煤炭企业安全生产论文

1.煤炭企业安全管理机制创新的意义

我国社会发展对安全生产的重视越来越高，为了更好的促进煤炭企业的健康、稳定发展，就必须对其安全管理机制进行创新，在生产过程中落实安全生产理念，杜绝安全隐患，确保人员的生命安全，为企业的经济效益提供保重，促进我国经济的健康发展。

2.煤炭企业安全管理机制创新的必要性的体现

2.1安全管理制度不完善

在煤炭企业生产过程中，企业虽然已意识到了安全生产的重要性，且建立了一些安全管理制度，有效地保障了煤炭企业安全生产管理工作[2]。但是随着社会的发展，其安全管理制度依然存在许多问题。在煤炭企业生产过程中，企业部门之间各自分工，管理人员不能全面落实安全责任制度，同时安全生产责任制配套的制度不够完善，对履行职责的程序、质量、时限等具体要求不够，可操作性、可考核性不强；相关专业管理部门工作之间联系、协调不够，使安全管理与企业改革的实际步伐不相一致，导致一些单位在转变生产经营机制后管理手段滞后，并且出现一些安全管理的盲区。

2.2管理人员的素质问题

在我国当前煤炭安全管理工作当中，人有着决定性的作用。目前我国煤炭企业生产过程中，出现安全事故的一大部分原因在于企业安全管理人员问题。管理人员的道德素质地，安全管理意识薄弱，不能在实际生产过程中起到管理人员应有的作用，在工作中不能落实安全生产，从而就会造成很大的安全隐患。

2.3安全管理目标不明确

在我国煤炭企业安全管理机制中，受传统管理理念的影响，其安全管理主要着眼于控制人的不安全行为和物的不安全状态，在一定程度上对保证煤炭企业的安全生产起到了积极促进作用，但对导致事故的管理原因还关注不够，没有达到标本兼治。从我国当前发生的煤炭企业安全事故中可以看出，造成安全事故的主要原因在于企业技术管理和现场管理不到位[3]。为此，在煤炭企业生产过程中会，安全管理有着极其重要的作用。我国当前煤炭企业已经引进了先进的生产设备，然而再好的设备离开了安全管理，也会造成巨大的人员伤亡和财产损失。

3.煤炭企业安全管理机制的创新

近年来，在我国煤炭企业生产活动中，安全事故屡见不鲜，给企业、给人民、给社会带来很大的负面影响，安全问题一直以来都煤炭企业生产活动中主要的问题[4]。在这个经济高速发展的社会，人们最关注的还是自己的切身利益，煤炭企业要想取得企业经济效益，就必须加强企业安全管理，对企业安全管理机制加以创新，同时加大企业安全文化宣传力度，寻找有效的方法和途径增强企业工作人员的安全知识水平和自我防护意识，规范企业生产经营活动，从而保障企业安全生产，为企业赢得经济效益和社会效益。

3.1制度创新

要想实现煤炭企业的安全生产，就必须建立一整套的安全制度，在安全管理制度上进行创新。安全责任制是安全管理机制的核心，在企业内部，落实到管理层与领导者的岗位安全责任，明确管理层与领导层在生产经营活动中的职责，从而提高企业的安全管理水平[5]。在我国煤炭企业安全生产过程中，企业必须重视安全管理工作，煤炭企业安全管理工作的好坏不仅关系到煤炭企业的发展，更关系到广大人们的生命安全。在这个竞争激烈的市场上，煤炭企业要把企业安全管理工作当作企业提高市场竞争力的重要依据，真正的纳入到企业生产过程中。在生产过程中，落实安全生产，不断规范生产行为，从根本上提高员工的安全意识，提高安全觉悟，保证安全生产。

3.2走采掘机械化发展道路，提高矿井本质安全水平

现代化煤炭企业必须摒弃旧的生产观念，坚持依靠科技进步，树立现代化煤炭企业采煤机械化的新生产观念，以提高采掘机械化装备水平为重点，多策并举，提升矿井各大系统保障能力，加快安全高效矿井建设步伐。不断研究、探索适合企业实际情况的巷道和采场支护新技术，能上综采的必须上综采，不能直接上综采的要改用悬移（滑移）支架，提高顶板管理的安全保障能力。通过提高矿井装备水平，改善作业环境，强化顶板管理，提高干部职工的素质，彻底改变煤矿员工劳动强度大、从业人员素质低、流动频繁、安全环境差的状况，提升煤炭企业形象[6]。

3.3树立安全意识

煤炭企业其参与市场活动的主要目的就是为了赢取经济效益。而企业的经济效益与企业的安全管理有着重大关联。安全寓于生产之中，没有生产过程就不存在生产安全的问题，同样，没有安全，就没有生产创效的基础保障，企业经济效益也就无从可言。因此，煤炭企业领导干部务必要站在科学发展、安全发展和构建和谐安康矿区的战略高度，充分认识搞好安全工作的长期性、艰巨性和复杂性，珍惜自己的岗位平台，坚持用科学的、辩证的观点来对待安全工作。一要增强忧患意识，时刻要有如履薄冰的危机感和如坐针毡的紧迫感，不管在任何情况下，都要牢固树立安全第一思想，一如既往地把安全工作基础做实，不断增强安全工作的可靠性。

3.4加大信息化技术的应用和创新

煤炭开采始终受到水、瓦斯、地热等自然灾害的威胁，尤其是瓦斯和水害，对煤炭企业的安全生产有着致命的威胁。要想控制这些危害的发生，就必须加大科技创新，拥有可靠的安全管理和技术创新措施。，采取区域瓦斯治理，提高采掘机械化设备水平。同时在煤炭企业安全管理中，企业领导层以及管理人员要深刻认识到信息化技术的重要性，并将计算机信息技术应用到安全管理工作中去，建立信息化安全管理系统，通过技术创新，不断提高安全管理信息化水平，对煤炭企业生产过程进行全方位监管，从而保障生产安全，提高煤炭企业的生产效率。

3.5强化现场安全监督检查企业内安全监察人员要以身作则，严以律己，实事求是，坚持原则，从严监督检查各级领导及全体员工是否认真瞪行本岚位职责，是否贯彻落实矿山安全法规；是否严格执行安全规章制度；处理好安全与生产、安全与效益、安全与质量的关系；坚持管生产必须管安全的原则，坚持三不生产的原则，即不安全不生产，隐患不排除不生产，不落实安全措施不生产。各级安全生产管理人员在现场监督检查中要始终坚持六个到位：对员工的日常安全思想教育要到位；工作过程中安全措施、规章制度落实要到位；值班区长、班长按章指挥生产要到位，对违章指挥的管理人员必须停班学习，向全公司员工做深刻检查；作业现场盯岗盯面管理，巡回检查要到位；现场制止人的不安全行为要到位；提高支架支护质量要到位，树立起以质量促安全，以质量促生产，向质量要效益的观念。

4.结语

随着我国社会发展对煤炭资源的需求不断上升，我国煤炭企业的发展速度是越来越快。在煤炭企业发展的同时，一些安全问题亦随之出现。煤炭企业的安全管理工作不仅关系到煤炭企业自身的发展，更关系到我国社会的稳定、人民的生命安全。为了更好的促进社会的发展，保障人民的生命健康，我国煤矿企业要想发展下去，就必须将安全管理工作纳入到企业发展的重心上来，建立科学、合理的安全管理机制，同时对安全管理机制加以创新，落实安全责任制，提高安全管理人员的安全意识和责任心，确保煤炭企业生产的安全，从而为企业赢得经济效益和社会效益。

作者:梅佳单位:神华杭锦能源有限责任公司