投资风险控制和企业财务管理浅析

摘要：本文在简述投资风险控制的重要性的基础上，分析了造成了投资风险的原因以及控制投资风险的基本策略。接着论述了企业财务管理的定义，本质，内容，目标，影响目标实现的各种因素。

关键词：市场竞争 投资 利润 科学 财务管理 价值 财富

21世纪以来，中国经济呈现出高速发展的趋势，市场竞争日益激烈，如何在复杂多变，瞬息万变的国内外经济形势中，投资最少的资本而获取最大的收益是各个企业都非常关心的事情。然而，很多企业却在投资过程中出现了各种各样的经济问题，影响到了企业的经营发展，甚至导致了经营失败、破产的严重后果。究其原因，是因为大部分企业对于投资风险认识不足、不懂得如何有效的控制企业投资中出现的各种各样的风险是导致经营恶果。因此，投资风险控制在市场经济条件下具有重要的意义。

投资风险是指企业在进行对外投资的时候，不一定会获得预期收益，甚至还会有丧失本金的风险。而造成投资风险的原因主要有以下几个方面“

一、复杂多变的经济投资环境

投资环境在宏观上主要包括国内外经济环境，政治法律环境，社会文化环境等，例如国家制定的经济政策的影响，具体经济上的法律条文的影响，社会人文对具体决策的影响等等。微观的投资环境则是指企业内部的经济环境，例如企业的文化、内部经济政策等等。它们的变化无一不影响着投资的风险。

二、投资过程中盲目追求高利润，缺乏足够清晰合理的认识

企业进行投资的目的是为了获取高额的利润，促进企业更好的发展。一般来说，高收益必然伴随着高风险。然而，一些企业盲目追求“热门”行业，以为必定会带来高额利润，对于自身的实力和投资方的详细情况缺乏清晰的认识，只看到了利润而忽视了投资的风险。

三、缺乏科学有效的投资决策机制

投资机制不健全，责任不明，容易受到领导人的意志和态度影响，然而，一些领导人并不具备优秀的经营管理能力和卓越的战略眼光，加上缺乏深入细致的调查工作，因此容易导致投资决策的随意性，主观性，盲目性和独断性。

由以上可知，要合理地控制投资风险，必须做到：

（一）对不断变化的投资环境进行认真分析研究

把握其变化确实及规律，并制定多种应变措施，适时调整投资决策，以适应瞬息万变的经济形势变化、金融市场上的利率波动等等。

（二）提高投资决策的科学化水平

在决策过程中，充分考虑一切影响决策的经济，政治，文化因素，并且合理计算出各种财务比率、经济分析模型，用数字化的方法来分析这些因素在投资过程中的影响，从而做出比较正确的投资决策。

（三）建立健全科学的投资决策机制

明确责任分配，提高管理者的专业素质和管理技能，以便能够提高对风险的客观性和预见性认识，密切注意并采用科学的方法去预测，控制投资过程中的投资风险。

以上所讲的投资，其实就是运用一些有价值的资产（资金、无形资产、人力资源等）投入到某个公司、经济项目或者商业活动，以获取回报的商业行为或过程。不过，这种有价值的资产从何而来，投资活动如何进行，获取的回报将何去何从则涉及到另外一个更为广阔和深层的问题――企业财务管理。

企业财务管理的主要任务是公司理财，背景是高速发达的金融市场，是研究企业资本获取和使用的管理学科。所谓资本的取得主要是指融资活动，即筹措经营活动和投资活动所需要的资本；资本的使用主要是指投资活动，即将从内外部获取的资本用于满足企业资本增值的各项活动；资本的另外一部分可以用于经营企业的主营业务，进行资本增值活动；资本回报的使用是指分配活动，即将资本收益分配给股东和债权人。综上所述，我们可以知道，公司财务管理的内容主要包括筹资，投资，经营资本和利润分配。

财务管理的本质特征其实就是价值管理，它的基本特征是涉及范围广、综合程度高、灵敏性强，其对象是现金或者资金及其流转。货币资金运动中，最开始进入财务管理流程的是货币资金，然后转化为存储资金，接着存储资金转化为生产资金，再接下来就是成品资金，当成品资金被售卖之后，则成为了货币资金。就这样，新的一轮的资金运转又开始了。

财务管理的目标是一切财务经营活动的起点和落脚点，是企业进行主营业务生产，处理各种财务关系的最终目的，它决定着且财务管理的基本方向，是企业财务管理工作的出发点。关于财务管理目标，学术界主要存在五种观点：股东财务最大化；企业价值最大化；企业经济增加值率最大化；企业资本可持续有效增值；资本配置最优化。然而目前最具有代表性、被接受最广的是股东财务最大化。原因在于，从公司资源提供与风险承担的角度来看，股东是公司资源的所有者和提供者，对公司的索取权位于其他所有关系人（债权人，经营者等）之后，承担了公司的全部风险。这种剩余收益索取权赋予股东的权利、义务、风险、收益都大于公司的债权所有者、经营者和其他员工。因此，在确定公司财务管理目标时，应该从股东的权益出发，选择股东利益最大化。

在现代经济状况下，财务管理目标的实现并不是一个容易的事情，有许许多多的复杂因素影响着公司的经营者顺利完成管理目标。这些因素分为外部因素和内部因素。外部因素主要包括以下两种：

一是财务管理环境。市场经济条件下，各种宏观环境因素例如，法律、经济金融等等都对财务管理有着不小的影响。

二是社会责任。企业在进行主营业务生产，创造收益时，也不能逃避社会责任，例如保护环境，保护社会大众的消费者权益，在出现自然灾难和社会灾祸时，应承担着为社会做贡献的义务。而这些通产会造成企业股东财务的减少，影响着财务管理目标的实现。内部因素则主要包括企业获利水平、投资者要求的必要报酬率，风险，投资性质和种类，资本构造，股利政策等等。

参考文献：

[1]吴利群.刍以投资风险控制和企业财务管理[J]，商业时代―2012；（9）

[2]刘淑莲.财务管理 第二版[M]. 大连：东北财经大学出版社. 2010，1-7