煤炭企业会计论文

1我国煤炭企业会计信息化现状

1.1对会计信息化认识不到位

企业对会计信息化认识不到位，造成信息失真。当前我国很多煤炭企业都比较满足于现状，缺乏企业创新意识，企业领导没有在一定程度认识会计信息化的重要性。由于各个煤炭企业之间的会计信息采集和处理的方法不同，再加上企业应用软件的不统一，很容易造成企业会计信息不透明、不真实、信息集成程度不高等等，直接影响了企业财务管理的质量。同时企业内部没有集中的资金管理系统，缺乏统一的资金调控制度，使企业各部门之间的信息数据、资金投资结算的管理不集中，使企业不能准确地掌握与安全生产相关的信息，造成信息在企业各部门的输送的过程中不畅通、容易失真。

1.2缺乏复合型人才

企业缺乏会计信息化需要的复合型人才，造成企业网络安全体系不完善。煤炭企业会计信息化需要既懂财务，又对软件应用精通的复合人才，而当前煤炭企业的现状是：企业拥有各种类型的技术人员，有生产经营方面的人员，也有计算机方面的技术人员等，但同时具备会计与计算机技术的人才少之又少，企业必须花费很大的精力、财力去请软件公司，与其进行交流来开发适合企业使用的软件，造成企业人力、物力的浪费。因此，企业必须要培养会计信息化人才。会计信息化对煤炭企业的发展有着很重要的作用，而信息化的网络安全也很重要。我们企业通常所用网络信息系统很容易被拦截侦听、窃取和攻击，而会计信息化完全依赖于网络系统，如果没有相应的专业人员对其进行管理和维护，将会影响企业安全生产的整体运作。另外，会计信息化对于煤炭企业来讲，如果内部使用权限划分不明、控制不严，很容易造成企业信息的滥用和流失，给企业的网络安全体系带来不利的影响。

1.3管理模式不健全

企业会计信息化管理模式不健全，造成企业的管理理念不能进行变革和更新。现代企业管理理念不单单是一个财务管理系统，而是一个比较复杂、多样化的组合系统，而会计信息化不仅涉及各部门间的作业流程，而且还在一定程度上改变了企业的领导方式、内部组织结构、业绩考核和政策标准，还能使财务人员在精通会计知识的基础上掌握了高超的计算机技术成为企业的复合型人才。与此同时它还有效地减轻了财务人员的工作量，提高了工作效率，推进了企业发展的进程。会计信息化，它是一种区别于传统的管理方式，对企业的各个生产环节、步骤加以判断，并对期间的逻辑关系、时间消耗等进行了合理的分析研究，以大胆、细腻的创意构思完成企业的工作任务和目标，并在企业安全生产的质量、速度、成本上进行了有效的改善和提高，使煤炭企业的管理理念进行了新的变革和更新。

2加快煤炭企业会计信息化进程的有效措施

2.1树立会计信息化为煤炭企业发展管理的核心

在现代化的市场环境下，煤炭企业想要取得进一步的发展，就必须改革原有的管理方式，树立会计信息化为煤炭企业发展管理的核心，切实抓好财务管理中的资金流量控制，以带动整个企业的经营管理水平。并加快煤炭企业会计信息化的实现，要尽快建立会计信息化的管理系统，加强企业内部资金的防范风险，还要做到企业各部门之间信息的共享和集成，避免会计信息失真。同时，完善煤炭企业会计信息化，实现企业信息的综合集成，要充分利用与软件开发公司的交流的机会，在其帮助下建立企业统一的信息管理平台，提高会计信息的利用率和集成度，实现企业会计信息与销售、供应、生产等系统的数据的共享，保证会计信息化能在企业各个环节中间顺利流通，保证企业管理工作的规范、高效，使会计信息化真正为企业的经营决策作贡献。

