施工经理管理制度

为进一步规范我县建设市场秩序，加强对施工企业项目经理的管理，提高工程项目管理水平，高质量、高水平、高效益地搞好工程建设。根据建设部、市建委有关文件精神，结合本县实际，特制定《*县施工企业项目经理管理暂行规定》。

一、项目经理持证（卡）上岗项目范围

承发包工程中计委等部门立项批准总投资额超过100万元（含100万元）的项目，均实行项目经理持证（卡）上岗管理。

二、要求

1、凡在*县境内从事工程建设活动的施工企业，在参加建设工程施工承发包活动时，除应持有《施工企业资质证书》、《营业执照》、《经营手册》、《交易席位证》等证件外，还必须持有与该工程规模相适应的、本企业在册的《项目经理资质证书》和《项目经理投标手册》（以下简称投标手册）及项目经理IC卡（以下简称IC卡）方可参加投标和承接工程任务。

2、本市施工企业的项目经理，自*年6月1日起由项目经理本人带项目经理资质证书（原件）及照片（1寸1张）到县建管所企管办申领投标手册；有进沪施工许可证的外省市施工企业凭*市建管办认可的项目经理资质证书（原件）和携带照片到县企管办申领招投标手册。

3、本市及外省市项目经理凭《项目经理资质证书》到市项目经理资质考核委员会申领IC卡。

三、项目经理日常管理

1、施工企业中标后，由县招投标办进行投标手册的登记及IC卡的写入；后凭中标通知书、项目经理资质证书、投标手册、IC卡到县建管所企管办办理项目签证手续。

2、分包工程也应实行项目经理登记制度，由总包施工企业负责分包工程的项目经理资格审查，凭分包合同、分包项目经理资质证书、投标手册及IC卡到县建管所办理分包工程登记手续。

3、一个项目经理原则上只能负责一个与其资质等级相适应的工程项目施工的管理工作。当在建工程主体结束后、凭质监部门签收盖章的主体分部工程质量验收证明书，到县建管所企管办办理投标手册及IC卡的项目备案登记，才能参加下一个工程的投标活动。特殊情况可根据项目经理资质等级、并结合工程规模及分布情况，经县招投标办批准允许其投标，方可同时承担两个工程项目施工的管理工作。

4、工程施工中，因特殊原因需要更换项目经理，施工单位须提出符合规定的项目经理人选，并征得建设单位和监理单位同意后，报建管所企管办备案。但项目经理每年只可更换一次工程项目。

5、工程竣工后，凭《建设工程竣工验收备案表》（复印件）等有效资料到县建管所企管办办理投标手册及IC卡的项目注销手续。

6、项目经理资质证书不准转借、出让，违反规定一经发现，取消其三至六个月投标资格，情节严重的由资质管理部门予以资质降级直至取消资质资格。

7、加强对项目经理的管理，项目经理参加工程投标活动时，对其上年度管理的工程、质量、安全文明施工等方面的业绩情况，在投标入围时予以考虑，并作为入围条件之一。对当年发生质量、安全事故，严重违反建设市场秩序等行为视其性质情况，在项目经理投标活动中给予扣分，直至停止三至六个月的投标资格。

8、各施工企业必须在每年2月15日前将本企业在册项目经理业绩情况如实上报县建管所企管办备案。