分析手机行业的问题和对策

【前言】分析手机行业的问题和对策由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。摘要: 前言 一、 国内手机现状 1、国内手机生产现状 2、国内手机技术现状 3、我国手机市场现状 二、手机行业存在的问题和原因 1、技术落后 2、手机厂商的畸形生存办法和牌照审批制 3、供大于求的市场 4、关税政策不合理 四、根治手机产业 1.从审批到核准:手机市场发展...

摘要:

随着中国加入WTO,原本已是热点的国产手机更为广大消费者所瞩目。人们在为能有越来越多的国产手机可供挑选而欣喜的同时,也不由得更关注国产手机的前景。中国手机产业的发展态势可谓此起彼伏,一方面是手机市场需求依然强劲、产品新功能层出不穷、 厂商降价促销不断、运营商资费下降和业务结构调整,可见中国手机市场在这些利好因素的作用下依然保持良好的增长态势;而另一方面,随着手机厂商中科健股份的转让,易美通信的解体,万明坚的下课,熊猫移动的不堪负重,有关中国手机企业的种种不利消息也接踵而来.

我国手机产业发展现状为扶持国内自主的移动通信产业的发展,改变移动通信系统和终端依赖进口的被动局面,国务院办公厅于1999年初颁布了《关于加快我国移动通信产业发展的若干意见》(1999-5号,以下简称5号文件),在产业规划、外商投资、产品进口、入网许可、关键技术研发和产业化等方面提出了一系列政策措施,信息产业部和国家计委联合实施了移动通信国产化专项。在5号文件的支持下,几年来我国手机产业取得了迅猛发展。

随着牌照核准制的取消,在遵循新的国际游戏规则后,国产手机将采取何种措施谋求生存和发展?本文就手机牌照的发放问题,手机制造业现状,手机制造业的环境和手机制造业政策改进策略进行了研究和分析。

关键词 :WTO 手机 行业现状 牌照核准制 牌照审批制 策略

摘要:

前言

一、 国内手机现状

1、国内手机生产现状

2、国内手机技术现状

3、我国手机市场现状

二、手机行业存在的问题和原因

1、技术落后

2、手机厂商的畸形生存办法和牌照审批制

3、供大于求的市场

4、关税政策不合理

四、根治手机产业

1.从审批到核准:手机市场发展的必然要求

2、产业发展重点,制定产业振兴政策

3、调整产业结构,促进结构高级化和合理化

4、鼓励企业兼并联合,走规模化经营之路

5、加快科研体制改革,提高企业创新能力

6、制订政府采购政策,鼓励使用国产手机产品

7、拓宽融资渠道,加大风险资本投入

8、抓住市场的契机

结束语

前言

经过多年的快速发展移动通信市场规模日益增大,已表露出赶超有线电话化成为通信主导的趋势而作为移动通信的终端设备手机已经为大众所认同和接受融入人们的日常生活。

但是全球手机市场增长速率却从1999年开始持续下滑。至2002年预计仅为10%左右如果没有新的应用服务刺激市场随着普及率的提高这个数字仍将下降。因此导入新一代网络构架取代原有的2G网络并由传统的语音服务转化为语音及数据传输等多方位应用服务成为移动通信市场发展的必然趋势。

在此变革时期各地手机市场的增长速率拉动手机市场增长的因素以及手机产品的功能外观都悄然发生改变,我国手机市场自成立伊始国际手机巨头就一直是市场主角在今年我国加入WTO后国内市场和国际市场联系日益紧密我国移动通信市场也亦步亦趋的跟随着世界潮流。

因此了解国际市场趋势及变化对于判别我国手机行业的未来发展方向将大有帮助

一、 国内手机生产现状

加入WTO后,手机的生产在我国是开放竞争的,我国国产手机一开始就是在强敌环饲的环境中一点点发展起来的。从当初普遍不被人看好,到如今占领了国内手机市场超过10%的份额,已积累了一定得经验和实力。另一个方面,我国手机市场对外开发开放的程度本来就相当高,加入WTO后市场竞争强度不会有太大增加。而且入世后产业的生产和经营活动将更加规范化,良好的产业经营秩序将得以建立,同时还可以享受130多个成员国的优惠待遇,防止其他国家利用反倾销法的制裁。ITA协议自动生效,我国承诺将在2005年不再对电讯设备等IT产品征收关税,其关税将由目前的总平均13.3%,在2005年之前按时间表分阶段降至“零关税”,这将会降低我国手机制造业所需的进口零部件的成本,有利于我国加工组装工业的发展,进而充分发挥我国劳动力资源丰富的优势,使我国企业生产的成本进一步降低,产品的国际竞争力进一步增强。

