怎样成为一位优秀校长

时间:2022-07-31 08:39:08

人们常说:有什么样的校长,就有什么样的学校;没有好校长就没有好学校;一所好学校必定有一个好校长。在我们周围,有平庸的校长,有不少的普通校长,有较少的优秀校长,特少的卓越校长。学校的发展,社会的改造,时代的进步,需要大批的优秀校长、卓越校长。要成为一个优秀的、卓越的校长,就需要做到以下几点。

一、坚定信念

作为一个校长,必须要思考“我这个学校该怎样办”“我们要把学生培养成什么样的人”等问题,并逐步形成自己清晰的教育理念,当然,一个学校的办学理念,不是校长一个人的事,它需要学校这个团队共同思考,但作为校长,学校团队的领头羊,在影响学校发展的诸多因素中,校长发挥着最关键的作用,他必须要倡导和确立学校的办学理念,办学理念是学校发展的目标和方向。“眼界决定境界”,校长的境界有多高,学校办学思想的层次就有多高,而校长崇高的境界也来自高远的眼界,校长的眼界有多高,境界就有多高。办学理念一旦确立,校长不但自己要坚定信念,还要引导学校的每一个人坚定信念,并将这种信念贯彻到学校的一切工作中去。因为只要有一个坚定的信念扎根在心里,就会有无限的动力推动你前进,成功的前提是具有坚定的信念,成功的程度也取决于信念的程度。浙江大学的目标“培养具有世界竞争力的领导者”给我留下了很深的印象。当前,我县很多学校都在打造校园文化,作为校长,必须确立好学校的办学理念,并且要坚定信念。

二、知行合一

做一名卓越的校长,必须集教育思想与教育实践于一身,没有思想的教育是盲目的实践,没有实践的教育是空洞的理论,校长要做到知行合一,才能办好人民满意的教育。如何做到知行合一,我认为要做到以下几点:

1.要善学习

“教育家办学”,要求校长走专业化发展道路。校长是教师队伍中的精灵,是学校的灵魂和舵手,校长要有比较丰厚的文化功底和不断充实的现代教育理念,校长要把自己上升到“师者之师”的高度,必须加强学习,加强修养,加强进修,走专业发展之路,不断提升自己的政治、教育、管理理论素质,要站在相当高的理论高度,才会有开阔的视野,才能看清自己学校的真实情况,才能不断调整学校发展的方向。校长要做学习型校长,还应当引导教师做学习型教师,带领全体教师共同实现学校的愿景。

2.要善思考

在社会迅猛发展,教育信息化、现代化的今天,校长要善于学习教育理念,研究教育规律,及时获取最新的信息,更要积极思考,利用有用的因素,排除不利的因素,不能墨守成规,机械照搬别人的管理经验和办学方法,要具体问题具体分析,借鉴是不可少的,但必须着眼于本土。要将自己的学校办出特色,在短期内是无法速成的,需要长期的不断实践与探索,总之,要善思考。

3.要善践行

做校长要深入到教学第一线,掌握第一手的信息,要敢于担当,勇于开拓,锐意进取,一个好校长不会是高高在上、纸上谈兵的人。他一定是从教师中来,到教师中去,又高于教师的人;他一定是要求别人做到他必首先做到的人;他一定是言必行,行必果的人。他既是思想家,也是行动家,既有追求独特的办学风格,又具备踏实做事的态度。

三、开拓创新

创新,是人类社会发展生生不息的动力。当今世界,创新已经成为国家发展的动力源,成为民族兴旺的助推器,创新更是时代的主旋律。作为校长,如果缺乏创新精神,不思进取,工作上因循守旧,谨小慎微,就不会有大的作为。一个优秀校长,要有那么一种勇立潮头的浩气,有那么一种超越前人的勇气,有那么一种与时俱进的朝气,立足岗位、立足实际,讲求科学、讲求方法,把创新潜能充分发挥出来,不断增强开拓创新的意识,提高开拓创新的本领,勇于担当,从本学校的实际出发,大胆地提出创新设想,科学谋划,制定学校发展战略,促使学校生机勃勃,日新月异。

四、独树一帜

独树一帜就是风格独特新奇,自成一家。那么,作为一所学校,就是要办出特色,办出品牌,做到人无我有,人有我优。当然,要做到独树一帜,非一朝一时之事,那是要经过长期大胆探索,不懈努力,才能实现的。

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