公司治理中应积极体现社会主义核心价值观

摘要：公司治理中体现社会主义核心价值观是公司治理文化建设的需要，对公司如何进行制度安排、引导公司遵守法律法规、统一思想、凝聚人心、整合资源、预测趋势等许多方面具有重要的影响作用。因此，文章围绕公司治理文化的内涵。探讨了公司治理中如何践行社会主义核心价值观的方法。

关键词：公司治理　核心价值观　公司治理文化

中图分类号：F120.2　文献标识码：A

文章编号：1004-4914(2011)10-032-02

我国在漫长的社会发展过程中，形成了独特的核心价值观，封建社会讲求“仁、义、礼、智、信”为其核心价值观，资本主义社会则是以“自由、平等、博爱”为核心价值观，现今中国特色的社会主义社会将富强、民主、文明、和谐、自由作为核心价值现。社会核心价值现必然贯穿奎社会，其意义涵盖政治、经济、文化、道德的所有层面。体现在我国公司治理中对如何进行制度安排、引导公司遵守法律法规、统一企业思想、凝聚人心、整合资源、预测趋势等方面具有重要的影响作用。因此，将社会主义核心价值观贯穿到企业的公司治理之中，培养符合现代社会发展的公司治理文化，具有长远的战略意义和现实意义。

一、公司治理及公司治理文化的内涵

李维安认为，公司治理是通过一套制度或机制来协调公司与利益相关者之间的关系，并保证公司决策的科学化。从其概念来看。主要包含两大内容，即公司治理结构和法律、文化、制度安排，其中法律是一种强制的规定性。制度安排是一种权利的架构，公司治理文化是反映公司治理理念、治理哲学、伦理道德等的价值观念符号。从公司治理的结构层面讲，依据委托――理论架构的一种模式，包括内部治理结构和外部治理结构，但内部治理结构显得尤为重要。公司治理文化的内涵一方面反映在公司治理结构层面，另一方面则反映制度或机制。结构层面主要表现在：

1　股东文化形态。股东利益的体现是否符合企业长期发展的目标；股东投资的价值取向是否站在国家或民族利益基础之上；股东表现为经常换手，并用换手的办法追求短期利益的最大化；股东之间相互串谋损害企业的利益和社会利益。

2　董事会文化。董事会是现代企业的核心，其功能是实现决策的科学化。董事会文化的形成不但取决于单个董事的修养、价值观念、知识、信仰，而且取决于董事会整体的组织学习、创新观念等因素。

3　监事会文化。主要反映能否站在社会利益的角度体现监督的效率和效力问题。制度或机制方面反映公司治理文化的历史延续性和现阶段文化横向交融的适应性问题，表现在我国公司治理模式直接套用英美模式，能否与中国的文化相适应；另一方面，几千年延续下来的儒家文化、道家文化，近代的集体主义文化、现代的改革开放，科学发展，人与自然的和谐统一。社会主义核心价值观等先进文化如何践行。总之。公司治理文化的内涵极其丰富，但从结构层次来看，徐金发等提出了公司治理文化包括观念层、制度层、行为表现层的观点。我们认为。观念屡是公司治理文化的核心，制度层是公司治理的机制和手段，行为表现层是公司治理的各种特征的外在表现，往往直接作用于社会。

二、公司治理文化与社会主义核心价值观的机理分析

文化是社会的灵魂，价值观是文化的核心，而社会主义核心价值观是一切价值观的内核，公司治理的观念层实际上就是价值观的表现层。作为内核的社会主义核心价值观在公司治理中内置于观念层的里边，通过内核的影响和集聚功能，引导公司治理主体和客体的社会行为关系。

1　社会主义核心价值现在公司治理中的集聚功能。事物的集聚功能体现集中、集群、凝聚三种演进的过程。社会主义核心价值观在公司治理中的集中性表现在核心价值观的统摄性。价值现靠近内核，直接受核心价值现的影响；由于核心价值观反映了时代的主题，指明了社会发展的方向，极大的感召力能够把其他价值观统摄在自己周围。集群性说明了社会主义核心价值观提倡的富强、民主、文明、和谐、自由符合时代泼展的主题，将不同的价值现统领到周围，实现共同的目标。凝聚性反映了社会主义核心价值观的理想性特征，核心价值观把人类的远大理想同公司治理现实任务结合起来，引导董事会、监事会、经营层进行价值追求和价值实践。并且在价值追求和价值实践过程中不断纠正不相符合的偏差和失误；带动企业不断获得前进的精神动力，朝着共同的目标迈进。

2　社会主义核心价值观在公司治理中的影响功能。社会主义核心价值观的内核功能凝聚的公司治理文化，其实就是弥漫在公司治理上空的“知识空气”，一旦这种空气形成，那么它所产生的影响不仅体现在企业内部，而且也广及到整个社会，如公司董事会的核心价值理念不但使董事会决策的科学化，而且引导企业遵守法律法规。对外企业努力体现社会责任，保护环境。在倡导文明、和谐、发展的过程中寻求企业发展的目标和方向。监事会积极发挥监督的功能，随时规范企业的失当行为。所以，影响功能体现内核的影响力，它是由内向外逐层影响，直至与外界社会相联系。

