与反馈正体现了项目进度控制涉及到的信息性原理。项目进度的变更是多方面因素作用的结果，例如人为的因素，设计的不合理，硬件设备的不协调，信息不畅通，项目进度计划的设计与安排不符合实际等都可能导致项目进度的变更，因此掌握更多的影响因素是进行项目进度控制的有效措施，项目进度控制的主要方法就是项目的规划和协调控制，这些工作需要贯穿在项目设计的每一步，这样才能以最高的完成度实现项目管理。

五、总结

我国项目管理理论的研究还处于初级阶段，而通信领域的长足发展给通信工程设计项目的进度计划和控制带来了更多的不可控因素，但是只要在项目管理的各个环节做好项目的设计，协调和控制工作，就能解决通信工程设计项目中出现的各类问题，协调好项目进度与控制，最终为通信工程的项目管理交上一份满意的答卷。

参考文献：

[1]刘柯.通信工程设计项目的质量管理探析[J].城市建设理论研究（电子版）,2014,(35):2879-2879.

[2]鄢华.通信工程设计项目管理中的应用分析[J].数字通信世界,2015,(7):97.

[3]张晓东.项目管理在通信工程设计中的应用[J].通讯世界,2013,(6):19-20.

[4]孙凯,刘明刚.浅议项目管理在通信工程设计中的应用[J].城市建设理论研究,2014,(10).

[5]周愉.项目管理在通信工程设计中的主要应用[J].赤峰学院学报（自然科学版）,2014,(10):161-162.

初级通信工程范文第5篇

1.1我国电子通信工程缺乏创造力

创造力不够是我国电子通信工程当前面临的最大的问题。在我国电子通信工程领域，不缺少制造，我国电子通信工程领域的制造力和生产力举世瞩目，但我国电子通信工程领域的技术创新与产品设计创造缺乏创造力，更多的是复制或模仿国外先进的技术和创新。电子通信工程领域的制造标准、通信协议一直由西方发达国家垄断，我国电子通信工程领域鲜有话语权，只能西方发达国家创造技术、制定协议和标准，然后我国电子通信工程领域相关人员参照执行。尽管我国涌现了一大批世界知名的通信工程领域的企业、公司，但这些企业充其量只是西方发达国家的代工厂和生产基地，真正的专利性技术不多，真正的创造性的技术资源也十分匮乏。缺乏创造力与创新力严重制约了我国电子通信工程领域的发展，制约了先进通信工程技术在我国的推广与应用，核心技术受制于发达国家，严重制约了我国通信工程行业的发展。

1.2我国电子通信工程领域的发展不均衡

我国电子通信工程领域的另一个现状是发展存在区域失衡和工程技术部分领域失衡的现状。我国电子通信工程领域的区域失衡表现得十分明显，我国东部沿海城市和南方城市的经济发展速度较快，电子通信工程领域的基础设施建设也领先与国家平均水平，这得益于沿海城市的经济发展和人才保有量较大，电子通信工程领域的发展与发达国家的先进水平虽然有一定差距但差距不像西部城市或北方落后城市表现得那么明显。我国西部和东北一些经济发展相对比较落后的地区，电子通信工程领域还处于初级阶段，行业发展水平低，处于低级模仿和代工的制造阶段，离“智造”还有较大差距。

1.3人才培养体系不完善

当前我国电子通信行业从业人员不少，但真正掌握核心科技的人才不多，尤其是具有创新意识的核心竞争力人才严重缺乏制约了我国电子通信工程领域的发展。我国电子通信工程领域具有创新意识和创新力的高质量的技术人才不多，相关技术部门和企业过于重视当前的项目、工程和利益，对于电子通信工程领域的人才培养和长久的技术体系革新与研发投入明显不足。我国电子通信工程行业缺乏长效的人才培养机制，尤其是软件技术的开发与应用方面，使电子通信工程领域人才难以为继，制约了我国电子通信工程的发展与壮大。

