我国航天企业自主创新体系的构建

摘 要：在新形势、新阶段、新时期中，我国航天企业进入了转型升级的关键时期，该文从航天企业自主创新的内涵和特点着手，通过分析航天企业当前在自主创新过程中存在的问题，提出航天企业需要在夯实技术创新基础、建设包容性创新体系和拓展创新实施路径等方面积极作为，切实构建航天产业的自主创新体系，提升企业核心竞争力，进而推动企业持续快速发展。

关键词：航天 自主创新 体系 构建

中图分类号：F207 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）07（a）-0128-02

航天工业是一个国家综合实力的重要标志，纵观国内外科技发展史，众多高精尖技术无不来源于航天产业，航天产业对于国家经济的发展与科技的进步起到了至关重要的作用。然而，在新形势、新阶段、新时期下，环境的变化对航天产业的发展提出了新的要求，航天产业应该抓住时代的机遇，不断提高自主创新能力的建设，努力加强基础技术创新，强化底层技术储备，探索管理体制创新，逐步构建完整的技术创新体系，切实为航天产业的持续快速发展提供坚实的保障。

1 航天企业自主创新特点

1.1 自主创新的内涵

自主创新是依靠自身的力量进行创新，自主创新是多种能力复合作用的结果，在构建过程中可以提高创新主体对资源的掌握和运用能力，实现创新主体资源载体性和外部环境性的结合，形成创新产品和创新的市场品牌。航天企业在自主创新中需要从研究开发能力、生产制造能力、价值实现管理能力和自主创新环境等方面形成结合，构建全新的创新体系。在创新构成体系构建的过程中主要从生产制造能力、价值实现能力、组织管理能力和创新环境细化能力等方面进行优化，促进在生产研发、市场开拓和管理创新等方面的不断优化。

1.2 自主创新的特点

航天企业自主创新能力是为了满足国防和航天需要，在整合和运用各种内外部资源情况下，实现自主创新的全新目标体系。航天企业在创新过程中具有系统性，即创新过程是多个创新要素结合所形成的过程，存在众多创新要素的相互结合，这些作用是一种非线性作用，将在企业自主创新能力构成方面发挥整体作用。航天企业创新具有开放性，也就是在创新过程中需要吸收外界的能力要素，形成在企业内部能力结构方面的构建，同时可以形成企业自身创新能力的构建。在航天企业创新中自主创新具有重要作用，同时在企业内部进行创新也是一个需要逐步积累的过程。在航天企业创新中需要形成动态性的上升过程，通过创新达到企业的培养和提高，从而促进企业自主创新能力不断加强。

2 我国航天企业自主创新存在的问题

2.1 创新基础薄弱

我国国防工业改革开始于20世纪末期，我国军工企业的发展过程中在基础工艺和基础技术等方面还存在很大不足，在进行技术改革时多数是依靠财政支持，在航天工业发展的过程中，我们的技术基础仍较为薄弱，技术研发等方面的支持力度还有待加强，这也使得航天工业在气动、强度、材料、制造、计量和信息化等方面存在明显的不足。比如从航天发动机的功能和性能等方面可以看到我国在相关技术领域的技术成熟度及产品成熟度方面还需要提升，同时在构建基础研究平台等方面也存在很多不足。

2.2 过于重视模仿

我国航天工业十分注重产品的引进与模仿，但在创新方面存在明显短板，这就造成了企业在科研及自主创新等方面存在薄弱环节，在一些需具备自主知识产权，以及成熟技术的产品方面存在明显不足。我国在自主知识产权性技术供给和储备方面较为薄弱。从我国航天产业发展看，我国航天工业对引进技术装备的依赖性比较大，比如在测试技术等方面没有能够跟上全新的武器装备的研制。我国航天工业自主创新不足，根本原因在于人才和体制等方面没有能够形成有效的建设，目前仍有不少科研机构及企事业单位在队伍建设及体制机制建设中存在较大问题，不能适应自主创新的要求，这在科技创新激励制度、资源保障和协同等方面的机制构建中表现得尤为突出。

2.3 创新运作偏差

航天企业在进行商业开发以及创新发展的过程中，其资金方面存在短缺及管控难的问题，尤其是军工企业在装备采购及管理时，资金及时有效地保证存在一定的困难。从科研院所角度来说主要是为了承担任务，在应用研发和创新经费等方面存在不足，不能将资金应用于自主创新能力的建设和提升。在进行自主创新过程中没有能够形成全面的合作机制，同时在不断引入先进国外技术和进行人才队伍建设时，还不能有效做到自身技术的原生创新及创新人才的全方位培养。

3 航天企业自主创新体系的构建

航天企业是我国军工企业中的重要力量，航天企业肩负着航天技术开发与航天产品研制的重要使命，同时还在复杂的武器系统的研制方面承担着艰巨的任务，但是因具有军工企业的属性，其在进行基础性管理和研究以及经费使用和运作过程中，不能很好地适应市场经济环境下的发展要求，因此只有有效形成创新的管理模式，构建完整的自主创新体系，才能推动航天产业在新形势、新时期下快速发展。

3.1 夯实技术创新基础

航天企业在进行技术创新时，需要切实遵循自主创新这条准则，要从目前航天企业基础研发方面的薄弱环节入手，还要同步关注并紧跟国际顶尖技术的发展状况。在进行自主创新技术研发时，“情报先行”是其中的一个重要因素，科技人员在技术、产品研发前要进行细致的信息检索，全面查询相关技术及产品信息，充分掌握信息资源，充分利用先前基础，要在有效积累的基础上进行技术创新，同时在资源有限的前提下，应避免重复研究以及重复开发等现象的发生。

3.2 建设包容性创新体系

在进行自主创新时，一方面要深化技术的创新，另一方面也要注重各种资本的应用，从而形成技术渠道与资本渠道的有效结合。通过多元资本渠道的构建，有效形成资金的积累，从而为技术创新、管理创新及模式创新等综合创新体系提供坚实的资本保障。同时，要以市场为切实目标，在注重军品市场的同时也要瞄准民用市场，寻找合适的切入点，切实做到以满足市场需求为前提，从而带动技术及产品体系的创新。

3.3 拓展创新实施路径

在创新实施中要充分应用现代管理学的各种理念，充分运用现代管理学中如平衡积分卡和EVA等各种先进的管理工具和概念，同时在航天企业运营管理中，要本着“向内挖潜，向外延伸”的原则，充分发挥创新的作用，切实做到利用知识创造价值。考虑到我国军工企业在经营过程中存在着一定的封闭性，在实施创新的过程中可以先从自身产品的精益求精与密切跟踪国内外高新技术等方面同步着手，促进自身与外部的融合发展。

4 结语

航天产业在国家经济转型与科技发展中将起到重大的牵引和推动作用，航天产业的发展在追求经济效益和社会效益的同时，还要注重自身发展的可持续性，而构建完整的创新体系则是提高自身核心竞争能力，保障产业可持续发展的有效手段。航天企业需要在夯实技术创新基础，建设包容性创新体系和拓展创新实施路径等方面积极作为，切实构建航天产业的自主创新体系，并通过不断创新持续推动我国航天产业快速发展。

参考文献

[1] 史宝康，郭斌.科技创新型企业评价指标体系研究[J].首都经济贸易大学学报，2010（5）：70-76.

[2] 王培雷，张曦.实施知识管理体系促进航天企业自主创新 [J].航天工业管理，2010（6）：24-27.