医院年总结及年安排

在xx与xx领导的大力支持下，在xx职工的共同努力下，2006年xxx领导班子团结、上下齐心，全体职工积极努力奋斗，xxx以“三个代表”重要思想和党的“十六”大精神为指导，坚持“以人为本、以xx人为中心、以xx质量为核心”的方针，本着让xx满意让职工满意的基本想法，按照xx工作要点和年度目标责任书的要求及年初工作安排，各项工作进展顺利，现将本年度工作情况与明年工作安排做如下汇报。

一、开展先进性学习教育，作风建设不断加强

xx保持共产党员先进性教育活动从2月份开始，目前已基本完成了集中教育的任务。5个多月来，xxx严格按照xx党委提出的活动指导思想，牢牢把握学习实践“三个代表”重要思想这条主线，始终围绕保持共产党员先进性这个主题，紧紧抓住提高党的执政能力这个着眼点，贯彻党要管党、从严治党的方针，坚持理论联系实际，务求实效，坚持正面教育，认真开展批评与自我批评，坚持发扬党内民主、走群众路线世界秘书网版权所有,，坚持领导××*带头、发挥表率作用，坚持区别情况、分类指导。xx通过先进性教育活动扎实推进，使得党员队伍素质明显提高，进一步增强了领导班子一心一意为xx发展的自觉性，提高了领导班子的凝聚力、战斗力和创造力。

大家普遍反映，这次先进性教育是一次“醒脑”，进一步找准了自己存在的问题及其思想根源，同时，把多年来想说的话说出来了，思想包袱放下了，思想疙瘩解开了，同志间增加了沟通，消除了误会，谈出了团结，谈出了干劲。

5个多月来，我们较好地完成了先进性教育活动的各项任务，体现了高度的政治觉悟和优良的思想工作作风，先进性教育活动收到了明显成效。不仅如此，xx还把先进性教育作为长抓不懈的一项工作内容，贯穿全年的工作安排，制定了长效学习机制，真正把先进性教育做到了入脑入心。

二、整顿纪律，加强xxx与xxx管理。

由于以往的管理方法以不适应xx现有发展情况，所以今年我们召开了xx职工大会出台了一系列xx劳动纪律与公共环境卫生、请病事假规定及处罚办法印发给每个xx，这也标志着xx迈出了向管理要效益的新步伐。在管理中领导班子动真格，个别职工因一时不适应而出现了违反纪律的情形，根据处罚条例的规定受到了相应的处罚，同时也鞭策的其它员工，此举使xx职工一改往日拖拉之风，也杜绝了迟到、早退等不良现象取而代之的是各项工作的高效率，收效明显。

在管理xx职工的同时，我们也不放松对xxxx的管理。与其签定了遵守xx纪律的管世界秘书网版权所有,理协定，并多次招开由xxx负责人参加了xx管理会议，规范了其在实施xx工作中的xx价格、操作规程、服务态度，使得大家都来自觉围护xxxx的良好形象。

三、建立诚信价格体系，实施阳光收费。

为进一步规范xxxx收费，使得每位xx都能享受公平、公开、公正的xx待遇，xx院积极参与了xxx物价局开展的创建价格诚信单位申报活动，为此，xx专门成立了组织领导机构查阅相关资料，严格按照省物价部门制定的xx收费标准制定相应价格，并作成牌扁公布上墙，同时把xx印有对xx的公开承诺与物价部门的公开投诉电话也公布于众，另外，还为每位xx人员在岗时均佩戴胸卡，这也是xxxx树立诚信意识，更好服务xx的又一措施。针对今年国家对xx改革提出的多项措施，xx均通过多各渠道及时掌握，例如，xxxx按照国家最新规定的xx零售价格进行销售，决不欺瞒xx。

四、吸纳优秀人才，主动联系业务、引进xxxx。

xxx请了xx有丰富xx经验的xxxx、xxx与xxxx，这极大地充实了xxx队伍，提升xx的整体xx水平。不仅如此，也积极派出xx院职工到xxxx学习，积极培养xx的后备力量。

