分析企业建设中信息化财务管理的重要作用

【文章摘要】

在我国企业管理建设中，信息化财务管理有着重要的意义。为了提高企业的管理水平，以及增强企业的运营效益，推动企业发展，必须做好信息化财务管理工作。本文将针对企业建设中信息化财务管理的作用加以分析，希望对同行或者相关行业工作人员的工作有所帮助。

【关键词】

企业建设；信息化财务管理；重要作用

0 引言

在企业管理中，财务管理占据着重要地位。如今，互联网技术以及计算机技术取得了日新月异的发展，这无疑方便了企业的财务管理，信息化财务管理应用而生。信息化财务管理的意思就是说，一个企业在财务管理的过程中应用信息化的方法来增强财务管理的效率和安全程度。建立起更科学合理的管理模式，使以前人工化的管理模式得以发生变动。通过把高科技的信息化管理融合进财务管理中来，从而构建科学有效的信息化财务系统。这种方法，适应了时展的潮流，不仅利于企业在如今这个快节奏竞争激烈的社会中存活，也有利于企业革新管理模式，在更宽广的平台上发展，有助提升企业的整体效益。同时，信息化财务管理一旦形成之后，方便了企业进行统一标准，统一管理，例如资金的整合，数据的收纳、分析等等。这为企业进军国际化管理市场提供了先机。

1 现代企业财务管理的概念

1.1 信息化财务管理的对象

信息化财务管理的对象很明显就是财务一词，其包括的动态内容就是关于企业资金的使用及周转问题。在以前的企业财务管理中，资金的流转过程起始和结束动作都是以现金的交易作为结束，而现在随着信息化的大力发展，出现了电子货币，于是企业现金的范围就随之扩大化，不仅仅局限于纸质的现金，还有一些网络上存在流行的虚拟资产，这些都是现金转化的范围。由此，也可以将信息化财务管理的对象拓展为现金以及现金如何流转的整个过程。在这个过程当中，做好对现金流的控制和管理，使得企业利益最大化，防止出现亏损情况，就要求我们强化信息比对，强化信息化财务管理的理念。

1.2 信息化财务管理的职能

信息化财务管理的职能主要包括两个方面，一个是控制职能，另外一个是财务决策职能。控制职能的发挥过程体现在决策过程当中，主要作用是改变传统控制消息滞后的不足之处，把企业能够控制的信息范围在信息技术的帮助下扩大化。这样就为企业做出正确的决策提供了信息量最多最准确的可能性和机会。第二个是财务决策职能。企业战略性的决策活动依赖于信息化技术的支撑，丧失了信息化技术的服务，将使得企业管理层的决策更加难做，企业的发展难度也会加大，不利于扩展企业的发展空间。如何在收集整理庞大数据信息的同时分离出真正有利于市场导向的财务数据，避免决策失误会带来的不良后果，就要求企业依托信息化财务管理的职能建立一套符合自身发展需要的信息化财务管理模式。

1.3 信息化财务管理的目标

资金流动，追求利益最大化，伴随着企业的生存、发展、壮大的全过程。如何评估企业的运营状况，通常是以企业的资产、利润情况作为评估标准的。从利益最大化角度来看，分别是企业本身的价值的最大化、利润最大化、股票盈余最优化以及股东的个人权益最大化，这四个方面缺一不可，就像一架马车的四个轮子，少了任何一个马车都不会跑得很快。企业本身作为一个指挥官的形象存在着，要平衡这四者之间的关系，实现利益共赢。信息化财务管理的目标就在于帮助企业实现利益最大化，助力企业在这个竞争激烈的社会中，实现企业本身价值的最大化。

2 信息化财务管理的对企业建设的重要意义

2.1 提高企业财务管理的水平

在信息化财务管理出现之前，我国的企业对于财务管理采取的都是人工计算，整理，制定财务报表的方式，而在信息化技术的影响之下，企业的财务管理逐渐实现了信息化系统管理体系，把以前手写的财务信息输入电脑，便于查看搜索和管理，便于对比分析，同时也更加的安全快捷，便于工作人员随时随地调阅数据，为分析提供基础数据。同时总公司与分公司之间、业务部门之间也可以实现财务信息的共享功能，形成一个信息化的财务管理平台。在这个财务管理平台上，只需要通过简单的操作信息处理软件，大量的财务信息便可以自动的整理，自动生成财务报表，很大程度上节约了人力和物力，便于提高企业的管理水平。通过计算机制作出来的财务状况表也在一定程度上减少了由于人工粗心而造成的失误，大大的提高了信息的安全性和可靠性。同时，相关部门之间的数据公开、共享也可也避免信息滞后带来的误判，提高决策者的决策精准度。

2.2 对财务管理中的运用

在企业的财务管理中经常会发生资金莫名其妙流失的现象，找不到现金用在了哪里。为了防止该现象的发生，把资金控制在一定的范围之内，信息化财务管理平台的作用就在这个时候体现出来了。在这个平台上，财务管理部门的工作人员会使用电子计算机技术，通过特定的软件操作，把每一笔业务往来都记录的清清楚楚，这样就可以有效的控制管理企业的现金流动周转过程。计算机操作的最大好处就是可以避免感情用事，以及弥补人脑的不足之处。既方便了快捷的管理财务，又确保了财务的安全性。这对于企业的资金管理来说大有裨益，有助于企业把资金做好良性投资。

2.3 实现企业全球化的财务管理

由于企业的发展是全球性的，作为一个整体的企业可以在全球各地分为很多的分支企业，这些很多的分支企业需要服务于共同的目标。那么就需要这些分支企业进行统一的财务管理，就需要建立信息化的财务管理系统，将全球的财务资金、财务信息进行统一化的管理。

3 信息化财务管理在企业建设中的重要应用

现在的社会不在是得人心就可以得天下的社会，而是得信息者得天下。每天的信息都在更新着，如何有效的在茫茫信息海之中有效的利用信息是一门艺术，企业只有紧跟信息化的脚步，不断对传统的财务管理方式进行革新，强化用信息化管理企业财务的理念，才能更加科学更加国际化的管理企业的财务，实现企业长久的发展。在企业建设中，信息化财务管理一方面可以强化企业的经营管理，提高企业的核心竞争力地位，另一方面可以促进企业积极主动的与全球化市场经济相交相融合，拓展企业的国际市场。

企业管理的核心就是信息化财务管理，信息化财务管理理念的先进与否关系到企业财务管理建设的水平高低。因此，企业需要不断的发展创新信息化财务管理理念。二者相结合有助于推动企业整体的建设，实现企业自身价值最大化。为了使得信息化财务管理更加科学，企业需要加大对信息化软件的资金投入，与软件公司协调好，编出适合企业自身发展的具有特色的信息化财务管理软件，把信息化财务管理规范化，形成一个良好的系统。同时还要注重培养既掌握信息化技能又有财务专业知识的财务管理人才班子，人才加信息科技，便可通行天下。

4 结束语

信息化的发展有弊有利，在提升管理能效的同时也需要对数据的安全性做好防范。在互联网信息化技术日新月异的严峻的情况下，企业要适时建立属于自己的信息化财务管理体系，通过更新财务管理观念，培养具有信息化理念的管理人才。通过升级信息化财务管理软件，筑牢企业信息、数据的防火墙，为更加科学有效的管理企业助力

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[3]翁金莺.现代企业财务管理信息化建设的思考[J].商场现代化，2008（21）