“传播的力量”

4月25日下午，坐落于北京鸟巢边的格兰云天大酒店里名流荟萃。来自微软、三星、诺基亚、英特尔、IBM、苏宁云商、华硕、京东商城、SONY、亚马逊、惠普、黑莓、中兴通讯、华为等世界500强和国内百强知名公司的市场营销及公关精英120多人欢聚一堂，出席《IT时代周刊》、IT商业新闻网主办的“传播的力量”高德地图杯第二届Marketing&PR颁奖盛典。

颁奖盛典在本刊出品人兼总编辑、IT商业新闻网董事长曹健的致辞声中拉开序幕。“春风得意马蹄疾，一日看尽长安花。”曹健在致辞中说，“伴随着微信、微博等新媒体的出现和崛起，传播的理念、手法都有了跨越式的发展，传播和营销也发生了天翻地覆的变化。”

曹健表示，新技术带来了传播领域的又一场革命。今天，传播的便捷、多元和碎片化是对我们每个人的能力和智慧的考验。有能力和经验的市场公关人士，花很少的钱就能传播出很丰富的思想和产品；没有能力和经验的人，花十倍的钱也未必能达到预期的传播效果。

曹健幽默风趣的谈吐，以及对传播领域的精粹见解获得了与会精英的如雷掌声。颁奖盛典上，中国传媒大学媒介与公共事务研究院公益传播研究所所长吴浣苓“如何处理危机公关”的演讲赢得了场下嘉宾的一片共鸣。演讲中“人人都是记者，个个都是新闻发言人”的话语凸显出公关人的不易。

微软大中华区副总裁兼市场战略部总经理、微软大中华区首席云计算战略官谢恩伟，中国惠普有限公司传播总监陈雷，高德副总裁兼首席营销官金俊以自己的从业经历，与大家分享了市场营销经验，得到了与会者的一致赞赏。

谢恩伟是市场公关领域的新人，从技术研发领域转行而来。他形容自己是从“黑白的天堂”跳到了“彩色的地狱”。陈雷则是经验之谈，认为公关人士需要具备三门功夫――内功、外功和用功。 金俊以高德地图在“3・15晚会”上被央视点名的危机公关为例，详细解释了公司的处置之道。令人意外的是，她与谢恩伟一样，从事公关行业都是半路转行。她一开始是在“黑白天堂”的微软做产品经理，之后到被称为“江湖”的电商行业里开始做公关，最后到有“血海”之称的移动互联网领域担任营销副总裁，金俊的经历也表明了市场公关人才在企业中的位置越来越重要。

分论坛在IT商业新闻网总编辑朱启明的主持下，索尼公关总监姜京源、京东商城高级副总裁李曦、 高德副总裁兼首席营销官金俊、好豆网CEO杨荣波、致远软件副总裁程强、凡客公关总监焦宏宇等嘉宾就“面对危机，我们如何做传播以及移动互联网时代的市场传播趋势”的话题进行了探讨。

颁奖盛典上，《IT时代周刊》新闻客户端正式上线，很多知名人士走上舞台按亮启动灯，台下掌声不断。

晚上7时许，“传播的力量”高德地图杯第二届Marketing&PR颁奖盛典在激昂的乐曲中迎来高潮。经过读者推荐和专家评审委员会的审核，《IT时代周刊》揭晓了2012年的“最佳广告创意奖”、“最佳营销案例奖”、“杰出人物奖”、“杰出团队奖”、“年度人物大奖”、“年度传播大奖”等6个大奖。（具体获奖名单附后。）

“传播的力量”Marketing&PR颁奖盛典是本刊和IT商业新闻网专门给市场公关人士倾心打造的一个交流平台。在这里老朋相会，新朋友相识。有的在叙旧，谈跳槽后的感受；有的在交换名片希望有更好的发展。

高德副总裁兼首席营销官金俊、雅虎中国公关总监刘映雪、甲骨文大中华区公关总监林建刚以前均是微软的员工，这次在会上一起见到了依然在微软的老同事――微软大中华区副总裁兼市场战略部总经理、微软大中华区首席云计算战略官谢恩伟，微软亚太区全球技术支持中心业务拓展及传播部总监胡英。当他们看到彼此后，兴奋地相互拥抱、合影。

为参加这个会议，苏宁云商总裁办品牌部总监助理葛爽、好豆网CEO杨荣波等特意从南京、长沙飞到北京，甚至还随身带着行李箱。高德副总裁兼首席营销官金俊说：“《IT时代周刊》的这个平台，不仅是庆祝咱们过去一年辛勤工作的一个盛典，更提供了一个很好的社交平台。因为每年我们都会在这个活动上听到来自不同公司、不同行业市场营销人员的分享。”

