我国男护士的现状分析和对策

【中图分类号】R47 【文献标识码】B 【文章编号】1672－3783(2011)10－0270－01

【摘要】基于我国男护士的缺乏的现状，探讨其发生原因，并结合男护士自身的优势和劣势，提出相关的对策。

【关键词】男护士 现状 分析 对策

在现代护理发展过程中，护理工作一直是女性为主导的职业。但是，随着社会发展和护理学专业发展的需要，男护士逐渐走上了护理岗位。。但实际上却有大量优秀的男护士从临床一线流失，并且调查也显示有很大一部分男护生不愿意毕业后从事护理工作。现通过对男护士的现状进行综合分析并提出对策，以期为男护士的培养和管理提供一定理论依据。

1 我国男护士现状

目前，我国大部分地区都在扩招男护士，比例虽低，但数量逐年稳定或者增加。

据不完全数据统计，现阶段，中国128万护士队伍中，男护士占注册护士的比例不足1．0 %。

2 我国男护士缺乏的原因

2.1 社会需求与潜在问题:调查显示［1］：北京市95．7％医生、79．6％护士(83．3％医护人员)，云浮地区80．5％的医护人员均渴望男护士融入护士群体。最需要男护士的科室分别是精神科(81．0％)、急诊科(69．0％)、手术室(78．0％)、ICU(71．0％)。虽然社会需求大，但是潜在问题还很多：

2.1.1 国内对男护士的职业认同度低:梁荫基［2］等在广州对病人、患者家属和医护人员调查中发现，84．30％表示可以接受男护士护理，其中90．50％的男性和80．70％女性表示可以接受男护士护理；涉及隐私部位时，78．30％的男患者欢迎男护士护理，女性患者则不然。尽管大多数的人可以接受男护士的护理，如可以自由选择，调查对象仍倾向女护士，选择男护士的只有8．10％。

2.1.2 国内对男护士的知晓率还很低:有60％以上的人没见过或接触过男护士，有50％以上的人一点也不了解男护士，仅有20％左右的人对男护士有一些了解［3］。

2.2 压力因素

2.2.1 男护士心理压力

2.2.1.1 护士形象的困扰“白衣天使”、“提灯女神”的形象在护士和公众的观念中根深蒂固, 因此, 男护士面临形象上的挑战, 穿什么样的衣服才能体现自己护士的身份也或多或少地困扰着男护士。

2.2.1.2 自我定位的困惑---有被女性化的危险

2.2.1.3 社会压力:社会把护理工作看成女性的职业, 严重影响了男护士的知觉和感受, 他们经常感到孤独和自我怀疑, 难免使之在人际交往中感到难堪,有不自在、低人一等的感受。

2.2.1.4 家庭压力: 在传统观念中, 男性在家庭中的角色是主导性的, 因此很多家长尤其父亲反对儿子选择从事护理工作

2.2.2 男护士工作压力

2.2.2.1 护理操作不适感

2.2.2.2 护理工作无成就感, 对未来缺乏信心

2.2.2.3 工作量的问题:部分医院管理者和医务工作者片面地认为男护士拥有体力和精力的优势, 使男护士长时间处于超负荷的工作状态中, 使他们在无法正视其他压力时, 更容易厌倦自己的职业。

3 优势与劣势

3.1 优势

3.1.1 性别优势

3.1.1 .1 生理体力优势: 男护士在生理和体力上的特质明显优于女性，体格强壮、精力充沛、耐力持久

3.1.1.2 对于广大男性患者: 由于性别因素，当涉及某些男性患者特殊的护理(如隐蔽性操作)时，有90．5％的男性患者表示更愿意接受男护士的护理［4］。

3.1.2 性格优势

3.1.2.1 心理优势:男护士面对血淋淋的场面时，能够坦然面对，心理素质好，稳重、果敢；面对生命垂危患者时，能够沉着冷静、临危不惧，应变能力和压力承受能力普遍强于女护士；遇突发事件、现场抢救和重症监护时，控制力、心理沟通能力都较强；面临多种复杂的人际关系时，比较能够有效地控制局面而解决问题。