2.2培养复合人才

提高企业会计人员的计算机运用技能，降低网络运行的安全系数，为企业培养复合人才。会计信息化是煤炭企业财务管理发展的一个新领域，它要求会计人员在掌握会计知识的基础上还要兼备一定程度的计算机技术。然而，大部分会计人员所掌握的计算机知识比较少，仅限于操作了一些简单的文字编辑、表格制作等，对企业网络化财务管理的运用仍需借助于专业的技术人员。由于会计人员不能熟练操作企业的网络管理系统，不仅降低了网络运行的安全系数，使企业的网络安全难以保障，还增加了企业的网络安全修复成本，给企业带来了很多不便之处。同时由于会计信息数据安全性的降低，容易造成企业网络安全系统的非法侵入和破坏，给企业带来一些不必要的经济损失。同时，煤炭企业由于缺乏财务需求的复合型人才，使企业购买的标准化的软件得不到有效的使用，造成会计信息化不能得到发挥。此外，企业一遇到网络安全问题就会经常性地与软件开发商进行定期和不定期的交流，造成了企业成本的增加和浪费。煤炭企业要改变这种现状，就必须加强会计人员网络运用技能的培训。对会计人员网络运用技能的培训不仅成本低，而且还能让会计人员有更多的机会与同行进行交流和切磋，在短期内取得比较好的效果。其次，加强对会计人员的网络运用技能的培训，能全面提高财会人员的业务能力，可以有效地提高会计信息化的安全性，避免财务系统被非法侵入和破坏，保证企业机密不泄露，可以有效地避免企业损失。

2.3健全会计信息化的管理系统

健全会计信息化的管理系统，实现会计信息与业务操作一体化。在目前的经济条件及市场环境影响下，国有煤炭企业的发展必须摈弃传统的煤炭企业管理模式，树立以会计信息化为企业管理核心的管理理念以带动整个企业经营管理水平的提高。实现煤炭企业管理信息化，要以会计信息化管理为切入点，强化企业内部财务管理与资金流向的控制，逐步实现会计信息与业务操作一体化的企业会计信息化系统。会计信息化通过明确内控操作流程与相关部门的业务关系，使内控操作变得以常态化、固定化；会计信息化要符合企业岗位职责的要求，支持企业的绩效考核工作以及各项控制事项的执行，全面提升并制定企业的风险防范能力。企业在建立会计信息化为核心的财务管理系统时，还要将会计信息与业务操作流程有机地结合起来，通过会计信息化系统及时地反映到企业生产、销售等各个环节，使会计信息化切实帮企业做到物流、资金流、信息流的统一。

3煤炭企业会计信息化发展的重要性

煤炭企业要促进会计信息化的发展，就必须要求企业领导和员工上下一心，在整体目标指导下，充分认识会计信息化对企业发展的长期持续性的作用和价值，有针对性地完善会计信息化的功能，实现数据共享的最终财务经营管理目标。其次，针对当前煤炭企业财务管理体系存在的一些问题，企业要严格按照《企业会计制度》进行处理，使输入会计信息系统的数据可靠有效，并以保证数据能够在各部门之间正确识别，减少企业资金管理中的漏洞，促进企业会计信息化进程的完善。企业要实现会计信息化，不单单靠的是网络技术，而是要以企业统一的财务管理体制为基础，以财务人员的集中管理为前提，运用现代化的信息技术帮助企业全面实现账务的统一，使会计信息化成为现代煤炭企业发展的必然趋势。在全球知识经济高速发展的今天，会计信息化以提高煤炭企业生产经营管理水平、实现企业管理数字化、全面转换企业经营管理制度等举措，来提高企业经济效益，实现企业安全生产的管理；它使企业具有很强的竞争优势和核心竞争力；因此，煤炭企业想要保持行业的长远生存和发展需求，就要把握好现有的信息化机遇，重新认识和分析会计信息化对煤炭企业发展的重要性。随着全球经济一体化进度的进一步加快，企业财务管理制度的进一步细化，会计信息化作为煤炭企业管理的核心内容，越来越受到企业高层管理者的重视。同时，会计信息化是煤炭企业自身建设中不可或缺的一部分，作为煤炭企业发展管理的核心，决定着煤炭企业今后的生存与发展，其核心作用越来越受到企业的重视。

4结语

会计信息化实现了煤炭企业的财务、销售一体化，保证了企业的安全生产管理，强化了企业的财控制度和风险防范措施，使企业领导层通过准确的财务信息作出科学、合理的企业决策，引领企业发展。同时，煤炭企业加强了会计人员的网络运用技能的培训，不仅保证了企业网络信息系统的安全运行，还给企业培养了一批财务管理、信息化管理一体化的高科技复合型人才，保证煤炭企业的可持续发展。煤炭企业只有不断完善会计信息化系统的持续开发功能，推动“煤炭企业会计信息化协同模式”，突破传统财务管理的时空界限，才能使会计信息化系统最大限度地发挥使用效能和效益，实现煤炭企业的利益最大化，才能够保持煤炭企业长远生存和发展的需求。

作者：兰晓莹单位：河南永华能源有限公司嵩山煤矿财务科