颁奖盛典结束后，很多与会嘉宾都恋恋不舍，久久不愿离去！

碎片化传播是对市场公关智慧的考验

《IT时代周刊》出品人兼总编辑、IT商业新闻网董事长曹健致辞

春风得意马蹄疾，一日看尽长安花。

今天，高德地图杯第二届Marketing&PR颁奖盛典在这里隆重举行。IT界各路市场、公关精英齐聚一堂，总结过去一年公关市场领域取得的成绩，共同探讨互联网时代的传播新特点，这是一件非常有意义的事情。我谨代表主办方《IT时代周刊》、IT商业新闻网、IT时代周刊新媒体中心对大家的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢。

2013年，《IT时代周刊》将自己定位为移动互联网年，这标志着本刊的重大战略转型，同时也标志着传媒产业变革正在走向深入。2001年，我们创办了杂志媒体；2008年我们创办了PC端的IT商业新闻网；今年，我们整合大量资源，倾力打造出适用于移动终端的IT新闻资讯产品。2013年，《IT时代周刊》杂志邮局订户相比2012年增长了40%，在这一良好的发展势头下，我们依然毫不犹豫地增加了新的传播途径――移动互联网。我相信在不久的将来，IT时代周刊移动客户端一定会成为大家首选的资讯平台。

新技术带来了传播领域的又一场革命。从报纸杂志到广播电视，再到互联网，再至今天的移动互联网，传播手段变化如此之快，让我们目不暇接，也让我们的知识和观念迎来了巨大挑战。我们刚刚掌握了传统媒体的传播技巧，互联网时代来了；刚刚学会了网络互动传播，移动互联网来了；刚刚学会了如何使用博客，微博来了；我们刚刚加了朋友的微博，朋友们又说了，你太老土了，我们都在用微信了。

今天，传播的便捷、多元和碎片化是对我们在座每个人的能力和智慧的考验。有能力和经验的市场公关人士，花很少的钱就能传播出很丰富的思想和产品；没有能力和经验的人，花十倍的钱也未必能达到预期的传播效果。

小米手机早期没有花一分钱广告就将小米炒得尽人皆知，苏宁云商因为从北京引进了葛爽女士而让自己如虎添翼，高德地图挖来资深公关人士金俊，使自己在面临巨大危机时能化险为夷，并创造出极富冲击力的正能量，让业界刮目相看。

SONY这几年产品和市场表现一般，但SONY的公关团队却创造出了让业界称道的成绩。远在长沙的好豆网，从CEO到市场总监都第一时间抓住了移动互联网带来的大好机会，迅速将自己的产品和理念传播出去，让我这个老IT人自愧不如。

微软，这个老牌的IT巨头，也正焕发出新的活力。来自美国的华人谢恩伟先生和来自中国的美国人庄海欧先生正在紧密策划，要将微软中国变成中国微软。相信这两个绝顶聪明和能干的人，一定会将微软的最新理念和产品信息渗透到每个企业和每个人的梦里。

今天，我们荣幸地请来了中国传媒大学的传播专家跟大家分享他们的最新研究成果，也请来了业界知名传播人士和大家分享自己的实践经验。相信一定会给大家带来意想不到的收获。最后，非常感谢高德地图对第二届Marketing&PR颁奖盛典的大力支持。预祝大会圆满成功！

“传播的力量”年度传播大奖――苏宁云商

一个企业的基因再造可能需要好多年，而传播一个企业的基因改变又需要多少年？2012年的苏宁给了我们一个答案，那就是一年。

从苏宁电器到苏宁云商，从家电零售巨擘到电商行业翘楚，2012年的苏宁带给了国人太多的惊喜甚至是惊讶，一个传统企业的转身竟然能如此的绝然、彻底且华彩异常。从“6.18大战”到“8.16攻防”，再到“双11”狙击，苏宁――这个互联网的后来者，在营销和传播方面一如互联网老兵一样玩得精彩，在一片惊讶声中，苏宁易购已从2012年初的第二梯队，迅速进入第一方阵。

