煤炭企业统计分析工作思考

摘要:

近年来，受困于煤炭行业发展的不景气，越来越多的煤矿企业意识到靠过去粗犷式的发展模式难以为继，进而开始寻求在内部管理上的突破，而统计工作在煤炭企业的作用也日益凸显出来。统计分析是整个统计工作的一个重要组成部分，及时、准确的统计分析能够为煤炭企业生产运营、发展提供依据，为领导提供重要的决策基础。随着企业精细化管理的不断发展和完善，加强企业统计分析工作迫在眉睫。

关键词:

加强;煤炭;企业;统计;分析

自2008年经济危机以来，随着国内外需求的下降，煤炭行业遇到了发展的瓶颈，由过去几年繁荣的局面慢慢变得停滞不前。在此种背景下，各煤炭企业纷纷寻求对内部资源效率的最大化利用。科学的统计分析以统计数据为依据，采用定量和定性分析相结合的方法，利用统计数据说话，对企业的经营状况进行数理分析，体现企业经济现状、运行规律，揭露企业在现行经济运行中存在的问题，进而提出科学的解决方法，为企业的进一步又好又快的发展、领导的下一步决策提供科学的依据。

1统计工作的意义与作用

统计分析是指将统计资料按照科学的理论与方法进行加工整理，对其进行定量和定性分析，揭示客观事物的规律性，预测其发展趋势，做出符合实际的结论和推断，提出有助于决策和管理的建议。企业所包含的人力、物力等资源是数不胜数的，企业领导不可能随时随地都去掌握，只能通过数据的手段来检测。统计数据能反映出企业各个方面的综合信息，涉及宏观和微观经济决策的各个领域和环节，准确的统计信息，以及横向、纵向的对比分析，可以把企业的各个生产环节、各个经营部门紧密的联合在一起，为企业领导和部门的决策提供科学依据。煤炭企业的统计工作拥有自身的关键要素，为了确保统计工作的顺利进行，就需要分析其在统计过程中需要注意的关键要素。

1．1煤炭企业的统计工作与其他各个部门保持着密切的关系煤炭企业中的统计部门为了保证工作顺利开展，与企业中的生产部门、财务部门、营销部门以及人力资源部门等都保持着密切的关系。因为煤炭企业统计部门在统计过程中需要涉及企业以外的发电厂和铁路运输等不同的企业，所以需要依靠煤炭企业中不同部门的支持。而且统计部门在同各个部门保持密切的联系之后，可以确保其同煤炭企业保持业务往来的企业建立一个统计关系网，方便统计工作更加快速地进行。因为同企业内外的部门保持着密切联系，不但方便数据的统计同时也可以为这些部门提供有效的统计数据与报告。根据当下的经济形势发展来看，与外部机构的联系以及内部的合作已经成为煤炭企业统计工作的特点之一。

1．2煤炭企业的统计工作应该适应统计源数量的增加因为市场经济的改革，导致了我国煤炭企业的经营状况面临着严峻的挑战，因此，使得我国煤炭企业的统计工作内容变得非常烦琐。就单单以煤炭生产这一环节来说，每一个月需要统计的数据就达到了几千条，甚至有的都会超过万条。同时，随着科技的不断发展，信息化技术得到了广泛的应用，煤炭企业统计之后的资料不再是使用传统的方法进行记录和保存，基本所有的数据都是输入到了数据库中，这种做法虽然方便了很多，但是使得对统计资料的收集完备性有了更高的要求。

1．3日益丰富的统计工作数据分析方法对计算能力的要求越来越高统计资料是统计分析的根据，使用科学的方法从定量和定性的结合上对一些客观的现象进行分析和研究的活动，通过对资料的分析，对现象本质进行揭示，同时对其发展的规律和趋势进行预判，对煤炭企业生产经营活动的成果进行正确的评价，然后进行总结，针对不足之处做出有效的解决措施，从而提高煤炭企业的发展以及煤炭企业生产经营的管理水平。

