精细化管理在公路桥梁养护管理中的应用探讨

【摘要】随着公路桥梁工程的不断发展，公路桥梁工程的养护管理模式也应该不断更新和变化。精细化管理模式是一种现代管理理念，采用精细化的管理方式，能够有效提高养护的效能，确保养护工作的科学性和规范性。基于此，笔者重点论述了精细化管理在公路桥梁养护管理中的具体应用。

【关键词】精细化管理;公路桥梁;养护管理;应用探讨

将精细化管理应用于公路桥梁养护管理工作中，是使养护工作的每一道工序经过精细化处理的过程，即通过制定一套科学、合理、精细的公路桥梁管理制度，运用程序化和标准化的工作方法，辅以信息技术和数据库技术，将这些渗透到养护管理的每个环节，每个工序，形成从领导到员工，从头道工序到末道工序都精细的管理氛围，从根本上提升养护管理的有效性，促进养护管理工作能够健康、可持续的发展，将养护者的焦点专注在怎样能够更好的为行人、车辆服务，全面提升公路桥梁的养护管理水平

一、精细化管理在公路桥梁养护施工中的应用价值

（一）精细化管理的作用

应用精细化管理，可以规范公路桥梁养护工作步骤，同时也可以有效监管落实各环节的养护任务。再者，运用程序化、标准化方法，结合信息技术以及数据库技术，可提升养护管理工作的有效性以及提高公路桥梁使用寿命。

（二）精细化管理的意义

桥梁养护管理中应用精细化管理，具有以下意义：第一，可以有效建立健全公路桥梁的安全保证体系，加强公路桥梁养护的安全生产教育工作，减少以及避免安全事故的发生;第二，可从长远效益和桥梁全寿命进行考虑，在日常养护、预防养护等方面，做好养护管理工作;第三，精细化公路桥梁养护的管理，延长桥梁使用寿命，提高桥梁安全功能。

（三）精细化管理在公路桥梁施工中的应用价值

在公路桥梁的养护管理中，新的公路桥梁管理模式采取精细化管理理念，不仅可以使公路桥梁养护管理工作更加完整，也将会更加的科学有序，积极推动公路桥梁养护管理的水平。

二、公路桥梁养护精细化管理的对策

（一）构建科学的公路桥梁养护精细化管理体系

精细化管理体系具有严密、务实、精细的特点，构建科学的公路桥梁养护精细化管理体系首先应转变服务理念，在科学发展观指导下，遵循以人为本的原则，用认真严谨的态度、科学合理的方法手段制定精细化养护管理的细则;其次，要对养护公路桥梁养护管理精细化管理的内涵与外延进行研究，为构建养护精细化体系作好理论基础四。构建公路桥梁养护精细化管理体系要做好以下几点：第一，要对管理体系的规章制度进行严格执行，尤其在监督、管理、考核方而的职能要进行充分发挥，将管理制度的约束功能全面体现在每一位员工身上。第二，要保持严谨的工作作风，在依照制度从事管理工作时，要做到务实、扎实。第三，对不断改进的管理制度要具有一定的适应性，在思想、管理、制度等方而做到实时创新。第四，对管理的过程进一步分解，实现量化、数据化的精细管理，不断弥补细节上的瑕疵，使管理日臻完关。此外，还要对各个管理点的责任进行细分，将管理指标以数宇的形式进行量化，并将信息技术全面融入管理过程，以实现资源的优化、合理配置。第五，在制度的执行以及工作的开展方而都要做到精心、用心，认真的做好每一件工作，做到更加完关，将精细化真正融入公路桥梁养护管理中。