线上线下的同价与融合，直抵电商价格战的软肋；开放平台试水，聚拢了凡客、乐蜂、优购等一批品牌联盟；“中国好声音”的广告投放和多种媒体的组合传播以及社会化媒体的迅速跟进，让国人在极短的时间内完成了对苏宁品牌的重新认知……2012年的苏宁，在变与不变之间，以营销、公关及传播手段的协同应用，正确地把公司的文化和价值观都及时地传达给了媒体和公众，让人们看到了一个重新定义零售业边际的新苏宁，看到了一个“亚马逊+沃尔玛”跃然出市前的华彩序章！

“传播的力量”年度人物大奖――谢恩伟

谢恩伟

微软大中华区副总裁兼市场战略部总经理

微软大中华区首席云计算战略官

2012年，微软鲍尔默说，“微软开启了新时代”；同样，2012年，国人看到了一个新微软的开启，一家传统软件公司变得极具创新力和多元化，一个柔软且极具人性光辉的微软在国人眼里灿烂如花，而帮助国人实现这种转变的，正是在微软工作了十九年的谢恩伟及其身后的团队。

2012年全球的IT产业和媒体产业发生了巨变，在这种巨变中，谢恩伟不管是Surface的“午夜疯狂”还是“编程之美”，也无论是“创新，从云开始”还是“你创想，云实现”，在这些传播过程中，不仅准确有效地传达着微软的变革，而且表达了谢恩伟对企业传播的深刻领悟和探索。从多种媒体形式的尝试，到多种媒体的有效组合；从对草根领袖意见的关注，到普通消费者的心理把握，谢恩伟都尝试在传播变革的时代，探索更有效的传播方式和传播路径，以变革应对变革的时代。而他将产品信息通过应用直达普通民众的创新性实践，更是在新媒体时代将企业传播领向了一个更直接、更有效的时空。

准确、真实的传播体现了谢恩伟在传播和营销领域的职业追求，而实习生时就在微软，从测试工程师一直做到微软副总裁的他，正在他熟悉的微软的变革中寻求变革的传播方式，正与当下微软的变化一脉相承。

“传播的力量”杰出人物奖

刘 畅

腾讯副总裁

12年的实践和研究，让她成为NGO领域的专家和知名人士，而凌厉的市场策略，让她的对手害怕，也让行业人士称颂。

她主政新浪公关及媒体合作业务期间，以先人一步的思想，迅速整合了全国媒体内容，奠定了新浪在互联网内容上的绝对优势，并形成了至今未变的传统媒体与互联网媒体对垒的产业格局。负责MSN期间，她更是以个人的胆识，准确的定位，奠定了MSN在商务人群社交工具中绝对领先的市场地位。

2005年，刘畅加盟腾讯，重新出发，将腾讯公关力量由最初三五人的小兵团作战，打造成现在令行业侧目的虎狼之师。3Q一战，刘畅以女性的柔性表达，为事件的解决赢得了不少用户的肯定；2012年微信推广一役，再次展现了她凌厉的市场及传播才华，助腾讯先一步拿到了移动互联网的“船票”。刘畅，本土互联网企业成长起来的一个传播领域的传奇人物。

金 俊

高德副总裁兼首席营销官

从微软到亚马逊中国，再到高德地图，她一路走来，从传统软件行业到互联网行业，再杀入移动互联网领域，每次转身，都如此准确地把握着产业变革的脉搏。

进入高德，在不到一年的时间里，把一家曾经很少出现在公众视线里的移动互联网领域的“隐形冠军”，迅速推向了公众视野。面对一家从B2B向B2C转型的企业，她一手创建了高德集团市场团队，从零开始，通过品牌基础形象、公关专业化传播、社交媒体传播、大型活动等方面的创新性努力，重塑高德地图品牌形象，树立了高德在移动互联网行业的领导者形象。

面对今年3月15日突如其来的危机，她以一个传播人国际化的视野和操作手法，在一个小时后对事件进行了回应，变被动为主动，不仅厘清了公众的疑问，而且使之成为提高高德品牌美誉度的手段。这或许将成为企业应对危机时的经典案例，更体现出了她在面对危机时的智慧和灵活。

金俊对高德品牌的再造性传播，让我们看到了传播的力量和神奇。

高 翔

诺基亚（中国）投资有限公司公关总监

在诺基亚的七年，高翔见证了诺基亚盛极而衰，又从衰落到重拾信心的全过程。

2012年初，中国的消费者和媒体对诺基亚唱衰之声一片；2012年底，消费者对诺基亚重拾信心，而媒体在传达着诺基亚战略调整中的痛苦和创新，这一改变是诺基亚产品创新的成功，也是诺基亚中国传播策略的成功。

