加强企业财务管理对企业经济效益的影响

【摘 要】当前的世界经济一体化对于我国的市场有着强烈的冲击，不仅国内同行业之间的竞争在不断加剧，国外的大型企业也逐渐把目光投向了具有无限潜力的中国市场。企业财务管理是企业经济效益管理的重要内容，其对于企业生产成本的合理预算、经济效益的稳固提升都有着密切的联系。因此，我们要从现今我国企业财务管理的现状入手，分析企业财务管理对经济效益的具体影响，并针对财务管理中出现的问题，探求加强财务管理，提升经济效益的具体有效措施。

【关键词】企业财务管理；经济效益；影响；具体措施

近几十年来，随着我国改革开放进程的不断深化以及市场经济体制的不断完善，我国各个行业都得到了充分地成才与发展，现今，世界经济的一体化使得国内外同行业之间的竞争不断加剧。而企业要想在这愈发激烈的市场竞争中稳固发展与壮大，必须要加强自身的管理以提高企业的市场竞争力。

同时，企业财务管理作为企业管理工作的核心，其对于企业经济效益的提升以及自身市场竞争力的加强都有着重要的现实意义。并且，随着我国经济的不断发展，我国企业财务管理方面也逐渐显现出许多问题，其对于企业的经济效益有着严重的制约作用。如果企业不能及时发现并解决这些问题，在当前愈发激烈的市场竞争中，企业的发展甚至是生存都会面临着严峻的挑战。因此，现代企业要针对自身当前的财务管理状况，了解企业财务管理对自身经济效益的影响，并寻找自身企业财务管理中存在的问题，探求加强财务管理，提升经济效益的具体措施。

一、现代企业财务管理状况

在现代企业的发展与成长中，企业自身的财务管理有着十分重要的意义，其不仅能指出企业发展中所表现出的问题与不足，其还能对企业的发展提出各种的有利意见，以便企业能够得到更为良好的发展与成长。但是，现今我国的企业管理中，仍然缺乏明确的财务管理意识，即企业管理者对于企业财务管理的认识还只停留在资金管理方面，并没有真正地纳入到企业的日常管理中。另一方面，现代企业的财务管理仍然停留在传统的书面记账上，其没有将现代企业财务管理与当前的信息化管理手段结合起来，从而在一定程度上限制了企业的发展与经济效益的提高。

二、企业财务管理对企业经济效益的影响

企业财务管理是现代企业管理的重要内容，其对于企业经济效益的提升有着不可或缺的重要意义。但是，当前我国的许多企业并没有真正认识到企业财务管理的价值体现，而仅仅是将其作为企业资金管理的记账手段。因此，了解财务管理对企业经济效益的影响是现代企业发展自身财务管理问题以及制定相关解决措施的首要步骤。

1.企业财务管理是企业管理工作的核心

企业生产经营的最终目的就是盈利，所以，企业良好的财务基础是其实现最终目的的前提条件。而企业财务管理能够将企业生产经营中资金的流动情况、资本的盈利状况等信息以最直观的形式展现在企业的管理者面前，以保证企业良好的生产经营状况的维持与稳定。因此，企业财务管理在企业的日常管理中具有独特的领导性。

另一方面，企业在日常的生产经营中，其生产原料的供给、设备的管理以及产品的需求都具有特定的财务意义，其都是以财务目的来开展自身的工作的，所以，企业财务管理是现代企业管理工作的关键与核心。

2.企业财务管理是企业适应现代市场经济的必需

随着近几十年来不断深化的改革开放进程与不断完善的市场经济体制，市场环境在逐渐地变化着，同时现今的世界经济一体化，对于我国的市场经济也带来了一定的挑战。市场竞争的不断加剧，使得企业在自身的生产经营中所面临的风险也越来越大，而企业财务管理中的财务风险管理对于企业当前面临的经营风险有着明确的控制作用。所以，有效的财务管理是现代企业适应新形势下市场经济的必需。

