我国中小企业财务管理中存在的问题与对策

摘要：在经济不断发展的时代。市场上涌现出了一大批中小企业，由于中小企业资产规模小，财务制度不健全，使中小企业在财务管理方面存在许多问题，本文从分析中小企业财务管理现状出发，找出中小企业财务管理存在的问题，为完善企业财产管理的问题提出相关对策，最终为中小企业可持续发展提供帮助。

关键词：中小企业财务管理

目前，在我国企业中90%是中小企业。而在这些中小企业中有一大部分忽视了财务管理环节，使企业管理的着眼点多处于生产经营型管理格局内。同时受制于宏观环境和现有体制的束缚，中小企业对加强财务管理的认识程度不高，所以加强小企业财务管理问题具有深远意义。

一、中小企业财务管理的现状

目前中小企业数量众多，但其财务管理现状令人堪忧，从两点体现出来：第一从外部分析，主要受国家宏观经济调控政策变化和现有体制制度的影响，大型企业往往占有大量的社会资源，处于垄断地位，中小企业没有同大企业公平竞争的实力。第二从内部分析，中小企业对财务管理的重视不够，财务制度不完善。

二、中小企业财务管理中存在的主要问题

1、政府政策不完善

我国政府政策不完善主要是指政策法律不完善。在我国主要的政策倾向大企业，虽然近些年有所改善但还是忽视了对中小企业的帮助，中小企业由于规模小，资金少，加上政府的疏于管理，使其很难改变其弱势地位。再是融资，银行向大型企业提供资金政策居多，忽视对小企业的贷款，导致小企业融资难，发展难。

2、财务管理制度不明

由于政府没有明确的政策引导中小企业完善内部财务管理，再加上中小企业规模小，主要以盈利为目的，忽视财务管理的建设，使其没有完整的财务制度，即便有财务制度大都是流于形式，如原始财务凭证不真实，不完整，不准确；财务部门的权责不清，不相容岗位也未充分分离；忽视资产管理；现金管理无序；应收账款坏账较多，长期无法收回；很多业务并没有按照国家法律规定进行处理；没有有效的执行财务制度，造成财务管理混乱。

3、财务人员素质较低

一流的企业拥有一流的人才，中小企业的属于小本经营，以节约成本为目的，根本不会高薪雇佣具有高级管理水平的管理人员，这样势必会导致企业整体财务管理水平不高。尤其是中小企业在经营初期，所用的财务人员都是其亲属或其主要社会关系，他们中专业财务管理人员较少，很难胜任财务管理工作。另一方面企业对财务管理人员重使用轻培养的情况较为突出，没有用发展的眼光看问题，不肯花钱外派财务人员去学习业务，提高自身管理能力，财务人员多是亲戚带亲戚，没有一套完整专业的财管理论。

三、促进中小企业财务管理的对策建议

1、提高政府政策支持力度

政府有关部门对中小企业加以重视，才能使我国中小企业更加良性健康的发展。一是通过完善法律法规，如尽快制定像美国的《中小企业法》和日本的《中小企业基本法》等法律。二是解决中小企业融资难的问题，为中小企业建立专门的融资信贷机构，这样的机构不以盈利为目的，主要目的是解决中小企业短期融资困难。

2、完善财务管理体制

中小企业要想长远发展，就应不断完善自身的财务管理体制。中小企业可以按照这两个标准进行财务管理体系的建立：一是要建立健全会计制度，原始凭证的记录、计量和验收管理要符合会计要求，不相容岗位相互分离，避免出现舞弊的可能。二是要加强企业固定资产管理控制。对于企业的固定资产需要有准确原始记录，要及时准确完整的记录各种购置的固定资产，并按照规定对其计提折旧，同时对于损坏和报废的固定资产及时处理，准确在报表中体现，防止财务信息失真。三是加强现金管理，尽力追讨应收账款

3、加强培训财务管理人员

中小型企业发展到一定阶段后，要定期或不定期的为财管人员提供培训，逐渐培养新手的操作能力使其快速掌握业务，为了完成这一目标这就要求中小型企业经营者重视财务管理工作，抓好教育培训，并定期考核同时做好必要职业道德教育，再是做到科学化管理财务管理人员，把每个工作责任落实到个人头上，分工明确，权责对等。

随着经济的发展，中小企业在竞争中将会面临更多的困难和阻力，要在夹缝中求生存、求发展，必须把加强财务管理作为首要工作。要把财务管理贯穿到政府治理和企业组织管理的各个层次，建立起全面的科学的财务管理体系，实现财务管理的科学化、系统化、规范化，为中小企业的可持续发展，奠定良好基础。（作者单位：吉林农业大学发展学院）

参考文献

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