让中国的消费者和媒体重新认识诺基亚的，是高翔。面对诺基亚战略转型期舆论界的不解和质疑之声，这个2005年就进入诺基亚的传播人，以开放和坦诚的态度，以主动积极的方式，在媒体间穿针引线，从产品创新到战略调整，让公众重新认识诺基亚，以快速的反应应对一片质疑之声，这一役赢得艰苦。

随着诺基亚Lumia 920的，高翔以多种媒体的组合传播及社会化媒体的创新性利用，让诺基亚重回公众视线。而在高翔眼里，媒体不再有新旧之分，只有适合与不适合之别。

劫后重塑希望，2012年高翔让人们看到了传播的价值。

“传播的力量”杰出人物奖

陈 雷

中国惠普有限公司传播总监

17年的传播领域从业经验，从政府到企业，在复杂的企业和社会环境中，陈雷成为了一个能应对各种复杂局势的专家。

摩托罗拉十年，陈雷完成了自己化蛹为蝶的人生转变，也因助摩托罗拉成为中国市场第一品牌而为行业所称赞。

2010年，进入惠普即遇PC寒潮，而面对复杂的媒体形势和企业战略调整，陈雷长袖善舞，在产业艰难发展中传递企业创新的阳光。从惠普全球影响力峰会的惊艳，到管理团队的更替，再到业绩下滑，每次面对媒体，发言人陈雷，真实而真诚，公开而及时，不回避，不掩饰，传递出惠普的创新之意，诠释惠普之道。

从公益到环保，从创新到企业责任，陈雷准确地传递出惠普企业变革和产品价值，于是“All in one”成了未来的代表，Envy 4成了2012年最耀眼的明星，而惠普也重回PC王者之位。PC寒冬，惠普最痛；PC寒冬，惠普绽放。

惠普之道，智者陈雷，一个面对复杂环境仍能保持沉着、冷静的传播智者。

郑 威

华硕电脑中国业务总部

副总经理兼新闻发言人

2012年的PC市场哀鸿遍野，谁又能够逆风飞扬？

在全球PC市场进入增长11年后的冰点时，华硕PC却实现了近30%的年增长，不仅跑赢了大盘，而且成功进入全球PC前五，在这个逆势飞扬中，华硕中国区的成绩更加耀眼。

在华硕电脑快速增长的背后，是郑威和她的团队顺势而变的营销和传播思想，这个曾因策划“华硕极限7+2”活动而被行业广泛称道的女性，在2012年更加紧密地寻找产品和用户的契合点，在产品向电子消费品靠拢之际，以时尚和青春为中心的事件营销和媒体传播，准确地打到了用户的痛点，在超极本整体市场未热之际，华硕超极本却提前走红，成为年轻人和时尚人士的新宠。而2012年郑威执导的以25位文化名人成长的励志故事为题材的微电影，让超极本与艺术相随，引发艺术名人热烈传播，成为PC销售史上最为独特的一幕。郑威的2012，为进入低潮期的PC营销提供了一个极具价值的样本。

娇小且时而流露出天真眼神的郑威，面对市场，在张驰有度中，总有出人意料的灵光让行业惊讶。

庄海欧

微软大中华区企业传播副总裁

一个传播领域的老兵，二十多年来，风雨兼程，从公关到市场，从市场到公关，长期致力于企业的品牌传播和市场营销。早在本世纪初，他就曾为改变笔记本无线网络的普及及奔腾系列CPU在中国市场的推广，并帮助英特尔以大比例的市场份额超过竞争对手而立下过汗马功劳；而他携联想“小Y”笔记本，以大学校园为阵地，在一个细分市场，通过“营销大赛”的方式，推动一个单品笔记本产品创造了年销120万台的神话以及让“N卡”成为游戏玩家的必备“神器”。此种战例，同行至今无人能敌。

进入微软，庄海欧这个传播界老兵，以自己独到的眼光和专业经验，准确把握住微软与国人之间由沟通差异带来的误读，并将致力于让国人重新解读微软，使一个陌生而熟悉的微软逐渐呈现在国人面前。

庄海欧，寻找企业传播与营销之道二十多年，正从无序碎片化信息传递，汇聚成有序的企业信息及产品信息河流的过程中，寻找着企业传播从无序到有序信息的自然要义。而这将带领微软，像一个陌生的老朋友一般，向我们走来。

睿智、兼容并蓄的庄海欧，在产业在变、微软在变、媒体在变的时下，唯一不变的是他不断求变的传播思想。