加强高职院校干部队伍建设的几点思考

【前言】加强高职院校干部队伍建设的几点思考由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。一是坚持不懈地抓好理论学习，提高科学管理能力。只有不断学习新的知识， 学习党的路线和国家的政策法规，学习先进的高等教育教学理论与管理科学思想，构建符合时代要求的新型知识结构， 才能不断提高思想觉悟和党性修养，才能增强创新能力与应变能力，并在管理工作中...

【摘 要】只有通过强化忧患意识、责任意识、服务意识、竞争意识，建设一支高水平的干部队伍，才能确保正确的办学方向，树立良好的学院形象，提高学院竞争力和美誉度，从而实现高职教育的持续快速发展。

【关键词】高职院校 队伍建设 思考

建设一支高水平的干部队伍，是高职院校确保正确的办学方向、实现人才培养目标的重要保障，也是推进党的建设和高等职业教育全面发展的需要。当前，我国高职院校的规模发展很快，但是干部队伍建设并没有协调发展，存在许多问题。一是干部队伍膨胀，人浮于事。二是干部素质参差不齐，部分干部工作方式没有与时俱进，服务意识不强，创新能力不足。三是缺少竞争激励机制，导致干部队伍缺少活力。作为全国示范性高职院校，永州职院近年来在干部队伍建设上做了许多有益的探索，积累一定的经验，较好地破解了以上难题。

1.强化忧患意识，增强学习创新的紧迫感

目前，尽管高职院校的规模发展很快，但我们也应清醒地看到，高职教育面临着越来越严峻的挑战，今后一段时期部分高职院校甚至有破产的危险。所以我们一定要有危机感，抢抓机遇，争取学院建设早上台阶、上层次。这就需要切实强化干部队伍的忧患意识，居安思危，增强责任心与紧迫感，要有领航的勇气、信心和能力。

一是坚持不懈地抓好理论学习，提高科学管理能力。只有不断学习新的知识， 学习党的路线和国家的政策法规，学习先进的高等教育教学理论与管理科学思想，构建符合时代要求的新型知识结构， 才能不断提高思想觉悟和党性修养，才能增强创新能力与应变能力，并在管理工作中融入现代管理理念，以改革创新的精神开展好工作。

二是重视干部的对外合作交流，做好后备干部储备工作。永州职院每年都选拔优秀干部外出交流学习， 中层干部50%以上参加了省高校工委和市委党校的培训。通过学习先进管理经验，开阔了视野，增强了开拓创新精神，有效带动提高了干部队伍的整体素质和专业知识水平。学院按照上级党委的要求，建立了处级后备干部队伍，实行处级后备干部一职一备。通过学习交流与后备干部储备，提高了干部队伍的理论素养，增强了科学决策能力和解决复杂问题的能力，初步实现了学校管理由经验管理向科学管理发展，由过程管理向目标管理转化。

三是营造创新氛围，提高干部队伍创新能力。学校干部队伍的创新能力直接关系到人才培养、科研服务的质量。创新是一个破旧立新的调整过程，肯定有阻力和风险，也可能会遭遇挫折、失败。我们坚持以完善制度和创新机制为重点，通过典型示范等各种激励手段促使干部自觉开展创新活动，努力营造尊重个性、宽容失败的良好氛围，形成团结向上、集体创新的人文环境，切实加强干部队伍创新能力建设。以强烈的政治责任感和历史使命感，以敢于超过前人、永不满足现状的拼搏精神，大胆探索，积极开拓，“不唯书，不唯上，只唯实”，只有建设这样一支勇于创新的干部队伍，才能开创学院工作新局面。

2.强化责任意识，增强调查研究的主动性

为了增强干部调研的针对性，学院每年都会确定一批需要解决的课题，要求中层干部结合本职工作，深入实际进行调研，找准事物发展的根本趋势，找准解决问题的突破口，从而为学校党委的重大决策提出准确真实的依据与科学合理的建议。使党政干部养成无调研不决策，有决策必调研的习惯。而且，党政干部所开展的调查研究，不能满足于写好调研报告，发表调研文章，而是要在调研成果的转化上下大工夫，即要落实到观念创新与机制创新上，要针对现实问题找出科学的对策。因此，干部要通过调查研究， 做到在实践工作中，能打破常规，寻求变异，探索解决问题的新方案和新途径，自觉运用新观念、新思路去解决实际存在的问题，在研究的基础上形成具体的改革方案及政策文件， 形成自己的工作方法和管理思路，从而做到开展一项调研，促进一项工作。

