如何加强县级供电企业的优质服务

时间:2022-09-07 04:16:21

如何加强县级供电企业的优质服务

【摘 要】 我们的宗旨是:“全心全意为人民服务”,全面开展培训工作,建立完善的优质服务机制,以客户为中心,用实际行动来加强电力企业为人民和客户的优质服务。

【关键词】 县级供电企业;优质服务;培训

引言

随着科技的发展,时代的进步,人们用电的需求也越来越多,对电力的依赖越来越高,电力已成为人们一种不可或缺的物质,根据县级电力企业的实际情况,以适应县级供电企业的发展需要,从加强领导人员到基层人员的全面培训教育工作,建立优秀的服务制度。为全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会,我们的职责就是为人民服务,为人民提供优质的供电服务。

一、现在供电服务存在的问题

随着电力体制的改革,当前县级供电企业在开展优质服务的过程中,还存在很多问题,比如员工服务态度不好,工作责任心不强;抄表收费等问题存在违章行为。

(一)员工服务态度不好,工作责任心不强

在要求提高县级供电企业的服务质量的过程中,有些员工服务态度不好,服务意识不强,思想观念有局限性.不但没有“全心全意为人民服务”的意识,而且与客户交流中对客户态度不好,说话生硬,对客户冷淡,在工作中不认真,责任心不强,不积极主动,工作比较散漫,没有动力。

(二)存在违规行为

虽然在供电服务的工作中制定许多章程和规定。但是有些员工依然不按照规定和章程工作,不按流程办事,工作马马虎虎,如停电时不按照规定的时间或程序,停电时间没有及时通知,引起客户不满。其中表现为没有做好规范服务,上门服务没有按照规范服务的要求,并且有的服务收费标准不统一,业务人员的随意性比较大。所以,供电企业应当制定相关的服务标准、有偿服务的范围、上门服务标准。

抄表收费问题,是当前县级供电企业开展优质服务存在的重要问题之一。具体表现为错抄、漏抄,不按要求规程进行,一户一表的现象很常见,抄表、收费存在很大的困难。引起客户的反感,给客户带来了不必要的麻烦。

二、对当前问题解决的措施

(一)每一个企业都应该有科学的管理模式,供电企业也不例外,要提高优质的服务,就需要高度重视细节问题,必须制定具体的措施,加强员工的职业道德,职业技能,不断提高员工的综合素质,要使员工的服务态度和服务意识有所转变,要摒弃传统的落后的思想观念,使员工工作的积极性、主动性有所提高,让他们知道自己的责任是多么的艰巨,养成认真负责的习惯,以适应电力企业发展的要求,本着以诚信服务为基础、以规范服务为标准,推进优质的服务理念意识,一切以客户服务为中心。促进供电企业全面快速的发展。

(二)据有关供电企业统计,因违章操作、设备故障等原因引发的配网停电次数占到停电次数的三分之二,严重影响了人民群众的生产生活,应该严格按照电力安全规程操作电气设备,从而保障客户的安全和电网安全可靠运行。供电企业应采取奖惩制度,做到防患于未然,杜绝事故的发生。并制定相关的收费标准,做到统一收费,杜绝乱收费的现象,使员工养成知章,遵章的自觉性,最终达到供电企业的优质的服务。

三、如何加强县级供电企业服务

为了加强新形势下的优质服务对县级供电企业的发展,对供电企业规范化的管理提出了更多的要求,为做好县级供电企业的服务,我们以《供电服务规范》为标准来规范员工。使员工更好地为人民和广大客户做优质的服务。当前在《供电服务规范》的标准下,我们应该以创新的服务形式,增加丰富的服务内容来加强县级供电企业的优质服务。

第一:县级供电企业要有自己管理模式,建立独特,完善的服务体制,用实际行动为客户和人民服务,真正做到“客户是上帝”的标准,为他们提供及时,方便,优质的服务,积极主动地为他们解决问题,并且与客户建立良好的关系,做到真诚,亲情般的服务。

第二:县级供电服务的对象大多数以农村为主,要杜绝乱收费,搭车收费等违规行为,要保证不给农民带来麻烦,增加负担。认真讲解他们提出的问题和不明白的地方,虚心听取他们的意见和建议,有不足的地方,要改进,有好的行为要发扬,鼓励,当个别群众一时不理解不支持时,宁可暂时停一停,也不要强行处理问题,避免激化矛盾。

第三:随着科技的发展,要使客户和人民能够享受到不出家门就能解决问题。“99598”客户服务热线作为电力服务的一项重要的前沿阵地,我们应该充分发挥其作用,能够为客户和人民第一时间做到电力服务,完善客户服务热线,使客户和人民能够感受到只要一个电话就可以解决电力问题,使客户和人民能够第一时间了解停电,修电带来的不必要的麻烦。

第四:为了丰富县级电力企业的服务内容,我们应该增加企业、农村爱心宣传栏,定期或不定期走访客户,了解他们的需要,并且制定客户满意度调查等。要深入企业开展调研,了解市场变化及今后发展方向,提出建议和意见。让服务规范化、流程模块化、并且开展客户和人民用电指导,怎样合理用电,怎样节能减排等。保证用电高峰期安全,方便用电。

四、通过对电力营销的改革来加强县级供电企业的优质服务工作

通过对电力营销的改革加强县级供电企业的服务工作,必须加强对企业的管理,对电力市场进行系统的分析探究,了解并掌握用电的结构体系。依托优质的服务质量,来消除因设备问题引起的故障和事故,达到客户用电的需求,使客户的利益和公司的利益相结合,相互促进,共同谋发展。塑造良好的企业形象使营销观念带动起来。

五、全面开展培训工作,加强县级供电企业的优质服务

全面开展教育培训工作,是抓好安全生产的教育培训,让电力安全的知识和技能牢记心中,使员工的工作行为安全规范,注重安全警示教育,使员工的安全技能水平,安全行为意识,安全企业文化得到提高。加强领导人员培训:提高领导人员的政治素质,培养领导人员的管理能力和战略思维,增强领导人员使命意识,创新意识,社会责任意识,使领导的管理能力,综合协调能力提高,使领导人员有把握全局能力。技术人员的培训:加强培训技术人员解决县级电网技术难题的水平和能力,学习专业的新知识,新技术,新理论,对科学知识和科学技术不断进行了解、掌握,并且要加强职业道德教育和思想政治教育。

总结

随着科技时代的快速发展,为了让客户和人民能够方便,快捷,安全的用电,为了能够给客户和人民提供优质的服务,县级供电企业通过对当前问题进行系统的分析,并且提出相关的解决措施,能够给客户和人民带来优质的服务,我们对县级供电企业做了完善优质的服务体制,并且大大丰富了服务内容,达到“全心全意为人民服务的宗旨”,以实现“专业型,经营型,服务型”的现代化模式,加快农电的发展,全面实现小康社会。

参考文献

[1]姚利红:《95598如何解决热线暴打问题》.魅力中国;2009(34)

(作者单位:商丘睢县供电有限责任公司)

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