（二）完善并改进公路桥梁的养护精细化管理制度

要完善并精细化的现行的管理制度，首先就是要在桥梁的养护管理上的管理结构以及组成方而进行必要的完善，同时还必须从大的指导思想上就实行一个比较统一的领导，然后进行分级的管理。另外，对桥梁的养护管理工作还必须要有一个更加正确的把握喝准确的指导，在由上而下的组织结构上最好是构建一个三级的负责制，主要包括市、县、乡这样三个级别的管理层次;其次，就是必须要培养更加优秀的管理人员，形成一个桥梁养护工程师的养成制度，这个过程当中对桥梁养护工程师资质和资历要进行非常严格的审查工作，并定期的对他们进行考核和培训，此外，桥梁的养护工程师同时还必须要有十分良好的相关专业技术知识和能力，能够对桥梁管理的各种技术状况进行一个较为全面和完整的掌控;第三、桥梁的养护管理还必须要实行一个链条式的责任管理制度，这样可以更加有利于建立一个全局上的、比较良性的互动，同时还要精细化监理管理合作的机制，参与到其中的每个人都要本着负责任、有效率的统一、协调的原则，共同的把这项工作做好，把桥梁养护的口标和责任以及奖惩的内容具体的做到更加的细化和量化，除此之外，最好可以逐级的来分解到每一级的行政单位，每个进行养护管理的人员要把自己应该做的事情做好，每一个养护管理的实施细节，也都要逐步的进行细化，将责任逐层的进行深化、对于责任的追究也必须要更加的细化和明朗化，只有这样。才能够真正的形成一个公路桥梁养护管理方而的更加良好的格局。

（三）公路桥梁养护施工和作业的精细化

公路桥梁养护施工和作业是实现精细化公路桥梁养护管理的基础，在公路桥梁养护工作的实施过程中要足够重视细节。以下几项基本环节是在桥梁养护施工中所必须重点把握的：一是细化工作过程，即每个工艺、每道工序、每项工作内容都必须细化，并且要有追求完美的态度和精神，细化各个要素如制度、目标、人员管理等。二是量化工作目标，通过对各个要素进行量化，如目标、人员、材料、设备等，保证养护管理任务的精确化和可行化。三是生产标准化，工作中随意性、无序性和粗放性可通过建立标准化来有效地克服，最终使市场化运作代替传统的计划管理。精细化管理是一项复杂、艰巨的系统工作。在推进公路桥梁精细化管理的过程中，结合自身的人力现状及面临的瓶颈问题所制定出的应对措施才具备一定的针对性，再加上精益求精的工作态度，注重细节的管理方式，踏实肯干的工作作风才能够促进养护管理朝着新的台阶迈进。

（四）提升养护管理的现代化水平

推广应用桥梁养护管理系统，建立公路桥梁技术档案，应用公路桥梁管理系统更新桥梁技术数据，以多层次、多技术的人才培养作为企业发展的战略部署，坚持“完整、准确、系统、安全”的原则确保达到公路养护质量目标。现代化的养护管理工作，还应做到：第一，设立专门的部门，对路桥施工中的质量进行控制;第二，设立适合发展的薪酬体系，强化养护管理中每个部门间的联系，充分调动员工的积极性;第三，对原有管理制度进行精细化规范;第四，可建立内容细化的目标责任书，在养护工作进行中，能够采取自上而下、目标细化、责任深化的良好管理形式，便子及时检查、检验、评定桥梁安全，实现电子化管理，提升公路桥梁养护管理的现代化。

综上所述，精细化管理是一项系统性的、复杂性的工作项目。要想确保精细化管理在公路桥梁工程养护中发挥真正的作用，首先必须建立健全精细化管理体系并完善精细化管理规章制度，明确责任分工。确保精细化管理工作的顺利开展和实施。此外还应该加强在施工和养护阶段的精细化管理，针对每一道施工工艺和施工流程，均执行精细化的生产作业标准。同时随着现代信息技术的不断发展和进步，在精细化管理中还应该积极引入现代信息技术，不断提高精细化管理工作的现代化水平。最终确保公路桥梁的使用寿命和使用安全，提高公路桥梁的整体质量水平。

【参考文献】

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