3.强化服务意识，增强联系群众的自觉性

“管理就是服务”，作为领导干部，只有牢固树立全心全意为人民服务的理想与信念，才能自觉增强服务意识。学院坚持重大事项向群众通报，对涉及学院改革发展和教职工切身利益的重大问题，提交职代会讨论、审议，充分发挥职代会的议政作用。学院坚持把推行院务公开作为密切党群关系的重要手段，制定了《院务公开实施方案》，就院务公开的具体内容、实施方式、重要意义作了详细的规定，通过健全机制、强化措施，大力全面推行院务公开，有效地保证了广大教职工的知情权，受到了全体教职员工真诚的拥护和欢迎，凝聚了人心，促进了学院发展。学院还成立了教职工代表和工会委员参加的“院务公开监督小组”，对院务公开进行全方位监督，并接受群众举报，对违纪违规事件及时予以处理。这些措施有力地保证了干部在管理与服务过程中必须走群众路线。

领导干部必须坚持从群众中来到群众中去的思想路线，主动增强联系群众的自觉性，时刻牢记群众，不摆官架子，不无视群众的需求，不忽视基层的工作困难，能够经常深入到群众中去，耐心倾听基层的呼声，关心职工的疾苦，汲取群众的智慧，发挥群众的力量，坚持联系群众，坚持实事求是，才能切实将服务落到实处，群众才会拥护我们，从而焕发出巨大的工作热情，齐心协力把学院的各项事业做好。

4.强化竞争意识，增强干部监督的透明度

激发干部活力，关键在于建立起良好的竞争激励机制。建立竞争激励机制，就是要在公开平等的原则下，提倡竞争上岗，真正做到能者上、庸者下，强化干部的危机感与责任心，促使干部提高自身的竞争力，以实力获得晋升。学院坚持激励措施与制度建设、民主监督并行，注重完善重点工作管理制度，着重搞好招生、物资采购、财务、基建、人事等环节的廉政监督工作，加强这些薄弱环节的廉政制度建设，堵塞制度上的漏洞，强化监督检查纪律。

为保证广大干部正确行使管理权力，学院建立健全了各种监督机制。一是上级对下级的监督。上级是下级的领导者，必须及时发现下级工作中的问题，并采取有效措施，消除不良倾向。二是党内互相监督。切实按照“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的要求，实行重大问题集体研究决定。民主生活会上不仅要认真检查自己，还要虚心接受别人的批评指正，做到互相帮助，互相监督。三是职能部门监督。纪检监察部门要以对事业高度负责的态度，从关心爱护干部的角度出发，认真担负起依法监督的责任，对违法违纪行为严肃查处，绝不姑息迁就，帮助领导干部把好廉洁关。四是群众监督。在解决群众关心的热点问题时，实行党务、院务公开制度，增大工作的透明度；要畅通举报投诉渠道，认真听取群众的意见，积极主动地改进工作方法，对敢于提出意见的人，不打击，不报复，真正把群众当作自己的良师益友，不断消除群众举报投诉的畏惧心理，保护群众的民主监督和维护自身合法利益的正当权益。

5.结语

随着我国经济的飞速发展，高等职业教育面临着前所未有的机遇和挑战。高职院校应营造民主、和谐、开放的学习创新环境，抢抓机遇，加快发展，积极探索新形势下高职干部队伍建设的新思路，促进干部队伍的科学化与规范化建设，使干部队伍的整体素质在改革与发展中不断提高，真正建成一支高水平的干部队伍，为高等职业教育的发展奠定坚实的基础。

（作者单位：湖南永州职业技术学院；湖南 永州 425000）