电力企业职工利益平衡找寻初探

摘 要：电力企业的现行体制决定了当前的运行机制，电力企业用工的多样性决定了职工思想的多元化，利益自然就成为职工思想波动的驱动力。要实现有针对性、有效性的开展思想政治工作，就应该牢牢把握利益这一驱动杠杆，有针对性地开展工作来增强工作的实效性。利益的弹性决定了欲望的弹性，两种并行的弹性和经济、物质的有限性造成了利益平衡点的难确定性。所以，本文从以下几个方面对思想政治工作的利益平衡的找寻进行探讨。

关键词：电力企业;原则

一、细分利益群体

不同的利益群体有不同的利益追求，利益共同体对利益的追求也不尽相同。电力系统在经过多年的运行过程中，为了满足生产的需要，通过不同渠道吸纳了一批又一批的人员进入电力系统。现行电力系统的用工总的来说有以下几类：全民所有制职工，集体所有制职工，少数单位混岗用农电工，少数外请临时工。这些用工进系统的渠道也不完全相同，第一类是国家行政划转安置;第二类是农电工转入及家属子女的安置;第三类是大中专毕业生及转业复员军人的安置。第三类基本是由第一、第二两类派生而来。这些员工均分布在电力系统不同的单位和不同的岗位上工作。形成的差距主要来自两个方面，一方面是薪酬带来的不平衡，电力系统各个岗位的工作的不同，有脑力劳动，有体力劳动，有复杂劳动，也有简单劳动。薪酬公开透明，有比较有鉴别，自然拉大了人们的心理差距。另一方面欲望追求带来的不平衡。这里可分为三种，一种是娱悦追求，是指满足自身文化娱乐的需要。主要包括公费求学，参观，考察，观赏，欣赏及疗、休养等娱乐活动。第二种是包揽追求，是指为自身以外其他有关系的人谋取利益的欲望，主要指家属、子女招聘就业，亲属谋事，朋友渔利等连带利益关系。第三种是享乐功名追求，主要追求安逸的岗位，仕途升迁，显赫的地位等方面的满足感。个人收入的不同对利益的期望值也就不同，一般收入越高利益期望值就越高，相反，收入越低利益期望值就越低。

二、攀比权限

攀比是一种竞向的单向比较，既无上限又无下限，向着有利于自身利益的方向游动。电力系统经过三项制度改革以后，已在不同的方面作了一些限定。

责、权、利对等原则。责、权、利是一把双刃剑，它既有尽情发挥游刃有余的一面，又有限制和牵制的一面。电力系统试行延续多年的管理模式是：委任一定的权利，划分一定的职责，享受一定的待遇，这就是责、权、利的配比关系。按照责、权、利对等的原则，不同的岗位有不同的职责划分，所获得的薪酬也有所不同。赋予岗位权利越大，责任就越大，薪酬也就越高。相反，岗位权利越小，责任就越小，薪酬也就越低。领导层在分管的各个不同的范围内，承担着一岗双责和安全责任人的责任，直接参与组织、协调和指挥、决策的领导职能，无论是工作的压力、复杂程度还是所承担的责任与风险，这都是不言而喻的。

岗位、职级和地域差原则。电力系统的网络覆盖到城市和乡村，延伸到千家万户，自然就形成了电力系统工种的多样性和差异性的客观存在和电力生产点多、线长、面广的特点。形成了岗位差，职级差和地域差，是符合电力系统生产规律。电力系统的岗位设计和定员标准，是严格按照电力生产作业规程制定的。按以岗级论薪酬原则，在系统中很自然薪酬产生差异，加之地域的不同同样也会使收入产生差异，这些差异本是在情理之中，这也引起一些人心理不平衡。

三、帮助树立正确的“三观”

人生价值的体现主要表现在两个方面。一是从社会上获取以货币形式支付的价值，二是对社会和人类进步产生深远影响的声誉。往往人们只注意前者，却忽视了后者。这就是少数人对世界观、人生观、价值观理解的偏差，特别是在电力系统这一收入相对稳定的行业，培养员工树立正确的世界观、人生观、价值观就显得更为重要。综观历史，永垂青名皆是伟人和对人类社会作出贡献的科学家，却很少记载富豪和有钱人，这是人生价值的真实写照。世界观是人生观形成的基础，价值观是人生观的社会表现形式，所以，正确的世界观决定正确的人生观，正确的人生观决定正确的价值观，这是人类社会的生活规律。帮助树立正确的“三观”，主要从以下几个方面入手：一是抓思想教育。因为思想是行动指南，只要有正确的思想，才会有正确的行动。以马克思主义的思想来武装思想、武装头脑，用辨证唯物主义的世界观和方法论来观察分析客观事物。二是抓示范作用。从抓党员干部的表率作用和典型引路的示范作用入手，来达到以点带面，以部分促全局的效果。三是抓思想政治工作。当前电力企业所面临的矛盾和问题很多，既有历史的，又有现行改革过程中凸现出来的。面队矛盾和问题，我们只有那起思想政治工作这一有力武器，作赖心细致的思想政治工作，要充分发挥党、团组织和工会组织的作用，把作思想政治工作同解决职工群众的实际困难结合起来，以增强思想政治工作的实效性。理顺情绪，化解矛盾，放下包袱，轻装上阵为电力企业的发展凝聚力量。