2.电子通信工程的发展趋势

要提高我国电子通信工程的发展，改变当前制约我国电子通信工程发展的现状，必须掌握电子通信工程的发展趋势，提高我国电子通信工程领域的创新力与世界范围内的影响力与竞争力，必须从以下几个方面改善我国电子通信工程的发展速度和发展方向：首先，我国电子通信工程领域应当积极研发电子通信工程领域的最新技术和创新技术，应当将电子通信工程领域的核心技术作为突破方向，集中优势人力、物力、财力攻关研发电子通信工程的关键技术，突破欧美、日韩国家的技术封锁，将核心技术作为现阶段我国电子通信工程领域发展的重点和发展的趋势。将电子通信工程领域的创新与创造氛围营造出来，通过政府机构合理引导，对积极突破电子通信工程领域技术创新的企事业单位进行有效的引导与激励，加大对电子通信工程领域技术创新和技术研发企事业单位的扶持力度，通过整合优势资源加强电子通信工程的行业创新与技术突破。其次，人才作为现代电子通信工程领域的核心竞争力，在行业的发展趋势上具有决定性作用。我国电子通信行业的技术人才在培养过程中不应过于重视眼前利益，目光应当长远，人才培养过程中不能急功近利，培养一个会干活的电子通信工程人员只能是“人员”，而培养一个具有发散思维、创造思维的电子通信工程人员则是真正的人才，才能能给行业带来可持续发展的可造之材。同时人才培养的过程中应当构建长效的培训机制，坚持对人才持续、系统的培养才能塑造有用之才。最后，加强电子通信工程领域的国际互助交流与合作是提高了我国电子通信工程领域先进性的有效方式。我国电子通信领域要想与国际接轨，要想站在行业技术的前沿必须加强与国际先进技术的交流与合作，积极引进新技术新思路，积极拓展自身思维，通过交流合作认识自身优缺点，发扬优点弥补缺陷。

初级通信工程范文第6篇

通信工程主要基于通信系统、通信技术及通信网等方面的知识，通过对通信过程中的信号处理与信息传输原理的处理与利用，来实现通信技术与设备的研发、设计、制造、运营等一系列工作的完成。通信工程项目质量管理主要体现在严格按照国家制度的法律法规政策性要求，此外还设计关于成本费用的经济性要求、基础设施的质量要求、后续使用的安全性要求、持续运营的稳定性要求与协调发展的科学发展观的要求等等。因此，通信工程项目质量管理一方面可以确保区域内外通信网络的技术支持，为人与人之间的沟通与交流提供了保证，另一方通信工程项目质量管理为社会经济发展中企业的正常生产与运营提供了基础的技术性保障。通信工程项目质量管理主要有以下具体特点：1）专业人才的特殊性。与建筑工程项目不同的是，通信工程项目涉及数字信号处理、信号与系统、数字电路与逻辑设计、通信电子电路等专业知识，其具有很大的特殊性。因此，通信工程项目额质量管理不仅涉及通信专业方面的专业知识，另一方面也要求人才对项目质量管理如可行性分析、项目的立项审批、成本管理、安全管理等等有着丰富的经验。2）工序的连贯性。通信工程项目实施过程中的每个工序与工序之间都有着很强的衔接性与连贯性，通信工程项目质量管理不仅需要管理与监督人员的掌控，还需要专业技术人员参与。3）投入资金额之大，管理风险较高。由于通信工程项目的特殊性，不仅涉及专业性技术人才，还涉及专业性精密设备，这便要求在通信工程项目中硬件与软件的大额资金投入。此外，通信工程项目施工过程中易受到天气、市场机制、社会力量等突况的影响，大额的资金投入与项目施工过程的不确定性导致了较高的管理风险。4）质量管理的复杂性。显而易见，通信工程项目基于大额资金投入与项目施工过程中的较大不确定性，其面临着较高的管理风险。而在通信工程项目质量管理过程中，不仅会遇到通信知识方面的专业性技术问题，如项目可行性分析、项目的立项审批、计划书的下达等等，还会遇到各种管理事项，如项目的成本管理、安全管理及进度考核等等。