今年，xx领导班子狠下功夫多方努力联系xx业务，先后为xx、xx学校教职员工、xxx公司、xxx等单位进行了xx以及全区xxx；并成功引进了xx的新型xx与面向基层xx的xx，千方百计提高xxxx。截止10月份xx共xxx。

五、进一步搞好基础设施建设，回馈职工，回馈社会。

xx投资近xx元，用时20多天对xx临街外观进行了重新装修粉刷。重塑了xxxx多年未见的良好外部形象。并努力筹措资金，为xx离退休职工补发了xxx，xxx，同时还为职工从五月份交纳了xxx。与此同时，不忘回馈社会各界对xx的厚爱，响应上级号召多次开展捐款活动。

今年xx各项工作的顺利开展与xxx的员工辛勤努力、踏踏实实地工作是分不开的，为此，xx领导通过多种形式慰问广大职工。

2006年，xx职工人心稳定，各项工作开展井然有序，同时我们也清醒地看到了一些不足，主要体现在：一是人员管理方面还未成体系；二是工作节奏偏慢；三是有些工作的效率和质量比较低；四是没有很好地将具体细化工作落实到人，使得一些工作开展起来互相推诿，这些问题也引起了院领导班子的高度重视，目前正在加紧制定具体可行性措施加以解决。

展望即将到来的2007年，xx将牢固树立和全面落实科学发展观，紧紧围绕xx管理与发展，把各项工作干到实处，高起点，高效率，高水平保障发展，把xxxx打造成群众满意的放心xx、舒心xx，根据这一总体要求，明年将重点抓好以下几个方面工作：

一、下大力树立服务型医院。

坚持以xx为中心，以提高服务质量为主题，探索建立xx科学管理的常效机制。严格依法xx，规范xx行为；提高服务水平，改善xx环境；降低xx费用；狠抓xxxx。有计划、有步骤地开展全面检查，循序渐进地把xx管理水平提升到一个新的档次。

二、做好职工思想工作，提高各项管理质量。

让xx满意，职工满意是xx领导班子构建和谐xx的一个主旨。xx发展了职工的各项待遇也提高了，而与此同时，也要求每位职工更加尽全力来服务于xx的整体工作思路。为此明年xx将制定相关可行性措施主抓在编人员的思想工作，纠正其在计划经济体制下遗留的落后思想，使得职工能够更加服从、服务于xx的整体工作思路；另一方面要以保先教育为契机，加强xx党员××*、党员职工的管理，让党员真正发挥带头作用，形成xx良好风尚。

二、坚持质量第一，保障xx安全。

xx将紧抓xxxx规避教育，切实落实xx知情和风险告知制度，尤其加强xx技术的安全管理，杜绝了盲目、轻率实施xx活动的行为，及xx、xx。结合自己的实际，认真制定各项措施，并逐项进行落实。对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了安全xx。并在每周xx务会上进行通报。

三、加强xx间交流，进一步改善职工福利待遇。

加大与各兄弟xx间的交流活动，广交朋友，更好吸引有xx来xxxx，进一步提高职工的福利待遇，提高职工的生活质量。同时也要肩负起更好地回馈社会的责任。

四、抓好xx建设，加强特色服务

xx将重点抓好xxxx、xxxx和xxxx的工作，下大力做好xxxx的宣传工作，提升xxxx的知名度，多渠道、多措施吸纳xxx。重点抓好xx和xx发展的工作。

五、作好xxxx的业务发展。

xxxx已于今年完成了迈向xxxx的步伐。在xxx成立xx分店，2006年xx将把xx这个品牌推广到更远的周边市场，争取成为当地为百姓服务的xxx。另外，xx还将进一步延伸社区服务链，更好地社区居民服务。

我们相信，在xx党委领导下，在xxxx全体职工的齐心协同努力下，一定会完成2006年的预定目标和任务。