加强护理管理及护理质量管理体会

时间:2022-10-03 12:51:39

加强护理管理及护理质量管理体会

【摘 要】护理管理是一种行为,一种模式,同时也是一门艺术。护理管理的好坏、成败直接影响护理质量。护理质量、护理技术高低对医疗安全、诊疗技术的发挥以及整个医疗行业的信誉产生深远影响,如何提高管理水平,使每位护士的潜能在工作中得到充分的发挥,一直被广大护理管理者视为核心工作。

【关键词】护理管理;护理质量;实效性;护士长

【中图分类号】R471 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7484(2013)03-0757-02

护理质量管理是护理管理的核心,提高护理管理水平和技术水平,最终目的就是为了提高护理质量。护理质量管理应贯穿于护理工作全过程及其各个环节,通过对护理服务工作实行有效的检测、控制与评价,来衡量护理工作目标完成的效果,以便持续改进,进一步提高护理服务质量。 现将在进行管理及护理质量管理方面的探索情况介绍如下。

1 树立以人为本护理管理新理念

护士长应树立新型护理管理理念,管理就是服务,护士长应为临床一线护士做好服务,解决护士们的实际困难,缓解心理压力,提供宽松和谐的工作环境,使其保持健康的心态,安心做好每天的护理工作。为此要加强护理团队中薄弱人群的重点培训,挖掘不同层次护士的潜力,充分创造条件,鼓励护理人员学习,激发学习热情,帮助护士们在自己力所能及的范围内争取做到最好。

2 加强护理管理及护理质量管理对策

2.1 制定切实可行的护理管理制度 制定可行易懂的护理管理制度在质量督察中具有可行性,从而提高制度执行者的知晓率。护理管理制度还需要随时调整,加强护理危机及突发事件处理预案等。

2.2 实施行之有效的管理监控措施 护理管理监控是减少管理偏歧的基本保证。管理监控措施使用不当会起误导作用,应经常采取调研的方式,以便随时鼓励大家人人参与管理,每个人都有管理质量的责任范围,将所发现所负责范围的管理问题集中登录于记事本,以便及时发现管理的弱点,从而了解本科室管理存在的问题。对存在的问题,组织大家随时现场评论,集思广益,及时纠正,力争改正率达100%,使护理管理充分体现管理的持续改进。检查不仅是评估出管理的高低,更为重要的是寻找管理改进点,使之达到最佳化。

2.3 以人为本理念在护理管理中的应用 护士长在管理中应体现以人为本的理念,如科内每位护士生日时都会收到全科护士祝福的贺卡,既含有祝福也有鼓励还有护士长对该护士寄予的期望。为了使护士更合理地安排学习、工作与生活,根据每个护士的实际情况采取弹性排班,即护士提前1周将本人的特殊事由和班次要求写于“护士班次需求本”,护士长根据护士们登记事由的重要程度和班次需要,在保证科室工作正常运转的情况下,给予护士最大限度的照顾,引导护士共同创造和维护一个良好的工作环境,相互达到最佳配合,提高其工作效率。

2.4 加强细节管理,提高科室护理质量 为帮助护士正确认识到自身工作中的各种小问题,并及时改正,降低类似错误的重复发生率,我科采用“跟班”进行护理质量细节管理,护士长将每位护士临床工作中需要及时纠正的各种不规范小问题,以及护士们相互发现的问题通过“跟班”评价,每位护士马上对自己存在的问题进行纠正,不仅使护士及时发现自己的细节问题,还对其他护理人员起到警示提醒作用,有效提高了科室护理质量。

2.5 加强护理质量管理 护理质量管理是护理管理的核心,提高护理管理水平和技术水平,最终目的就是为了提高护理质量我院质量控制由护理部、科护士长、病区护士长组成3级管理机构。护理部按照质量标准定期或不定期进行检测、控制,及时做出评价,并定期召开护士长例会进行质量分析,找出不足,提出整改措施。护士长每周自查1次,科护士长与各科护士长组成质量控制护理小组,包括病区管理质量控制组、基础护理质量控制组、护理文书质量控制组、护理技术操作质量控制组、优质护理质量控制组等,分别对各组检查情况进行分析指导。护理管理工作在保障病人安全、促进护理质量持续改进方面建立护理服务基础质量检测标准及评价,护理质量管理重点在于预防问题的发生,而不仅仅是事后的检查和补救,只有事前控制,才能体现预防为主的思想,做到前馈控制。“以人为中心”,保证病人安全。影响护理安全的主要因素之一是人员因素,如果不及时通过有效的途径和方法提高人员素质。

3 效果

3.1 满足护士个性化需求,护士满意度提高 护士工作的满意度与护理管理者的领导行为密切相关,以人为本的护理理念满足了不同层次护士的个性化需要,激发了护士工作积极性,增加了护理队伍的凝聚力。

3.2 患者满意度和科室护理质量提高 每月患者满意度调查的满意率平均为95%,2011年被评为市级优质护理病区。

3.3 护理管理的目的 使护理人员的业务行为活动符合工作要求,并满足患者需求。有效的管理,就是用最佳的参数、最短的时间、最好的技术、最低的成本达到最优质的护理效果。护理质量难控因素多,可变因素多,只有将严密的管理制度与有形的框架和无形的群体质量意识相结合,才能形成提升护理质量的最有效合力,以使护理管理达到质量自律状态的管理最高境界。

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