投资集团企业建设论文

一．广西交通投资集团玉林高速公路运营有限公司建设幸福企业的现状

（1）“520”幸福工程的实施

“520”幸福工程就是有五大行动目标，二十项行动任务。五大行动目标有：真心来服务行动，学习来提升行动，发展来共享行动，幸福来敲门行动，温暖来相伴行动。创建“最美收费站”、“最美服务区”、“最美客服”、“最美志愿者”和提高养护科技化水平，为公司、为社会创造了一种舒服、畅通、美丽和绿色的较好工作环境；将企业的业绩不断提高，这样可以相应的提高工作在一线上的员工的福利和提高员工的绩效管理水平。公司对一线员工也给予了很大的关爱，共识在很多的基层站点都建设了台球场所、乒乓球桌、KTV等休闲娱乐场所；在收费岗亭中设立了音响等的设备；创建图书馆、网吧等的活动室；还在公司中种植了果蔬、栽种了蔬菜等。公司中还成立了人才培养中心，成立了一支女子民兵团队，建立了“123”人才工程，向公司输送管理干部。

（2）为深化党建文化

建设而开展的一系列实践活动为了深化党的群众路线教育活动，公司进入一线进行调查访问，希望了解一线员工的工作状况，帮助一线员工解决问题。比如“七个一”的活动，对员工的职业生涯规划、关于党性的主题活动进行了交流和探讨。公司提出了建设企业文化的项目，首先，要求各个部门将部门的责任和理念贴在公司显眼的地方，创造出一种较好的企业文化气息。然后，使各个收费站进行交流活动，来谈论自己部门的特有文化。最后，公司在每个星期二的晚上对公司员工进行有关党的建设、经济趋势、业务方面的知识的学习和交流。

（3）实施“关爱基层年”活动公司

在2014年开展了“关爱基层年”的活动，在这个活动中也包含“员工工作环境改善行动”、“员工成长帮助行动”、“员工安居行动”等。并且在这一年中计划和实施了“十件实事”。这十件实事包括为员工建设果菜园、举行联谊活动、建设职工周转房，为防止车辆被太阳晒和被与水冲刷，公司在各个停车站增加了停车棚等。

（4）在2015年开展的十大实事

在2015年开展的十大实事中有，继续实施周转房的建设，早日完成，为员工带来福利；在一些需要的站点，改善自来水的来源提供，使员工能够用水方便；在一些管理区建设了健身器材，使员工进行锻炼，提升各自身体素质；在人流量多的站点，适当的增加交通车的数量，方便员工搭乘车辆；在一些基层站点为员工定时提供报刊杂志，使员工在工作之余可以为自己的大脑充电等等一系列的事件。

二．广西交通投资集团玉林高速公路运营有限公司建设幸福企业的启示

1员工的薪资要合适员工为企业办事

企业就要以员工为企业所做出的贡献的大小为员工发放工资。只有这样员工的生活上才会有保障，员工对工作也才会更有干劲。当然，基本的工资只是满足了员工的基本的生活需求，企业为了让员工更卖力的工作，还需要在基本工资前提下为员工提供掐懂得福利待遇。这样员工就会更加满足，同时他们的幸福系数相应的会增加，他们工作起来就更有奔头了。

2肯定员工的贡献，适当给员工升职

员工需要参加较多的培训，不断地进行知识的更新和学习到新知识，以此来较好的为自己的职业进行规划，所以公司要为员工提供更多的学习空间来提升自己，员工才能为公司创造出更大的价值。当然员工在为公司做出贡献后，企业的管理者就要去肯定员工的价值，这样员工将会感觉到自己有了归属。如果员工能够到到职位的提升，那么他们的幸福感就会提高很快。

3营造和谐友好的工作环境

只有在一个环境舒适有没得环境中，并且与同事之间、上司之间的关系和谐融洽，员工工作才会轻松愉快，这样员工的幸福系数才会增加，才能够很好的感受的幸福。在公司中要制定一个公平公正的晋升方针，员工在竞争中以晋升方针为标准进行公开公正的选拔，这样让有胜任能力的员工进行晋升，也会让其他的员工觉得有道理、公平，心里就会服气，不会埋怨，这样他们的幸福系数也会相应的提高。

4安排适当业余文化活动

各种各样的业余文化活动，可以让员工减轻工作的压力。在公司年庆或者节日的时候，组织公司员工自发的选编和排练一些节目进行表演，这样可以为员工之间互相交流沟通、互相认识提供一个机会，可以使员工之间更加的团结向上，制造一种温馨的大家庭的氛围，提升员工的幸福感。

三．结语

综上所述，能够为员工着想，满足员工的需求的企业，能够为国家带来福利的企业，不仅仅以劳动为宗旨，还要以生活学习为重点的企业，才称得上是真正的幸福企业。所以创造幸福的企业就要以人为本，尽可能的为员工考虑，提高员工的幸福指数，才能让员工在事业上进步，也才能使企业更好的发展，从而将企业发展成一个幸福的企业。

作者：李栋单位：广西交通投资集团玉林高速公路运营有限公司