二、通信工程项目质量管理的现状及策略分析

由于通信工程项目专业化程度高、资金投入大、工作量大且工期较长，通信工程项目质量管理对通信工程项目的质量、成本及进度控制有着极大的影响。通信工程项目质量管理在确保区域内外通信网络的技术支持的基础之上，为人与人之间的沟通与交流提供了保证，并为社会经济发展中企业的正常生产与运营提供了基础的技术性保障，其为社会的稳定、健康、可持续发展有着重要的现实意义。目前而言，我国的通信行业工程项目质量管理尚处于实践的初级阶段，通信工程项目管理并未形成一套科学、合理且完善的工程项目质量管理体制或规范。影响通信工程项目质量的因素很多，如人的因素、建筑材料因素、机械设备因素、施工方案因素、外部环境因素等等。而在通信工程项目的施工与建设期间往往缺乏一套科学、完善的管理方法或模式，项目质量缺乏有效监督，项目质量管理得不到重视，项目管理的各项文字与资料缺乏统一的存储与管理，操作程序不规范，各部门之间缺乏有效的沟通机制，管理职责难以明晰，通信工程项目质量整体管理与职责划分无法得到实现。面对通信工程项目质量管理过程存在的问题，本文给予以下的策略建议：

（一）对工程项目进行整体规划与管理，加强对重点环节的质量管理

首先，在意识到通信工程项目质量管理重要的基础上，从思想上与行动上根本上重视通信工程项目质量管理，从而实现对通信工程项目风险的有效控制与监督，同时确保通信工程项目的最终建设成果；其次，加强对通信工程项目重点环节的质量管理，抓住通信工程醒目施工过程中的重点环节或薄弱环节，主要体现在项目重点环节的人员控制、材料控制、器械设备控制、施工方法控制与外部环境控制等等。通信工程项目重点环节的质量管理与控制有益于合理分配各种资源，使用战略性策略实现人才、设备等各种资源的优化配置。

（二）明晰管理职责，确保各部门之间的有效沟通与协调

对通信工程项目进行整体规划与管理，在全过程管理与控制的基础之上，明晰工程项目任务的整体管理与责任划分，如项目可行性分析、项目的立项审批、计划书的下达、通信项目的具体施工以及管理监督等等，需实现不同阶段任务的明确分工，构成相互监督、相互制约的一个项目管理体制。此外，明确各部门的标准化操作程序以及应当承担的相应职责，做到具体任务出现的问题可以找到明确的责任人或负责人，确保各部门之间的有效沟通与协调，实现通信技术专业知识与管理监督体系的最优化组合与运用。

（三）完善内部监督控制机制，建议全过程的项目质量管理体系

基于大额资金投入与项目施工过程中的较大不确定性，通信工程项目不见面临着较高的管理风险，其次通信工程项目质量管理会遇到通信知识方面的专业性技术问题与管理监督问题，如项目可行性分析、项目的立项审批、项目的成本管理、安全管理及进度考核等等。因此，基于通信项目质量管理的复杂性，建立完善的内部控制与监督机制，建立事前、事中与事后质量控制的全过程的项目质量管理体系，如通信工程项目施工前的准备工作、施工过程中的管理控制工序、项目施工验收后的后续维护与保养工作。全过程的项目质量管理体系的建立与完善可以最大程度上减少施工过程中不确定的人为因素、建筑材料因素、机械设备因素、施工方案因素、外部环境因素等等。

初级通信工程范文第7篇

【关键词】 通信工程 设计项目 进度计划 控制

本篇论文主要介绍项目进度计划及控制在通信工程这一高速发展的领域的应用情况，论文接下来将依照逻辑顺序，从对通信设计行业的介绍开始，再对项目管理的理论研究现状进行总结，接着介绍项目管理的一些基础性知识及原理，最后介绍项目进度控制的相关方法。

