城市高架桥系统总体施工管理

【摘要】改革开放以来，随着我国经济的发展，我国城市化进程日益加快，城市人口越来越多，规模越来越大，城市的交通压力也越来越大。为了有效的缓解城市交通的压力，高架桥系统在越来越多的城市中被采用，高架桥作为城市交通的咽喉，其功能质量的好坏直接关系到城市交通的状况，所以至关重要。目前，越来越多的城市开始着手高架桥系统的建设，所以本文就主要围绕高架桥系统总体施工管理作了简单的探讨。

【关键词】高架桥；总体施工；施工管理

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

一．引言

施工管理是工程建设得以顺利进行、顺利完成的保障，只有在施工的过程中加强目标管理、质量管理以及安全管理才能保证工程施工有序安全的进行。高架桥是城市交通的咽喉，关系到整个城市的交通状况的好坏，其质量的好坏更是关系到人民的生命财产安全，所以在城市高架桥建设过程中加强总体施工管理十分必要。

二．高架桥施工的特征分析

高架桥的主要类型有预应力混凝土简支箱梁、普通混凝土预制T梁、普通钢筋混凝土现浇梁、预应力箱梁、钢箱梁等形式。其高架桥的形式和用途都有高架桥特有的特征。部分大型高架桥总体长度较大，在立体曲线上必然会出现平坡和峰谷段；弯桥和人字型高架桥数量较多；高架桥的下部支撑结构不规则，双层式、骑马式、悬臂高架桥较为常见；车道较多，单幅桥面的宽度大；外界因素对施工的干扰较大等。与其他工程施工相比，高架桥施工具有如下特点：通常，高架桥建设周期较长，尤其是大型高架桥的建设施工，其周期要达数年；每个高架桥施工项目都是唯一的，区别于其他任何高架桥施工项目，这决定了高架桥施工管理的复杂性和多样性；人员流动性大，由于高架桥施工作业条件相对较差，施工人员中很多是当地农民工，所以他们的工程技术水平与文化素质普遍较低，通常是工程完工后他们就离开，故施工人员的流动性很大；通常，高架桥项目产品为露天作业，体积庞大，受自然气候的影响较大，工程施工易被如洪水、雨、雪等恶劣的施工环境中断。

三．高架桥施工的主要影响因素

我国的高架桥施工管理起步较晚，经过近些年的努力，虽然我国在高架桥施工管理方面取得了较大进步，但由于高架桥施工具有施工难度大等其自身的特点，高架桥施工事故在我国也时有发生，这对我国高架桥事业的发展带来了不利影响。

结合高架桥施工的特殊性，高架桥施工的影响因素主要体现在以下几个方面：

1.建筑材料对高架桥施工具有重要的影响，它是高架桥施工质量的重要保证。倘若建筑材料存在质量问题，高架桥施工质量就难以得到切实保障。

2.施工机械设备是高架桥施工的必备工具，其性能好坏会对高架桥工程的施工进度与质量产生直接影响。

3.相关施工人员和管理人员的个人素质对高架桥施工质量也会产生一定影响。由于我国建筑行业相关制度还不够规范，部分从业人员的素质还不是很高，这在一定程度上会降低我国高架桥建设的质量。

4.高架桥施工受温度、暴雨、湿度、严寒、大风等自然环境影响较大，在这些不利施工的环境下进行施工，对间接或直接地影响到高架桥施工的质量。

四．高架桥建设项目的目标管理

在高架桥施工管理中，确定目标、制订计划、组织执行、监督、控制与协调是目标管理的五个职能。要做好高架桥施工管理，必须做好以下几点方面：

1.确定目标

目标可以说是一个企业开展工作的方向与准则，目标不仅仅能激励员工还能指导管理者的决策方向，明确的目标企业工作人员行动的依据。所以在高架桥工程施工管理工程中必须要树立明确合理的管理目标。

2.制订计划

企业为了能够达到既定的目标或者任务，则各个层次的管理人员都需要作出科学合理的实施方法，这个方法必须充分的考虑到一些影响因素。比如可利用的资源的多少以及取得难易程度等等一系列问题。所以在高架桥工程施工管理时必须根据目标作出科学合理的实施计划，这也是十分关键的。

3.组织执行

在企业制订了合理的计划以后，管理人员必须依照计划来安排相关的工作，有步骤地的一步一步进行，在按照规定下达任务时还要十分的明确一些具体的要求和进度规定。

4.监督

管理者下达计划任务之后，高架桥工程的施工人员必须严格的按照规定的要求完成任务，在实际的工作中实际进度可能会与计划存在偏差，这是难以避免的，但是工作人员必须要不断分析原因，找到原因，提出措施，将偏差控制在可以接受的范围之内。