3.1.2.2 使用医疗仪器的优势:男护士对医疗器械和电子设备的操作和掌握较快，创造性与动手能力强，头脑较清晰，可帮助护士长做好各种护理设备、仪器的维护与保养、延长使用寿命。

3.1.2.3 科研管理优势:男护士对新鲜事物的接受能力强、逻辑思维强，在科研和管理方面具有较大潜力。

3.2 劣势

3.2.1 护士形象的困扰

3.2.2 自我定位的问题

3.2.3 来自社会和家庭的压力

3.2.4 性格方面缺乏“柔”

4 对策

4.1 加大宣传，改变社会观念:应该加大社会对男性从事护理工作的宣传力度，让社会更多地了解护理工作的专业性和重要性，发展的前途与需求，建立起一个接受和欢迎男护士的社会环境，减少男性从事护理工作的社会制约。

4.2 树立榜样，吸引更多人才

4.3 加强激励，提升其社会地位

4.4 克服心理障碍，树立正确的职业观

4.5 加强男护生护理专业理论和实践特色课程的教学

5 小结

男护士优势的日益显现及护理学发展的需要，迫切需要男性加盟到护理队伍中，使护理人员结构更加科学化、合理化。高学历男护士的出现及数量的增加，是护理事业发展的大势所趋。我国医疗单位、医护人员、患者及家属对男护士的需求仍是求大于供，男护士要进入护理行业还面临着各种挑战。那么，能否通过制定和调整政策、加强正面宣传力度、提高男护士社会地位和待遇、规范工作内容等措施来吸引男护士需要评估和探讨。凸显自身优势，克服自身劣势，提高自身素质，加上社会和医疗单位的共同努力，男护士的发展前景是非常广阔的。

参考文献

［1］ 何国喜，毕尚青，何彩霞。等．云浮地区医院对男护士需求状况的调查与分析［J］．护理管理杂志，2006，6(8)：8一10

［2］ 王玲，牛小霞，谭有娟．不同人群对男护士需求的调查研究［J］．护理研究，2007，21(9B)：2386―2388．

［3］ 梁荫基，肖丹，蔡映杰，等．医院对男护士需求的调查分析［J］．南方护理学报，2004，11(9)：12―13．

［4］ 董海静，郑延春，孙秀云．对我国男护士现状的分析与关注［J］．中国实用医药，2007，2(8)：105．

作者单位：200080 上海市交通大学附属第一人民医院老年科

（上接第275页）

B各级医师按其路经实施，各级医师根据特殊标记按临床路径的标准予以接待，诊治。

C负责协调相关部门

D管理、统计、分析为PDCA循环提供资料。

2 ）、护理人员职责

A对进入临床路径的病人进行标识，这是门诊接诊护士的工作。

B协调完成各项术前检查

C各班护士完成路径的护理部分

D检测变异情况 ，随时修正、评估。变异是双方面的变异，有医院方面的，也可能是病人的原因，负责的护士应根据医院的规章制度及时上报，为临床路径管理委员会提供相关资料。

E检查完整性及联络工作（专门抽出一个人）

3 ）、其他人员

3 评价阶段

A评价指标：住院天数、医疗费用、医疗护理品质评价项目

B实施结果

C变异 与假设的标准发生偏差的过程

分类 ：与系统有关、标准有误、与服务人员有关、与病人有关

九 临床路径与整体医疗护理

整体护理是一种观念，临床路径是医疗模式，二者不相矛盾，临床路径实际上是临床医生、护士通过实践而得出来的一个高效率、高品质的医疗护理模式，也就是贯彻整体护理，医疗模式不断更新改进。

参考文献《中国医院管理》

［1］ 袁剑云 英立平 。临床路径实施手册［M］。北京：北京医科大学出版社，2002：8.

［2］ 李德源，李树勋，范碧玉.临床路径-理论与实务［M］.台北市：翰芦图书出版有限公司，2000：8.

［3］ www.moh.省略/publicfiles/business/htmlfiles/mohylfwjgs/s3582/2009 10/43181.htm 卫生部《临床路径管理指导原则（试行）》.

作者单位：610081 四川成都成铁分局医院护理部