国有企业财务管理监管的问题与措施探讨

摘 要：中国的国情决定了国有企业在国家经济中的重要地位，国有企业是我国经济发展的支柱，控制着国民经济的命脉，直接影响着国民经济的发展。在市场经济发展中，国有企业的良好发展能够推进我国的城市化进程，对维持社会的稳定发挥着积极的促进作用。但是国有企业的发展具有先天的缺陷，在新时代下面临着许多挑战，主要表现在企业内部的财务管理缺失，阻碍了企业有序健康的发展，财务管理对于企业的发展和壮大具有积极的促进作用，根据目前我国国有企业的财务发展现状来看，财务监督工作对于促进企业的长期健康发展具有十分重要的意义。就目前来看，国有企业的财务监督工作还存在许多缺陷，财务管理实施效果也不理想，为了提高国有企业在市场经济中的地位，国有企业财务部门要及时解决在财务管理过程中出现的问题，从而提高企业的综合能力。

关键词：国有企业；财务管理；财务管理体制；措施

近年来，我国经济体制改革的深化，社会主义市场经济的发展，加上中国加入了WTO后，就不断地进行经济改革，客观上也加快了国有企业改革的步伐。在这个经济变革的特殊时期，国有企业迅速崛起，但是事物在发展的过程中不是一帆风顺，国有企业也一样，遇到了各种各样的问题。比如财务管理在国有企业的核心地位慢慢被人们忽视，贪污、腐败的问题日渐增多等等。问题产生后，需要领导解决问题，加大财务管理的力度，全面整顿国有企业。除此之外，现代企业管理制度的变化也给国有企业管理的发展带来了极大的挑战。虽然许多国有企业逐渐采用现代化的管理体制，一方面提高了财务管理水平，但是另一方面，国有企业在财务管理方面仍然存在许多问题有待于去解决，只有从根本上解决这些问题，才能从整体上提高国有企业的竞争力。

一、国有企业目前财务管理存在的问题

1.国有企业中财务管理的意识不够高，内部审核与财务监督的力度不够大

目前我国的经济制度是社会主义市场经济制度，这种体制对国有企业的财务管理重要程度特别低，造成了国有企业各种资金严重浪费。由于国有企业中领导占据着主体地位，导致财务人员在财务管理的工作上缺乏规范性，造成这些问题的原因都是由财务管理意识不足而导致的，这是财务管理中存在的最根本的问题。就目前来讲，国有企业在财务管理上还有很多做的不好的地方，财务清查、稽核等一系列相关制度没有一个完整的构架，直接造成监督上还有很多问题。除此之外，国有企业一直没有摒弃传统的审核制度，内部审计和审核的制度也不够完善，财务管理的再监管力度不大，这些问题都是导致国有企业难以在市场大经济环境下占到优势的重要原因。

2.国有企业的财务管理工作人员思想观念落后，思想素质没有与时俱进

国有企业的发展长期受国家政府的保护和扶持，在金融风险意识方面缺乏防范，最近数十年市场经济的飞速发展使我国发生了翻天覆地的变化，科学技术的高速发展以及国有企业自身的发展对财务管理人员个人素质的要求越来越高。但是，就目前实际情况来看，大多数财务管理工作人员的综合素质还没有更新和提高，思想没有与时俱进，导致国有企业财务管理工作止步不前。企业财务管理部门工作人员对企业的信息了解的非常少，不能深刻领悟企业相关财务决策的本质，以致对现代企业管理制度落实不到位，导致企业的发展与社会主义市场经济的发展不一致。另外，有些从事财务管理相关工作的人员没有经过正规的培训，专业技术能力和理论知识水平不高，还有一些财务管理人员不充电，不及时更新自身的知识储备，掌握的知识已完全不能满足现代化国有企业的发展需要，而且还有一部分人员完全没有财务知识，靠的是人际关系，自家内部人员上位，所谓的肥水不流外人田，自家人放心等家族式搞法，而且圈子极重，有能力的人进不去。只能采取一些过时的办法进行管理，财务知识基本上是空白。这些问题直接导致了财务管理止步不前，只有把工作人员的整体素质搞上去，才可以有效得发挥对国有企业的管理。

3.监督对象针对性不强

国有企业的财务监督管理制度在很多方面都存在不足之处，监督工作在执行的过程中不公平的现象也时有发生。国有企业在进行资金监管的过程中没有落到实处，导致财务监督人员的工作很难展开，这样直接造成了国有企业难以正常进行财务监制工作。监督者与被监督者的利益冲突，监督者与被监督者之间的信息不对称，加剧导致了财务信息的不透明，财务信息的可信度进一步的降低。国有企业的财务监督指的是对企业内部财务人员的监督，但往往经营者都会涉及到财务工作，因此对企业管理层采取有效的监督方式非常的有必要。

二、国有企业中加强财务监管的有效策略

1.加强政府对国有企业财务监督

加强政府对国有企业的财务监督十分重要：（1）对审批财务师事务所的建设严格把关，加强对注册财务师的管理，让注册财务师在国有企业财务监督工作起到重要作用，对社会监管不到位的注册财务师进行处罚。（2）国有企业的财务监督工作中，信息一定要能共享，从而针对性的对财务进行监管，做到以点盖面，从而进行全面性监管。国有企业建立一个专门的监督部门也是十分必要的，这样可以有效监督企业的财务人员认真工作，也可以避免财务信息泄露。

2.确定国有企业财务管理目的和要求，提高财务工作人员素质

为了提高企业财务管理的水平，实现企业利益最大化，企业管理者以及相关工作人员一定要摒弃传统的思想，从根本上转变思想观念。观念转变之后，还要制定企业财务管理目标，开展企业财务活动，工作中要学会应用科学的控制手段和预测方法。对以往国有企业财务粗放式、自由式的管理方式进行改变，以符合现代企业精细化管理的要求。财务管理方式要将眼光放长远，摒弃传统的封闭、片面的管理方式，采取主动、全面的管理方式进行财务管理，在财务资金收入支出方面做到科学准确的财务预测，明确财务数据收支和业务数据之间的关系，具有前瞻性按照现代企业财务管理的理论和实践经验，最大化实现企业财务管理的价值，提升企业自身的价值。

3.行业自律和政府监管相结合，财务科目和财务报表的调整

由于当前国有企业核心地位是企业领导，企业财务工作的开展受到了多方面条件的约束，如果国有企业的未来依然走可持续发展的道路，那么就需要将政府监督与行业自律有机的结合起来，建立一个完整的监管部门，来监督企业财务监管工作的透明化，人员工作的标准流程化。国企财务工作上的矛盾还有很多，需要对财务工作相关报表与内容实施整合，进一步消除财务工作中存在的矛盾，确保财务报告的真实性和实用性。

三、结语

财务监督是对企业的财务核算和财务信息披露等工作进行有效的管理，从而促进财务管理规范化，国企对于国民经济的提高有着重要意义，因此，面对目前国有企业中存在的一些财务监管问题，必须马上制止与纠正，进而完善国企的财务监管系统，树立财务监管意识，构建行之有效财务监管的体系，为国民经济提升贡献一份力。

参考文献：

[1]江玉巧.国有企业财务管理监管的问题与对策分析[J].商场现代化，2015（08）：231.

[2]杨天佑.国有企业财务管理监管的问题与对策研究[J].中国商贸，2014（28）：85-86.

[3]马新敏.试论国有企业财务管理的问题与对策[J].现代商业，2011（14）：256-257.

[4]戚敏丽.国有企业财务管理存在的问题及应对措施[J].财经界（学术版），2013（03）：136-137.