煤炭企业职工思想现状浅析

时间:2022-09-30 01:23:21

煤炭企业职工思想现状浅析

当前,煤炭企业正处于资源整合、深化改革、发展困难的关键时期,且随着煤炭行业行情的变化、煤炭黄金十年时期的结束,煤矿企业转型、改革发展的步伐也在迫在眉睫,随之而来的是职工的思想状况也在不断变化,改革的历史进程中,职工的思想异常活跃,职工队务稳定面临许多新情况、新问题和新趋势。如何让广大职工以主人翁姿态积极投身改革、发展工作中去,是做好煤矿职工思想政治工作的方针和灵魂。因此,如何从改革、发展、稳定的高度做好职工的思想政治工作,引导和激励广大职工脚踏实地干好本职工作,是当前摆在我们面前的一项重要课题。

1.煤矿企业职工思想现状

近年来,煤矿企业不断深化改革,企业的管理体制、运行模式、薪资体系、用人机制、人员结构、分配方式都发生了重大变化,在企业深化改革的过程中,企业思想政治工作也出现了许多新的问题、新的思想动态。

1.1职工素质参差不齐,工作能力有限,不愿学习技术

在企业,有一部分职工技术文化、水平不高,工作能力较低,不能适应企业的现代化生产要求,但他们却不愿多花时间、多花精力学习新知识,掌握新本领。他们认为,现在企业效益低、换岗频繁,说不定那天自己就会不干或调至其他岗位,还不如利用现有本事,多上几天班,多挣点钱,而专门去学习,不但要脱岗,工资奖金也受影响。

1.2管理办法粗暴、分配办法不尽科学合理导致员工有思想问题

近年来,煤矿企业加大了绩效考核力度,突出效益导向,并建立了激励和约束机制,这值得称道,也是大家的心愿,更是工作的主要动力。但由于有些管理干部管理手段单一,违背以人为本的管理宗旨,不注重做好一人一事的思想工作,存在着“以罚代管”、“以罚代教”,而不讲为什么处罚;在安全奖励上只注重奖励,却忽视对安全生产先进经验的推广和宣传,职工羡慕别人获奖,却不清楚他们是如何搞好安全生产的,有哪些好的做法值得效仿和借鉴,不能很好发挥典型示范引路作用,让职工心服口。

工资分配不公。两人从事同种行业,而在工资收入上却有较大的差别,导致企业职工无法安心工作,对本职工作敷衍应付,却腾出大量精力“托关系、走后门”,以求得到更高的工资,达不到目的后,就认为自己没有关系,干的再好工资也没别人高,影响了员工的工作积极性。

1.3安全思想教育方法重形式轻效果

煤矿安全思想教育工作以会议贯彻会议、以文件贯彻文件、以要求贯彻要求的形式主义、走过场现象时有存在。各单位围绕安全的各种活动种类很多,如安全例会、安全办公会、职工大会、动员大会、班组会等,其中安全会议的记录齐全,口号喊得震天响,板报出得整洁悦目;各种安全检查组、督导组也是只看各单位抓安全工作的形式做了没有,不看做得如何,满足于任务的完成,不注重实际效果;有的车间和班组把学习上级要求当作任务完成,出勤人数、内容记录、学习次数一应俱全,无可挑剔,却没有从真正提高安全教育质量、提高职工安全意识上对待安全教育;“手指口述”安全管理法在班前会上演练得声音洪亮,动作规范,但到井下现场的执行却大打折扣,没有把安全思想教育实效性真正落实到现场和工作环节中。

2.针对煤矿企业职工思想现象的对策和建议

2.1提高职工文化素质,培养职工正确的人生观、价值观

煤炭企业经营者应该改变只注意获取经济效益,而不注意在提高职工文化素养方面下功夫、花力气、多投资的做法,采取多种形式,多渠道组织、支持、帮助和鼓励职工积极参加社会学习活动。在企业内部,应该多开办政治、文化轮训活动;注重突出人生观、价值观的思想教育,用职工身边的劳模、先进工作者的事迹,进行正确的苦乐观教育;积极发展以尊重人、关心人、理解人、培养人为中心的企业文化,通过丰富多彩的文化形式,创造和谐、稳定的工作、生活氛围,让职工在自娱自乐中,增强爱岗敬业意识,激发与企业同荣辱、共命运的使命感和责任感。

2.2创新领导、管理方式

应加强和改进煤炭企业思想政治工作的领导、管理方式,强化思想政治工作的领导管理机制。要转变命令式、说教式,向引导式、激励式、互动式转变,做到因人制宜、因事制宜。要在分析当前思想政治工作面临的新情况、新问题的基础上,运用现代科学文化知识开启心智;要针对市场经济条件下,员工对传统说教式的教育方法容易产生逆反心理的特点,坚持“以人为本”,灵活运用灌输原理,变单向灌输为相互交流,变声势性为实效性,从单纯说理向解决实际问题转变;面对广泛复杂的员工状况,需分析各类人员素质状况、思想特点,采取多角度、多侧面的工作方法,使思想政治工作为员工所接受。

2.3创新煤矿企业安全思想教育工作

(1)内容要新。由单一性的思想教育向提高队伍整体素质转变。经营生产是企业的中心工作,国企思想政治工作只有围绕中心工作进行,才能发挥其应有的作用。因此,要适应中心工作的需要,跟随变革的步伐,注入时代的内容,拓宽服务的领域,关键要选准“结合点”,把思想政治工作与企业的生产经营、内部改革、机制转换等工作有机结合起来,坚持与企业各个方面工作整体配合,形成综合效应。尤其要与企业管理相结合,把刚性约束与柔性导向有机结合起来,把思想政治工作的导向性要求体现在管理制度之中,使员工在“情”的激励之下爱岗敬业,在“法”的约束下努力工作。同时,要拓展教育内容,在开展思想政治工作的同时,结合企业和员工的实际,有针对性地实施文化技术等教育,以提高员工队伍的整体素质。

(2)形式要新。由集中、统一、大型的活动形式向小型、灵活、多样的方式转变。运用现代科技手段,借鉴相关科学的成果,使思想政治工作从育向层次教育转变,从单向灌输向自我教育转变,从被动应付向超前预防转变,从单纯说教向结合解决实际问题转变。针对不同特点,用不同方式来开展工作,利用多种手段、多种形式、多种场合开展思想政治工作。

2.4确立职工主任翁地位,维护职工的政治权利和物质利益

在实际工作中,要将职工的主任翁地位落到实处,要维护职工的政治权利、保护职工的物质利益。即职工对企业的重大问题要有知情权、参与权、监督权,企业要切实履行劳动合同中规定的各项权利义务,按时兑现劳动报酬,严格按法律办事,做到言而有信,取信于职工。

总之,在新形势下煤矿企业职工思想政治工作不能忽视和淡化,必须结合安全生产的实际,以教育培训为重点,综合运用有效的激励方法和手段,与时俱进、改革创新,不断加强和改进工作思路和方法,实现职工综合素质全面提高,为煤矿企业稳定、安全、和谐发展提供思想动力和人力资源保证。 [科]

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