1、国内手机生产现状

近年来,手机行业的高增长吸引了国内外的厂商涉足,当前国内已经成为世界性的手机生产基地,当前国内总体手机年产能力已经达到2.5亿台,约占全球手机产能规模的一半。2003年国内全年的手机生产量已经超过1.8亿部,占全球产量的比重约为35%,成为全球最大的手机生产地。而2004年上半年的产量也已经超过1亿部。 国内手机不仅满足本身需求,而且大量出口,可以看出,国内手机出口量增长也较快,当前已经基本上达到手机产量的一半左右。随着近年来国内居民收入的增长,手机价格的降低,手机迅速普及,根据信息产业部2004年6月的的最新统计,国内手机拥有率已经达到23.7部/百人,而某些城市的手机拥有率如北京已经达到87.4%。国内手机客户增长空间有限。手机出口成为将来重要的增长空间。

国内手机生产企业地区分布基本围绕着国内3个电子基地。根据2002年数据显示,国内已经形成三大手机生产基地,这三大生产基地总产量占全国总产量的94.1%。以北京、天津9家企业为主体的北方生产基地(产量占全国产量40.7%);以广东地区9家为主的南方基地(产量占全国产量27.8%);以长江三角洲6家生产企业为主的华东基地(产量占全国产量25.6%)。 2003年有5家企业产销规模达到1,000万部以上,其中2,000万部以上3家:摩托罗拉、东莞诺基亚和北京诺基亚;前5家共生产9,526万部,占总量的51.1%;2002年,前5家产量8,270万部,比2003年少1,200万部,反映了产业规模在向前5家集中。

根据定期披露财务数据的手机业上市公司的收益情况可以对国内手机行业的收益现状有所了解。从3家手机业务收入占公司主营业务收入绝大多数的上市公司的毛利率水平来看,基本上在2002年达到一个高峰值,但在2003年,随 着竞争的进一步加剧以及手机价格的不断下降,手机行业毛利率普遍有下降的趋势。但总体看来,尽管手机价格下降速度以及机型推出速度都有所加快,供需矛盾较为突出,但现在整个行业的平均利润率仍然较高,从3家拥有手机生产牌照的上市公司的财务资料来看,毛利率仍然在20%至30%间,在电子产业内仍属高利润行业。相对而言,手机代工厂家的利润率就比较低,据手机代工业有关人士表示,当前代工的每台手机只能赚2-5美元,手机代工行业的利润率已经低到不超过2%。

2、国内手机技术现状

国产手机企业技术力量薄弱,研发能力亟待增强,与国内手机制造企业贴牌、代工情况严重相呼应的是:国产手机企业在核心技术方面远落后于国外企业。国内国产手机厂商研发费用少。据统计,大部分国产手机厂商的研发经费占营业收入的比例仅在1%-2%左右,根本就无法与摩托罗拉和诺基亚等洋品牌相提并论。研发投入的缺乏使得国内国产手机企业在核心技术方面始终无法突破。

申请专利少中国专利文献数据库中,在2004年1月7日前收录的已公开专利文献,只有21家国产手机生产厂商有已申请成功的专利。国内39家获国家发放的手机牌照的手机厂商只有十几家拥有1项以上的专利。拥有专利最多的中兴、海尔分别拥有手机专利109和61项,排名第三的联想也有49项,但其都不是国产手机第一阵营;而国产手机老大波导竟只有区区9项专利。国产手机企业申请的专利品种也主要集中在外观专利和国产软件级专利上,在核心的协议层软件、射频等方面都不行。虽然申请专利的多少并不能完全说明问题,但国产手机厂商在核心技术方面的缺乏从中可见一斑。

技术力量主要集中外层 当前,国内手机生产企业已掌握手机的结构外观设计、应用层软件开发、射频模块设计技术;配套元器件方面也实现了许多零的突破;片式元器件、锂电池和多层印刷板等关键配套元器件等均有了自主知识产权。但是从本质上说,由于缺乏技术积累,大多数手机企业仍然停留在组装加工的层面,专用芯片、底层软件、TFT显示屏等主要依赖进口。

