供销社综治述职报告两篇

根据组织的安排和县供销社党委的分工，本人作为县供销社综治工作分管负责人，一年来，为认真贯彻落实全县综治工作会议精神和县综治委的工作部署，本人按照自己的岗位职责，紧紧围绕“建设和谐平安__”主题，狠抓各项工作的落实，确保社会治安综合治理工作落到实处，继续保持了县供销社系统综治安全工作平稳态势。现就一年来有关工作向组织作如下汇报：

根据本县供销社历史遗留问题多和人员复杂、不稳定因素较多的实际情况，本人作为县供销社分管负责人，能积极认真履行职责，围绕党委工作重心，全力确保系统内部稳定。今年县社班子变动后，调整成立了由冯胜任组长、各部门单位负责人为成员的社会治安综合治理工作领导小组，并明确了一名副主任专职抓综治工作、县社党委坚持每季度召开一次综治专题会议，对相关问题进行研究部署，同时在全系统实行社会治安综合治理一票否决权制，推动了各企业对综治工作的领导和重视，使系统内部继续保持了综治平稳态势。

按照构建和谐平安__的总体要求和目标，坚持贯彻"打防结合，预防为主"的方针，树立"服务至上，诚信为本"的行业新风，把综治工作各项措施落实到基层，落实到深化企业改革的各项工作中，确保系统内部稳定。一是县社综治工作领导小组专门成立了综治办公室。做到了有领导分管，有办公场所、有牌子、有经费，县社和各基层单位都做到了一公开、三上墙，组织机构和制度健全。做到了有人管事，有人干事。二是结合本社的实际，本着"谁主管，谁负责"和看好自己的门，管好自己的人的原则，为把综治工作落到实处，组织制订并下发了__县供销社系统综治安全责任书。明确了本年度、各单位综治工作目标任务和各单位责任人的职责范围及考核措施。

重视和加强安全检查制度建设，坚持季、月、周、日安全检查制度，即县社每季度组织一次安全检查，各单位每月进行一次安全检查，基层各部门、商场、分店等每周进行一次安全检查，各部门在值班时进行一次安全检查。做到重大庆典展销活动、节假日重点检查；要害部门公共场所经常检查，及时消除隐患，确保一方平安。一年来，在全系统共组织了四次安全大检查和三次花炮原材料安全经营专项检查，对所驻厂矿派驻了安全监管员。通过开展经常性检查和建立健全各项安全管理制度，防火、防汛、防盗、防人身伤亡和其它灾害事故措施落实到位，加强了商场、门市、仓库等场所的保卫工作和易燃危险品的安全经营管理工作，做到了人员可靠，用火用电严格，装饰材料阻燃、隔燃，设施完好，防范措施齐全到位，全年没有出现一例火灾等大小安全事故和驻厂驻矿安全事故。

针对企业职工身份置换、思想波动强，不稳定因素压力增大的实际情况，积极组织对干部职工进行遵纪守法、思想品德和防火安全、综治工作宣传教育，做好思想政治工作、法制宣传教育工作，注重正确教育，引导广大干职工从大局出发，自觉遵纪守法，不做影响社会稳定的事。同时关心企业改制中分流的人员，帮助其解决生活困难，做到看好自己的门，管好自己的人。及时掌握单位内部情况及职工的思想动态，注重加强上下联系，保证情报信息及时反馈，凡发生重大事故及治安、刑事案件，闹事苗头及时向上级报告，对职工反映强烈的问题，进行妥善的调查处理，切实把不稳定因素消除在内部和基层，化解在萌芽状态。全系统没有出现干职工违法犯罪刑事治安案件和越级上访、群体上访事件发生。

按照县综治委的统一安排，认真组织开展了"和谐110"联动服务体系建设，成立了联动服务应急分队和联动服务办公室。有力地配合支持了全县综治联动服务工作。通过大力推进社会治安综合治理，为确保全系统改革、发展、稳定的大局，促进经济发展和社会进步，发挥了重要作用，有效保障了全系统企业改制工作健康有序的进行和队伍稳定。