一、通信设计概述

通信设计顾名思义就是对通信网络进行设计工作，社会经济技术进步，时代变迁的脚步之下，通信设计也不再仅仅局限于单个行业和狭窄领域，而是涵括了社会中多个行业与应用范围，许多客户端已经将通信设计视为不可或缺的运行因素。通信设计这一行业对专业性要求是极高的，所以目前通信设计行业以资质许可制度为门槛，但是由于通信工程的设计并不是固定的规模与模式，所以为了提升针对性，我国对不同规模的通信设计制订了差异性的资质许可制度要求，这一定程度上保证了通信设计的质量。

二、项目管理理论研究现状

项目管理在国内外的运行模式是有很大差异的，国外的通信工程大多是使用项目总包的模式，这使得设计的这一环节没有得到应有的重视与强化；而国内的项目管理对于项目管理理论的研究目前还处于初级阶段，这和国内企业的文化以及社会人才培养息息相关，社会上企业对项目管理模式的认知度和执行能力的不足也是导致这一现状的重要原因。对项目管理的研究，我国还有很长的路要去探索，只有在项目管理的研究上迈开步伐，才能高效的实现社会企业的运作。

三、项目管理相关内容

做好通信工程设计项目的进度计划及控制首先就要对项目管理的相关内容进行一定的了解，论文的这一部分将逐一介绍与项目管理有关的内容。

3.1项目计划

项目计划就是对此项目范围内的各项工作做出安排，以满足项目目标的要求的一个环节，这是进行项目管理的第一步，要系统性的从全局把握项目任务，保证项目进行的速度，时间和质量以及设计项目的调控和检查。项目计划作为一个项目管理设计的开始，是项目工作人员有秩序的进行相关工作的准则，也是最终对项目进行测评与控制的重要保证。

3.2项目组织

项目组织包含了组织机构和组织行为两部分，组织机构为项目管理的计划实施与运行进行调整设计，让项目管理工作朝着目标方向高速前进。项目组织包含了组织设计，联系，运行，组织行为与调整这五项基本职能。项目组织是实现项目管理高效实施的基础，对项目管理结果有直接的影响。

3.3项目评价和控制

对一个项目的评价与控制是项目管理的最终环节，由于项目组织实施的过程中难免会存在着一些偏差，所以项目评价与控制是消除偏差，对整个项目管理进行调整的重要保障。

四、项目进度控制原理和项目进度控制方法

一个项目涉及到多方面的调配，所以在项目进度的控制方面涉及到许多进度控制的原理。接下来论文将对这些原理简单举例。由于对项目的进度控制是一个持续的动态的过程，所以动态控制原理是项目进度控制中的一种动态循环控制的方法来源；上文中提到的项目组织与计划说明了一个项目中的环节不是独立的而是相互联结的，因此需要宏观把控，这就涉及到了项目进度控制的系统性原理；一切设计项目的进行都离不开信息的收集和利用，信息是所有环节运行的依据，项目进度控制中不断进行的信息传递与反馈正体现了项目进度控制涉及到的信息性原理。项目进度的变更是多方面因素作用的结果，例如人为的因素，设计的不合理，硬件设备的不协调，信息不畅通，项目进度计划的设计与安排不符合实际等都可能导致项目进度的变更，因此掌握更多的影响因素是进行项目进度控制的有效措施，项目进度控制的主要方法就是项目的规划和协调控制，这些工作需要贯穿在项目设计的每一步，这样才能以最高的完成度实现项目管理。

总结：我国项目管理理论的研究还处于初级阶段，而通信领域的长足发展给通信工程设计项目的进度计划和控制带来了更多的不可控因素，但是只要在项目管理的各个环节做好项目的设计，协调和控制工作，就能解决通信工程设计项目中出现的各类问题，协调好项目进度与控制，最终为通信工程的项目管理交上一份满意的答卷。

参 考 文 献

[1]刘柯.通信工程设计项目的质量管理探析[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（35）：2879-2879.

[2]鄢华.通信工程设计项目管理中的应用分析[J].数字通信世界，2015，（7）：97.

