开展“创先争优”活动,推动团队建设的探讨

作者简介：郑丽（1970-），女，汉族，四川成都市人，政工干部，助理工程师，单位：四川烟草有限责任公司成都分厂，研究方向：思想政治教育理论与实践。

摘 要：围绕“创先争优”倾力打造“七彩”党支部，开展“2真+2敢+3提升”魅力和价值实践活动，打造优秀团队，提升团队战斗力。

关键词：创先争优；“七彩”党支部；生动实践；团队建设。

二十一世纪什么最重要――“人才”，前进的动力是什么――“创新”。随着国家“十二五”规划纲要的实施，我们行业又面临新的机遇和挑战。要想在新一轮的发展中取得竞争性胜利和跨越式发展，优秀团队和创新思维是获胜法宝。我们作为制造业生产一线的党支部，面对行业的发展要求，面对打造一支优秀团队，提升团队战斗力的要求，我们该如何做呢？

一、开展“创先争优”活动，通过有效载体“打造优秀团队”。

（一）、开展“创先争优”活动的目标

在广大共产党员中深入开展争做优秀共产党员活动，并强调优秀共产党员的“五带头”目标要求，即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。先进基层党组织的目标要求是：“五个好”，即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好。开展这一活动的目的在于促进广大共产党员在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的实践中建功立业。

（二）、开展“创先争优”活动的有效载体

在“创先争优”活动目标的引领下，我们党支部结合部门的中心任务，围绕“创先争优”倾力打造“七彩”党支部，推动部门各项工作。

“七彩”党支部，就是“2真+2敢+3提升”。两真（真心、真情），是我们的管理团队建设的关键，决定我们是否赢得团队公信力；两敢（敢想、敢为），是团队文化建设的根本，决定我们是否能够形成团队凝聚力；三提升（执行力、学习力、改进力），是制度建设的基础，决定我们是否具有团队战斗力。只要解决好公信力、凝聚力、战斗力的问题，也就能形成一个和谐共进的优秀团队。

活动的核心是2真+2敢，通过以下三个版块作为载体实现：一是开展“党员承诺书”、“党员示范岗”、“师徒接对”、“保先活动―色彩教育”、“自我改进―镜里的我”、“红旗突击队”；二是开展“爱家行动―绿色家园”、“爱的升华―心灵交融”、“力量积聚―点滴贡献”、“心中楷模―明星展板”；三是开展“技能PK―极限挑战”、“能力提升―快乐创造”、“流动荣誉―闪光徽章”等活动激发团队成员真心真情，敢想敢为的思想活力，同时通过“树3个1”一面红旗、一面镜子、一种精神，积极为团队营造氛围，为团队成员实现自我价值搭建平台。

依靠这些饱含真情，富有特色、清晰明确的有效载体，不仅吸引团队成员积极参加部门各项工作；同时展示了团队成员的魅力，培养了团队成员自信心；关键是使我们的团队赢得了公信力和形成凝聚力，也奠定了打造优秀团队的基础。

二、开展“创先争优”活动，通过生动实践“提升团队战斗力”。

（一）、开展“创先争优”活动的原则

一是坚持中心任务相结合的原则。我们党支部坚持“在融入上做文章，在发挥作用上下功夫”的服务理念，真正把创先争优活动建立在扎实的工作基础上，全面提升党员发挥先锋模范作用的能力和水平，真正把党建工作的政治优势转化为企业的发展优势，把组织活力转化为企业的发展活力。

二是坚持规范完善与创新发展相结合的原则。按照新形势、新任务的要求，找准党建工作开展活动、发挥作用的着力点，围绕中心任务开展党建工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。

三是坚持以人为本的原则。坚持以提高党员队伍素质为重点，培养党员队伍自觉为公司持续健康发展做贡献的大局观念；落实“双向培养”（把骨干培养为党员，把党员培养成骨干）措施，改进发展党员工作，拓宽党员受教育渠道，努力建设“三高一流”（高觉悟、高技能、高业绩，党员队伍一流）党员队伍。

（二）、开展“创先争优”活动的生动实践

在“创先争优”活动原则的指导下，我们党支部结合部门的中心任务，围绕“创先争优”倾力打造七彩党支部，提升部门团队战斗力。“七彩”党支部活动，我们把它具体落实到魅力和价值两个行动。

一是“2真+2敢”的魅力之行，我们通过不同的活动载体，通过对团队成员的关心、关爱和尊重，通过用放大镜去发现团队成员的闪光点，通过责任和义务的明确，通过自我的改进，通过荣誉彰显等活动，让团队成员感受到组织的温暖，组织的信任、组织的赞赏，激发团队成员的感谢、感动、感恩的情怀，培养团队成员的奉献精神和对企业的忠诚度。我们支部开展健康之约活动、党员承诺书活动、党员示范岗活动等活动，使我们深刻感受到每位团队成员都需要组织给予的自我展现平台。所以我们认为开展这些活动就好比春风细雨，能达到润物细无声的境界，能点滴引导大家的思想朝着共同目标前进。思想统一了，我想我们就能实现从制度管人到文化育人和养人的转变。

二是价值之行：执行力、学习力、改进力三个提升，我们党支部要积极为每位团队成员提供有效的工作学习方法，帮助和督促团队提高工作效率，打造学习型党支部。1）执行力的提升，采取的方法5个1：一次宣讲、一次总结、一次讨论、一次汇报、一次循环。2）学习力的提升，采取的是方法是一提、二优、三创新：一提――通过外训及内部竞争提高内训师队伍的培训能力；二优――优化绩效考核体系，营造比、学、赶、帮、超的氛围；三创新――建立一套完善的人才培养体系，为提高制造水平提供人力资源保证。3）改进力的提升，采取PDCA管理方法，通过不停的循环改进，提升我们的制造水平。

三、开展“创先争优”活动，推动团队建设的收获。

通过“创先争优”活动的开展，不仅丰富了我们的理论知识，同时为我们打造优秀团队，提升团队战斗力提供了先进的思想和科学的方法。通过“创先争优”活动的有效载体和生动实践，我们不仅顺利完成各项生产指标和任务，而且我们的团队建设也获得很大收获。

收获一通过多种形式培训活动，提高了团队成员技能，锻炼了内训师队伍，完善培训流程。

收获二通过劳动竞赛活动，鼓舞了士气，营造出“比学赶帮超”氛围，推动部门年度各项指标顺利完成。

收获三通过明星员工活动，激发了团队成员的荣誉感，形成了分享机制。

收获四通过健康之约活动，向每位团队成员送去组织的尊重和关爱、关心。

收获五通过支部党员承诺书活动，明确了支部党员的责任，增加团队成员的使命感和责任感。

收获六通过党员示范岗、示范区活动，树立了标杆和典范，更进一步增加团队成员的荣誉感。

趋势大师约翰・奈斯比所讲的一句话：“二十一世纪人类决胜的关键，就在于学习与改变的速度”。通过“创先争优”活动，不仅提高了我们理论知识和工作能力，同时也有效推动了我们的团队建设，团队战斗力得到了明显提升。在“创先争优”活动，我们基层党组织真正发挥了战斗堡垒作用，全面提升了党员发挥先锋模范作用的能力和水平，真正把党建工作的政治优势转化为企业的发展优势，把组织活力转化为企业的发展活力。（作者单位：四川烟草有限责任公司成都分厂）