5.控制与协调

高架桥工程施工管理者必须不断地根据其面临的具体情况作出合理的工作调整，比如根据出现的新情况修改计划，重新安排任务，重新确定工期等等控制与协调的工作。在施工过程中的调整必须是要具体问题具体分析，做到调整的科学合理化。

五．施工现场质量控制

现场施工质量控制是一个复杂的控制过程，必须从施工过程和施工工序入手，进行全方位控制。这就要求施工单位、监理工程师和业主必须各司其职、相互配合、互相监督。施工过程和现场控制应注意抓好以下几点：

1.要确保人员、设备全部到位。开工之前保证人员全部到位是保证施工质量的基本条件。

2.严格控制材料质量。合格的材料是工程质量的根本保证。 由于养护施工不同于建设施工, 进料的方式和方法有所不同, 进料比较分散, 甚至不成批次,因此在工程中要加大抽检的频率。骨料最好和当地的石料厂订下技术协议, 确保料厂的石料和拌和机的筛孔保持一致, 随时检查石料的压碎值和细集料的颗粒组成。经检验凡是不合格的材料一律不准使用。对外购的工业材料，未经批准不准随意更换生产厂家、品牌、规格和型号。

3.把好试验关。施工单位的各种材料试验、配合比试验和现场抽样试验，以及监理工程师的各项平行试验都必须严格认真，凡是试验不合格或同监理工程师平行试验结果不一致的必须返工。

4.严格控制施工的不均匀性。养护维修的实践证明：凡是出现病害的地方，都是由于施工的不均匀性导致出现薄弱环节造成的。因此，在施工控制中，必须提高施工和监理人员的责任心，严格控制各道施工工序和工艺，对工程的每道工序和工艺必须严格把关，必须纠正所有不符合要求的地方。

5.要严格控制重点工序。重点工序的控制是保证工程质量的主要手段。路面维修工程一定要控制好下列重点工序：配合比设计及试验；防水层的施工；沥青混凝土的拌和、摊铺和碾压温度的控制以及施工工艺的控制；混合料的均匀性；基层、面层各层间的粘结等。

6.要及时研讨、不断完善优化维修方案。养护施工的最大特点是病害情况和处理方案的不确定性。在施工过程中，对新发现的问题必须进行及时的技术研讨、修正和完善设计，并及时总结经验以指导施工，以使病害维修方案更加切合实际、更加完善，养护维修工程的质量更好的得到控制。

六．施工的安全管理

施工安全是施工得以正常进行的保障，施工的安全制度直接关系到安全生产思想的贯彻实施，在我国施工安全的制度就是安全生产的基本活动准则，保障生产安全的有效措施，所以高架桥工程施工安全管理工作首先必须注重安全制度的建设与完善。其主要包括以下几个方面：

1.企业必须完善安全生产的责任制度

在强调生产的同时，必须强调安全，明确规定相关的安全责任，实施责任到人的制度，加强完善高架桥工程施工的安全责任制度，使员工的行为有规定可依有规定可查，也只有这样才能保证高架桥施工的安全。

2.建立责任制度的考核机制

在高架桥工程施工的过程中，必须加强对员工工作成果的考核，建立奖惩机制，激发员工的工作积极性。同时也要加强对管理者的工作考核，是管理者之间能够相互的监督、评价。促进管理和执行的双发展。

3.完善安全生产的目标管理

在高架桥工程施工过程中实施施工现场的安全生产目标管理措施，在工作之前就制定出总的安全目标，并且责任落实到人，实施考核到人的制度。

4.不断地规范安全技术操作流程

在高架桥工程施工的现场必须建立健全各种规章制度，不仅仅是安全生产制度，还应包括技术交底制度、全检查制度以及全设施验收制度等等一系列的制度，制度是规范，制度是管理者工作的依据和标尺，也是员工工作的志向标，制度的完善是基础性的工作，必须做好。

七．结束语

本文介绍了高架桥施工过程中的目标管理、质量管理、安全管理，希望对与提高高架桥施工的管理水平具有一定的积极意义。

参考文献 ：

[1] 交通部.JTJ023—85 钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范.[S].北京：人民交通出版社.1985.

[2] 李国平.高架桥预应力混凝土技术及设计原理.人民交通出版社.2004.