三、现代企业财务管理方面所存在的问题

1.企业内部会计信息失真

企业内部的会计信息是企业内部财务状况的概括、分析与评估，其对于企业各个决策的制定与实施有着重要的现实意义。但是，由于现代企业管理者对于企业财务管理意识的缺乏，使得企业内部的各种财务管理的相关规定都尚未健全，其不仅使得企业财务管理具有一定的滞后性，其还在一定程度上削弱了企业会计人员的会计信息的管理意识，从而使得企业内部容易出现会计信息失真的现象。

不正确的会计信息就无法真实地体现出企业内部的财务状况，并使得企业内部的某些决策的制定缺乏一定的意义，从而进一步制约企业经济效益的提高与自身规模的扩大。

2.会计人员的专业素质较低

现代企业随着时代改革与发展的同时，会计的记录与核算等也在朝着精细化、信息化的方向发展着。像是，现今的会计人员对于会计电算化的实施，是传统书面记账方式的发展与优化。但是，在我国的部分企业中，其财务管理方面的会计人员仍采用着较为传统的会计记账方式，其不仅使得会计人员的工作效率得不到提高，其对于企业会计信息的保持、传递与共享等也有着一定的制约。

3.资金管理存在漏洞

在现代企业的生产经营中，最重要的是资金的流动性、灵活性，而在实际的生产经营中，许多企业都在面临着资金短缺的问题。但是，这些企业中所存在的资金短缺的问题，其产生的原因并不是企业的经营不善，而是企业的管理不善。这些企业大都缺乏财务管理意识，对于自身的经营状况与资金周转没有明确的了解，其过于注重产品的销售，却忽略了企业使用资金的回收，从而使得自身运营资金循环不良，并进一步造成了资金短缺的问题。

四、加强企业财务管理提升经济效益的具体措施

1.建立健全的财务管理制度，改进管理方式

企业财务管理是现代企业管理工作的核心与关键，因此，企业要加强自身对于财务管理的重视，并将企业财务管理提到企业管理工作的核心地位。同时，企业还要建立完善的财务管理相关的规章制度，以确保企业对自身财务风险的预防与控制，并使得企业内部会计信息的真实性有所保障，从而提高企业内部决策的实施有效性，并进一步提高企业的经济效益与市场竞争力。

另一方面，企业管理者还要针对自身企业的运营特点，对财务管理的方式进行科学、合理的细化与改进，使其能够充分适应本企业的生产运营的实际情况，从而提高企业的管理水平。

2.加强企业内部资金的管理

企业财务管理中的资金管理是企业正常生产经营的关键，有效的财务管理能够从风险与收益两个方面来对企业的资金使用进行科学的分析与评估，从而提高企业资金使用的高效性。企业内部资金的有效财务管理手段大体可以分为三个方面，即资金的合理配置，资金的加速周转与各项资产的有效管理。

企业财务管理中资金的合理配置对于企业生产经营活动的有效开展有着重要的现实意义，并且其不仅能够防止资金配置不合理所产生的资金浪费问题，其还能对企业在自身技术开发、市场扩展等方面使用资金进行合理的配置，从而使得企业的经济效益向着最大化的最终目标前进。资金的加速周转能够有效提高企业资金的使用效率，从降低企业生产成本的方面来增加企业的生产盈利；而企业各项资产的有效管理对于企业更多价值的创造也有着一定的积极意义。

五、总结

现今，我国市场环境的逐渐变化与我国企业规模的不断扩大，使得企业自身的生产经营活动越来越复杂。同时，激烈的市场竞争，使得现代企业在日常生产经营中也面临着越来越大的经营风险。企业财务管理对于现代企业的经营风险有着一定的预防和控制作用，其作为现代企业管理工作的关键，在企业的管理与生产经营方面都有着积极的促进作用。因此，现代企业要重视自身企业的财务管理工作，了解财务管理对于经济效益的影响，从而有针对性的发现自身企业财务的管理缺陷，并进一步制定加强财务管理的具体措施，从而提高企业自身的市场竞争力与经济效益。

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作者简介：盖俏宇（1982-），女，山东莱阳人，现供职于大连供电公司审计部。