[3]张晓东.项目管理在通信工程设计中的应用[J].通讯世界，2013，（6）：19-20.

[4]孙凯，刘明刚.浅议项目管理在通信工程设计中的应用[J].城市建设理论研究，2014，（10）.

初级通信工程范文第8篇

[关键词]多网融合；通信工程；应用；网络技术

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.22.089

[中图分类号]TN913 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）22-0-01

随着网络技术在多个领域中的应用越来越广泛，多网融合技术也逐渐被提上日程，由于其具备高效率、成本低及安全可靠等众多优势，应用于通信工程中还能够推动行业的优化升级，因此，已成为通信工程稳定发展的重要保障。

1 多网融合技术概述

所谓多网融合技术，主要是在系统应用管理中，有效联合各个子系统与技术，对相应的数据进行集中统一管理，也就是处理联合中各个子系统的合并与管理问题，当各个独立的子系统经过系统融合之后再把信息进行统一传输。以电信、广电及宽带为例，3个网路都有自己的控制系统，要让3个网络共同运行就要加入相应的控制软件，这3个并列的操作系统通过网络协议接入控制软件中获取对接，这些结束之后再通过通信工程输入到终端，通过用户点击来对控制软件进行操作，从而进行多网融合。

2 多网融合在通信工程中的应用

在通信工程中应用多网融合技术的一个最大的优势就是工作效率的提高，因为在多网融合之前，如果各个网络出现问题，就需要分别进行测试和检修，而融合之后传输点减少了，即便是出现了问题也只是对通信工程进行单独检测，在很大程度上提高了客户的满意程度。

2.1 应用表现

在通信工程行业中，通过运用多网融合技术除了融合通信工程子系统中的数据信息，还能够通过接入融合通信网络的插口来进行信息融合。就当前情况来看，多网融合在通信工程中的应用一般有两方面的表现：首先，在通信工程中，各个独立的子系统的信息都需要进行全面的综合与融合；其次，对于多网融合来说，其不只是每一个子系统之间信息融合的一个重要基础，还需要通过接入通信网络地址与通信网络插口来完成融合。具体来说，就是在通信工程中，要应用多网融合，就要对通信网络中的IP协议进行处理，假如不能在短时间内快速地接入IP协议，那么多网融合的意义就无从谈起。从这两方面的表现可以看出，在通信工程中应用多网融合，要全面结合通信系统的需求与现代化技术，进行统一部署和规划。

2.2 应用价值

2.2.1 经济价值

在通信工程中不管是应用哪一种技术都要对其应用价值进行分析，也就是看这项技术应用起来是否带来一定的经济效益，多网融合技术也是如此。多网融合在通信工程中应用的经济性是首要的考虑因素，在明确了多网融合技术的应用原理的基础上，通过一段时间的调查研究，加上与其他应用技术进行比较可以看出，在通信工程中应用多网融合技术能够节约投资费用，比率在30%左右，节约的费用主要是商业占地面积的减少。从这点就可以看出多网融合技术应用在通信工程中具备较高的经济价值，通信工程占地范围大的问题也迎刃而解。此外，还可以结合通信工程的具w进度及使用状况，采取逐步分期的方法来建设智能化系统，这也相应地减少了通信工程投资者的资金压力。

2.2.2 技术价值

首先，增值服务方面的优势。跟其他技术相比，多网融合技术应用到通信工程中的增值服务优势更为突出。众所周知，数字化网络技术日新月异，多网融合应用到通信工程中也开始衍生出一些增值服务功能，这些服务又在通信工程的各个领域中得到很好的应用，使通信工程得到了优化和完善，为用户提供服务也更加得心应手。其次，维护方面的优势。针对专家学者多方面的研究，不管是何种类型的通信工程，在建设时一个最大的难题就是通信工程的线路维护问题。而多网融合技术应用其中就会在传输网络中对一些相关的子系统进行融合，这样通信工程维护的重要基础就是数字化的通信系统，能够在很大程度上提升其应用优势。例如：在一个住宅小区内，移动行业要在其中建设一个监控网络系统，要求能够覆盖小区的各个角落，在这个监控网络系统建设的初级阶段，需要开发商支付一定的资金，之后会按照相应的合同要求，小区的物业公司会在后期承担网络系统的维护资金。也就是说，在这个网络监控系统建设时，物业是不需要为建设费用垫资的，只需要在每个固定时期补偿一定的使用费用。而小区监控网络系统使用时，是能够通过维护通信网络机房的费用来抵消使用费用，从这点可以看出，多网融合技术应用到通信工程中，其技术价值显而易见。

