我国企业创新文化及其建构

【摘要】 创新的重要性引起众学者对创新文化的研究,对于一个企业来说,创新文化关乎企业创新的成败,指导创新的方向。着重分析了企业创新文化的重要性以及我国企业建设创新文化的思路。

【关键词】 企业;创新;创新文化

一、创新文化的理论意蕴

继熊彼特创新理论以来,创新理论不断发展,对于创新的理解也是仁者见仁、智者见智,创新文化也随着创新理论的发展逐渐成为其重要组成部分。在我国,创新文化概念在20世纪90年代末期逐渐形成。随着“科教兴国”战略的推进和国家创新体系的建立,我国创新文化的构建也逐步引起重视。我国创新文化在学术界与实业界的共同努力下得以快速发展,创新文化建设也成为一时的热门话题。在对创新文化内涵的系统认识和准确理解判断的基础上,探讨创新文化建设的问题才有意义,才能帮助理清创新文化建设的思路,并采取有效的措施进行创新文化的建设。创新文化和文化创新是有区别的,文化创新强调的是对于文化本身的扬弃和革新或创造一种全新的文化种类与分支,与创新文化是不同的。创新文化是一种创新精神、创新意识,是一种创新文化环境。金吾伦认为创新文化是与创新相关的文化形态,强调文化对创新的作用以及营造一种有利于创新的文化氛围。创新文化有利于催发创新动机、提升创新能力、维持创新活动,它是由思想、观念和行为等多种因素组成的物质和精神存在的综合形态。企业创新文化就是企业在创新及创新管理活动中所创造和形成的具有本企业特色的精神和物质文化形态,促进企业创新以及持续创新的产生。

二、企业创新文化的重要性

1.企业创新文化是企业创新的生命源泉。世界每天都在发生巨大的变化,企业也在寻求生存发展的定律。在剧烈变动的时代,创新逐渐摆在头等位置。国家要想发展,创新是源泉,企业要想生存,就是要敢于创新、不畏风险。知识经济时代的竞争,不再单单是科学技术的竞争,也要重视文化的作用。由于企业文化对于企业发展的独特性作用越来越成为一个企业区别于其他企业的核心竞争力,创新文化也逐步变成企业创新的生命源泉。

2.企业创新文化是企业创新的灵魂,是创新赖以发展的精神动力和智力支持。企业创新文化贯穿企业创新始末,支持着创新,推动创新的实现。它是企业创新的魂,关系到企业创新的成败。它使企业具备朝气蓬勃的创新精神,如果创新没有文化作为指导和支持,它将会显得毫无生机,犹如“行尸走肉”,最终也不会走得太远。

3.企业创新文化是企业持续创新的保证。优秀的企业创新文化可以营造创新的文化氛围,激发企业不断创新的活力,从而保证创新在企业内的持续发展和存在。

4.企业创新文化已逐渐成为企业生存发展的核心竞争力之一。有数据显示,每年我国注册的企业达十几万,存活下来的不到2%,究其原因,其中创新文化的原因不可小觑,存活下来的企业创新能力明显较强,使企业跟得上市场环境的变化发展,从而在残酷的市场竞争中脱颖而出。创新文化在某种程度上关系到企业生死存亡,成为企业生存发展的核心竞争力之一。

三、我国企业创新文化构建思路

1.培育创新意识。无论是对一个国家或一个企业来说,创新越来越凸显其重要性。一个国家不创新必然导致其落后,一个企业不创新必然导致其破败,创新意识的强弱、创新能力的高低,从根本上也就决定了一个国家、一个企业的成败。我国的企业创新意识普遍比较薄弱,表现为企业管理人员的不重视,企业员工的无意识。