2煤炭企业统计分析工作存在的问题

就目前而言，我国煤炭企业出现的普遍问题，主要是单位领导不重视统计工作，统计工作开展困难。统计原始数据的采集渠道得不到很好的落实，导致统计数据采集不全，质量也远远达不到标准，影响统计指标的准确性和全面性;其次，统计人员流动性太大，大多数统计员均为兼职统计员，身兼数职，职位流动快，导致统计人员业务不专，业务不熟悉，统计工作得不到很好的延续，工作交接易出现遗漏，影响整个企业统计工作的进展;再者，缺乏有效的制度落实政策。在日常工作中，统计工作不如生产、财务等业务，受到的重视程度不足，导致企业对统计管理制度的落实缺乏实效性，有些企业制定的有统计管理办法，但缺少与之配套的落实制度，使得统计管理制度形同虚设，起不到真正的作用。最后，煤炭统计工作中缺乏创新性。

3加强煤炭企业管理工作中统计分析工作的开展

3．1完善企业统计，强化统计意识企业要根据自身的情况，建立、健全一套行之有效的统计机构管理体系，明确、细分各个职能部门的统计职责，专业统计人员的工作目标、任务、内容和职权，确定统一的口径、范围及提供统计信息时间，确保企业统计资料的系统性、完整性、规范性、及时性和客观性。目前我国煤炭企业多数都是比较重视产品数量的指标，往往忽略了质量的指标。在对市场分析时数据基本来源于对客户的分析，对产品潜在的需求和潜在的客户基本从不关注。完善的统计指标主要囊括了四个指标，分别是企业生产的成本指标、人员结构的指标、企业财务的指标以及企业的利润指标。

3．2加强有效的制度落实认真贯彻落实公司《统计管理制度》，制定统计考核办法、标准及奖罚措施，按需进行定期或不定期的检查、考评及奖罚，将统计考核并入到公司绩效考核等制度中去，保证统计制度的执行，保障统计工作的顺利开展。

3．3加强统计队伍建设，提高统计人员素质对于煤炭企业来说，想要发展统计工作，专业的统计人员是必不可少的。主要的基层单位和业务部门，要设立专门的统计岗位，对业务量较少的单位，也要有固定的兼职统计人员负责日常的统计工作，尽可能不频繁变动统计人员。其次，要定期组织统计人员学习统计理论知识和分析方法，熟悉统计工作业务流程，积极适应现代统计工作的要求，按照新标准，科学、高效地完成统计工作，为企业的发展做出应有贡献。

3．4加强统计信息化管理工作在当下这个信息化的时代，开发和利用信息技术和网络管理手段，实现统计信息化管理，提高统计工作效率。信息化是当今社会发展的趋势，在企业的日常工作中，采用信息技术手段，实现统计信息的收集、传输、计算、和使用等过程，提高统计工作的运行效率，实现统计信息资源共享，减少纸质办公，降低企业成本，减少能源消耗。

3．5创新煤炭企业统计分析工作遵循统一原则:遵循“统一规范，分级管理”的原则，煤炭企业集团高层管理人员要按照“全面、准确、不重不漏”来要求统计分析部门，及时总结和提供各种统计调查资料，并遵循“法人在地”原则上报属地统计部门;企业集团总部可以看作一个独立的法人单位进行统计。集团内可根据隶属关系和产权关系直接填报或由集团公司总部汇总上报行业协会或上级主管部门。

4结束语

随着社会经济的不断发展，煤炭作为我国重要的能源之一，为经济的发展发挥了巨大的推动作用，进一步加强统计分析工作，对于煤炭企业而言具有重要的规划意义，科学有效的统计分析，为企业的发展决策提供依据，促进煤炭企业又好又快发展。

参考文献:

［1］李英．浅谈煤炭企业统计管理工作［J］．矿山天地，2024，8．

［2］张爱梅．做好当前煤炭企业统计工作的思考［J］．煤，2008，12．

作者：柯娟 单位：陕西陕煤黄陵矿业有限公司