加强企业财务风险控制的探讨

财务风险是企业的资金在运行过程中,由于未来各种不确定因素的发生而给企业带来的风险。企业的财务活动经常是在有风险的情况下进行的,投资者由于冒风险进行投资而获得的超过资金时间价值的额外收益，就是投资的风险价值，这是对企业所冒风险的报酬。风险可能给投资人带来超出预期的收益，也可能带来超出预期的损失。

一般说来，投资者对意外损失的关切，比对意外收益要强的多。人们研究风险时侧重减少损失，主要从不利方面来考察风险，经常把风险看成是不利事件发生的可能性。因此，企业理财时，必须研究风险。这样才能保证企业自身的生存发展，在竞争中立于不败之地。企业控制财务风险的途径主要有以下几个方面：

一、探索市场规律，提高财务人员的素质水平

随着知识经济时代的到来，随着我国加入世贸组织，对财务人员的素质提出了更高的要求，财务人员应该成为复合型的人才。既要有传统的财务信息的收集、分类、分析能力，还要求财务人员具有对财务风险的敏感、准确的职业判断能力，准确发现和估计潜在的财务风险，并运用一系列的财务理论方法进行计算分析，做出判断，提出解决方案。这就要求财务人员必须具备市场、金融、投资、税收等多方面的业务知识，有较强的财务风险辩别能力，并具备良好的与人合作的团队精神，熟悉企业生产、市场、人员等各环节各方面的情况，把企业的资金配置到最需要的地方，减少财务风险，成为企业决策中的重要一员。

二、运用多种财务风险控制方法，减少风险损失

1、回避法。对那些超过企业承受能力的风险项目，决策者应根据企业的具体情况，从企业客观实际出发，考虑自身的财力，权衡得失，本着两利相比取其大，两弊相比取其小的原则，对各种备选方案反复研究进行比较，回避那些风险大的项目，尽可能的减少企业的损失。

2、分散法。企业之间联营，共同出资，共担风险，将由独家承担的风险改由多家共同承担，分散了风险；企业还应根据市场需求进行多元投资和经营，使不同项目、不同产品在时间上、盈亏上相互弥补，减少某一项目损失给企业带来的风险；对于借款要分期借入，按时归还，使企业资本结构达到最优化。

3、转嫁法。通过购买保险的方式，将风险转嫁给保险公司；通过出让承包或出租的方式将风险转移，对那些不用的固定资产通过转移，可降低资金成本，避免了无形损耗；通过签定契约或远期合同的方式，将风险转移；通过提前转让出售的方式,将那些经营风险大获利能力低的资产进行转移，以便最大程度的减少企业损失。

4、认可法。对有些财务风险企业无法回避、分散、转移，只能认可。对这些风险企业应根据稳健原则建立风险基金，按照坏账准备金、存款跌价准备金、短期投资跌价准备、长期投资跌价准备等“八项计提”措施，建立风险基金，以应对风险带来的损失；对固定资产采取加速折旧、重估价值等方式把风险承认下来，采取必要措施加以控制；还可采取支付一定代价减少损失出现的可能性，但支付的代价一定要小于挽回损失的数额，要比较支付代价与损失之间的关系而做出决策。

三、依照企业目标和经营特点，制定财务风险管理制度

财务部门在制定风险管理制度时，应考虑到制度对企业业务经营的影响。首先，财务管理制度的设计要考虑企业业务经营特点，在设定财务风险管理目标时要与企业目标一致，强调目标风险与企业目标相一致，强调目标风险与目标收益间的平衡。其次，财务管理流程，岗位设置要动态地适应企业发展的需要，在有效支持企业的市场竞争、扩大市场份额的基础上，预防和规避财务风险的发生。再次，还需要与企业其他部门的实物管理有机结合起来，及时发现异常情况，采取措施及时解决，以预防风险。