如何做好建筑装饰施工管理

【摘要】本文就从装饰施工的组织和管理入手 ，探讨建筑装饰施工中的有关问题。

【关键词】 建筑装饰 ；组织 ；管理

【 abstract 】 this paper adornment of organization and management of construction, this paper discusses some problems in construction decoration.

【 key words 】 building decoration; Organizations; management

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

建筑装饰的每道工序都很重要 ，其中最关键的是按图施工 ，尤其是精装修建筑工程特别要注意细节。建筑装饰施工的组织与管理在整个工程管理中起到重要作用 ，是保证工程施工的重要手段。因此，我们应在建筑装饰施工中进行合理的组织和科学的管理，保证工程的顺利进行。

1 建筑装饰施工的组织

1.1 建筑装饰施工组织的重要作用

建筑装饰施工组织设计是沟通设计和施工的桥梁 ，也可以用来衡量设计方案的施工可能性。建筑装饰施工组织对拟装饰装修工程从施工准备到竣工验收全过程起到战略部署和战术安排的作用 ，是施工准备工作的重要组成部分 ，是编制施工预算和施工计划的主要依据。装饰工程施工组织设计对及时做好各项施工准备工作起到促进作用 ，是对施工过程进行科学管理的重要手段 ，是装饰工程施工企业进行经济技术管理的重要组成部分 ，也是对整个装饰施工过程进行科学管理和有效监督的重要手段。对建筑装饰施工组织的设计 ，可以全方位的了解和熟悉工程概况 ，并制定出科学合理的规划方案 ；还可以让施工单位提前掌握材料、用具、人员、设备等详细信息 ，以便为日后的施工做好准备。与此同时 ，建筑单位、施工单位和其他相关单位在这期间可以相互交流 ，保持良好的合作关系 ，进而促进工程的保质保量完成。

1.2 建筑装饰施工的组织流程

装饰工程的施工要遵循一定的流程和规范 ，从施工开始到最后竣工验收大概包括施工准备、统筹规划、全面实施和工程验收4 个方面 ：

1）施工准备

在正式施工前 ，设计人员和施工方要仔细查看设计图纸 ，并并了解工程的主要内容和时间、任务等 ，然后形成书面文件 ，为今后的工作提供参考。工程各方要明确自己的权利和义务 ，在签订合同后要严格按照合同的约定履行职责。施工前 ，各方还要了解施工现场、材料、人员配置等情况 ，核对无误后 ，才可以开始施工。

2）统筹规划

在合同签订后 ，各方要明确自己的权利和义务 ，对工程的具体特点、设备材料、施工要求和实施细则做到心中有数 ，为及时有效地完成任务做好准备。在统筹协调 ，全面规划后 ，报请主管部门批准 ，批准后申请开工。

3）施工阶段

这是整个建筑装饰施工的最重要的阶段 ，在这一阶段要严格按照施工计划进行。坚持贯彻和执行施工安全措施和技术措施 ，树立“安全第一 ，预防为主”的思想 ，施工现场设专职安全员复杂现场安全检查及安全管理。施工过程程中如遇结构偏差问题 ，不能擅自处理 ，必须由技术部门编制治理方案。

4）竣工验收

这一阶段主要分为分项工程和竣工工程两步进行 ，分项工程主要由建设部门和设计单位共同检查后进行验收 ，其中有些大型的建筑工程还有报请当地的主管部门后 ，共同验收 ；对于整个工程的验收工作要分两步进行 ，先有建筑单位对相关的质量、技术、材料问题进行检查 ，也就是预验收 ，然后建筑方和设计方一起报请相关部门申请竣工。

2 建筑装饰施工的管理

2.1 建筑装饰施工管理的职能

建筑装饰施工管理有其特殊的重要职能 ，在施工的前期要充分发挥计划职能 ，对整个工程做好科学的规划 ，做好人员、资金、材料的准备 ；在全面实施阶段要利用好组织职能和协调职能 ，全面配合施工工作 ，合理调配资源 ，组织协调好各方的关系 ，促进施工的顺利进行 ；工程完工后 ，施工管理的监督职能是必不可少的 ，要对整个工程的安全和质量做好监督 ，检查工程质量 ，做好最后的收尾工作。

2.2 建筑装饰施工管理的主要内容

建筑装饰施工项目管理的重要目标是高质量的完成工程任务，争取用最少的资金和人力、物力实现最优化的目标。建筑装饰施工管理其主要包括质量控制、成本控制和安全管理等内容 ，这些内容相互作用 ，共同为实现工程目标服务。质量控制是根本 ，包括对进度的控制和质量的管理。建筑工程的质量是评价工程好坏的根本。可以说 ，工程质量控制是整个建筑装饰施工的关键 ，所以杜绝任何的质量问题 ，防治工程偷工减料 ，全程抓好质量关是我们进行建筑装饰施工的根本。建筑装饰施工的整个过程是由很多的工序和步骤组成的 ，每一个工序的质量都必须严格抓好 ，这是保证整个工程质量的基础。因此 ，对整个建筑装饰施工的控制必须从控制每一道工序的质量入手 ，从业人员要严格按照工程的规章制度办事 ，严格按照工程的操作流程工作 ，自觉提高质量控制意识。此外 ，质量检验也是必不可少的一道工序 ，要对工程的整体质量进行研究和分析 ，对其中的问题要及时采取补救措施 ，始终把工程的质量摆在建筑装饰施工的首位。

成本控制是关键 ，建筑装饰施工成本管理反映了施工企业在施工过程及各个环节的管理 , 它是装饰施工企业生产管理成果的集中体现。装饰施工成本是在整个装饰工程施工的过程中所产生的所有费用的总和 ，是在生产过程中所耗费的所有生产资料的价值和劳动力的价值。建筑工程的成本主要有人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等 ，对成本的控制效果越好 ，就越有利于提升整个工程的质量水平和管理水平。安全管理是保障 ，建筑装饰施工的安全管理为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动 ，是在组织上和管理上采取有力的措施 ，解决和消除各种不安全因素 ，防止事故的发生。其内容主要有 ：施工现场的用火和防火措施 ，安全用电的管理制度 ，防止危险物品掉落的措施 ，产生危险事故的应急预案和按时的安全检查等措施。

同时 ，对建筑装饰施工的竣工验收管理也是施工管理的重要内容。装饰工程的竣工就是整个装饰工程项目已经按照合同的规定和要求如期完成 ，并已经鉴定合格 ，可以交付给对方使用。装饰工程在最后的收尾阶段 ，还要注意一些零散的工作。要对整个工程进行仔细的检查 ，防止有漏项 ，对已经完成的工作也要认真检查看是否符合标准。还要对施工现场进行清理 ，将施工垃圾统一丢弃 ，对施工的用具和材料统一整理 ，转移无关的用品。最后 ，要将施工现场封闭 ，保障安全 ，防止无关的人员进出。总之 ，建筑装饰施工中的组织和管理是装饰工程的重要组成部分 ，也是最为复杂的环节。施工中的组织与管理不仅直接决定着工程的质量 ，也对工程的使用及居住产生很大的影响。因此 ，施工过程中必须进行合理的组织和科学的管理 ，只有各方共同努力 ，才能保证建筑施工的有效进行。

参考文献

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[4]陈子山.浅谈装饰工程施工技术的控制[J].山西建筑，2006.

注：文章内所有公式及图表请以PDF形式查看。