如何提高医院流动资产管理能力

摘要：对于任何企业而言，合理有效的的对企业的流动资产进行管理都是非常重要的，对于医院也一样。因为通过流动资产的使用情况可以明确掌握医院的经营状况和运营能力，有利于医院的管理层根据医院实际的财务状况作出正确及时的反应，有效降低医院的财务风险。文章浅析了医院流动资产对于医院的重要性，通过分析当前医院流动资产管理中存在的相关问题和漏洞，旨在提出有利于提高医院流动资产管理能力的有效措施。

关键词：医院 流动资产 财务风险 管理

一、医院流动资产管理的重要性

（一）流动资产可以明确反映医院的收支状况

医院经营状况的好坏以及业务水平的高低可以通过医院流动资产使用的情况看出来，因为流动资产中有医院现金使用的情况说明，并且医院在一定时期内实现相关收支结余的具体情况也是依靠流动资产管理中现金流量表中的数据得出的。这里重点讲述关于流动资产管理中的现金收益率，如果现金收益率大于1，那么就说明医院的现金流量值是高于当期的收支结余的，也就表明当期医院现金充足；如果收益率小于1，即表明医院当期的现金储备不足。

（二）流动资产可以帮助医院正确决策

医院流动资产的管理也就是对医院在经营活动中的一切现金的交易进行的记录和监督。医院的流动资产大致包括医院的货币资金、应收账款和存货以及预付账款等，通过对流动资产的管理，医院经营者也就可以准确的掌握医院的相关资产的实际使用状况，从而明确医院的实际支付能力、偿债能力以及投资能力等等。有效的对医院流动资产进行管理，将帮助医院领导者能够充分的了解到医院经营的实际情况，为其以后进行科学合理的决策打下基础，方便管理者能够快速的做出有益于医院发展的方案决策。

（三）流动资产可以有效规避医院的财务风险

随着我国医疗体系和制度的不断优化和完善，虽然让我国的医疗事业迈上了新的标准，但是随着相关体制的变迁，我国医院的财务风险也在不断复杂化和多样化。明确掌握医院流动资产中关于资产负债表中的相关数据将可以准确计算医院相关的财务指标，最常用的就是通过流动比率和速动比率的计算来分析医院的债务偿还能力，并且通过对相关财务指标的分析来对比当前医院的经营状况和活动，以此来分析医院是否面临着相关的财务风险，从而帮助医院有效的规避财务风险或是减低财务风险对于医院的冲击。

二、目前我国医院流动资产管理中存在的不足

近年来，我国许多医院虽然进行了不同程度的各种改革，但是目前情况来看，众多医院还是没有在医院的资产管理这块形成一个有效的管理体制，当然，这跟医院这种特殊的行业类型还是密切相关的。以下主要浅析我国医院在流动资产的管理活动中存在的相关问题。

（一）医院的应收账款不断增多

虽然我国的医疗体制在不断完善，对于基层人民看病难问题做出了很大程度的补助等措施，但这还是不能从根本上解决群众欠费问题，这在一定程度上制约着医院的发展。

（二）医院存货的采购以及管理成本过大

医院的医疗器械和相关药品对于每个医院来说都有一定程度上的不同，而医院要想通过管理存货来节约医院成本就应该坚持存货在保证质量的基础上尽可能的价格优惠以及存货品种的数量合理化。因为如果医院的存货数量以及价格都能在满足医院需求的基础上没有过剩的情况，那么还能有效的节约医院对于存货的购买以及管理所支出的费用，减少医院的流动资产支出。

（三）医院其他应收款增加

医院其他应收款是医院流动资产不可缺少的一部分。"其他应收款"是指除了医院应收账款以外的其他各种应收、暂付款项，包括医院拨付的备用金、职工预借的差旅费等。医院其他应收款在大多数情况下最终会转化为医院的各种支出， 它是占用于医院经济活动过程中暂时未能结算的资金，是医院的一项流动资产。对于员工的差旅费、进修费、培训费等都放宽了相应的限制，导致医院对于这方面的流动资产支出的费用有所增加。虽然这些应收款所占的比例比较小，没有现金、银行存款、应收账款那么重要，却是医院流动资产不可缺少的一部分，若管理不当，不仅会直接影响医院资金的运转，还会成为医院管理资金的一大漏洞，造成流动资金的挪用。

