如何处理企业思想政治工作面临的几种关系

伴随改革开放，市场经济体制的不断完善和国民经济的迅猛发展，企业的管理机制和管理理念发生了巨大的变化，从而导致企业职工的思想观念、精神风貌也发生了深刻变化。这就为企业思想政治工作提出了新的课题和新的挑战。

随着改革开放的逐步深入，市场经济体制的不断完善和国民经济的迅猛发展，企业的管理机制和管理理念发生了巨大的变化，而企业职工的思想观念、精神风貌也发生了深刻变化，这就为企业思想政治工作提出了新的课题和新的挑战。做好思想政治工作，更好地为企业的生存和发展服务，就必须坚持与时俱进，不断改进和创新思想政治工作的方式和方法，处理好思想政治工作中常遇到的一些关系问题，以适应企业快速发展的需要，紧跟社会与时代的前进步伐。

一、抓好思想政治工作系统工程，正确处理思想政治工作与其它管理工作的关系

企业思想政治工作与其它管理工作一样是一项系统工程，其意义在于：不断提升职工的认知能力和思想素质，使其树立社会主义核心价值观，能够自觉抵制错误思想的侵蚀；加强职工队伍建设，打造过硬团队，使无产阶级一贯的奉献精神发扬光大；深入挖掘企业文化内涵，有力促进企业自身特色文化的形成，铸就企业的脊梁---企业精神。

因管理决策失误，而造成职工情绪不稳，这样的思想政治工作做起来会很难。深入研究，就不难发现二者之间有着千丝万缕的关系。正面强攻不下，我们可以迂回作战。所以，企业思想政治工作必须发挥它的系统功能，无须“迎难而上”，可以“旁敲侧击”，与企业其它管理工作紧密结合起来，通过融合、渗透，实现改观，变被动为主动，进而把职工的思想情绪从低谷中调动起来，自觉自愿地尽心履职，发挥自身工作的积极性、主动性，心甘情愿地与企业同呼吸，共命运，凝心聚力，积极促使、推动企业朝着健康、有序的方向前进、发展。

二、尊重职工正当物质利益追求，正确处理思想政治工作在弘扬奉献精神和化解职工利益分配矛盾中的关系

职工的奉献精神是企业赖以生存的脊梁，是企业发展的重要支柱和依托，可以说是企业持续发展的不竭源动力。企业在生产经营过程中，时刻都离不开职工的责任感、使命感和奉献精神的积极推动。因此，企业要通过思想政治工作等方式，挖掘并培育职工的责任感、使命感和奉献精神。

大力弘扬奉献精神，全面提升职工素质，主人翁责任感和道德情操，是加强职工队伍建设的重要内容，是企业发展的重要保证，当然也是思想政治工作的主要目标之一。与此同时，处理好企业内部收益分配关系，既要克服平均主义，贯彻实行多劳多得的分配原则，同时也要兼顾整体平衡，纠正分配偏差，力求做到“公平、公正、公开”，以保持全体职工对工作的积极性。

在企业现实收益分配中，由于职工的思想意识观念的不同，所处的位置和角度不同，对收益分配合理性的认识也会有所差异。因此，收益分配制度必须辅之以必要的思想政治工作，在着力宣传和弘扬奉献精神的同时，对收益分配中存在的错误观念和模糊认识，及时加以纠正和澄清，适时宣传当前国际国内的大形势、大气候，以及本企业的现实状况，让职工明白“大河没水小河干”的道理，让职工树立大局意识，全局观念，这样才能在收益分配中较好地统一职工的思想认识，更好地保持职工的思想稳定，形成心齐人和的大环境，积极促进企业生产经营工作的顺利进行。

三、增强职工的主人翁责任感，正确处理执行规章制度与思想政治工作的关系

在企业生产经营管理过程中，如果制度不完善或执行不得力，企业正常的生产经营秩序就难以维持，企业发展就必然会受到影响。因此，企业必须强化制度管理，严格执行各种规章制度，真正实现有法可依、有法必依、令行禁止。随着企业改革的不断深入，制度建设在逐步加强，一些问题也会如影相随，甚至滋生蔓延，羁绊得制度不能很好的贯彻落实，作为调合剂的思想政治工作将在企业管理中发挥出越来越重要的作用。

职工是企业的主人，全心全意依靠职工办企业是我们发展企业的指导方针。因此，必须精心保护和充分发挥全体职工的主人翁责任感，充分调动全体职工的积极性、主动性和创造性。以集体的力量和智慧谋求企业又好又快的发展。当前，尽管企业制度越来越完善，执行起来也越来越严格，但是违反制度的情况还是时有发生。特别是随着企业的发展，职工的收入水平在显著提高，违反制度的处罚力度也相应加大，给职工造成心理刺激也随之加大。如何使违纪职工能够从错误或失误中吸取教训，进而自愿接受制度所规定的相应处罚，使职工对工作的热情和积极性不受挫伤和影响，在执行制度的同时辅之以必要的思想政治工作是十分重要的。通俗的讲，就是在执行“刚性”制度的同时，辅之以“柔性”思想的教化，刚柔相济，促进管理工作取得实效也将是水到渠成。

充分发挥各类先进的榜样示范引领作用，使空洞的说教，变为直观的身教。要将执行制度和必要的思想政治工作有机结合起来，才能真正调动职工的工作积极性和主观能动性，才能充分挖掘职工的潜力，应对生产经营困难，才能很好地保持正常的生产经营秩序，企业也将实现良性运营，创造更大的效益，全体职工也将同时获益，企业与职工将实现“互惠与双赢”。

（作者单位：同煤集团精煤分公司）