煤炭物流企业风险防范措施探讨

【前言】煤炭物流企业风险防范措施探讨由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。（二）战略风险 煤炭企业面临的市场经济具有一定的周期性，这种宏观环境的变化必然会加大物流企业所面临的战略风险加大。由于企业外部环境或者内部条件的改变，企业的战略没有对此做出应变或者应变不当，使企业无法实现既定目标的状态。战略风险主要包括：多元化经营...

摘要：煤炭产业是我国重要的传统支柱产业，煤炭经济在当前市场经济社会发展中发挥着十分重要的作用。目前，受市场经济危机影响及国内外各种因素制约，煤炭经济发展遭遇严峻挑战。同样煤炭物流贸易受其影响，存在着各种难以预测的风险，直接关系到煤炭物流企业的存亡和发展，只有全面预防风险以及有效控制风险，才能降低风险带来的损失，确保煤炭物流企业健康持续发展。

关键词：煤炭 物流企业 风险 防范措施

一、煤炭物流企业面临的主要风险

（一）经济环境风险

世界跨国际的经济发展，国内外物流企业随形式也在蓬勃发展，并且也逐渐受到重视，但受国际经济形势的影响，面临的风险也越来越大，因宏观经济的周期性变化，物流企业的发展还受到本国经济影响。经济政策的变化，往往会对物流业的资金筹集、投资及其他经营管理活动产生极大影响，使物流企业的经营风险加大，无论哪个环节出现问题，都会带来一定的影响。

（二）战略风险

煤炭企业面临的市场经济具有一定的周期性，这种宏观环境的变化必然会加大物流企业所面临的战略风险加大。由于企业外部环境或者内部条件的改变，企业的战略没有对此做出应变或者应变不当，使企业无法实现既定目标的状态。战略风险主要包括：多元化经营战略风险、战略重组风险、国际化战略风险等。

（三）资源风险

煤炭资源供应风险是指满足国家生存和发展正常需求的自我供应保障的风险。煤炭资源的使用风险则是指资源的消费及使用不应对人类自身及生存的环境构成威胁。

（四）意外灾害风险

在发生地震、火灾等意外灾害，都会影响物流企业的运作。

（五）物流风险

2007年我国煤炭铁路和海运量大幅增长，煤炭有效供给量加大，但运输瓶颈继续深刻影响着国内煤炭市场，“以运定产”的总原则使得国内煤炭供给量仍然难以满足市场需求，运输对煤炭市场正常运行的约束作用明显。

（六）贸易风险

煤炭贸易中存在多种风险，主要包括交易对方因资金困难，信用较差，故意诈骗等原因造成的信用风险，其次是贸易中因价格变动给交易方带来的风险。再次是贸易中因外汇汇率变动给交易方带来的风险。

（七）财务风险

广义的企业财务风险，是指企业财务活动中出于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受损失的机会和可能。狭义的财务风险，认为财务风险是企业用货币资金偿还到期债务的不确定性。即企业为取得财务杠杆利益而利用负债资金时，破产或EPS大幅度变动的可能性增大而引起的风险。

（八）法律风险

一个国家法律政策都在不断的更正和完善，法律的不断调整和修改，都会给煤炭物流企业带来一定的影响，道路运输费用、对环境的污染以及车辆的超载等。

（九）业务结构风险

我国煤炭物流企业业务结构存在着一定的问题，业务比较单一、结构不合理，没有自己的核心竞争力。

二、加强煤炭物流企业风险防范

（一）准确把握国内外经济形势，为企业的发展和决策提供参考

煤炭物流企业与国内外经济形势的发展有着一定的关联，因为许多煤炭物流企业主要以贸易为主，贸易的发展与国内外的经济形势是分不开的，因此，要发展好煤炭物流企业就要严密观察和注视国内外的经济发展现状，目前的发展形势，能够准确的掌握发展方向，掌好舵，为企业的发展做好控制，有效降低煤炭物流企业的发展风险。

