影响建筑工程质量不利因素的管理措施

摘要：随着城市化和我国经济的不断发展，建筑业也在不断地发展壮大，在我国经济和人民生活中占有非常重要的地位。近年来随着建筑业的不断扩大，建筑工程质量渐渐地成为人们关注的焦点，建筑工程质量是建筑业的核心，基础和经济效益的根本，建筑工程质量的好坏对社会的稳定和居民的生命安全有着非常重要的影响，保证建筑工程质量就是在保护人民的生命和财产，但是在实际的建筑工作中建筑工程质量问题却是层出不穷，出现许多影响建筑工程质量的不利因素，我们应该及时找出并分析这些不利因素，采取相应的管理措施，保障建筑工程的质量，更好地促进建筑业的发展，进而促进我国城市化和经济的发展。本文将主要讨论和分析影响建筑工程质量的不利因素以及应对这些不良因素的管理措施。

关键词：建筑工程质量；不利因素；管理措施

前言

在建筑行业的规模不断扩大的同时，建筑工程质量也面临着严峻的考验，在平时的建筑施工中，由于对建筑工程质量意识的缺乏以及对管理建筑工程质量概念的不足，有些建筑企业为了追求建筑工程的规模化，大型化，快速化，和片面的追求的利润和压缩成本，忽视了建筑工程的质量，导致建设出的楼房建筑不能投入使用或者使用之后出现了严重的问题，给居住人员和经济的发展带来严重损失，面对这一形势，我们必须强化建筑工程质量意识，认真分析影响建筑工程质量的每一个不利因素，制定出合理有效的管理措施，提高建筑工程的质量，保证人民的生命财产安全。

一、影响建筑工程质量的不利因素

（一）工程造价对建筑工程质量的不利影响

工程造价贯穿于建筑工程的全过程，工程造价的成本高低对建筑工程质量有着至关重要的影响。有些建筑施工企业只注重追求眼前的利益，故意减少造价成本，购置质量低略的建筑材料，违反施工程序，导致建筑工程出现质量问题。

（二）管理理念和管理方式对建筑工程质量的不利影响

在管理理念方面，我国的建筑工程质量管理观念不够先进，导致无法实行新出现的管理模式和管理制度，在建筑工程质量上不能符合建筑业的蓬勃发展的要求；在管理方式方面，我国的管理总是采取得过且过的态度和侥幸的心理，没有严格的管理标准，导致建筑工程出现安全隐患。

（三）管理者的素质对建筑工程质量的不利影响

有些管理者的素质不高，责任意识不强，片面追求经济效益，忙于赶工程进度，不顾相关法律法规的规定，导致建筑方案无法正常进行，从而影响了整个建筑工程的质量。

（四）建筑材料对建筑工程质量的不利影响

建筑材料是整个建筑工程的的物质基础，建筑材料的好坏对建筑工程质量有着直接的影响，建筑行业对建筑材料的规格，配置等有着明确的规定，材料的微小差异就能给整个建筑工程带来巨大的影响，如果在采购建筑材料的过程中没有按照这些规格来购买，必然会给建筑工程质量带来严重损害。

（五）技术方法对建筑工程质量的的不利影响

技术方法能否正确运用也在影响着建筑工程质量的实现效果，技术设计的全局性不高，建筑方案的指导性不强，施工技巧不足以及检查精确度不高等都会给建筑工程质量带来不好的影响，导致建筑工程的延期和经济的损失。

（六）行业内的恶性竞争及其工程款拖欠问题对工程质量的不利影响

建筑行业蓬勃发展的背后，存在着激烈的行业竞争和拖欠工程款的问题，这些因素也对建筑工程质量有着非常不利的影响。为了在建筑领域赢得一席之地，一些建筑企业采取降低投资标准和偷工减料的不法行为，严重影响了建筑业的秩序和建筑工程质量。另外，一些建筑企业可以拖延工程款的支付，导致工期的延长，影响了整个建筑工程的的进度也影响了建筑工程质量。

（七）监督的不完善对建筑工程质量的不利影响

我国建筑工程质量监督体系不够完善，监督力度不够强，有些监督人员专业素质不够高，不能很好地对整个建筑工程进行监督，制定的监督措施无法正常进行，导致建筑施工过程中的松懈，工程质量出现问题。

二、 提高建筑工程质量的管理措施

（一）完善建筑工程质量管理职责体制

明确建筑工程质量管理责任制和监督人员的监督职责，提高管理人员的责任意识，保证管理人员和监督人员能够认真履行自身的工作职责，按照程序办事，保证建筑工程的质量。

（二）建立健全质量保证体系

建筑工作人员应该根据建筑工程的特征和建筑施工技术的要求，遵守质量规定的程序来合理的进行工程造价，制定合理的建筑周期，确定合理的建筑标准，设计合理的建筑方案，严格按照法律法规来进行建筑施工，只有这样才能建立健全质量保证体系，才能保障建筑工程的质量。

（三）提高建筑工程质量管理人员的素质

针对管理人员素质不高的不利因素，建筑工程质量管理部门应该大力提高管理人员的素质，培养管理人员的质量意识和态度，加强对管理人员的法律知识和业务素质的培训，改进管理人员的管理理念和管理方式，保证建筑工程质量的提高。

（四）引进建筑工程质量现代管理机制

鉴于我国管理理念的落后性和管理方式的刻板化，建筑工程质量管理部门应该积极引进现代管理机制，形成有效的管理体系，首先，管理部门应该设立严格的建筑工程质量管理制度，落实管理理念，保证每一个建筑项目都能够顺利进行，减少安全事故的发生；其次，管理部门应该实施动态管理机制，根据建筑工程的外界环境和内部因素进行适时的改进，保证管理的灵活性，提高建筑工程的质量。

（五）建立健全设计质量保证体系，加强设计全过程的质量控制

加强政府部门的管理和监督职能必须强化政府相关部门对工程质量的监督检查。认真分析，不断进行改进和加以完善建筑工程中存在的质量问题，从各个方面找出原因，从根本上提高建筑工程质量。

（六）建立健全建筑工程质量责任制度

建立健全建筑工程质量责任制度，是将工程的责任具体的落实到人的身上，这一做法有利于做好建筑工程质量准备工作，是进行建筑工程质量管理的根本。做好这一工作，管理部门应该根据建筑工程质量的目标，来制定严格合理的责任制度，比如通过建立例会制度，人员考核制度等，来增强工作人员的责任意识，通过这些严格的责任制度来规范建筑工程项目中的每一个工作人员的行为，讲责任落实到实处，从而保证了建筑工程的质量。

三、结语

通过上面的分析和讨论，我们可以了解到影响建筑工程质量的不利因素有许多方面，有人的因素，技术的因素，管理的因素以及外界环境的因素等，在明确了这些不利影响因素之后，建筑工程质量管理部门应该及时采取合理有效的应对措施来避免这些不利因素的影响，不断完善建筑工程质量管理体系，提高管理人员的业务素质，培养工作人员的质量意识，建立健全质量管理机制，在今后的工作中不断改进和创新建筑工程质量管理模式和方法，保证建筑工程质量的提高，进一步促进建筑行业的发展壮大和我国经济的发展。

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