2.3 应用保障

在通信工程中应用多网融合技术具备显著优势，但是在应用中需要连接通信工程系统与运营商的宽带网络，这就不可避免地存在一定的安全隐患。由于其多个子系统经过融合之后，其中一个子系统出现问题就会存在整个通信系统出现问题的隐患。如果通信系统感染到病毒，在不被及时发现和清理的情况下会影响整个通信系统的安全运行。因此，要保障多网融合技术在通信工程中的应用，要采取相应的防护措施，可以利用入侵检测系统来扫描病毒，还可以为系统设置防火墙，因为防火墙技术及病毒检测技术通过很长时间的检验已经相对比较成熟，能够很好地抵御外来病毒的入侵。

3 结 语

初级通信工程范文第9篇

［关键词］多网融合；通信工程；应用；网络技术

随着网络技术在多个领域中的应用越来越广泛，多网融合技术也逐渐被提上日程，由于其具备高效率、成本低及安全可靠等众多优势，应用于通信工程中还能够推动行业的优化升级，因此，已成为通信工程稳定发展的重要保障。

1多网融合技术概述

所谓多网融合技术，主要是在系统应用管理中，有效联合各个子系统与技术，对相应的数据进行集中统一管理，也就是处理联合中各个子系统的合并与管理问题，当各个独立的子系统经过系统融合之后再把信息进行统一传输。以电信、广电及宽带为例，3个网路都有自己的控制系统，要让3个网络共同运行就要加入相应的控制软件，这3个并列的操作系统通过网络协议接入控制软件中获取对接，这些结束之后再通过通信工程输入到终端，通过用户点击来对控制软件进行操作，从而进行多网融合。

2多网融合在通信工程中的应用

在通信工程中应用多网融合技术的一个最大的优势就是工作效率的提高，因为在多网融合之前，如果各个网络出现问题，就需要分别进行测试和检修，而融合之后传输点减少了，即便是出现了问题也只是对通信工程进行单独检测，在很大程度上提高了客户的满意程度。

2.1应用表现

在通信工程行业中，通过运用多网融合技术除了融合通信工程子系统中的数据信息，还能够通过接入融合通信网络的插口来进行信息融合。就当前情况来看，多网融合在通信工程中的应用一般有两方面的表现：首先，在通信工程中，各个独立的子系统的信息都需要进行全面的综合与融合；其次，对于多网融合来说，其不只是每一个子系统之间信息融合的一个重要基础，还需要通过接入通信网络地址与通信网络插口来完成融合。具体来说，就是在通信工程中，要应用多网融合，就要对通信网络中的IP协议进行处理，假如不能在短时间内快速地接入IP协议，那么多网融合的意义就无从谈起。从这两方面的表现可以看出，在通信工程中应用多网融合，要全面结合通信系统的需求与现代化技术，进行统一部署和规划。