影响我国企业创新意识原因有三:(1)思想不够解放。我国上下几千年的文化历史一直比较保守、中庸、不够激进,认为守方以牢、稳方得固,缺乏冒险精神。这种文化的惯性和保守性是阻碍创新的头号大敌,它与创新的突破性恰恰对立。人们受这种思想的桎梏,导致创新往往在襁褓之中就已死于非命。要创新,首先就是要解放我们的思想,开阔我们的眼界,放大我们的心胸,勇于并敢于创新,挖掘人们的创新思想和创新能力。(2)教育不够完美。我国的教育重理轻文、重理论轻实践,导致教育出来的人比较死板,文理不能融合并用,理论长期缺乏实践。久而久之,导致高等教育下的人眼高手低、缺乏实战能力,技术人员没有开拓精神,社会原创能力低下等,应当改善社会教育,创新意识从“娃娃”抓起。(3)缺乏创新的文化环境。企业创新绝不单单是管理者的义务,也是企业每个员工的责任。由于企业没有创新的文化环境加以支持和引导,作为企业主人翁的每个员工自然不容易意识到创新的重要性,导致企业创新意识薄弱。可以通过企业文化宣传企业创新文化,提高企业创新意识。

2.倡导创新精神。创新就是创造性的思维和实践,与人的精神动力密切相关,创新精神就是强调人的创新的精神动力。那么这精神动力何来?一方面是人自身价值观的体现;另一方面还在于依靠创新文化环境的推动。

首先,人生观和世界观决定一个人的价值观,人们的行为的内部动力受价值观的驱使,它支配人的行为、态度和信念,指导人进行自我了解和设计。价值观不同,对待同一种事物产生的行为也有所不同。在企业中,有人比较注重金钱报酬,有人看重权力地位,还有一类人追求工作成就。追求工作成就实际上就是追求自我实现的人生价值,这类人具有一种自强不息的精神,他们以不断超越自己、超越前人为宗旨,具有持续的创新精神。价值观可以通过群体或者组织传递给个人,可以在企业上下建立一种创新价值观去影响企业员工,使其价值观和企业一致,随着员工知识的增长和经验的积累,价值观逐步确立。价值观一旦确立便具有相对的稳定性,形成一定的价值取向和行为定势,不易改变。

其次,创新精神的动力来源还在于在企业内部营造一种良好的创新文化环境,促进创新,增强企业的创新精神。任何新事物、新思想的出现都有很长的孕育阶段,提供一个良好的孕育环境对创新来说是至关重要的。正如母亲怀孕、种子发芽需要良好的营养、适宜的环境,创新的精神动力也需要有支持它的文化氛围。倡导创新精神就是要形成崇尚创新、宽容失败、支持冒险、友好竞争的创新风气。企业对创新的行为和成果应给予支持和称赞,对于重大的创新成果,给予创新实践者一定的荣誉和奖励,激励其他创新行为的发生和成功,在企业上下形成一种崇尚创新的精神风气,使之成为一种流行“文化”。创新是对未知世界的探索,结果是无法事先预料,具有风险性,然而风险总是与收益相辅相成。对待创新的态度是决定创新成败的关键,宽容失败、支持冒险,用一种积极的心态去面对创新,给予创新实践者强大的精神支持,使创新实践者在漫长、艰辛的创新过程中大胆的创新。与此同时,为创新营造良好的竞争环境也是创新成功的关键。恶性的竞争只会导致信息的不流通、系统的混乱、环境的闭塞等,不利于创新的进行。健康的竞争环境能够极大地促进创新健康持续发展。

3.完善创新机制。创新文化得以运行,必须要有一定的制度体系奠定基础,建立起切实有效的企业创新机制是当前我国企业创新亟待解决的问题。创新文化的建设以提升企业创新能力为目标,创新能力的强弱关键要看企业对新事物的学习能力、创新投入的能力以及创新激励是否合理。在企业具备良好的创新精神和创新文化环境的情况下,要求企业有长效的学习机制、完善的投入机制和健全的激励机制来保证企业具备持续的创新能力。首先,企业长效的学习能力是企业持续创新的知识保证。在全企业形成良好的学习氛围、建立长效的学习机制,让每个员工都能接受到专业的培训,是提高企业创新主体创新能力的关键,也是企业持续创新的基础。其次,建立完善的投入机制是企业持续创新的物质保障。为企业员工创造利于创新的物质条件,便于创新主体时时处处可以进行创新活动。最后,健全企业创新激励机制,为创新主体坚持创新提供物质和精神动力。