（二）准确把握国家相关政策，避免政策的影响

充分掌握和了解我国有关政策知识，准确利用优惠政策，积极发展物流企业，对于国家的不利政策，要采取相应的措施。

（三）完善煤炭物流企业的职能及选址布局

当前煤炭物流企业的服务功能较为狭窄，效率低下，抵抗风险的能力较低。应对煤炭物流企业基础设施资源进行整合，成立专业化、规模化的煤炭物流企业来组织煤炭物流运输。我国众多层次不齐的煤炭物流企业可进行重组、并购或与煤炭生产企业或港口公司等联手、合资共建大型煤炭物流中心，占据资源优势、区域优势或运输优势，在一定程度上缓解煤炭的运输压力。

（四）加快煤炭物流体制改革和产业整合

煤炭物流产业应进行改革，发挥其市场上的资源配置基础作用，避免不同地区的分割和部门的分歧，在市场上要同意经营，不打价格战，完善煤炭铁路运输体系，组成铁路运输部门集路、站、运、港统筹一体的协调格局，节约运输成本，实现运输环节衔接，实现煤炭运输管理现代化，煤炭物流企业进行管理模式整合，实行高效运营。鼓励煤炭物流企业重组发展，可以大型煤炭物流企业或有实力的企业为中心，实行并购经营，强强联合组成大中小型煤矿形势，实行生产要素的优化、重组和资源的合理配置，发展大规模的经济形势，减少企业间竞争，对企业发展的影响，发展整体物流，实施物流和资源发展一体化。

（五）贸易风险预控

对煤炭贸易中的风险根据实际情况，采取不同形式提前预防。充分调查对方资信、科学拟定销售合同条款避免商业信用风险；科学拟定合同中的价格条款，利用商品期货市场套期保值减少和避免价格风险；正确选择计价货币和结算货币，从根本防止外汇风险。

（六）财务风险控制

对财务有可能发生的风险采用预控的形势，财务风险预控是指企业对财务方面有可能会发生的风险，采取事先防范的措施，制定应急方案和处理措施，有效降低财务风险的损失，把损失控制在最小范围内，对煤炭物流企业的财务管理要全面客观的评估，分析以往成功经验，在风险中找出财务管理的问题，积极采取措施补就。对财务方面发现的风险进行分类总结，针对各种类型的财务风险制定相应的措施，真正逐项落实到有关部门加以改进，逐渐改善财务风险管理措施。企业存在风险，才会激励企业的发展，企业存在的风险也是企业发展的动力，能够促使企业不断的寻找机会，积累经验，积极创新，建设完善的风险处理管理体系，促进企业的可持续发展。

（七）推广现代信息技术和先进物流技术的应用

加快物流信息系统网络化建设，实现物流信息化。依靠企业资源信息平台，建立与现代化物流企业发展相适应的信息管理系统网络，网络遍及全国信息系统，便于采购网络客户，还可建设一些物流网络系统，网络服务平台，网络交流，在网上接待客户，下订单，实现企业运作网络化，利用电子用具，手机等，物流信息，满足客户的需求查阅，物流企业要把业务做好，增加物流送货上门服务项目。

（八）开发应用煤炭物流专用设备，改善物流基础设施

不同种类的煤炭使用的物流运输应区别开，一种种类的煤炭使用一种专门的车辆运输，其相应的装卸、仓储等实行较先进的现代技术，加强煤炭物流配置的基础设施，改良老化的实施装备，，包括仓库建筑、场站设施、装卸设备、运输工具、运输通道等。此外，条件允许的企业还可以加大对现代化网络技术的应用，和其他通信技术。

（九）加强物流企业法律风险防范。

企业产生官司是不可避免的，但我们可以加强法律防范，减少有可能触犯法律的风险，即使企业遇上法律纠纷，应积极面对、回应，采取有效的应对措施，企业内部人员不要消极对待，应积极回应，找到合适的律师是最关键的，在第一时间聘请律师事务所，聘请相关的律师，抓住时间，不要错过最佳的解决时间，减小损失，另一方面还要积极协助律师处理案件，配合律师的工作，也不要完全依靠律师，在合适的时机也可提出自己的意见，协助律师挽回最大的效益。

三、结束语

随着煤炭行业下滑的同时，煤炭企业物流产业应当清醒地看到物流行业快速发展背后存在的问题和风险，不可避免的面临着各种风险因素，应当全面分析研究煤炭物流企业所面临的风险，只有对风险有了全面而客观地认识，才能在运营中规避风险或将物流风险降到最低程度，保证企业的健康快速发展。

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