行政总结

今年以来，我局始终把行政权力公开透明运行工作做为年度重点工作来抓，严格按照上级有关文件精神要求，认真组织实施，对全局行使的权力进行全面、彻底地清理，编制了内容详细的职权目录，制作了流程图，建立健全了相关规章制度；将依法行使的权力，从依据到决策、执行、结果实行全过程动态公开；达到了行政权力决策科学、行为规范、程序严密、运行公开、结果公正、监督有力的目标。现将有关情况汇报如下：

一、建立强有力的领导组织

在贯彻县委有关文件的精神下，为切实加强对开展推进行政权力公开透明运行工作的领导，我局迅速召开全局会议，会上成立了以局长胡建中任组长，徐光玺、田德兵、张志军、李红、倪伟为副组长，闫文武、牛义信、王文晓、罗建华、闫锦斐为成员的“行政权力公开透明运行工作领导小组”。领导小组下设办公室，全局各科室高度重视这项工作，各科室负责人作为这项工作的第一责任人，保证具体责任落实到人。

二、公开职权目录和权力运行流程图

在局领导小组和办公室的指导和审核下，编制了职权目录和权力运行流程图。公开的形式应从有利于群众知情办事和便于监督出发，按照实际、实用、实效的要求，因地制宜、因事制宜，采取多种形式进行。在普遍推广公开栏、明白卡、广播电视等形式的基础上，大力推进窗口公开和电子政务，丰富和完善政务信息公开的载体，建立统一的公共信息资料库，实现信息资源的共享。公开的时间应与内容相一致，凡具有相对稳定性或经常性的，要长期公开，确保公民、法人和其他组织能随时获得；凡阶段性或临时性的，应随时公开，确保公民、法人和其他组织能及时知悉。

通过公开职权目录和权力运行流程图，使得各科室同志明确了自己的职权责任，改善了工作作风，保证了来我局办事的单位和群众能够对我局的办事程序一目了然。

三、完善了各项制度

1、建立并实施了监督及过错追究制度，从“服务态度、严格执法、廉政建设、办事效率、机关作风、举报违规六个方面明确各项检查监督及过错追究制度。

2、重大事项集体决策制度，从决策的内容、程序、要求等三个方面完善集体决策制度，充分发挥集体智慧和领导班子功能，提高决策的水平和办事效率，避免和减少失误。

3、定期汇报和重大事项请示制度，并分别针对各类情况制定过错追究制度。

4、建立并实施了社情民意反馈制度，通过公开监督电话、健全监督网络、畅通监督渠道等多种形式建立社情民意反馈制度。

四、对行政权权力公开透明运行工作进行“回头看”

对以前申报的行政职权目录进行详细的自查自纠，重点是查看是否有漏报、混报现象；严格申报把关程序，对我单位的行政权力进行一次清理，对各科室清理出的权力事项，各科室集体把关，由“一把手”签字，并加盖单位公章；严格实行审核责任追究制，严格审核每一张表格，并且审核人员要签字，严禁杜绝敷衍塞责行为的发生。通过进行“回头看”工作，使我们在工作中存在的一些问题和不足得到及时的纠正，巩固了已经取得的成果，深入扎实的推进了我局行政权力公开透明运行上了一个新台阶。

五、存在的不足及下一步工作打算

我局虽然在行政权力公开透明运行工作中，做了大量的工作，但与上级局、县委、县政府的要求还有一定的差距。如在有线电视监督管理、违章查处、网上办公自动化等方面还有待进一步的完善和改进。针对以上存在的问题，下一步我局重点做好以下几个方面的工作。

（一）明确责任，分级负责。在行政许可实施中，我局将进一步明确责任，强化领导审批负责制，细化窗口责任人、行政许可责任人的职责。严格落实市局的各项许可规定，确保行政许可的顺利实施。

（二）强化监督，完善制度。我局把监督检查工作贯穿于行政许可之中，建立长效的监督机制。围绕行政许可各项规定、措施是否落实到位进行评价和考核，形成自我检验、持续改进、不断完善的工作机制和激励机制；完善服务承诺制度和工作纪律，确保行政许可工作的顺利实施；进一步完善行政权力公开透明运行责任追究制度，针对不同情况确定相应的责任和追究形式。

（三）搞好宣传，推行网上办公自动化。要充分利用新闻媒体的宣传报道作用，强化宣传力度，搞好舆论监督。进一步推行网上申请、网上审批、网上查询的办公自动化制度。

总之，通过行政权力公开透明运行的开展，我局的各项工作达到了上级的要求，完善了我局的各项监督制约机制，使得我局的各项工作又上一个新的台阶，今后我们一定继续发扬这种工作作风，始终如一地把这项措施落实到平时的工作中去。把开展行政权力公开透明运行工作作为我们的一项长期工作来抓。