供销社帮扶村工作计划

2020年是脱贫攻坚决战决胜之年，为进一步做好单位包村帮扶工作，增强帮扶工作的针对性和实效性，压紧压实帮扶责任，坚决打赢脱贫攻坚收官之战，根据县委组织部、县脱贫攻坚指挥部办公室松组字〔2020〕10号《关于做好2020年度定点帮扶工作计划的通知》的要求，结合县供销社、村和贫困户的实际，特制定本工作计划。

一、帮扶村总体概况

（一）脱贫攻坚目标任务接近完成。村贫困人口从2013年底734人减少到2019年底14人，贫困发生率由25.7%降至0.5%。

（二）贫困群众收入水平大幅度提高。村通过政策引导和支持，建档立卡贫困户人均收入近万元。贫困群众“两不愁”质量水平明显提升，“三保障”问题总体解决。

（三）贫困群众基本生产生活条件明显改善。村新建硬化村组道路10余公里，实施危房改造近百户，解决了贫困户通电用网、安全用水、看病难和上学难等问题。

（四）帮扶村经济社会发展明显加快。通过政策扶持，村产业得到了发展，就业渠道明显拓宽，公共服务日益完善。

（五）帮扶村治理能力明显提升。村通过党建促扶贫，基层组织得到了加强，基层干部得到了锻炼，进一步增强了群众的凝聚力。

二、工作目标

村级基层组织得到加强，村支两委战斗力得到提升；巩固脱贫成效，人均收入稳定增长；剩余6户14人高质量脱贫；协助完善“双基”建设，服务群众生产生活；帮助开展村庄整治，推动乡村振兴。

三、具体措施

（一）政策帮扶。一是本机关帮扶人员自身认真学习深刻领会关于扶贫工作系列重要讲话精神及脱贫攻坚方针政策，二是帮扶人员为贫困村干部群众宣传政策、理解政策、用好政策，增强其脱贫信心。

（二）项目帮扶。一是利用供销社合作经济组织的性质和优势，帮助大户、能人建立新型农村合作经济组织；二是利用供销社农村电商平台，培训电商实用技术人员和销售农副产品；三是帮助农村人居环境整治项目的申报和实施；四是协助到村项目的实施。

（三）就业帮扶。根据县供销社下属企业的需求，优先招聘贫困户子女在近就业。

四、组织领导

为使帮扶工作责任明确、任务落实、成效显著，成立县供销社扶贫工作领导小组，并完善相关工作机制。

（一）领导小组

（二）工作机制

1.定期会议。县供销社每季度召开一次领导小组会议，研究部署推进帮扶工作。

2.定期调研。县供销社主要负责人每季度到村开展一次调研活动，听取驻村干部和村两委报告工作及扶贫工作建议。

3.定期入户。县供销社每名帮扶干部每2个月至少入户1次，宣传扶贫政策、落实计划措施、解决相关困难、增强脱贫信心。