三、有效提高医院流动资产管理能力的对策

随着我国医疗制度的不断改进和完善，医院的经营发展也将面临更大的机遇和挑战，所以，对医院的流动资产进行全面有效的管理和控制是非常有必要的。以下将从如何提高医院货币资金管理办法、库存物资管理办法以及往来款项管理办法三方面进行对策分析。

（一）提高货币资金管理的办法

货币资金是医院流动资产的重要组成部分，它一般包括医院现有的库存现金、医院的银行存款以及相关的零散额账款，再加上其他的货币资金等等。对于提高医院流动资产能力来说有效提高货币资金管理的能力也非常重要。医院应该严格根据国家相关的关于现金收支的管理办法来对医院现金流量进行核算。根据我国对于现金的管理条例，医院现金使用的范围主要涉及：医院员工的工资、津贴；医院职工的劳保及福利；医院根据国家规定为优秀个人颁发的相关奖项；库存货物的购置及相关管理费用的开支；差旅费用等等。对于现金结算超过相应额度的应采用银行结算的方式，的确需要全额进行现金支付的，应该经过开户银行的审核以后给予支付。另外，还要做好重点收支项目的调查研究和编审工作，医院的交通费、招待费、广告宣传费，固定资产购置及大型维修费用的增加等这些重点项目的确立不是固定不变的，它因不同时期、不同部门而有所不同，因此，要做好重点收支项目预算编制，防止重点项目因安排失误而造成不必要的浪费，有效提高医院流动资产的管理能力。

（二）提高库存物资管理的办法

医疗药品以及相关的卫生材料都是医院不可或缺的物资基础，也是医院流动资产的主要部分。因此，医院在保证当期医疗用品的充足供应的基础上，应该保证有相当数量的物资库存，以备不时之需。随着我国医疗制度的不断改进和完善，医院的经营发展也面临着更大的挑战，因此医院应该在保证基础医疗需要水平的条件下，利用现代化的物流方式以及电子化购物的便利，来最大限度的减少库存物资的费用，从而达到减少流动资金占用的目的。

（三）提高医院往来款项管理的办法

医院的往来款项主要指医院的预付账款以及应收账款。医院的应收账款是流动资产中流动性较强和变现能力较高的一个重要部分，同时，医院应收及预付款项的增多也将影响医院的资金周转水平，在一定程度上影响医院工作的顺利开展，因此，医院必须加强对于应收及预付账款的管理工作。

医院应该对往来资金的使用和占用情况进行按时结算，及时清理的工作，严格控制资金的使用范围，防止资金的不合理使用，以此避免医院坏账和呆账发生。

对于医院因为病人拖欠的费用，应该加强催收和管理的工作。同时，医院应该建立住院病人的费用预缴制度，并且根据病人的具体病情以及治疗的需要来确定预收款的多少，以此来保障医院资金的周转需要，减少应收款项带来的虚增资产。

四、结束语

医院是关系国计民生的重要场所之一，其技术水平、服务质量以及人文环境发展的好坏与我们的生活息息相关，而合理有效的的对企业的流动资产进行管理对于医院的发展也是意义重大。因为通过了解医院相关流动资产的使用情况可以明确掌握医院的经营状况和收支状况，有利于医院的管理层根据医院实际的财务状况作出正确及时的反应，有效降低医院的财务风险，为医院实现单位的收支平衡打下基础。

同时，随着我国医疗制度的不断改进和完善，医院的经营发展也将面临较大的挑战，所以，对医院的流动资产进行必要合理的管理和控制，提高相应的管理能力，也才能保证医院适应不断改进更新的市场实际需求，促进医院稳定健康的发展。

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