开始增强研发核心技术的缺乏使得国产手机生产企业未来发展受到限制:一方面,手机价格的快速下降以及手机市场的竞争日趋激烈,手机产品的利润率有所降低,贴牌生产失去优势;另一方面,技术的落后使得手机企业在最新的核心组件开发上落后于国外企业,或者核心组件来源受到限制,在高端手机产品竞争中处于劣势。

国产手机企业已经开始越来越重视手机研发。TCL2004年初宣称在研发上的年投入将占销售额的3%-4%,达到2-3亿元,波导已在南京专门设立研究所,正力争在CDMA手机核心技术方面取得突破。与此同时,国产品牌手机生产企业也加强了与国外技术提供商的合作。TCL和阿尔卡特、波导和西门子都出现了合作,且合作内容也与技术有关。另外,侨兴公司收购了法国飞利浦公司的手机研发部门,康佳则在美国硅谷有自己的研发公司。

独立手机设计公司出现集成

国产手机产业链的细分正在日渐成熟,这给研发公司提供了巨大的生存空间。当前国内手机厂商搞研发,芯片研发还不在考虑之列。功能和外形设计研发是关键。而让手机企业单独成立部门负责外形设计研发,成本太高,不大可行。而那些可以给各手机商提供新款机型的手机设计公司,在其中可能担当重要角色。这些研发公司主要服务于熊猫、海尔、中电通信等二线品牌以及没有牌照的贴牌厂家。据多位业内人士透露,在某些二线品牌上,设计外包的比率高达70%。而波导、TCL、康佳一线品牌也有不同程度的设计外包。

但随着行业竞争的日趋激烈,国内手机设计产业进入一个集成期。2002年底,国内的手机设计公司不过几十家,但是到2004年国内手机设计公司已经超过了300家,市场竞争的陡然加剧使得产业集成成为一种必然。 另一方面,手机销量增长率的降低和毛利的下降,也影响到了手机设计公司的经营。手机研发公司一般采取的收入模式是收取研发费用和与整机厂商销售业绩捆绑结合的方式。随着手机市场本身竞争的白热化,一款新机型最多只有半年的销售时间,单机销售量的降低实际上影响到设计公司的收入。而一些设计公司不仅提供手机模块,同时还充当代工的角色,希望从中赚取高额利润。但随着国内手机竞争环境的恶化,库存和现金流的风险也加大了。当前的情况下,只有那些规模大、成本低、开发周期短和客户多的设计公司才能生存下去。当前,一些成熟的手机研发公司实际上已经深度介入了整个产业链的前后工序,包括采购和生产,如果牌照制度放开,它们可能会成为手机生产企业中的一股新生力量。 诺基亚、摩托罗拉、爱立信(索尼爱立信)等国外手机巨头本身研发能力就比较强,由于国内手机市场巨大,且国内是世界手机制造基地,其纷纷加大在国内的研发力量。

3、我国手机市场现状

手机市场的开放是大势所趋,手机市场的结构调整期已来临。在这样一个充满机会,同时也存在诸多变数的手机市场,任何一家手机生产商都感觉到了前所未有的压力和竞争,手机市场新一轮洗牌在即。

2004年上半年我国手机市场的手机保有量已突破3亿部,成为名副其实的手机第一市场,另据易观国际的一份调查报告显示:2004年第二季度,中国手机市场的销售规模为1580万部,与第一季度相比,总销量出现23%大规模下滑。同时,以往居高不下的手机价格也一落千丈,不仅黑白屏手机而且众多彩屏手机也已屈尊降贵,价格大多都降至千元左右。在这样一个充满机会,同时也存在诸多变数的手机市场,任何一家手机生产商都感觉到了前所未有的压力和竞争。

由于市场日趋饱和,新品层出不穷,手机销售额的在夏季这个传统的销售淡季里受到了影响,不仅国产品牌手机在销售过程遇到这样那样的困难,而且昔日的手机业巨擎诺基亚、摩托罗拉、西门子的全球市场份额也都不同程度地出现了下降。

虽然目前手机的利润日趋摊雹存货大面积增加、产品竞争陷入无序状态都困扰着整个行业的持续发展。但手机不同于家电,其更换的频率将使其被定位在时尚产品行列,所以市场的发展空间仍然巨大