3　社会主义核心价值现与公司治理文化的交融。纵观历史发展的过程，文化的演进既有积极的一面，也有消极的一面。积极的方面呈现出的诚信文化、道德文化、实业救国的文化、集体主义文化、改革开放文化、科学发展的文化，都代表看中华民族在经济发展过程中的文化演绎过程，形成了不朽的文化理念；消极的方面体现出的钻营文化、冒进文化、官商文化、功利主义文化，在一定意义上阻碍着民族的振兴和国家经济的发展。现今我国在全社会大力提倡、践行社会主义核心价值观，因而反映到公司治理层面，践行核心价值观的任务无外乎是指导先进文化，努力形成公司治理层面的核心价值现，同时，与不符合社会发展、甚至阻碍社会发展的文化理念和价值观在斗争的过程中践行核心价值观。从以上可以看出，核心价值现和公司治理文化的交融其实就是矛盾的对立和统一的过程，从而最后实现矛盾的有机统一。

三、公司治理中践行社会主义核心价值观的思考

“理论只要说服群众，就能掌握群众；而理论只要彻底，就能说服人。”可见，社会主义核心价值观的理论只要被理解和把握。化为行动，才能使理论变为物质力量。何锡荣等提出，要使社会主义核心价值观理论变成物质力量，更好地改造世界，必须“转识成质”，将社会主义核心价值观内化为人们的自觉行动。因此，在公司治理中践行社会主义核心价值观必须建立在“转识成质”的理念基础之上。

1　关注公司治理结构的成员意识。社会主义核心价值现是社会主史意识形态的本质所在，由前面所述，它作为内核决定着公司治理的一切价值判断，因而应关注成员的现实需求。否则社会主义核心价值观就会失去现实基础。何锡荣等认为，没有社会主义核心价值现和自己利益休戚相关的意识自觉。无论外界的强制力

量怎样强大，也很难取得好的效果。近年来。我国在公司治理中建立了比较完善的法律、制度，为什么有些公司的领导层集体违规?三鹰奶粉事件的启示告诉人们，提高公司治理结构成员的素质，转变成员的意识是多么重要。所以，在董事会、监事套中应建立集体学习制度，树立责任意识、民主和法制意识、竞争意识、合作意识，进而整合和内化成员、组织的价值观。

2　正确搭建感悟到认同的桥梁。人的认识过程是量变到质变的过程，感悟的过程就是质变的过程，实现感悟的手段和方法是自组织赋于的长期学习过程。而这种长期的学习过程就是不断地赋于当代中国马克思主义鲜明的实践特色、民族特色、时代特色，努力形成董事会成员和董事会认同的符合当展的核0价值观。

3　注重成员的全面发展。董事会是公司治理的核心。因此注重董事套成员的全面发展是践行社会主义核心价值观的主要任务。董事会中建立学习制度是符合现代企业组织学习的基本要求。另一方面，引进高级专门人才充实董事会。结合我国企业技术落后的实际，在董事会中引进技术骨干，担任技术董事，增强企业自主创新的能力。克服企业一味地“买脑”(从国外买技术)而在技术上受制于国外。使企业变成“代工工厂”；企业要加强信息化建设，使信息和技术变成董事会正确决策的手段和方法，只有决策科学和遵守法律法规，才能产生公司治理的效力。所以，践行社会主义核心价值既是公司治理力的源泉。

4　克服“官本位”思想。“官本位”思想的最大弊端体现在领导权利的滥用和下级盲目地服从，同时产生的下级对上级的奉承，这些思想追其根源，均来自于我国几千年发展形成的官场文化。领导权利的离度集中，官官勾结，是产生腐败的根源，这些现象败坏了党在人民群众中的威信。社会主义核心价值观倡导社会主义民主，就是要克服，讲民主，讲平等，不要董事长或总经理将权利集中于一身，搞一言堂，而是发挥集体的力量，形成集体决策。

5　克服功利主义思想。市场经济条件下，“做大做强”成了企业奋斗的目标，在企业领导的考核很大程度上限定在创造GDP的多少时，急功近利变成了企业发展的常态，污染环境等现象所导致人与自然的矛盾十分突出。严重危及到人们的生存和发展。社会主义核心价值观引领下的公司治理应将企业的战略定位在人与自然、企业与社会和谐发展的基础上，董事会的决策既要考虑企业自身的发展，又要考虑全社会的利益。树立企业发展的长效机制，形成承担社会责任，具有良好信誉的企业形态。

参考文献：

1　石刚，李丽娜，核心价值观面面现[M]，北京：社会科学文献出版社。2009

2　李雏安，公司治理学[M]，北京：高等教育出版社，2005

3　徐金发，刘翌，论我国公司治理文化及其建设[J]，企业管理，2001(4)

4　袁贵仁，价值观的理论与实践一价值观若干问题思考[M]，北京：北京大学出版社，2006

5　何锡荣，曹泳鑫著，核心价值体系构建与价值观研究[M]，上海：上海社会科学院出版社，2008

(作者单位：南开大学公司治理研究中心，青海民族大学)

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