2.2应用价值

2.2.1经济价值在通信工程中不管是应用哪一种技术都要对其应用价值进行分析，也就是看这项技术应用起来是否带来一定的经济效益，多网融合技术也是如此。多网融合在通信工程中应用的经济性是首要的考虑因素，在明确了多网融合技术的应用原理的基础上，通过一段时间的调查研究，加上与其他应用技术进行比较可以看出，在通信工程中应用多网融合技术能够节约投资费用，比率在30%左右，节约的费用主要是商业占地面积的减少。从这点就可以看出多网融合技术应用在通信工程中具备较高的经济价值，通信工程占地范围大的问题也迎刃而解。此外，还可以结合通信工程的具体进度及使用状况，采取逐步分期的方法来建设智能化系统，这也相应地减少了通信工程投资者的资金压力。2.2.2技术价值首先，增值服务方面的优势。跟其他技术相比，多网融合技术应用到通信工程中的增值服务优势更为突出。众所周知，数字化网络技术日新月异，多网融合应用到通信工程中也开始衍生出一些增值服务功能，这些服务又在通信工程的各个领域中得到很好的应用，使通信工程得到了优化和完善，为用户提供服务也更加得心应手。其次，维护方面的优势。针对专家学者多方面的研究，不管是何种类型的通信工程，在建设时一个最大的难题就是通信工程的线路维护问题。而多网融合技术应用其中就会在传输网络中对一些相关的子系统进行融合，这样通信工程维护的重要基础就是数字化的通信系统，能够在很大程度上提升其应用优势。例如：在一个住宅小区内，移动行业要在其中建设一个监控网络系统，要求能够覆盖小区的各个角落，在这个监控网络系统建设的初级阶段，需要开发商支付一定的资金，之后会按照相应的合同要求，小区的物业公司会在后期承担网络系统的维护资金。也就是说，在这个网络监控系统建设时，物业是不需要为建设费用垫资的，只需要在每个固定时期补偿一定的使用费用。而小区监控网络系统使用时，是能够通过维护通信网络机房的费用来抵消使用费用，从这点可以看出，多网融合技术应用到通信工程中，其技术价值显而易见。

2.3应用保障

在通信工程中应用多网融合技术具备显著优势，但是在应用中需要连接通信工程系统与运营商的宽带网络，这就不可避免地存在一定的安全隐患。由于其多个子系统经过融合之后，其中一个子系统出现问题就会存在整个通信系统出现问题的隐患。如果通信系统感染到病毒，在不被及时发现和清理的情况下会影响整个通信系统的安全运行。因此，要保障多网融合技术在通信工程中的应用，要采取相应的防护措施，可以利用入侵检测系统来扫描病毒，还可以为系统设置防火墙，因为防火墙技术及病毒检测技术通过很长时间的检验已经相对比较成熟，能够很好地抵御外来病毒的入侵。

3结语

信息化和电子化的发展使计算机联网应用、电话应用等传统网络应用模式之间变得愈发密切，但是由于各个传统网络之间可能出现的不兼容模式，会造成通信资源的浪费。而多网融合技术的推广和应用，能够极大地提升各个传统应用模式之间的兼容性，使通信资源的应用能力得到提升，通信工程整体网络的稳定性与发展速度也会随着提高，为通信工程的持续发展打下了坚实的基础。

初级通信工程范文第10篇

通信工程项目由于外部复杂性和自身的特性，存在很多不确定的风险隐患，为了保证通信工程项目的顺利实施，风险管理就显得尤为重要。本文主要从项目风险管理的基本概念、通信工程项目风险管理的特点、现状和存在的问题这些方面进行探讨，并为通信工程项目风险管理提出意见。

【关键字】

通信工程；风险管理

前言：

随着科技水平的发展,通信工程项目日趋尖端化和复杂化,从而导致造成风险的不确定因素不断增加，同时，这些风险所带来的损失是无法估量的。在市场竞争如此激烈的今天,通信产业要想占领一席之地，就必须提高对项目风险的管理能力，只有如此才能从根本上提高核心竞争力。因此，加强对通信工程项目风险管理的研究具有重要意义。

一、项目风险管理的基本概念

项目风险管理是指对项目风险进行识别、分析、采取应对措施的一系列过程。项目风险管理包括最大化积极因素所产生的影响和最小化消极因素产生的影响两方面，需要在对风险识别分析的基础上合理采用各种方法，控制风险带来的不良情况，解决风险带来的不良后果，最大程度减少损失和提高工程成功率。

