供应链契约研究综述

摘 要:总结了供应链契约分类,分析、归纳了当前几种主要的供应链契约类型以及他们的研究现状,并对信息不对称性问题以及电子商务环境下的供应链契约进行探讨,在此基础上指出现有研究的不足,并指出了供应链契约研究的发展趋势。

关键词:供应链契约;信息不对称;电子商务

一、供应链契约研究的内容及分类

(一)供应链契约的主要研究内容

在供应链契约文献中供应链协调是指供应链成员的目标与供应链整体的目标保持一致,供应链的成员最优化自己利益的同时也使供应链整体的利益最优化。供应链契约是供应链中任意节点的相互关系,采用契约的方式进行管理和约束,它研究的是各参与企业的行为动机和激励问题。这种契约关系不一定要以书面的形式来确定,也可能是一种默认的交易关系,如Cachon将供应链契约分为正式契约和非正式契约,强制执行契约和自愿遵守契约等。

(二)供应链契约的分类

根据供应链契约的研究现状,可以将供应链契约主要分成以下四种主要类型:批发价格契约(Whole - sale PriceContract) 、回购契约(Buy Back Cont ract)、收益共享契约(Revenue Sharing Cont ract)、数量弹性契约(Quantity Flexi2bility Cont ract) ,其中批发价格契约与回购契约是最早研究也是最为常见的契约类型,而收益共享契约与数量弹性契约则分别研究了供应链中的核心内容:成员收益和产品数量。

二、供应链契约的基本模型

供应链契约研究的供应链一般是由一个供应商和一个零售商组成的。零售商面临一个随机的市场需求,产品是易逝性的,并且订货周期较长,考察供应商和零售商之间的相互作用,供应商是领导者,零售商是追随者,供应商给定一套契约参数,零售商据此确定它的最优产品订购量。同时认为产品市场是开放的,有关产品的市场销售价格、需求分布和库存成本等信息是对称的。所以,作为领导者,供应商能获得所有必需的信息,推断零售商的产品订购量,并据此制定最佳决策。供应商和零售商是风险中性和完全理性,都根据期利润最大化原则进行决策。

三、典型的供应链契约及其研究现状

(一)批发价格契约

批发价格契约也称价格契约,是指供应商和销售商相互签订批发价格契约,销售商根据市场需求和批发价格决定订购量,供应商根据销售商的订购量组织生产,销售商承担产品未卖出去的一切损失。简单的批发价契约无法实现供应链的协调。

(二)收益共享契约

收益共享契约也就是供应商给零售商以一个较低的批发价格,并且获得一部分零售商的销售收益的协议。收益共享契约在国外影碟租赁业得到了成功的运用。Dana和Spier研究了收益共享契约在完全竞争的销售市场上的运用。James,Dana和Spier分析了收益共享契约在两种情况下的运用:一是需求是随机的,下游企业在知道实际需求之前确定价格和库存;二是需求可预知且随时间的推移而下降,价格是可变的,并用影碟租赁业作为例子进行了分析。

(三)回购契约

回购契约也称为退货策略,规定销售期初零售商以批发价格从供应商处定购产品,销售期结束时没有卖出的产品以合理地价格退还给供应商,从而刺激销售商增加订购量,扩大产品的销售量。Emmons和Gibert从定量角度调查了供应商和销售商的期望利润,并且发现对于任何给定的批发价格,回购策略都有增加双方总的混合利润的趋势,同时,他们也证明了需求不确定往往会导致零售价格的上涨。

(四)数量弹性契约模型

数量弹性契约是指零售商的实际订货量可以在其提前提交的订货量基础上进行一定范围内的变动,通常零售商在销售季节前首先给供应商一个产品订货量,供应商根据这个订货量组织生产,当零售商了解市场的实际需求量之后,零售商可以根据实际的市场需求重新调整订货量。

四、供应链中信息对称性问题

在供应链管理研究中,大多都假定信息完全且为链中成员所共有,事实上供应链中各成员都有一些私有信息(市场信息、成本信息等),这些信息会对供应链及链中成员的经营决策产生重大影响。所以信息的对称性是供应链管理研究的主要内容,近年来信息对称性方面的研究也不断取得进展。

五、供应链契约的发展趋势

(一)不同结构特征的供应链契约

当前,供应链契约研究主要集中在单周期、单供应商和零售商的情况,对多阶段、多供应商和多销售商的供应链契约协调问题,只展开了一些初步的研究。然而在实践中,供应链的结构要复杂得多,因此可以将供应链契约的研究扩展到供应商和零售商之间是多对一、一对多的情况,甚至是多周期、多产品种类、多层次的供应链网络结构。

(二)供应链契约

目前的供应链契约主要是在需求函数确定,零售价格视为外生变量的假设下进行研究。而在实际中,价格因素无疑是影响市场需求的各种要素中最为重要的影响因素之一。因此可以尝试在不同需求函数下进行供应链契约研究。

参考文献:

[1]陈剑,蔡连桥.供应链契约研究进展[J].管理学报,2006,(1).

[2]郭敏,王红卫.一类供应链在信息不对称下的协调策略研究[J].系统工程,2001,(4)。

[3]Corbett C J,Groote X De.A supplier's optimal quantity discount policy under asymmetric information[J].Management Science,2000,(3).