回顾一年来的工作，本人尽职尽责地做了一些应该做的工作，并取得了一定的成绩，这是在上级组织的正确领导和全体班子成员及广大干职工大力支持下共同取得的，虽然与上级的要求相比还有一定的差距，但我认为自己是称职的。今后，本人将继续按照上级的工作要求和安排，全心全意依靠广大干职工，多出主意、想办法，努力做好本职工作，大胆创新，为维护我县供销系统的稳定和加快发展作出新的贡献。

2014年，我社在县委、县政府和上级社的正确领导下，深入贯彻落实十精神，以对综治工作总体要求为指导思想，全面贯彻落实各级工作会议精神，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并按照“谁主管、谁负责”的原则，紧紧围绕经济建设这个中心任务，认真抓好了县社的社会治

安综合治理、法制工作，全面推行目标管理责任制，完善以法治理等各项工作，取得了较好成绩。现结合全年工作情况汇报如下：

不断加强政治和知识业务知识的学习，提高自己对综治工作重要性的认识和处理复杂矛盾的能力，在业务上，多向县综治办领导请教，当好小学生。在日常工作中，多向兄弟单位学习，取长补短，边学习边摸索。研究解决的办法，不断增强自己业务能力和驾驭综治工作水平，尽可能使群众少怨气，多宽容，也为构建“平安__”多做力所能及的事情。

定期分析，准确了解和掌握系统社会治安形势。根据全社综治工作开展情况，本着不虚夸，不隐瞒的原则，定期对我社治安形势进行分析，找准症结，调整工作重点，拿出整改方案，重点放在抓好落实。深入开展矛盾纠纷的排查、调处工作，发现不稳定因素和苗头，及时上报县综治委。按流程进行分类分流，重大问题明确专人负责、班子成员挂牌调处或成立工作组。

坚持把综治工作放到重要议事日程。多年工作实践，我深深地体会到：高度重视综治工作是保持供销事业稳定与发展的前提。综治工作是一项复杂的社会系统工程，单靠哪几个人，哪一个部门根本就不能完成，必须齐抓共管。

首先，要从思想上改变过去那种认为综治工作就是补补材料，填填记录，搞好迎查，协调好关系，那种片面错误认为。

其次，要增强忧患意识。每次县综治会议之后，我都对照上级安排和会议精神，结合本部门实际存在的不足与班子成员一起研究、分析系统安全稳定形势。让全体班子成员认识到社会治安的长期性复杂性和反弹性，树立长期作战、持久作战的思想。让综治工作重要性渗透到每一位干部职工的思想中，真正形成齐抓共管的良性循环。

第三，摆正位置，立足现状，换位思索，树立大局意识。处理好家庭与工作的关系，时刻提醒自己肩负的重任，尽心尽力尽职地发挥职能效益，让全系统社会治安形势保持在稳定状态下。

建好综治网络，管好综治干部队伍，这也是自己起码应当做好的工作。了解综治干部管理办法，考核细则，明确了职责任务，严明组织纪律，对综治干部实行季度考核制，平时对综治干部加强培训、考核和管理，注重日常的检查、指导、落实，突出平时抓、抓平时。

职责清、责任明是做好综治工作的重要前提。自己身为单位综治负责人，抓好综治工作是自己义不容辞的责任，同时也身感压力重大。既要及时上传下达，又要做好左右协调，既要把综治委的意图贯彻好、落实好，又要是战斗员，由于社会治安综合治理工作是一项复杂的社会系统工程，光靠你重视，我重视还不够，必须增强全社会的责任感和使命感。

综上所述，虽然取得了一点成绩，但距上级部门的期望还有很大差距，在工作中存在着很多不足之处，这些将在以后的工作中加以改进。今后将一如既往地找准位置，找出差距，踏实工作，爱岗敬业，进一步加强业务学习，不断提高自身素质，突出综治工作基础，注重综治工作特色，努力提高工作效率。力争把综治工作做得更好，抓得更实，让领导放心，让群众满意。