动力煤矿井产品结构调整探索

摘要：动力煤矿井产品根据煤种分类，主要产品可以为原煤和粗加工原煤。前提是利用最小加工费，实现煤炭产品按质量、价格分成不同品种，最终实现销售收入最大化，增加企业效益。因此我公司在煤质管理方面，产品结构如何调整就成了很重要的一项工作。本文就2013年我公司产品结构调整进行了经济效益分析。

关键词：动力煤矿井产品结构煤质管理经济效益

Abstract: Thermal coal mine coal products according to the classification, main products of raw coal and crude coal. The premise is the minimum processing fees, realize the coal products are divided into different varieties according to the quality, price, and ultimately achieve sales revenue maximization, increase enterprise benefit. So my company in the coal quality management, how to adjust the product structure has become a very important. In 2013 the adjustment of product structure of our company makes the analysis of economic benefits.

中图分类号：X752文献标识码： A

1情况介绍

1.1 煤种及煤质

开滦集团东欢坨矿业分公司煤种为气煤，高热量、低硫分，是优质的动力煤。煤种牌号为45号气煤，煤质指标中Vdaf略高（37～42%），接近1/3焦煤指标。其中8煤层干燥无灰基挥发份为37-39%，相比更接近1/3焦煤。

为提高销售收入，根据市场需求，依据煤种和相关指标情况，我公司原煤可以与其他煤种配煤入洗，以达到1/3焦煤指标，或我公司直接洗精煤，可直接与相应的精煤配煤。

8煤层为煤层最厚，构造最少，顶底板条件相对最好的工作面，煤的变质程度最高，硫分最低的煤层。为稳定煤质，煤层配采主要用8煤层搭配其他的9、11、12-1、12-2煤层进行开采。

下面就2013年产品结构调整情况进行介绍

1.2 生产现状

1.2.1 井下工作面产量

日产原煤11000吨，热值3850大卡/千克（预计）。井下生产班次按照两采一准组织生产，为增加产量和将煤质较好的8煤层分出单洗，将一班生产的8槽煤分采分运分储，6点班：3093、20224、2088三个采面，产量5500吨；2点班：2088（单独入洗），产量1800吨；10点班：3093、20224，产量3700吨。

1.2.2 洗煤厂入洗

洗煤厂入洗分两种情况：第一是原混煤（三个工作面混合）4000吨，精煤回收率为17%，第二是入洗8槽煤（2点班2088，热值为4500大卡/千克），精煤回收率为37%。

1.2.3 产品单价

原煤、洗末单价按照热值计算0.07元/大卡・吨，精煤热值为6500大卡/千克，单价为752元/吨。

1.2.4 产品质量要求

入洗后所出产品为精煤、洗末。要求洗末配煤热值不小于3400大卡/千克。

2产品结构调整收入分析

根据生产现状，我们提出三种产品结构调整方案，一是销售原煤，二是洗煤厂入洗原煤，三是洗煤厂仅入洗8煤层煤。下面就三种方案进行收入分析。

2.1 销售原煤

日收入=日产量×3850大卡/千克×0.07元/大卡・吨

=11000吨×3850大卡/千克×0.07元/大卡・吨

=2964500元

2.2 入洗原煤

2.2.1 各品种产量计算

产品为精煤、洗末、原煤，各品种产量计算如下：

2.2.1.1 精煤产量=入洗量（最大入洗量）×回收率=4000吨×17%=680吨

2.2.1.2 洗末产量=入洗量-精煤产量=4000-680=3320吨

2.2.1.3 原煤量=11000-4000=7000吨

2.2.2 各品种热值计算

原煤热值=3850大卡/千克，精煤热值=6500大卡/千克，洗末热值如下计算：

令洗末热值为Q沫，则

入洗原煤量×3850大卡/千克=精煤量×6500大卡/千克+洗末量×Q沫

整理得出Q沫=（4000×3850-680×6500）/3320≈3300大卡/千克

2.2.3 各品种收入计算

2.2.3.1 精煤收入

精煤收入=精煤产量×752元/吨=680×752=511360元

2.2.3.2 洗末配煤收入

2.2.3.2.1 洗末煤量计算

由于洗末热值为3300大卡/千克＜3400大卡/千克，需要配入原煤，下面求配入原煤量（Z配原）。按照热值加权计算，则

（Z配原+洗末量）×3400大卡/千克=洗末量×洗末热值+ Z配原×3850大卡/千克，整理该等式得：Z配原=(3320×3400-3320×3300)÷(3850-3400) ≈740吨