二、通信工程项目风险管理的特点

1、技术特殊性。通信工程项目不同于其他的工程项目，由于网路的复杂性、设备的多样性以及专业知识的渗透，要求在实际工程的施工过程中技术人员必须要有一定的专业知识基础和实际操作经验。此外，由于多数手工工作的复杂性和细致性，还要求技术人员具有良好的心理素质和责任感。

2、涉及面广。通信工程项目是典型的多方合作项目，涉及到多种专业，例如传输专业、电力专业、无线专业等，在项目的实施过程中，各个部门中无论哪一个环节出现问题都会直接影响到工程进展。确保每个工序的相互联系相互配合，才能保证整体的连贯性。

3、工程目标大。通信工程项目尤其是主要网络传输工程，一个工程就可能有高达数十个甚至数百个工地，技术人员需要跨越几千公里，沿线建立上百个站点，不仅成本花费高昂，而且工期耗时长。

4、过程复杂性。通信工程项目不仅需要内部各个部门相互联系，还需要与外部进行广泛合作，例如与投资方的洽谈、相关机构对项目的审批、与供应商的合同签订、与普通市民的协商等，任何一个环节出错都将影响项目的进度和质量。同时，在项目实施过程中施工人员的安全也必须纳入考虑范围，在工程结束后还需要对项目进行验收评估、材料盘点以及资产清算。

5、风险承受度低。通信工程项目一般是在自然环境中进行建设，因此自然因素对项目有很大的影响，如遇洪涝、泥石流、地震等不可抗的自然灾害，必然会阻碍工程项目的进展，更甚者毁坏通信设备而导致整个工程无法进行下去。除此之外，我们清楚由于通信工程自身的专业特性，网络在整个通信工程项目中起到至关重要的作用，一旦出现网络瘫痪等重大故障，项目的进展也会随之中断，且其带来的损失是不可估量的。

三、通信工程项目风险管理的现状

近十年来，通信行业一直是发展较快的行业之一，在当今的经济体制下，国内通信行业已经确立了几家企业共存相互竞争的格局，在这种外部环境下，加之新技术的不断发展应用，通信工程项目越来越复杂，风险的不确定因素越来越多，对通信工程项目风险管理越来越重要但也越来越困难。而目前我国没有设立专门的风险管理机构对通信工程项目进行管理，通信工程风险管理处于实践的初级阶段，大部分通信工程项目没有设立风险管理制度，通信行业的管理者普遍风险管理意识淡薄，据不完全统计，全国大约有80%的通信工程项目无法按时验收、投入使用。

四、通信工程项目风险管理的措施

1)风险识别。风险识别是确定哪些风险可能会对项目产生不良影响，并把这些风险的特征特点记录在案，它是通信工程项目风险管理的第一步，同时应贯穿整个项目。理论上来说，每个项目参与人员都应该参与风险识别。只有做好风险识别，才能在风险暴露初期迅速识别出来，执行对应的具体解决方案，最大效率地控制风险，减小不良影响，保证项目的正常运转。

2)风险分析。通信工程项目会遇到各种各样的风险，一般来说，可以分为政治风险、经济风险、项目策略风险、技术风险、合同模糊风险等。正确区分认识风险类型，才能更加深入地研究可能导致风险的不确定因素，制定更加具体详尽的解决方案。对风险的评估，应采用主观评分法和层次分析法相结合的原则，提高风险评估的准确性和高效性。

3)制定风险相应对策。在风险识别和风险分析的基础上制定应对风险的相应方案是通信工程项目风险管理的核心，除了要考虑到风险可能带来的损失，也要考虑到面临风险做出选择时的机遇。方案的制定应遵循因地制宜、成本最小化、效率最高化的原则，由于风险的不确定性和潜在性，在项目实施中可能会由一个风险衍生出新的风险，在这种情况下，其原有解决方案也要随机应变，以保证项目的正常进展。

总之，在市场竞争激烈的今天，通过对通信工程项目的风险管理研究能够帮助企业规避、减轻风险的种种不良影响，提高工程项目的成功率和用户满意度，从根本上增强企业竞争力。