如何做好高速铁路施工中的安全质量管理与控制

摘要：随着我国经济的迅速发展，人们生活水平的不断提高，对于高速铁路质量的要求也不断增加，高速铁路的施工质量管理已成为施工过程中不容小觑的一个重要内容。近年来，高速铁路施工质量管理上总是不断出现问题，若不及时进行预防与处理，将会给人们的生活带来麻烦，对社会造成不良影响。

关键词：高速铁路；施工；安全质量；管理；控制

中图分类号：U238文献标识码： A

我国经济建设的不断发展，离不开高速铁路建设的发展。因此，近年来，我国对高速铁路建发展的力度不断加大。在我国高速铁路事业突飞猛进的同时，由于高速铁路的施工比较庞大、施工时间较长、施工技术复杂等多方面因素考虑，我国应加强高速铁路施工质量管理力度，这样才能确保工程的质量，为群众打造便捷快速出行通道，推进社会的经济发展。

一、高速铁路施工中的安全质量管理的概述

在工程建设的过程中，最为关键也是最为重要的就是工程建设的安全与质量。无论是安全问题还是质量问题，都会为人们的财产安全以及社会稳定带来难以估量的影响。因此，在高速铁路的施工过程中，一定要把安全质量管理与控制作为高速铁路施工的过程中的工作核心内容，并在施工中做好安全管理与控制，避免施工中出现任何的质量问题。下面，我们就从安全与质量两个方面对于其管控工作展开一定的分析。

二、高速铁路施工中的安全质量管理与控制中的原则

（一）质量管理的应用

高速铁路施工的安全质量管理，主要是通过梳理安全质量通病，围绕施工安全质量进行，包括一系列的基础制度管理、标准化建设管理、技术措施落实管理、工艺过程控制管理、综合考评机制管理等要素。在高速铁路施工中的质量安全管理与控制中，其主要就是管理上的控制与约束，其中管理上的控制涉及的内容是源头控制、过程控制、细节控制。在管理上的制约体现的内容是，涉及建设各方的安全质量责任，涉及监理单位和施工单位对施工安全质量的现场检查。可以说，整个管理过程体现了全方位和全员参与的特点，融合和渗透了全面质量管理的理论色彩，通过对全面管理理论的运用和实践，能够明确施工安全质量管理的内涵，保证施工安全质量管理的科学合理性和先进有效性。

（二）施工安全质量管理

安全质量是铁路建设永恒的主题，工程优质，安全可控,是高速铁路建设的主题目标。根据高速铁路建设的目标来看，一定要确立明确的安全质量管理的原则，主要原则有全员的参与、领导决策、过程控制等等。形成主要领导抓大局、监理单位抓共性、施工单位抓自身安全质量的分级管理模式；创建领导包保全线、工程建设指挥部强化分段、监理单位控制分片、施工单位抓好工点的安全质量的四方控制机制。

三、高速铁路施工中的安全控制措施

（一）管理制度的拟定

管理制度是保证安全生产的重要基础。在项目确立之后，就应当及时的成立项目安全生产组织机构，并根据项目的实际情况，不断的在工作中对生产责任制等安全管理制度进行完善。在高速铁路施工过程中，也应该根据安全管理制度对施工现场的安全生产进行严格的检查。细致的检查，同时，在项目的各个工区，也应当设置相应的安全生产机构，并建立工区的现场监督机制，从而以健全完善的制度对项目建设的各个环节进行保证。

（二）质量检验的完善

在项目建设过程中，还应当做好安全设施的投入工作，一定要对施工各项工作实行严格的检查，从而能够使各类安全隐患得以及时的排除。与此同时，在施工项目中可以定期的开展一些质量安全有关的检查工作，这样就能在施工过程中形成一个良性的安全检查的模式。而作为工区领导以及安管人员，也应当以定期或者不定期的方式来到现场开展各项检查，并对其中存在的各类隐患及时的进行排除。另外，一些细节部位也不容忽视，比如现场中各类警示牌、标识牌等等。

（三）预防安全

认真贯彻《安全生产法》、《铁路建设工程安全生产管理办法》和《铁路建设工程质量管理规定》等规章制度精神，严格遵守国家有关安全质量生产等方面的法律法规，在贯彻铁道部“快速、有序、优质、高效”建好新建高速铁路指示的同时，要不断的加强施工现场的安全管理工作和文明施工的管理工作，也可以通过不断的开展安全标准管理的活动来提升施工人员的安全生产意识与责任，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。

（四）检查对于安全的重要性

在施工过程中，加大安全设施投入，抓住检查落实这个关键，及时排除各类安全生产隐患。在高速铁路施工过程中，项目部不仅定期的开展安全管理的检查活动，也应要求领导组织、 管理人员参加。组织领导和管理人员对施工现场进行各种安全质量的检查，及时排除各类安全生产隐患，按要求配置齐全施工现场防护栏、各种标识标牌、安全警示牌、安全防护用品等。

四、高速铁路施工中的质量控制措施

（一）业务能力的加强

根据高速铁路施工中重要的涵洞工程。路基工程等特点，应当聘请具有丰富经验的施工专家对高速铁路建设的新技术。新的规范制度主要是对项目的所有工作人进行全面的培训，并在培训结束时候对员工进行考核，这样就能够不断的提升施工人员的综合素质。同时，项目部还应当定期指派核心人员到我国各大院校展开相关施工知识的培训和学习，从而为自身打下良好的施工技术基础。

（二）材料管理的完善

材料的质量将直接影响到高速铁路施工的整体质量，这就需要我们也应当对施工现场的材料管理工作起到足够的重视。因此，可以从材料开始，项目部门可以根据施工中所需要的材料进行整理，最后确定后进行材料的采购，这样就能满足施工的管理要求，做好对进场设备、材料的把关工作，对于质量有问题。参数不合格的材料来说，坚决不允许进入现场。同时，还应当做好施工中的质量管控工作，对于混凝土，级配碎石等重要施工材料应当严格控制，对于质量存在问题的材料一定不允许出场。

（三）施工工作人员的加强管理

现场施工质量离不开工作人员的现场督察，对此，项目部还应当制定出一套健全完善的工作人员上岗机制。对于从未接触过高速铁路施工的施工人员，一定要进行相关的专业的知识培训，并在培训后对其进行全面的考核，只有通过考核并有证件才能上岗。而在人员上岗参与到工作之后，管理部门还应当对其工作情况进行实时的检查监督，对于其工作过程中出现的问题行为一定应当及时指正，并对其整改。通过这种对于工作人员的标准化管理，能够有效的在保证人员工作质量的前提下使现场质量管控的效果得到提高。

（四）责任体系的落实

对于施工项目，应当将其进行合理的责任分配，通过将不同区域责任分配的方式，让施工过程中的每一位质量控制的施工人员都能认识到自己的责任与义务，并在工作中认真的落实。而在实际施工过程中，还应当根据工程现场的各项质量管理制度落实相关的管理工作，从而能够以责任到人的形式保证工程质量管理体系得以有效的运行。

结束语:

高速铁路施工质量管理对高速铁路工程的使用寿命长短与使用安全都起着重要的意义。同时，高速铁路施工安全质量管理还影响着施工单位的经济效益好坏。希望我国高速铁路施工建设能建立一个完善的质量管理体系，这样才能有效的控制与管理高速铁路的施工情况。

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