则热值为3400大卡的洗末量=3320+740=4060吨

2.2.3.2.2 洗末收入计算

洗末收入=洗末量×热值×0.07元/大卡・吨=4060×3400×0.07=966280元

2.2.4 剩余原煤收入

2.2.4.1 剩余原煤量=11000-精煤-洗末配煤=11000-680-4060=6260吨

2.2.4.2 剩余原煤收入=6260吨×3850大卡/千克×0.07元/大卡・吨=1687070元

2.2.5 方案二总收入

总收入=精煤收入+洗末配煤收入+剩余原煤收入

=511360+966280+1687070=3164710元

2.3 单独入洗8层煤

2.3.1 精煤量及收入

2.3.1.1 精煤量=入洗量（一班8槽煤）×37%=1800×37%=666吨

2.3.1.2 精煤收入=666吨×752元/吨=500832元

2.3.2 洗末量及热值

2.3.2.1 洗末量=入洗量-精煤量=1800-666=1134吨

2.3.2.2洗末热值=（入洗量×8槽热值-精煤量×精煤热值）÷洗末量=（1800×4500-666×6500）÷1134≈3325大卡/千克＜3400大卡/千克

2.3.3 配洗末收入计算

由于洗末热值小于3400大卡/千克，需要配入原煤或10点班煤，考虑到10点班煤量较小，先考虑将10点班煤全部配入洗末，计算洗末配煤量及热值：

2.3.3.1 10点班原煤

产量=11000÷2-一班8槽煤=11000/2-1800=3700吨

热值=（一半日原煤量×3850大卡/千克-一班8槽煤量×热值）÷10点班原煤量

=（11000÷2×3850-1800×4500）÷3700≈3530大卡/千克＞3400大卡/千克

2.3.3.2 洗末配煤量及热值

2.3.3.2.1 洗末配煤量=洗末量+10点班煤量=1134+3700=4834吨

2.3.3.2.2 洗末配煤热值=（洗末量×热值+10点班煤量×热值）÷洗末配煤量=（1134×3325+3700×3530）÷4834≈3480大卡/千克＞3400大卡/千克

2.3.3.3 洗末配煤收入

收入=洗末配煤量×热值×0.07元/大卡・吨

=4834×3480×0.07=1177562元

2.3.4 6点班原煤收入

收入=原煤量×热值×0.07元/大卡・吨

=11000÷2×3850×0.07

=1482250元

2.3.5 方案三合计收入

收入合计=精煤收入+洗末配煤收入+6点班原煤收入

=500832+1177562+1482250

=3160644元

2.4 三种方案销售收入对比

2.4.1 方案二与方案一收入对比

方案二收入-方案一收入=3164710-2964500=200210元

2.4.2 方案三与方案一收入对比

方案三收入-方案一收入=3160644-2964500=196144元

2.4.3 方案二与方案三收入对比

方案二收入-方案三收入=3164710-3160644=4066元

3产品结构调整方案结论

不考虑入洗费用，入洗原煤或8煤层单独入洗收入比直接销售原煤多收入19～20万元/天，入洗原煤比单独入洗8煤层多收入4066元/天，但入洗原煤由于回收率低，入洗量大，入洗时间长，介质消耗大，费用高。

矿井产品结构调整对提高销售收入，是一个很重要且很必要的一项工作，需要结合市场需求、价格等因素，结合井下生产实际，结合各煤层煤质指标，结合入洗综合费用等因素，综合详细计算经济效益，最终使矿井销售收入最大化。