民营企业该如何制订适合自己发展的薪酬制度

【摘 要】在我国快速发展的经济中，民营经济日渐成为重要的推动力量，而在民营企业的现代经营管理中，对薪酬管理的要求也日渐提高。本文通过分析民营企业改革薪酬制度的意义，对其制度改革进行思考。

【关键词】薪酬制度；民营企业；激励；吸引

近年来，我国很多民营企业普遍存在着“民工荒”或“招工难”的现象。这主要是由于企业完善健全薪酬制度的缺乏，员工待遇低等原因引起的。因此，为使民营企业更好的激励人才、留住人才、吸引人才，从而使企业获得进一步发展，进而推进和谐社会的建设，就需要民营企业制订适合自己的、科学的薪酬制度。

一、改革薪酬制度的意义

（1）企业发展方面。一是民营企业科学的、适应自身发展的薪酬制度的制定，有利于企业职工队伍的稳定。目前，我国很多民营企业对于员工队伍稳定问题尚未予以充分重视，近年来，越来越严重的“民工荒”和“招工难”等问题开始向企业敲响警钟。尽管造成这一现象的原因包含就业结构矛盾等，然而，从根本上来看，主要是由于工资待遇低。因此，员工工资水平的提高既是企业职工队伍稳定的根本对策，也是企业经济效益和长远发展稳步提高的有效途径。二是有益于企业管理水平的提高。作为企业运行的基本制度，民营企业适用薪酬制度的建立有利于其管理的强化。因此，民营企业要对改革薪酬制度的必要性进行充分认识，在结合企业长远规划的基础上，将员工全面发展的促进作为出发点，从而使长期的、有效的、能够供应人力资源的薪酬制度得以设计。（2）社会进步。一是对和谐社会的建设有巨大促进作用。目前，民营企业日渐成为国民经济结构中占据重要地位的市场主体，民营经济的快速、和谐、协调法发展对于国民经济全局发展具有直接影响。二是有利于科学发展观的落实。民营企业改革和建设薪酬制度有利于企业员工经济利益的维护，在使员工收入水平提高，生活状况改善的同时，有利于对科学发展观的全面贯彻和切实落实。

二、改革薪酬制度对策

（1）遵循原则。一是保障性。一方面民营企业建立的薪酬制度应当具有保障性，作为一项内部规则，其不能被随意的更改或废除，从而使员工具有的不确定性工资收入得以消除；另一方面薪酬制度应该涵盖对员工的社会保障。二是透明性。民营企业制定的薪酬制度要保持透明化，从而使企业员工得以对其公正性进行监督。具体包括以下几种：引导员工参与制定薪酬制度；采用较简单的植物评价方法，从而便于员工理解；将关于工资制定过程的详细文件说明向员工。三是激励性。在对薪酬制度进行设计时，要尽量将员工薪酬与其贡献结合起来，一方面要对按劳取酬、多劳多得的原则进行体现；另一方面还要使员工在资本投入、技术投入及智力投入等方面获得的报酬进行体现。要适当拉大员工报酬差距，在坚持有升有降的基础上，使“铁饭碗”和“平均主义”的思想得以坚决杜绝；要善于提升员工报酬，从而使其明确自身价值的提升。四是适应性。员工的工资收入要同国家发展经济的速度相适应，要同国家对小康社会的全面建设、对人民生活水平全面改善的要求相适应，更要同企业变化的经济效益相适应。五是公平性。企业在对薪酬制度进行制定时，要允许工会组织参与，也可以对社会上的中介公司或咨询结构进行邀请，在使薪酬制度公平性得以提高的同时，也使劳资双方得以实现“双赢”。（2）结构设计。作为企业分配理念的反映，薪酬制度是对企业薪酬思想和薪酬价值观的综合体现。目前，在我国民营企业管理中，对薪酬制度的制定要对以下因素进行考虑：福利待遇，即社会保障和劳动保护等；个人效率和业绩；工作时间；个人资历、技能和学历；人员层级关系等。结合这些因素，在对企业薪酬结构进行设计时，应包含以下几种：一是基本工资，作为员工薪酬的主要组成部分，基本工资包括岗位工资和工龄工资。二是激励工资。作为企业员工积极性调动的有效手段，激励工资包括绩效工资和加班工资两部分。三是保险与福利项目。作为民营企业吸引人才的另一内容，福利可以分为非强制性和强制性两种，也可以分为公共福利和个人福利；对于基本保险，要结合国家规定进行设置。

总之，民营企业要在对改革薪酬制度必要性进行明确的基础上，结合自身实际，在对设计原则和结构的遵循上，使适合自身发展的科学薪酬制度得以制定！

参 考 文 献

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