论市场经济条件下企业的理财观念

【摘 要】本文主要论述了企业财务管理中应树立的几个理财观念，并从我国企业的实际情况出发，举例说明了企业理财观念存在的误区，对现代企业的理财观念转变进行了深入探讨，提出了适合企业理财的途径。

【关键词】企业财务管理；理财观念；知识经济

随着社会经济的发展和世界经济一体化程度的加深，只有树立适应社会主义市场经济体制要求的理财观念，加强财务管理，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。

一、市场经济条件下企业应该树立正确合理的理财观念

（一）市场经济条件下应该重新确立企业财务管理的目标

知识经济的到来，物质资本与知识资本地位发生的重大变化，日益改变着企业要素所有者的地位，从而决定了在知识经济时代，企业财务管理的目标是利益相关者财富最大化。然而，从利益相关者的角度出发，企业既要考虑资本投入者的财务要求，又要兼顾企业履行社会责任的财务要求。因为知识资源与物质资源的一个区别是知识具有可共享性和可转移性， 它使得企业与社会的联系更加广泛深入，而企业对知识的要求与应用将又取决于社会对知识的形成和发展所做出的贡献。而企业履行社会责任，如维护社会公众利益、保护生态平衡、防止公害污染、支持社区文化教育和福利事业的发展，对企业和社会都是有利的。

（二）企业正确的理财观念

在财务管理工作中，建立正确的理财观念，对于人们以自律的态度从事理财活动将是非常重要的。社会主义市场经济体制的建立，给企业带来了风险与机遇，企业应该树立适应社会主义市场经济体制要求的理财观念，以期达到加强企业财务管理，提高企业管理水平的目的。

1、控制筹资风险的观念

在筹资过程中，应预先确定资金的需要量，必须以“需”定“筹”，按企业最低资金需要量进行资金的筹集；在选择资金来源，决定筹资时机、筹资规模和筹资结构时，必须在筹资风险、资金成本和投资报酬之间进行综合权衡；在筹资时，应根据投资项目、生产经营活动的规划和企业的预计还债率确定适当的筹资期限，从投资计划或时间安排上确定合理的筹资计划与筹资时机，以避免因取得资金过早而造成投资前的闲置。

2、重视资金成本的观念

在市场经济条件下，所有权与经营权的分离，权力利益关系的强化，使得企业使用非资本的资金都必须付出代价，都要计算和负担资金成本。资金成本的内涵是广义的经济概念，它有别于财务、会计界的成本费用概念，即有时表现为现实的成本费用概念，但更多的情况却是一个机会成本或估算成本概念，这就要求我们在财务管理实践中，必须密切联系企业经营的实际情况和金融市场的利率状况，进行灵活确定。企业计算资金成本的作用主要在于投资项目的经济效益评估，在投资项目评估中资金成本率发挥着“极限利率”和“取舍率”的作用。因此，计算资金成本的资金并不是全部的资金来源，而主要是企业的长期资金来源。

3、合理调节资本结构的观念

资本结构是指企业各种资本的构成及其比例关系。良好的资本结构是企业创造效益、稳定发展的基本前提。强化资本结构意识，可以有效控制新生债务的形成，为企业今后的健康发展提供保证。企业确立的良好资本结构应做到：风险与收益相统一；与企业资产结构相配合；与金融市场的发育程度相适应；与企业未来经营前景的预期相适应。

4、强化资金时间价值的观念

资金的时间价值表明资金的筹集、投放、使用和回收在不同时点上的价值是不等的。认识到资金的时间价值，才能用动态的眼光去看待资金，有效利用资金，加强资金管理工作，提高资金使用的经济效果。同时，考虑了资金时间价值的计算方法可以从量上对各种经济方案的优劣进行评价，从而为财务决策提供更加合理的依据。

5、重视合理节税的观念

合理节税是一种受政府鼓励的行为。节税可以降低企业经营成本，化解投资及经营风险。因此，企业应当树立合理节税的正确观念，通过事先策划、事中控制、事后调整等措施，从各种纳税方案中精选最优策略来降低纳税成本。

二、市场经济条件下树立正确合理理财观念的原因

（一）企业理财观念的必要性

企业对理财观念进行创新是非常必要的。当下是以知识创新、科技进步和高新技术快速发展为特征的新经济时代，是一种以知识为基础、以知识创新为内在驱动力、无形资产发挥主导作用、以服务业为导向、以人力素质和技能为先决条件的可持续发展的经济。知识经济是建立在知识与信息的生产、分配和使用的经济。它扩展了资本范围，改变了资本结构，使物质资本与知识资本的结合发生了重大变化。企业理财只有在观念上积极变革创新，才能统一思想和行动，增强企业的财务管理优势和资源整合能力，适应知识经济发展的要求。

（二）企业理财观念存在的误区

1、资金越多越好

资金是企业经营必不可少的原动力，是企业经营赖以生存的基础。资金的多少决定了企业的规模经营程度，因此不少企业把理财的重点放在千方百计地筹资上，总以为只要有了资金，企业经营就会如鱼得水。但事实上，很多企业的资金并不缺乏，缺乏的是营运资金以及营运资金的能力。这必然导致优质资产少，劣质资产多，资产流动性差，变现能力不强。一个企业应拥有多少资产，必须与其自身的经营规模、投资方向相适应，一味追求取得增量资金而盘活存量资产，往往是其经营失败的祸根。

2、筹资比用资更重要

现实中，企业的财务经理总将“资金紧张”挂在嘴上，并常常为筹资疲于奔命，认为企业的理财目标就是筹资，只要筹到资金便是见到了利益。但任何筹资渠道来的钱都不是免费的“唐僧肉”，而很可能是一块“烫手的山芋”，因为资金的提供者总要获得期望中的收益。企业没有好的投资项目，或投资收益远低于筹资成本时，不如不筹资。“企业是在为银行打工”，这句话形象地反映了企业经营的某种心态。除了违规和欺诈的因素外，没有好的投资项目、不会用资也是造成亏损的重要因素。