现代建筑的质量控制和土木工程质量控制的关系

摘 要：对于建筑工程，质量的把握是重点。而土木工程作为建筑的大框架的建设是其他专业进行质量填补的基础，以此对于建筑的质量的控制有着基础性的地位。因此这样的控制是需要以思想为导向的实践控制。对于现代的建筑质量控制中的土木工程的施工质量控制是现代建筑的控制质量的重点内容，是最重要的保障因素。

关键词：建筑质量；土木工程；控制；施工管理

中图分类号：TU71 文献标识码：A

城镇建设随着经济的发展得到了很好的环境基础，因此，在工程建设得到了很大的促进，在我国，土木工程作为工程施工建设的主要部分，在适量以及管理的控制上都影响着整个工程的质量以及管理。是工程在整体上的管理以及控制的关键。而对于土木建设优质与否关键则是质量，质量是所有一切的基础。

1 分析土木工程在质量上的控制

我国的工程建设经常会出现一些质量上的问题，针对这些问题的发生，据专门的统计，究其主要原因就是不健全的土木工程的质量管理系统。各项问题开始出现的原因究其根本就是因为许多工程因素不受控制，这种状态的产生就是因为企业不具有一个很健全晚上的对质量进行控制的体系、不能对质量以及工程施工的各个问题设置控制点，因此，为了解决这些问题，施工企业在进行工程建设时需要对自身的工作以及管理现状进行控制和了解，通过自身特点的科学分析，来保证对施工过程中的有关施工控制的体系适应性的调整。用以提高管理以及控制工作在质量上的效果，从而使得土木工程的质量能够达到建筑的设计要求。

成本管理是企业进行财力的积蓄以及竞争力的增强的必须手段，一个完善的管理施工上的体系手段必然具有一个完善的成本管理机制，对项目的成本进行控制就是通过一些技术以及管理上的手段在进行项目的过程中，管理消耗生产资料的转移价值，以及消耗劳动所创造的价值和开支以及费用等，对这些内容进行预先的计划、控制、实施监督调节等，通过对工程中已经发生或者是还没有发生的一些费用和支出进行核查以及纠偏。

2 控制工作

2.1 工程的质量控制在目前的现代施工中已经越来越完善，这就为土木工程在施工的过程中的直来那个体系进行建立奠定了一个基础，这也是为什么企业可以再进行理论性质的工作研究的过程中还能促进自身体系建立的完善。企业在进行土木工程的现代质量的管理实则是两个步骤，首先是体系的建立，其次是体系的完善。建立需要根据自身的管理施工的构架进行，而完善则是需要和工程实际的相互结合进行。只有这种完善和建立相互穿插、相互结合的方式才能够保证体系的适应性以及满足实际的需求。传统的施工在质量管理体系中控制工作对于整个工程的实际情况结合不好，因此还具有一些不适应性。在科学的体系完善上面，可以通过对质量进行一个科学的体系完善，用以对土木工程的科学质量控制进行开展，以此为整个工程的质量保证打下一个坚实的基础。

2.2 施工的规划是土木工程在现代质量控制以及管理中的重要内容，主要是工程质量上的影响，好的规划能够促进优质工程的形成，而在实际汇总很多的工程出现了质量问题都是由于在施工的规划阶段的规划不当造成的，这个因素已经在土木施工中成为了造成不良影响的重要点之一。在进行技术交底时，土木工程的施工人员应当对工作进行一个预先的规划，由企业进行组织，对施工现场的进行合理科学的预先安排，如何存放所需的材料，如何存放施工设备，如何对设备进行养护等等，进行合理的安排，这也是工程在施工上的需要，为质量的保证打下基础。

2.3 现代土木工程施工质量控制与管理要求施工企业以严格的控制与管理保障施工质量。因此，现代土木工程施工企业应加强现场施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站，保障施工过程各项控制要点处于受控状态，同时通过现场技术人员与质量管理人员的巡检旁站监督施工人员的施工过程，保障土木工程施工质量。通过严格的现场管理为保障工程施工质量奠定基础，为工程技术参数、施工工艺管理奠定基础，保障工程施工质量处于受控状态，满足工程施工要求。

3 加强土木工程施工管理，确保施工质量

3.1 工程质量管理

一是监理单位、设计单位、施工单位、建设单位应加强对设计方案、设计图纸等设计文件的质量进行会审。重点审核设计是否符合建设单位的要求。对施工设计图纸进行检查，查看各种标准、数据是否相符吻合。二是对施工方案、经费预算的科学性、可行性、施工技术的工艺，结构的稳定性、牢固性等进行检查。三是对施工人员和工程质量管理人员等进行质量管理意识培训，提高质量意识。特别是应对施工人员在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟练掌握施工操作要领，做到心中有数，提高土木工程施工质量意识。

3.2 加强工程施工监理

一是工程施工监理人员应其实履行监理职责，对工程进行全程动态监理。二是工程监理人员应加强与施工单位质检部门的协调和配合，及时督促施工单位质检人员进行工程质量检查落实。三是工程施工监理部门建立健全工程施工监理制度，对监理人员进行认真的管理，确保其监理工作落实得到位。四是提高监理人员的待遇，提高监理工作积极性。

3.3 加强对工程设备的检查、维护，确保施工顺利进行

一是建立工程施工机械设备的提出检查、维护机制，确保机械检查设备维护工作常态化。必须安排专人对机械设备进行管理，把常规检查和生产过程中的检查相结合，确保机械设备工作时的安全，尽可能地避免施工机械事故。装备是否安全可靠，施工设计是否能够满足完成要求；施工队伍组成是否合理，二是对机械设备操作人员进行质量意识和安全操作的培训和管理，严防应操作不当而影响工程的质量和进度，特别是应尽可能地预防工程质量事故的发生。三是建立和健全机械设备检查维修台账。在进行质量检查时，应及时进行记录，确保记录的及时性、准确性和真实性，为后面的设备管理和维护提高参考依据。

3.4 加强施工环节的效果抽样检查

一是各个施工班组长应在某一道工序结束的环节，应进行自我检查，争取尽早发现问题，及时进行相关的整改。二是对每一道工序都应进行抽样检查，以便及时地发现问题，对于抽样检查结果应进行详细地记录和及时地将信息反馈给施工单位。对于发现的问题，应及时地要求其进行整改，确保再次检查质量合格。

参考文献

[1]陈宏山.土木工程发展中的几个重点问题[J].工程建设与设计，2007.

[2]任小秋.论工程施工中的项目管理[J].山西建筑，2002.

[3]朱思武.论土木工程施工项目管理[J].黑龙江科技信息，2010.